高速公路運營企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作指標(biāo)

1、- PAGE 9 - PAGE 8 -XXX 公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和工作指標(biāo)一、指導(dǎo)思想堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安 全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實，杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā) 生，確保全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、總體目標(biāo)安全責(zé)任全面落實，管理水平全面提高；防控措施全面到位，隱患整改全面清零；管理基礎(chǔ)全面達(dá)標(biāo)，責(zé)任事故全面控制；職業(yè)健康全面建檔，安全質(zhì)量全面提升。在分公司各個層面建成完善的、體系化的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，為分公司營造良好 的安全發(fā)展環(huán)境。三、年度目標(biāo)死亡及重傷事故為零（含交通事故）；特殊工種人員保證100%有效持證上崗；員工教育培訓(xùn)完成率100%；各級單位安全生產(chǎn)組

2、織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立達(dá)到100%；各級安全生產(chǎn)責(zé)任明確，人員安全職責(zé)明確實現(xiàn)100%；相關(guān)方安全生產(chǎn)合同簽訂率達(dá)到100%；相關(guān)方安全生產(chǎn)告知書發(fā)放率達(dá)到100%；重點部位安全風(fēng)險防控措施到位率100%；安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%；同等以下責(zé)任安全事故起數(shù)逐年遞減。四、工作指標(biāo)死亡及重傷事故為零（含交通事故）；杜絕火災(zāi)事故，電氣重大火災(zāi)事故為零；有財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故為零；重大環(huán)境污染事故為零；急性中毒事故為零；高速公路路段平均技術(shù)狀況指數(shù)MQI92；突發(fā)事件清障救援到位及時率100%；養(yǎng)護(hù)、機(jī)電、消防等設(shè)備設(shè)施目標(biāo)值為日常巡查、清潔維 護(hù)、檢查評定、保養(yǎng)等計劃執(zhí)行率100%；員工教育培訓(xùn)完成

3、率100%；特種設(shè)備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%；重大事故隱患整改率100%；一般事故隱患整改率100%。五、細(xì)化和分解后的安全Th產(chǎn)工作指標(biāo)部0000000000000000000000000000000000000000000000000000000000009292100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100100部門指標(biāo)指標(biāo)值收費所服務(wù)區(qū)養(yǎng)護(hù)所監(jiān)控中心安全管理部綜合管理部人力資源部財審法務(wù)部運營管理部工程養(yǎng)護(hù)部服

4、務(wù)區(qū)管理紀(jì)檢監(jiān)察室死亡及重傷事故為零（含交通事故）杜絕火災(zāi)事故，電氣重大火災(zāi)事故為零有財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故為零重大環(huán)境污染事故為零急性中毒事故為零高速公路路段平均技術(shù)狀況指數(shù)MQI突發(fā)事件清障救援到位及時率100% 養(yǎng)護(hù)、機(jī)電、消防等設(shè)備設(shè)施目標(biāo)值為日常巡查、清潔維護(hù)、檢查評定、保養(yǎng)等計劃執(zhí)行率100%員工教育培訓(xùn)完成率100%特種設(shè)備操作/特種作業(yè)上崗持證率100%重大事故隱患整改率100%一般事故隱患整改率100%92六、階段性安全Th產(chǎn)控制指標(biāo)（一）一季度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)一季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災(zāi)事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故為 0、安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂率 100%

5、、安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)成立達(dá)到 100%、崗前安全生產(chǎn)教育達(dá)到100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到 100%、確保不發(fā)生重大和特大責(zé)任事故。（二）二季度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)二季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災(zāi)事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故為 0、崗前安全生產(chǎn)教育達(dá)到 100%、員工教育培訓(xùn)完成率100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%、特殊工種人員保證 100%有效持證上崗、確保不發(fā)生重大和特大責(zé)任事故。（三）三季度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)三季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災(zāi)事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故為 0、崗前安全生產(chǎn)教育達(dá)到 100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%、特殊工種人

6、員保證100%有效持證上崗、確保不發(fā)生重大和特大責(zé)任事故。（四）四季度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)四季度受傷人數(shù)為0、死亡人數(shù)為0、重大火災(zāi)事故為0、有 財產(chǎn)損失的安全責(zé)任事故為 0、崗前安全生產(chǎn)教育達(dá)到 100%、員工教育培訓(xùn)完成率100%、安全生產(chǎn)隱患整改率達(dá)到100%、特殊工種人員保證 100%有效持證上崗、確保不發(fā)生重大和特大責(zé)任事故。七、實現(xiàn)安全Th產(chǎn)目標(biāo)和工作指標(biāo)的措施（一）組織措施分公司安委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分公司的安全生產(chǎn)工作，決策分公 司安全生產(chǎn)的重大問題。分公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)組織制定分公司安全生產(chǎn)管理制 度、安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。按規(guī)定足額配備安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。特種作業(yè)人員必須

7、持證上崗。定期召開安委會會議，安委會全體成員參加，主要研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安排階段性安全生產(chǎn)工作的會議，每 季度至少召開一次。每月召開安全工作例會，主要落實安委會的會議決定，總結(jié)上一階段的安全生產(chǎn)工作、目標(biāo)、指標(biāo)的完成情 況，傳達(dá)上級對安全生產(chǎn)的指令、文件精神及企業(yè)安全生產(chǎn)相關(guān)措施，分公司機(jī)關(guān)各部室、基層各單位匯報安全生產(chǎn)情況和存在問題。分公 司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行部署，對從業(yè)人員進(jìn)行安全思想教育等。 7.以各部門、單位負(fù)責(zé)人為重點，逐級建立各職能部門、單位、車間班組、各工種的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確分公司各 層級、各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)，形成涵蓋全員、全過程、全方 位的責(zé)任體系。簽訂安

8、全生產(chǎn)責(zé)任書：主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人及全體員 工，安全職責(zé)明確；定期檢查責(zé)任制落實情況。組織從業(yè)人員進(jìn)行安全管理制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。制定并實施年度及長期的安全培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容 和年度培訓(xùn)時間。嚴(yán)格落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于 32 學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于12 學(xué)時的培訓(xùn)規(guī)定。新上崗的從業(yè)人員，崗前培訓(xùn)時間不得少于 24 學(xué)時，每年接受再培訓(xùn)的時間不得少于8 學(xué)時。全面推進(jìn)分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全員、全過程、 全方位開展規(guī)范達(dá)標(biāo)工作。對從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。使其了解其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素和職業(yè)危害、防范措施和應(yīng)急處理 措施

9、，降低或消除危害后果的事項。組織開展各類安全活動(百日安全活動、平安交通、安全月、重大節(jié)假日等)內(nèi)容包括：方案、宣傳咨詢、會議、檢 査、總結(jié)、影像資料等材料。開展應(yīng)急預(yù)案的宣傳教育，普及生產(chǎn)安全事故預(yù)防、避 險、自救和互救知識。開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)活動，使有關(guān)人員了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi) 容，熟悉應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急程序和應(yīng)急處置方案。組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練，配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝 備。每年至少組織一次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練，每半年至少組織次現(xiàn)場處置方案演練。（二）管理措施及時識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，確定獲取的渠道、方式，明確主管部門。根據(jù)識別和獲取的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

10、定期更新本單位安全管理制度。建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī) 范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。制定安全操作規(guī)程，根據(jù)實際情 況，對操作規(guī)程進(jìn)行修訂，員工按照操作規(guī)程作業(yè)，加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查，嚴(yán)格査處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為。建立臺賬及檔案管理制度。制定制度、辨識和確定本單位危險設(shè)施或場所危險源，易 燃易爆及腐蝕等危險源有標(biāo)識，建立分析排査記錄、對相關(guān)人員 進(jìn)行危險源相關(guān)知識和防范措施的培訓(xùn)、檢查、訓(xùn)練等。定期或不定期開展危險源和有害因素識別工作。建立作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施危險源和有害因素識別計劃、活動記錄。識別工 作定期不定期地開展。教育和督促從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行

11、分公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并向從業(yè)人員如實告知作業(yè)場所和工作崗位存在 的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。建立健全事故隱患排查治理制度。排査范圍包括：所有與生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的場所、環(huán)境、人員、設(shè)備設(shè)施和活動，排查方法可采用綜合檢查、專項檢 査、季節(jié)性檢査、節(jié)假日檢査、日常檢查等。企業(yè)定期或不定期進(jìn)行自査自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題，消除隱 患，做好檢查和處理記錄。安全檢 査整改內(nèi)容包括：檢 査記錄、存在問題、整改情況匯報、整改復(fù)查記錄。發(fā)生事故及時進(jìn)行事故現(xiàn)場處置，按相關(guān)規(guī)定及時、準(zhǔn) 確、如實向有關(guān)部門報告，不準(zhǔn)瞞報、謊報、遲報。接到事故報告后，迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人

12、員傷亡和財產(chǎn)損失。（三）經(jīng)濟(jì)措施制定安全費用投入和使用計劃，按照計劃足額提取使用。財務(wù)部門設(shè)立專門的安全投入和使用臺賬。提取的安全費用應(yīng)當(dāng)按規(guī)定范圍安排使用，不得擠占、挪 用。完善改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出 (不含“三同時” 要求初期投入的安全設(shè)施)。配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支 出。開展重大危險源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出。安全生產(chǎn)檢査、評價(不包括新建、改建、擴(kuò)建項目安全 評價)、咨詢及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出。配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出。安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出。安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推 廣應(yīng)用支出。安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗支

13、出。為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害險。（四）技術(shù)措施對各類設(shè)備設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng)，并定期檢測，保 證正常運轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄，并由有關(guān)人員簽字。公務(wù)車輛按規(guī)定配備三角架、警示牌等安全設(shè)備，配足有 效的消防設(shè)備及器材。組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)或課題研究。制定隱患治理方案，包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費 和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時限和要求。為從業(yè)人員提供符合職業(yè)健康要求的工作環(huán)境和條件，配 備與職業(yè)健康保護(hù)相適應(yīng)的設(shè)施、工具。八、目標(biāo)和指標(biāo)考核分公司安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)考核實行季度考核與年度考核相 結(jié)合的管理辦法。具體考核由分公司安全管理部組織實施。（一）除第二季度，每季度開展一次安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo) 考核，考核依據(jù)分公司制定的各基層單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考