北京北咨工程公司介紹

1、.：.；北京北咨工程公司引見 監(jiān)理專委會常委成員 會員單位公司的歷史開展與沿革北京北咨工程咨詢是北京市工程咨詢公司的下屬企業(yè)，北京市工程咨詢公司是經(jīng)北京市人民政府同意，于1986年8月成立，注冊資金2000萬元，是國家計委頒發(fā)的全國第一批具有國家甲級工程咨詢、國家甲級建立監(jiān)理、國家甲級工程造價咨詢和甲級招標(biāo)代理的綜合性工程咨詢機構(gòu)。2002年10月28日獲得了北京市首批信息工程監(jiān)理甲級資質(zhì)，是起草成員單位之一，該規(guī)范2002年正式作為北京市地方規(guī)范公布。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，2005年北京北咨工程咨詢成立，注冊資金500萬元，北京市工程咨詢公司信息化全體咨詢監(jiān)理人員和相關(guān)資質(zhì)、業(yè)績整體遷移，原信息

2、系統(tǒng)工程監(jiān)理的資質(zhì)由北京北咨工程咨詢承繼并擁有。信息化建立咨詢作為北京北咨工程咨詢簡稱“北咨公司的中心業(yè)務(wù)累計已開展近10年，其中開展IT工程監(jiān)理自2000年開場已有6年多。2003年10月我們獲得北京市首批信息系統(tǒng)監(jiān)理甲級資質(zhì)，2004年6月獲得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的信息系統(tǒng)監(jiān)理地方暫時資質(zhì)，2006年7月獲得信息產(chǎn)業(yè)部頒發(fā)的信息系統(tǒng)工程監(jiān)理部級暫時資質(zhì)。10 年間，我們?yōu)閲鴥?nèi)眾多大型信息系統(tǒng)工程提供了系統(tǒng)建立全過程監(jiān)理、總體建立規(guī)劃、總體方案設(shè)計、可行性研討報告編制、方案評價論證、系統(tǒng)分析等的IT咨詢效力。在開展業(yè)務(wù)的同時，我們多次受北京市信息辦約請參與了北京市信息化監(jiān)理等相關(guān)地方規(guī)范的制定任務(wù)

3、。由于沒有相應(yīng)的編制規(guī)定和方法，經(jīng)過不斷探求和積累，我們初步建立并完善了信息化建立工程的初步設(shè)計編制大綱和后評價目的體系，探求出一套電子政務(wù)工程后評價的方法，而且得到了政府和有關(guān)方面的認(rèn)同。目前，北咨公司業(yè)務(wù)涉及北京、遼寧、福建、廣西、浙江、內(nèi)蒙古等地，先后承當(dāng)近百項信息化工程監(jiān)理工程，涉及到國民經(jīng)濟的各個領(lǐng)域，創(chuàng)建并開展了信息系統(tǒng)監(jiān)理領(lǐng)域“北咨的品牌。截至2005年底，已完成政府和社會委托的各類信息化咨詢工程近200個，涉及工程投資總額100多億元，工程主要涉及了各個行業(yè)的信息化建立領(lǐng)域咨詢、監(jiān)理等業(yè)務(wù)。“北咨以提供一流技術(shù)咨詢效力作為公司的中心運營理念，公司的專業(yè)技術(shù)管理人員在各個方面進展

4、了大量的工程實際，積累了豐富的工程閱歷，建立了一支閱歷豐富、素質(zhì)全面、梯隊合理、效力規(guī)范的技術(shù)效力團隊,使得公司成為國內(nèi)最具競爭力的IT咨詢及監(jiān)理企業(yè)之一。北咨公司信息化咨詢中心業(yè)務(wù)幾年來，北咨公司專業(yè)咨詢團隊為國內(nèi)許多大中型信息化工程工程提供了信息化全程咨詢效力，涉及企業(yè)信息化、電子政務(wù)前期咨詢，以及信息化工程可行性研討、初步設(shè)計、招標(biāo)代理、工程監(jiān)理、全程代建、信息資源規(guī)劃及數(shù)據(jù)規(guī)范研討、信息化工程評價后評價等各個方面，特別是北京市電子政務(wù)工程，我公司為數(shù)十個委辦局提供了全過程的咨詢監(jiān)理效力。公司整體業(yè)務(wù)才干和業(yè)務(wù)范圍不斷擴展，主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域及典型案例如下：信息化工程監(jiān)理及工程代建近3年信息系

5、統(tǒng)工程監(jiān)理典型案例一覽表工程稱號委托單位效力備注北京市統(tǒng)計局信息系統(tǒng)二期北京市統(tǒng)計局信息工程全程代建國內(nèi)首例大連萬達(dá)企業(yè)信息化整體實施， 大連萬達(dá)集團ERP、規(guī)劃設(shè)計、實施管理咨詢，監(jiān)理中國東盟博覽會綜合信息效力系統(tǒng)南寧博覽局民航氣候數(shù)據(jù)庫晉級改造系統(tǒng)集成、硬件設(shè)備及配套軟件工程國家民航總局北京地域衛(wèi)生系統(tǒng)門診實名就診卡系統(tǒng)建立工程監(jiān)理北京市衛(wèi)生局2005年公共衛(wèi)生信息系統(tǒng)建立工程監(jiān)理平安防護系統(tǒng)工程北京市衛(wèi)生局北京商業(yè)效力網(wǎng)一期工程總體設(shè)計與建立工程北京市商業(yè)委員會北京市市政工程總公司辦公自動化及管理信息系統(tǒng)建立工程北京市市政總公司發(fā)改委辦公樓維修正造工程信息工程北京市發(fā)改委北京市順義區(qū)信息

6、中心視頻會議系統(tǒng)工程順義區(qū)政府北京市個人所得稅效力管理信息系統(tǒng)二期建立北京市地稅局奧運場館工程建立監(jiān)視信息系統(tǒng)市奧運辦北京市朝陽區(qū)應(yīng)急指揮中心建立工程朝陽區(qū)發(fā)改委數(shù)字稽查管理系統(tǒng)北京市藥品監(jiān)視管理局北京市計生委信息系統(tǒng)建立工程北京市計生委信息工程工程建議書、可行性研討、初步設(shè)計編制委托工程委托單位效力內(nèi)容北京市統(tǒng)計局信息系統(tǒng)二期北京市統(tǒng)計局工程初步設(shè)計北京市生育保險信息管理系統(tǒng)北京市計生委初步設(shè)計網(wǎng)絡(luò)與信息平安測評中心可行性研討報告暨初步設(shè)計方案福建省公安廳可行性研討報告及初步設(shè)計北京市民政局?jǐn)?shù)字民政系統(tǒng)建立工程建議書；北京市民政局?jǐn)?shù)據(jù)資源規(guī)劃和數(shù)據(jù)規(guī)范建立研討；北京市民政局工程建議書與規(guī)劃研

7、討北京市信息化監(jiān)理地方規(guī)范的制定北京市信息辦規(guī)范規(guī)范制定數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)高級人才培育及產(chǎn)業(yè)化基地建立工程北大軟件學(xué)院可行性研討報告北京市圖像信息管理系統(tǒng)建立工程北京市公安局可行性研討北京市非緊急救助效力系統(tǒng)建立工程北京市信訪辦可行性研討北京市信息平安測評中心實驗室建立工程北京市信息平安測評中心可行性研討結(jié)合信譽數(shù)據(jù)交換中心建立工程金誠國際信譽管理可行性研討北京市緊急救助效力系統(tǒng)建立工程詳細(xì)設(shè)計方案論證及可研編制北京市緊急救助效力系統(tǒng)籌建組可行性研討IPV6IPV4雙棧中心路由器產(chǎn)業(yè)化工程清華紫光比威網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可行性研討電信互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)支撐軟件平臺工程可研北京安拓思科技有限責(zé)任公司可行性研討房山三農(nóng)

8、信息網(wǎng)絡(luò)平臺建立工程可研北京市房山區(qū)可行性研討首鋼ERP(信息管理系統(tǒng))貸款工程中國農(nóng)業(yè)銀行北京分行可研報告評價高性能多功能平安網(wǎng)關(guān)產(chǎn)業(yè)化懇求國家信息平安產(chǎn)品專項資金報告北京北大方正電子資金懇求報告歌華有限數(shù)字電視一期工程懇求報告歌華集團資金懇求報告北京航空航天大學(xué)軟件開發(fā)環(huán)境國家重點實驗室軟件專項建立工程建議書北京航空大學(xué)軟件開發(fā)環(huán)境國家重點實驗室建議書信息化建立工程評價及后評價效力 建立單位工程稱號效力內(nèi)容北京市發(fā)改委北京市電子政務(wù)網(wǎng)上審批工程后評價北京首例北京市市政管委北京市市政管委數(shù)字城市初步設(shè)計方案評審?fù)顿Y北京2005年國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范工程軟件專項和信息平安專項方案評審北京市勞

9、社局北京市電子政務(wù)(外網(wǎng))密鑰管理系統(tǒng)建立工程建議書評價建議書評價北京市信息辦信息平安專項33個產(chǎn)業(yè)化專項資金懇求評價資金懇求評價市發(fā)改委北京市經(jīng)濟社會管理信息系一致期工程可研評價信息化工程招標(biāo)代理委托工程委托單位效力內(nèi)容北京市統(tǒng)計信息二期工程設(shè)計與建立、監(jiān)理兩工程招標(biāo)北京市統(tǒng)計局招標(biāo)代理市發(fā)改委電子政務(wù)二期硬件和系統(tǒng)軟件采購招標(biāo)代理北京市經(jīng)濟信息中心招標(biāo)代理北京市電子政務(wù)網(wǎng)上審批一期、二期工程北京市發(fā)改委招標(biāo)代理北京市審計局審計信息化建立工程北京市審計局招標(biāo)代理北京市交通公用地理信息系統(tǒng)建立北京市交通委招標(biāo)代理北京市價錢信息中心局域網(wǎng)改造工程北京市價錢信息中心招標(biāo)代理中環(huán)政府?dāng)?shù)據(jù)中心工程設(shè)計

10、、建立工程北京市信息資源管理中心招標(biāo)代理浙江省平陽縣電子政務(wù)第一期工程浙江省平陽縣招標(biāo)代理“北咨公司自成立以來，秉承了北京市工程咨詢公司多年來樹立的為政府和社會提供優(yōu)質(zhì)效力的傳統(tǒng)，一直堅持“客觀、科學(xué)、獨立、公正的效力目的，不斷提高效力技術(shù)才干和質(zhì)量程度，提升客戶稱心度。經(jīng)過幾年來業(yè)務(wù)開展中的不斷積累和規(guī)范，以及全體員工的不懈努力和探求，曾經(jīng)開展成為首都信息化建立領(lǐng)域極具影響力和良好信譽，綜合實力雄厚的信息化工程咨詢機構(gòu)，在政府投資和審批的艱苦工程決策中，發(fā)揚著重要的作用。公司組織構(gòu)造公司組織構(gòu)造圖： 副總經(jīng)理總工程師總經(jīng)濟師北京北咨工程咨詢 總 經(jīng) 理工程管理部信息化建立咨詢部財務(wù)部辦公室總

11、工辦綜合業(yè)務(wù)部人力資源部招標(biāo)代理部客戶效力組主要業(yè)務(wù)部門職能：1信息化建立咨詢部部門職能：主要從事信息化建立工程監(jiān)理、信息化建立工程可行性研討、工程評價、信息化建立工程招標(biāo)技術(shù)方案的編制及評標(biāo)、后評價等。信息化建立部由原信息部和建立監(jiān)理部部分人員調(diào)整組建；部門編制為35人。信息化建立咨詢部設(shè)有客戶效力組，由公司高級管理人員副總經(jīng)理直接監(jiān)視，由客戶效力經(jīng)理直接擔(dān)任，配備兩名客戶效力任務(wù)人員，擔(dān)任對客戶的問題解答，贊揚接待，定期走訪客戶了解客戶意見，整理客戶檔案等任務(wù)。2工程管理部部門職能：代表建立單位完成信息化工程建立過程的有關(guān)管理任務(wù)。包括辦理各種報批手續(xù)，擬定任務(wù)方案，實行工期、質(zhì)量、投資控

12、制，直至把工程移交給建立單位。3招標(biāo)代理部部門職能：接受委托，代理工程、貨物、效力工程的招標(biāo)任務(wù)，以及與招標(biāo)工程相關(guān)的其它業(yè)務(wù)。4綜合業(yè)務(wù)部公司業(yè)務(wù)承攬和拓展、對內(nèi)組織消費及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與調(diào)度；合同的洽談，組織有關(guān)業(yè)務(wù)部門進展合同評審，并擔(dān)任合同簽署與管理，協(xié)調(diào)合同執(zhí)行中出現(xiàn)的問題； 參與編制公司年度運營方案和運營目的。擔(dān)任公司業(yè)務(wù)例會和經(jīng)濟活動分析會,對公司業(yè)務(wù)情況進展分析,提出問題和建議；擔(dān)任公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)計管理，建立各類業(yè)務(wù)臺帳，提供業(yè)務(wù)統(tǒng)計資料。擔(dān)任、合資公司的業(yè)務(wù)統(tǒng)計、協(xié)調(diào)任務(wù)；擔(dān)任搜集顧客稱心信息，跟蹤處置顧客反響意見。5財務(wù)部參與公司財務(wù)經(jīng)濟活動分析和每季度經(jīng)濟活動分析，對公司經(jīng)濟運營

13、中出現(xiàn)的問題提出分析、預(yù)警和處理建議，確保公司財務(wù)運營平安；對公司本部和進展經(jīng)濟核算和財務(wù)監(jiān)管，起草年度財務(wù)預(yù)算，監(jiān)管及本錢控制；帳務(wù)及財務(wù)檔案管理、住房公積金管理、資金及固定資產(chǎn)的管理；編制財務(wù)月報、年報、結(jié)算、決算，辦理日常進款、借款、報銷、記帳、發(fā)放薪金和獎金等資金往來業(yè)務(wù)等。6總工辦擔(dān)任公司業(yè)務(wù)質(zhì)量管理，建立公司質(zhì)量體系及日常運營管理任務(wù)。牽頭起草公司業(yè)務(wù)任務(wù)的規(guī)范化和規(guī)范化文件，并擔(dān)任文件執(zhí)行的監(jiān)管任務(wù)；擔(dān)任質(zhì)量管理體系文件的編制、發(fā)放、修訂，質(zhì)量目的的考核；搜集質(zhì)量體系相關(guān)數(shù)據(jù)和信息并進展匯總、分析，定期評價公司質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并依此來尋求質(zhì)量管理體系改良的時機；擔(dān)任

14、公司質(zhì)量評選的組織、協(xié)調(diào)與管理、公司各項業(yè)務(wù)成果申報； 擔(dān)任專家?guī)斓墓芾恚M織實施工程評審活動；擔(dān)任組織內(nèi)審和管理評審，保管評審結(jié)果，跟蹤評審中出現(xiàn)問題的落實；擔(dān)任公司網(wǎng)絡(luò)管理和維護、信息效力、技術(shù)檔案及圖書信信息資料管理、刊物的編輯及發(fā)行，擔(dān)任公司根底資料的一致采購、運用和管理。公司的技術(shù)管理1、技術(shù)規(guī)劃、技術(shù)管理任務(wù)的組織管理與任務(wù)制度制定情況公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門參與編制了公司三年規(guī)劃，對信息咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)近三年的開展進展了規(guī)劃，每季度組織業(yè)務(wù)部門根據(jù)運用系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、開發(fā)業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)集成業(yè)務(wù)等不同類型的咨詢監(jiān)理任務(wù)進展研討，不斷完善信息咨詢監(jiān)理任務(wù)以及監(jiān)理規(guī)劃 、大綱、咨詢監(jiān)理實施細(xì)那么。如

15、今完成的規(guī)章制度有、。2、技術(shù)規(guī)劃制定與實施情況公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門和部門技術(shù)擔(dān)任人及各工程的總監(jiān)理工程師共同研討公司三年規(guī)劃，提出信息化咨詢監(jiān)理業(yè)務(wù)開展目的。信息工程咨詢業(yè)務(wù)中各工程的總咨詢/監(jiān)理工程師和專業(yè)咨詢/監(jiān)理工程師經(jīng)過對以前任務(wù)的閱歷總結(jié)出，該流程圖可以對工程的規(guī)劃有一定的指點作用。另外，根據(jù)部門人員職責(zé)的不同，設(shè)置了技術(shù)總監(jiān)一職，該職位主要為部門有關(guān)工程在技術(shù)方面把關(guān)，并可以提出相應(yīng)的意見或建議。3、技術(shù)規(guī)范的制定情況與實施情況北京在2002年9月發(fā)布了地方規(guī)范，我公司主要擔(dān)任人參與本規(guī)范的編制任務(wù)。根據(jù)北京市地方規(guī)范和國家規(guī)范，我公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門和部門技術(shù)擔(dān)任人及各工程的總

16、咨詢/監(jiān)理工程師共同研討咨詢業(yè)務(wù)的指點手冊，規(guī)定了咨詢/監(jiān)理規(guī)劃、咨詢/監(jiān)理大綱、各階段咨詢實施細(xì)那么指點手冊。納入了公司質(zhì)量管理體系業(yè)務(wù)作業(yè)指點文件。各工程嚴(yán)厲執(zhí)行該技術(shù)規(guī)范并將工程進展情況納入公司工程流程管理系統(tǒng)，公司技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門定期監(jiān)控執(zhí)行情況。咨詢監(jiān)理任務(wù)質(zhì)量體系建立咨詢監(jiān)理效力質(zhì)量體系建立符合的質(zhì)量管理體系規(guī)范GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000規(guī)范證書編號0205Q16150R1M-2認(rèn)證機構(gòu)稱號方圓標(biāo)志認(rèn)證中心質(zhì)量體系覆蓋的范圍工程咨詢、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理、工程造價咨詢、工程管理、管理咨詢備注北京市工程咨詢公司2005年12月5日經(jīng)過方圓標(biāo)志認(rèn)證集

17、團ISO9001:2000評審初次獲證，其中信息工程監(jiān)理轉(zhuǎn)移到北京北咨工程咨詢，于2006年5月15日換證質(zhì)量管理任務(wù)的組織及專職人員配備情況質(zhì)量管理在組織上明確了由公司總經(jīng)理總擔(dān)任，總工辦承當(dāng)公司質(zhì)量體系建立的全面管理任務(wù)。在實施質(zhì)量管理任務(wù)中，共制定了22項管理制度。為保證質(zhì)量管理任務(wù)的落實，公司配備了專職質(zhì)量管理員1人、各部門另指定一名兼職質(zhì)量管理員。在質(zhì)量體系建立中，安排了多批次監(jiān)理等任務(wù)人員的內(nèi)審員培訓(xùn)，共24人獲得內(nèi)審員資歷證書。質(zhì)量管理體系文件制定及任務(wù)制度情況北咨公司先制定質(zhì)量體系管理手冊，包括、各一本?？刂莆募砀窆?36個，其中程序文件包括：文件控制程序、質(zhì)量記錄控制程序、

18、管理評審控制程序、人員培訓(xùn)管理程序、合同評審控制程序、人員采購控制程序、監(jiān)理效力控制程序、內(nèi)部質(zhì)量體系審核程序、不合格監(jiān)理效力控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序等。公司于2003年月1日經(jīng)過了ISO9001:2000規(guī)范體系認(rèn)證。2005年12月經(jīng)過了ISO9001:2000規(guī)范體系認(rèn)證復(fù)評。質(zhì)量管理在各部門的組織實施情況公司按照質(zhì)量體系的要求組織各部門嚴(yán)厲落實，目前實施情況良好。同時，總工辦按照質(zhì)量手冊、程序文件的要求進展實施、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。目前正在預(yù)備內(nèi)審任務(wù)，2006年6月進展內(nèi)審。在質(zhì)量體系的建立過程中，公司信息化建立咨詢部根據(jù)信息化建立的特點，制定了相應(yīng)的信息化咨詢監(jiān)理質(zhì)量管理文件，并根據(jù)質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指點書的要求進展實施、檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，目前實施運轉(zhuǎn)情況良好。咨詢監(jiān)理任務(wù)體系建立情況北京北咨工程咨詢擁有一支技術(shù)力量雄厚、專業(yè)人員構(gòu)造合理、管理規(guī)范、閱歷豐富的信息監(jiān)理隊伍。公司實行總經(jīng)理擔(dān)任制。公司現(xiàn)有人員76人，其中專業(yè)技術(shù)人員65人，專業(yè)技術(shù)人員占職工總數(shù)86。經(jīng)過多年來的實際和努力，已構(gòu)成較為全面、適用、有效的監(jiān)理任務(wù)