版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、.:.;目 錄第一章 工程概略及編制根據(jù)第二章 施工預(yù)備與施工部署第三章 總體施工方案第四章 創(chuàng)建文明現(xiàn)場規(guī)劃第五章 施工協(xié)調(diào)管理控制第六章 質(zhì)量保證體系及措施第七章 施工平安管理體系與措施工程概略及編制根據(jù)一、工程概略工程稱號:,建立內(nèi)容:硬化工程、路燈工程、大門工程建立規(guī)模:混凝土路面:5084.1平方米 人行路鋪裝:.3平方米 路燈:35套 電動門一個資金來源:財政資金。質(zhì)量要求:符合國家驗收合格規(guī)范。編制根據(jù)工程路面工程施工招標(biāo)文件;招標(biāo)單位提供的施工圖紙、補遺書及工程量清單;招標(biāo)單位組織的現(xiàn)場調(diào)查所了解的實踐情況;自行組織的施工工地有關(guān)情況調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查資料;道路設(shè)計、施工規(guī)范、技術(shù)
2、規(guī)范及驗收規(guī)范;我公司現(xiàn)有的技術(shù)配備力量和多年的施工閱歷;交通部公布的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范質(zhì)量、驗收規(guī)范及我公司的有關(guān)質(zhì)量、施工管理文件等。有關(guān)的施工規(guī)范、實驗規(guī)范、規(guī)程:施工預(yù)備與施工部署一、施工組織機構(gòu)及人員配備我公司對本工程工程高度注重,根據(jù)工程特點,在本公司內(nèi)調(diào)集精兵強將,組建內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市殘疾人結(jié)合會殘疾人康復(fù)托養(yǎng)中心景觀土建工程工程經(jīng)理部作為本工程的組織管理機構(gòu),代表本公司企業(yè)法人履行合同條約。由具有多年施工管理閱歷的具備二級工程經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任本工程的工程經(jīng)理。工程經(jīng)理部下設(shè)七個部門:即技術(shù)部、資料部、實驗室、質(zhì)檢部、財務(wù)部、平安部、后勤部一致指揮、組織協(xié)調(diào)全線施工。質(zhì)檢部行使
3、質(zhì)量否決權(quán)和質(zhì)量獎罰權(quán)。二、施工預(yù)備根據(jù)本項工程特點和進(jìn)度及質(zhì)量要求,合理安排好人力、機械設(shè)備、各種資料的預(yù)備是確保完成的根本保證,為此我公司作好以下幾個方面的施工預(yù)備:1、進(jìn)場方案工程部籌建我公司在業(yè)主規(guī)定的時間內(nèi)分期,分批組織人員、設(shè)備及資料進(jìn)場。建好工程經(jīng)理部及各施工隊的消費、生活用房,到達(dá)開工條件。2、施工現(xiàn)場的預(yù)備工程部人員進(jìn)場后,即著手施工現(xiàn)場的調(diào)查任務(wù)。工程經(jīng)理部及職工宿舍采用租賃周圍民房,施工用電、用水采用暫時搭接,各施工車間、工具、資料、庫房,在現(xiàn)場外側(cè)按文明施工要求暫時搭設(shè),各種大型施工機械停放在施工場內(nèi)。3、資料預(yù)備根據(jù)本工程所需資料情況,為確保工程質(zhì)量,在施工前對工程所
4、用各種資料進(jìn)展選購,所選購資料經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主認(rèn)可后方和供料方簽署合同,同時與監(jiān)理部門親密配合,作好各項配合比,及規(guī)范實驗。4、機械設(shè)備預(yù)備根據(jù)該段工程質(zhì)量與進(jìn)度要求,我工程部在落實好拌合場地后,即調(diào)入性能良好的穩(wěn)定粒料拌和設(shè)備進(jìn)入場地,同時仔細(xì)作好各類設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)任務(wù)。5、技術(shù)預(yù)備內(nèi)業(yè)技術(shù)預(yù)備:仔細(xì)審核、閱讀施工圖紙和技術(shù)規(guī)范。進(jìn)展暫時工程設(shè)備的詳細(xì)設(shè)計。編制實施性施工組織設(shè)計和針對性施任務(wù)業(yè)指點書及各種針對性保證措施。并將各種方案,措施落實到消費。外業(yè)技術(shù)預(yù)備組織現(xiàn)場調(diào)查,配合業(yè)主安排的與檢測中心對路基任務(wù)的驗收,和樁位交接任務(wù)。為保證丈量任務(wù)不影響路面的施工,對現(xiàn)有的水準(zhǔn)點進(jìn)展加密復(fù)測,
5、以保證施工頂峰時的順利運用。編制詳細(xì)的實驗方案,在最短的時間內(nèi)完成一切的前期實驗預(yù)備任務(wù)。簽署工程資料供應(yīng)協(xié)議。完成各種儀器設(shè)備的測試計量、辦理計量合格證書。落實消費,生活設(shè)備。技術(shù)預(yù)備要求按前、中、后期三個階段貫穿整個施工過程,以前期為根底,靠中期強化,后期完善,技術(shù)預(yù)備任務(wù)做到超前方案,及時布置。6、施工丈量、實驗任務(wù)預(yù)備根據(jù)本工程實踐要求,工程經(jīng)理部將在現(xiàn)場設(shè)置施工丈量組,全面擔(dān)任本工程施工丈量任務(wù),同時組建工地實驗室,擔(dān)任本工程的實驗任務(wù)。三、暫時工程1、總平面布置工程部人員進(jìn)場后即根據(jù)施工現(xiàn)場的調(diào)查情況進(jìn)展合理的施工總平面的詳細(xì)設(shè)計和布置,施工總平面布置遵照便于組織施工管理,便于充分
6、利用沿線水、電等資源,減少暫時用地,降低本錢的原那么。2、暫時交通、電力、通訊等本工程工程沿線交通、電力、通訊情況較好,電力與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T聯(lián)絡(luò)掛接,同時我公司配備一定數(shù)量的發(fā)電機組,以保證地方用點緊缺時路面施工的延續(xù)性。在工程經(jīng)理部內(nèi)安裝電腦一臺,復(fù)印機一臺,一部,機一臺,工地現(xiàn)場及工程經(jīng)理部之間設(shè)置無線對講機6臺,工程管理人員均配備手機以便及時互通訊息,協(xié)調(diào)指揮。四、施工人員的組織和配備我公司會同工程經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中的工序先后,組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進(jìn)入工地,并安排好后期機械進(jìn)場投入的預(yù)備任務(wù)。做到臨建工程、電力設(shè)備的建筑、架設(shè)與施工機械、人員進(jìn)場同步進(jìn)展。1、施工主要管理人員配置情
7、況如下:工程經(jīng)理一名,技術(shù)擔(dān)任一名,質(zhì)檢員一名,實驗工程師一名、丈量員一名、方案統(tǒng)計擔(dān)任人一名、會計師一名,機械工程師一名、平安員一名。工程部進(jìn)入施工現(xiàn)場后,立刻發(fā)揚各級指點班子作用,進(jìn)展勞動力組織,做好勞動力方案,開展施工發(fā)動任務(wù)。2、施任務(wù)業(yè)隊伍勞動力配置此工程中由正規(guī)的、組織性強的施工隊伍進(jìn)展施工,決不暫時調(diào)用非組織性勞動力。各專業(yè)施工隊配置充足的人力和相應(yīng)的機械設(shè)備以滿足工程流水施工的要求。3、資料供應(yīng)及運輸方案1根據(jù)本合同段的工程數(shù)量,以及我公司的施工才干,擬投入機械設(shè)備及實驗儀器多臺100多臺套詳見表1、表2,首期施工設(shè)備必需一步到位,采用平板車裝運,經(jīng)過公路運到施工現(xiàn)場。施工過程
8、中機械設(shè)備由工程部提早與公司聯(lián)絡(luò),確定運輸時間,運至施工現(xiàn)場,確保施工進(jìn)度。2資料的供應(yīng)本工程資料均由我方自行采購,采購渠道:凡在省內(nèi)地域或工程附近能供應(yīng)的情況下,以本地采購為原那么,如甲方指定供應(yīng)商時我方一定要積極配合。五、工程總體布置工程總體布置遵照1施工部署有序,施工過程相協(xié)調(diào)。2施工程序合理,滿足工期要求。3資源配置充分,在滿足工程需求的前提下,力求減小投入。4合理組織施工要素,到達(dá)資源的科學(xué)配置??傮w施工方案一、總體闡明經(jīng)我公司充分熟習(xí)施工圖紙資料、補疑書和對施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境條件進(jìn)展實地調(diào)查后方案將本合同段工程分為土方工程、級配礫石底基層、水泥穩(wěn)定土基層、面層、附屬工程五大工程展開
9、施工。流水段的劃分均以半幅路寬為準(zhǔn)。為確保工程可以順利按時按質(zhì)完成,本工程采用流水作業(yè)與平行作業(yè)相結(jié)合的施工方法。1、為確保工程按期按質(zhì)完本錢公司將合理安排人力、機械設(shè)備和各種資料的預(yù)備,對各施工工序制定施工方案,建立完善的質(zhì)量體系和管理網(wǎng)絡(luò)。在此工程中,表達(dá)本公司的綜合實力。2、平安文明施工要求:平安消費無事故,創(chuàng)“文明工地。3、工程質(zhì)量目的:各分項工程合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)90%,爭創(chuàng)“優(yōu)良工程。二、施工丈量一總體安排1、丈量隊在工程技術(shù)部的指點下開展任務(wù)。其組織如下:丈量班長4人,丈量員8人2、丈量隊在本工程施工丈量過程中遵照交通部公布實施的的要求。二施工丈量預(yù)備開工前在駐地監(jiān)理的組
10、織下,對沿線控制點點位進(jìn)展交實地樁,然后根據(jù)設(shè)計圖控制點成果一覽表中的數(shù)據(jù)進(jìn)展復(fù)核。包括導(dǎo)線、中線、水準(zhǔn)點的復(fù)測,橫斷面檢查與補測和增設(shè),水準(zhǔn)點發(fā)現(xiàn)控制點實測數(shù)據(jù)不能滿足精度要求或與設(shè)計要求不符合時及時報告駐地監(jiān)理。1、導(dǎo)線復(fù)測1當(dāng)原測中線主要控制樁由導(dǎo)線控制時,必需仔細(xì)進(jìn)展復(fù)測,導(dǎo)線復(fù)測采用全站儀施測。2現(xiàn)場控制點不能滿足施工丈量需求時,應(yīng)進(jìn)展加密控制點,保證在道路施工全過程中,相鄰導(dǎo)線點能相互通視。平面控制點加密采用一級導(dǎo)線丈量。高程控制點加密采用四等水準(zhǔn)丈量。完成后,將全部控制點加密丈量資料提交給駐地監(jiān)理工程師同意。3導(dǎo)線復(fù)測時,必需和相鄰路段的導(dǎo)線閉合。2、校正及增設(shè)水準(zhǔn)基點1施工前應(yīng)
11、對設(shè)計圖紙?zhí)峁┑乃疁?zhǔn)點進(jìn)展仔細(xì)校核,與要求與國家水準(zhǔn)點閉合。2水準(zhǔn)點間距不宜大于1Km,不符合要求時應(yīng)增設(shè)暫時水準(zhǔn)點。在橋涵附近也需增設(shè)暫時水準(zhǔn)點。暫時水準(zhǔn)點必需符合精度要求,并與相鄰路段水準(zhǔn)點閉合。3、高程丈量在原路面上布設(shè)中樁后,對每樁實施高程丈量,每樁三點左中右以確認(rèn)構(gòu)造層厚度,并報監(jiān)理提早簽證。主要分項工程施工方案一硬化工程1、場地清理(1)場地清理包括路基范圍及取土場的原地面清理,清理深度應(yīng)根據(jù)種植土厚度,凍土深度或設(shè)計要求決議。(2)場地清理應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度方案分段進(jìn)展。(3)場地清理終了,經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)定后,對原地面進(jìn)展翻松30cm,然后整平,壓實。對清理過程中留下的孔穴,采用適宜
12、資料填至周圍地面標(biāo)高,并按要求壓實。(4)場地清理的同時應(yīng)做好路基暫時排水,在道路兩側(cè)開挖排水溝。(5)由于本段施工主要為老路側(cè)加寬,所以必需將老路側(cè)的邊破土挖除干凈,確保填筑土方和老路銜接處結(jié)合穩(wěn)定。二施工丈量放樣路基清表任務(wù)完成后,路床碾壓到達(dá)設(shè)計密實度要求時,即可正式進(jìn)入路基填筑施工階段,填筑前進(jìn)展路基填筑的施工丈量放樣。(1)根據(jù)導(dǎo)線點,用全站儀恢復(fù)中心控制樁點。(2)測設(shè)中心樁,按每l520m一整樁號和曲線起訖點等作為控制路基中心的各點,用全站儀或經(jīng)緯儀放出各點的平面位置,并打插上標(biāo)識木樁。(3)根據(jù)設(shè)計圖紙,計算并測放出對應(yīng)中心樁位的路基邊樁點,并打上標(biāo)識木樁,以確定第一層路基土的
13、填筑范圍,按設(shè)計要求為確保邊坡處的壓實度以及壓實機械的平安,在實際設(shè)計寬度根底每側(cè)加上25cm寬,放出邊線點,用石灰標(biāo)明填筑范圍輪廓線,并同時放出邊溝線等。(4)用水準(zhǔn)儀測出各樁點位的地面高度,丈量資料填寫成高程丈量表報監(jiān)理工程師。三填料實驗路基施工前應(yīng)隊本施工段內(nèi)挖方區(qū)及取土場的土質(zhì)進(jìn)展實驗,實驗工程包括: a.液限、塑限、塑性指數(shù)、天然稠度或液性指數(shù)。 b.顆粒大小分析實驗。 c.含水量實驗。 d.密度實驗。 e.相對密度試實驗。 f.土的強度實驗。 g.有機質(zhì)含量及易溶鹽含量實驗。四實驗路段施工a.經(jīng)過實驗路段的施工要求了解并確定適宜的設(shè)備類型及最正確組合方式,壓實遍數(shù),有效壓實厚度,填
14、料松系數(shù)。b.實驗一切資料和機具未來全線施工一切的資料和機具實驗時填料鋪厚度按需分配30cm確定。c.實驗路段完成后,及時填寫實驗報告并報臨現(xiàn)工程師審批。五路基填筑1路基填筑施工a.本工程路基填筑為借方填筑。b.取土施工采用發(fā)掘機配合自卸汽車進(jìn)展。c.取土坑內(nèi)設(shè)置縱、橫向坡寬和完好的排水系統(tǒng),確保取土?xí)r作業(yè)面內(nèi)沒有積水。2路基填筑a.土方路基施工以200m左右為一個任務(wù)面,程度分層填筑法,全斷面施工。運土、攤鋪、平整、碾壓、驗收各占一個任務(wù)面,流水作業(yè)。b.填筑層厚和虛鋪厚度按實驗路段的實驗結(jié)果執(zhí)行,不同標(biāo)高的壓實度均要到達(dá)規(guī)范要求。3壓實度檢驗a根據(jù)土質(zhì)的實踐情況采用環(huán)刀或灌砂法。檢測采用隨
15、機抽檢的方法。檢測頻率按技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)展。b土方路基填筑的任務(wù)面接縫處處置流水作業(yè)面層間接縫交錯施工,搭接寬度不小于米, 分段作業(yè)面接縫施工時, 每層用推土機將已施工的部位推成臺階形,施工層至已施工部位不小于米。c路基施工時,當(dāng)天施工的地段,當(dāng)天須碾壓終了,以防雨水浸泡。d.路基施工時,橫向盡量施工成的排水坡,以利于雨后排水。雨水沖刷的部位,人工清理,恢復(fù)原狀。e.雨后恢復(fù)施工前,壓路機將雨前施工的地段全部重新碾壓到達(dá)規(guī)范的要求。4施工本卷須知a.土方路堤應(yīng)分層填筑壓實,用透水性不良的土填筑路堤時,應(yīng)控制其含水量在最正確壓實水量之內(nèi)。b.土方路堤,必需根據(jù)設(shè)計斷面,分層填筑,分層壓實采用機械壓
16、實時,分層的最大松鋪厚度不應(yīng)超越30cm。c.路堤填土寬度每側(cè)應(yīng)寬于填層設(shè)計寬度,壓實度不得小于設(shè)計寬度,最后削坡。e.填筑路堤應(yīng)采用程度分層填筑法施工。即按照橫斷面全寬分成程度層次逐層向上填筑。如原地面程度,應(yīng)由最低處分層填起,每填一層,經(jīng)過壓實符合規(guī)定要求之后,再填土一層。f.原地面縱坡大于12的地段,采用縱向分層施工,沿縱坡分層,逐層填壓密實。g.路基填方段施工時,兩段交接處,不在同一時間填筑,那么先填地段,應(yīng)按:坡度分層留臺階。假設(shè)兩個地段同時填,那么應(yīng)分層相互交疊銜接,其搭接長度,不得小于。5路基整修a.路基及其它各種土石方工程根本完工后即開場對路基外形進(jìn)展整修,以保證路基外形與設(shè)計
17、圖紙相符。b.路基整修開場前,應(yīng)恢復(fù)各項標(biāo)志,并按設(shè)計要求檢查路基的中心、寬度、縱坡、橫坡及相應(yīng)的標(biāo)高,根據(jù)檢查結(jié)果應(yīng)編制詳細(xì)的整修方案,報監(jiān)理工程師同意。c.路基外表整修采用平地機刮平。對外表凹陷處采用與外表一樣的土填平壓實,施工時先將下層松翻并連同增補土一同碾壓成型。d.路基邊坡整修采用人工配合反鏟發(fā)掘機自上而下進(jìn)展刷坡。修補邊坡時,現(xiàn)將要修補的部位挖成內(nèi)傾的臺階,然后用與路基一樣的土料分層填補并壓實。6接縫處置橫向接縫處置:用人工攤鋪混合料時,當(dāng)天未壓實的混合料,可與第二天攤鋪的混合料一同碾壓,但應(yīng)留意此部分混合料的含水量,必要時,應(yīng)人工補充灑水,使其含水量到達(dá)規(guī)定的要求。應(yīng)防止縱向接縫
18、。先在一條攤鋪帶上攤鋪一定長度后,再到另一條攤鋪帶上攤鋪,然后一同進(jìn)展碾壓。注:在不能防止縱向接縫的情況下,縱縫必需垂直相接,不應(yīng)斜接。7水穩(wěn)碎石基層施工本工程采用的水泥,劑量不小于4.5%要經(jīng)實驗后確定,級配碎石最大粒徑不超越35mm,顆粒的組成符合級配要求。采用廠拌法施工,穩(wěn)定土拌和站集中拌和,自卸汽車運輸,攤鋪機鋪筑,振動壓路機壓實,半幅施工。在正式拌制水泥穩(wěn)定碎石混合料之前,先調(diào)試廠拌設(shè)備,使拌制的混合料的顆粒組成、含水量、試件干容重和強度到達(dá)規(guī)定的要求,而且做100m實驗段,積累閱歷,確定工藝流程指點施工。1、預(yù)備任務(wù)A、進(jìn)駐現(xiàn)場以后,工程技術(shù)人員、實驗人員著手進(jìn)展對原資料檢測,不滿
19、足要求的原資料決不能入場。資料進(jìn)場時,應(yīng)檢查其數(shù)量,并按施工平堆放,而且還應(yīng)按規(guī)定工程對其抽樣檢查,其抽檢結(jié)果,報駐地監(jiān)理及監(jiān)理工程師。同時,根據(jù)實驗規(guī)程并在有監(jiān)理工程師在場的情況下用滴定法做出水泥劑量曲線,用以檢測日常消費中水泥劑量能否滿足要求,同時用擊實法求出水泥穩(wěn)定碎石的最正確含水量和最大干密度,用以指點消費及檢測任務(wù)。B、向駐施工現(xiàn)場監(jiān)理單位報送“水穩(wěn)層開工報告經(jīng)贊同后方可進(jìn)展基層施工。C、預(yù)備下承層,使其外表平整,堅實,具有規(guī)定的合格的高程,橫坡度,沒有松散資料的和脆弱地點,修整路槽、路肩、使路肩的外形到達(dá)設(shè)計要求。D、水泥穩(wěn)定土基層在施工前應(yīng)鋪筑實驗段。2、施工放樣A、恢復(fù)中心線,
20、每10m設(shè)規(guī)范樁,樁上標(biāo)出基層設(shè)計高和基層松鋪的厚度,松鋪厚度=壓實厚度松鋪系數(shù)B、中心線兩側(cè)按路面設(shè)計標(biāo)樁,在規(guī)范樁上劃上基層設(shè)計高和松鋪厚度,這樣做是為了使設(shè)計圖基層的高度、厚度和平整度到達(dá)質(zhì)量規(guī)范。3、拌和中心站集中拌和廠拌法施工,根據(jù)本工程的實踐情況,本公司將沿線建立拌和站進(jìn)展集中拌和。集中拌和時必需掌握以下要點:A、石料的最大尺寸應(yīng)符合規(guī)定B、配料必需準(zhǔn)確C、混合料的含水量要略大于最正確值,使混合料運到現(xiàn)場攤鋪后碾壓時的含水量不小于最正確值比最正確值大1%左右D、拌和必需均勻E、根據(jù)集料和混合料含水量的大小,及時調(diào)整用水量4、運送配備足夠的運輸車輛,維修好運料道路,維持運轉(zhuǎn)暢通,并將
21、拌成的混合料運送到鋪筑現(xiàn)場。5、攤鋪A、在鋪筑兩側(cè)釘鋼纖,帶緊鋼絲繩,以控制基層的寬度和厚度。B、應(yīng)盡快將拌成的混合料,用自卸車運送到鋪筑現(xiàn)場,裝車時應(yīng)控制每車料的數(shù)量根本一樣。C、用攤鋪機來攤鋪混合料。D、根據(jù)松鋪系數(shù)嚴(yán)厲控制卸料間隔 ,通常由專人指揮卸料,防止料多或不夠。E、人工整平或機械整平常,要消除粗、細(xì)料離析景象。6、整型、碾壓A、部分采用人工整形。B、用輕型機械在初步整平地段,快速碾壓一遍以暴露潛在的不平整,再給予整型,通常整型1-2次。C、對部分低洼處,運用齒耙將基表層5mm耙松,并用新拌的混合料進(jìn)展找補,整平嚴(yán)禁用貼“薄餅的方法找平。D、在整型過程中,嚴(yán)禁車輛通行。E、整型后,
22、立刻用12t以上三輪壓路機、重型輪胎壓路機或振動壓路機碾壓。碾壓時應(yīng)控制車速,由邊向中,由低向高碾壓,直到到達(dá)所需的壓實度。碾壓速度普通先慢后快,頭二遍1.5-1.7Km/h,以后用2.0-2.3km/h,通常碾壓6-8遍。在碾壓過程中,基層外表應(yīng)一直堅持潮濕,如外表水份蒸發(fā)較快,應(yīng)及時補灑少量的水。如在碾壓過程中有“彈簧松散、起皮等景象,應(yīng)及時翻開重新拌和加適量水泥,或用其它方法處置,使其到達(dá)質(zhì)量要求。7、橫縫的處置A、用人工將末端的混合料整型,橫縫必需整齊,緊靠混合料的兩根方木,方木的高度應(yīng)與混合料的壓實厚度一樣,整平緊靠方木的混合料。B、方木另一側(cè)用碎石回填約3cm長,其高度略高方木幾厘
23、米。C、將混合料碾壓密度。D、第二天重新攤鋪混合料之前,將碎石和方木除去將下承層頂面清掃干凈后,重新開場攤鋪混合料。E、也可將在前面的一段約2m-3m不進(jìn)展碾壓,繼續(xù)施工時,剔除未經(jīng)壓實的混合料,并將已碾壓,密實且高程和平整度符合要求的末段挖成一橫向與中心線垂直垂直向下的斷面,然后再攤鋪新的混合料。8、縱縫處置A、盡量防止縱向接縫B、在不能防止縱向接縫的情況下,縱縫必需垂直相接,嚴(yán)禁拼接。C、前一幅在攤鋪時,在靠后一幅的一側(cè)用方木或鋼模板做支撐,其高度應(yīng)與混合料壓實厚度一樣。D、在攤鋪另一幅之前,撤除支撐,繼續(xù)攤鋪混合料,整型,碾壓。E、調(diào)頭:機械設(shè)備假設(shè)必需在曾經(jīng)壓成的水泥穩(wěn)定碎石層調(diào)頭時,
24、應(yīng)采取維護(hù)措施,可以預(yù)備 8-10m長的塑料布或油氈紙覆蓋在“調(diào)頭層上,然后再其上覆蓋約10m的砂礫進(jìn)展維護(hù)。9、養(yǎng)生A、經(jīng)壓實后,檢查壓實度合格時,立刻開場養(yǎng)生,采用不透水膜保濕養(yǎng)生。B、養(yǎng)生期不宜少于7d,養(yǎng)生期間應(yīng)封鎖交通,C、養(yǎng)生期終了,如不立刻鋪筑面層,那么應(yīng)延伸養(yǎng)生期,不宜讓基層暴曬而使基層開裂。六水泥砼施工施工預(yù)備A、拌和場地:砼施工采用集中拌和施工,拌和場地盡量設(shè)置在路段中間位置,需保證有足夠的面積堆放資料及水電通暢。B、資料預(yù)備:根據(jù)施工進(jìn)度安排分批備好各種所需資料,資料進(jìn)場前實驗室應(yīng)對其進(jìn)展質(zhì)量檢測,不合格資料堅決不予進(jìn)場。水泥及鋼筋應(yīng)庫存,同時水泥必需每周進(jìn)展1-2次的翻
25、包處置。C、配合比實驗:實驗人員進(jìn)場后即進(jìn)展配合比實驗,待強度合格報批后已指點施工。D、施工放樣:首先根據(jù)設(shè)計圖紙放出中心線及邊線,設(shè)置脹縫、縮縫、曲線起止點和縱坡轉(zhuǎn)機點等樁位,同時根據(jù)放好的中心線及邊線在現(xiàn)場核對施工圖紙的砼分塊線。E、安裝模板:模板采用鋼模,長度為3-4m。模板頂面與砼板頂面齊平,并應(yīng)與設(shè)計高程一致,模板底面應(yīng)與基層頂面緊貼,部分低洼處運用砂漿補平,模板安裝完成后在模板內(nèi)側(cè)均勻涂刷一薄層油以便拆模。拌和及運輸A、拌和:拌和機需采用配有電子秤的自動計量設(shè)備,以保證配合比的準(zhǔn)確性。拌和機的進(jìn)料順序為碎石、水泥、砂。進(jìn)料后邊加水邊攪拌,攪拌時間為100S-150S。B、運輸:運輸
26、采用自卸機動車進(jìn)展運輸,高溫施工時運輸過程中應(yīng)加蓋帷布。攤鋪及振搗A、攤鋪:砼混合料運送車輛到達(dá)攤鋪地點后,直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi),并用人工找補均勻,如發(fā)現(xiàn)有離析景象運用鐵鍬翻拌。 B、安放加強鋼筋:安放鋼筋網(wǎng)片時,不得踩踏,應(yīng)在底部先攤鋪一層砼拌和物,攤鋪高度應(yīng)按鋼筋網(wǎng)片的設(shè)計位置預(yù)加一定的沉落高度。待鋼筋網(wǎng)片安放就位后,再繼續(xù)澆筑砼。C、振搗:振搗砼混合料時,首先運用插入式振搗器在模板邊緣角隅等平板振搗器振搗不四處振一次,同一位置不宜少于20s。其次再用平板振搗器全面振搗。振搗時應(yīng)重疊10-20cm,已不在冒氣泡并泛出水泥漿為準(zhǔn)。砼在全面振搗后,再用振動梁進(jìn)一步遷延振實并粗步整平。振動
27、梁往返遷延2-3遍,時外表泛漿,并趕走氣泡。對不平之處,應(yīng)及時輔以人工找填找平。補填時運用較細(xì)的砼原漿,嚴(yán)禁用純砂漿填補,振動梁行進(jìn)時不許中途停留。最后再用平直的滾杠進(jìn)一步揉搓外表使外表進(jìn)一步提漿并調(diào)勻。外表整修振搗完成后進(jìn)展精抹,用3m直尺將砼外表反復(fù)刮平直至滿足平整度要求,精抹時找補運用原漿,不得另拌砂漿,更制止撒水或水泥粉,已防止泌水景象及收縮不均勻。精抹完成后,待砼到達(dá)一定強度后對砼面層進(jìn)展壓紋處置。接縫施工、縱縫:在施工過程中應(yīng)嚴(yán)厲按照設(shè)計要求埋設(shè)拉桿。、橫縫:縮縫采用切縫法施工,在施工時掌握好切割時間,當(dāng)砼強度到達(dá)設(shè)計強度的-,即可進(jìn)展切割。當(dāng)氣溫突變時,應(yīng)適當(dāng)提早切縫時間,或每隔
28、-先割一條縫,以防溫度應(yīng)力產(chǎn)生不規(guī)那么裂痕。脹縫應(yīng)與路中心線垂直,縫壁必需垂直,縫隙寬度必需一致,縫中不得連漿。施工縫應(yīng)設(shè)置在脹縫或縮縫處,設(shè)在縮縫處應(yīng)增設(shè)傳力杠。養(yǎng)生及拆模砼施工完成后應(yīng)及時鋪設(shè)草袋撒水養(yǎng)生,并使草袋一直堅持潮濕形狀,在養(yǎng)生期間應(yīng)制止車輛通行。砼到達(dá)一定強度后即可進(jìn)展拆模,拆模使應(yīng)留意不得損壞砼板邊角。四、路燈安裝施工方案一工藝流程:燈架、燈具安裝配接引下線試燈2、燈架、燈具安裝:1吊車的運輸及燈具的放置地點,一次性到位。2按設(shè)計要求測出燈具燈架安裝高度,在電桿上劃出標(biāo)志。3將燈架、燈具吊上電桿較重的燈架、燈具可運用滑輪、大 繩吊上電桿,穿好抱箍或螺栓,按設(shè)計要求找好照射角度
29、,找好平 正度后,將燈架緊固好。4成排安裝的燈具其仰角應(yīng)堅持一致,陳列整齊。3、配接引下線:將針式絕緣子固定在燈架上,將導(dǎo)線的一端在 絕緣子上綁好回頭,并分別與燈頭線、熔斷器進(jìn)展銜接。橡膠布和黑 膠布半幅重疊各包扎一層。然后,將導(dǎo)線的另一端拉緊,并與路燈干 線背扣后進(jìn)展纏繞銜接。4、燈具的相線應(yīng)裝有熔斷器,且相線應(yīng)接螺口燈頭的中心端子。5、線與路燈干線銜接點距桿中心應(yīng)為 400600mm,且兩側(cè)對稱 一致。6、引下線騰空段不應(yīng)有接頭,長度不應(yīng)超越 4m,超越時應(yīng)加裝 固定點或運用鋼管引線。7、導(dǎo)線進(jìn)出燈架處應(yīng)套軟塑料管,并做防水彎。8、試燈:全部安裝任務(wù)終了后,送電、試燈,并進(jìn)一步伐整燈 具的
30、照射角度。二質(zhì)量規(guī)范1、保證工程:1燈架、燈具、金具的規(guī)格、型號、質(zhì)量必需符合設(shè)計要求。 導(dǎo)線銜接必需嚴(yán)密、結(jié)實。2檢驗方法:察看檢查和檢查送電實驗調(diào)整記錄。2、根本工程1黑色金屬金具零件防腐維護(hù)完好。2檢驗方法:察看檢查。3燈位正確、固定牢靠,桿上路燈的引線應(yīng)拉緊。燈具清潔, 成排安裝的陳列整齊4檢驗方法:察看檢查。三廢品維護(hù) 燈具安裝后,應(yīng)防止碰撞。四應(yīng)留意的質(zhì)量問題1、引下線松弛。引下線與干線銜接處未背扣或桿上操作時碰撞引下線。2、燈具照射角度不準(zhǔn)確。燈架安裝固定不結(jié)實,使燈臂橫向位移或下傾。五質(zhì)量記錄1、燈具、針式絕緣子、絕緣導(dǎo)線等產(chǎn)品出廠質(zhì)量證明。2、電桿上路燈安裝工程預(yù)檢、自檢記錄
31、。3、設(shè)計變卦洽商記錄、開工圖。4、架空線路和桿上電氣設(shè)備安裝分項工程質(zhì)量檢驗評定記錄。大門工程一安裝施工用玻璃吸盤器把厚玻璃吸緊,然后手握吸盤器把厚玻璃板抬起。抬起時應(yīng)有23人同時進(jìn)展。抬起后的厚玻璃板,應(yīng)先插入門框頂部的限位槽內(nèi),然后放究竟托上,并對好安裝位置,使厚玻璃板的邊部,正好封住側(cè)框柱的不銹鋼飾面對縫口。二底托上固定厚玻璃的方法為在底托木方上釘木板條,其距厚玻璃板4mm左右。然后在木板條上涂刷萬能膠,將飾面不銹鋼板片粘卡在木方上。在頂部限位槽處和底托固定處,以及厚玻璃與框柱的對縫處注入玻璃膠。三門扇定位安裝方法先將門框橫梁上的定位銷,用本身的調(diào)理螺釘調(diào)出橫梁平面1-2mm。再將玻璃
32、門扇堅起來,把門扇下橫擋內(nèi)的轉(zhuǎn)動銷銜接件的孔位,對準(zhǔn)地彈簧的轉(zhuǎn)動銷軸,并轉(zhuǎn)動門扇將孔位套入銷軸上。然后以銷軸為軸心,將門扇轉(zhuǎn)動90度留意轉(zhuǎn)動時要扶正門扇,使門扇與門框橫梁成直角。這時就可把門扇上橫擋中的轉(zhuǎn)動銜接件的孔,對正門框橫梁上定位銷,并把定位銷調(diào)出,插入門扇上橫擋轉(zhuǎn)動銷銜接件的孔內(nèi)15mm左右。創(chuàng)建文明現(xiàn)場規(guī)劃1、預(yù)備階段:根據(jù)創(chuàng)建方案和施工平面布置以及施工場地的實踐情況,搭建暫時設(shè)計時統(tǒng)籌思索,同時組成工程創(chuàng)建班子,明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的任務(wù)時間表,此項任務(wù)在現(xiàn)場的施工預(yù)備階段和根底工程階段進(jìn)展。2、實施階段:全面落實創(chuàng)建方案,根據(jù)要求全面落實創(chuàng)建方案的內(nèi)容。包括現(xiàn)場環(huán)境整潔、暫時水電
33、的規(guī)范運用、消防滅火器材的調(diào)整等硬件任務(wù);另一方面,室內(nèi)創(chuàng)建標(biāo)化的資料、創(chuàng)建所必備的專題技術(shù)方案的調(diào)整、落實,實施記錄的歸檔、整理、匯編也必需同步跟上,使得創(chuàng)建標(biāo)化任務(wù)初步成形。此項任務(wù)在現(xiàn)場根底工程初期階段進(jìn)展。3、驗收階段:現(xiàn)場工程部對前期任務(wù)進(jìn)展自查,企業(yè)對工程部的任務(wù)進(jìn)展復(fù)查,創(chuàng)建任務(wù)根本具備驗收的條件。向主管部門提出懇求,進(jìn)展創(chuàng)建標(biāo)化現(xiàn)場的驗收任務(wù)。此項任務(wù)在主體構(gòu)造階段進(jìn)展。4、堅持提高階段:在到達(dá)標(biāo)化現(xiàn)場的根底上,進(jìn)一步改良尚存的薄弱環(huán)節(jié),完善標(biāo)化體系的運作,使達(dá)標(biāo)現(xiàn)場堅持到開工。施工協(xié)調(diào)管理控制1、與政府部門任務(wù)的協(xié)調(diào)1建立與工程所在地街道、派出所的聯(lián)絡(luò),勞務(wù)人員的詳細(xì)管理制定
34、,配合搞好治安任務(wù)。2建立與工程所在地環(huán)保部門、城管部門任務(wù)聯(lián)絡(luò)。了解其對夜間施工、噪音、渣土外運、門前三包衛(wèi)生等事項的詳細(xì)要求。根據(jù)工程進(jìn)度提早辦理有關(guān)手續(xù),在實施作業(yè)時落實其要求。對于工程所在地政府開展的改善環(huán)境衛(wèi)生的活動給予積極呼應(yīng)。3建立與交通部門的聯(lián)絡(luò),了解工程現(xiàn)場所在地周圍道路車輛通行的詳細(xì)規(guī)定,以便于制定資料運輸方案。大型設(shè)備的運輸能夠會對城市交通產(chǎn)生影響,在實施之前應(yīng)自動與城市交通部門聯(lián)絡(luò),爭獲得到他們的支持和協(xié)作。2、設(shè)計部門任務(wù)的協(xié)調(diào)1一旦中標(biāo),即與設(shè)計單位聯(lián)絡(luò),進(jìn)一步了解設(shè)計意圖及技術(shù)要求。2主持施工圖紙會審,協(xié)助建立單位完善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。3對施工中出現(xiàn)的情況,
35、除按設(shè)計單位、監(jiān)理部門的要求及時處置外,還應(yīng)積極修正能夠出現(xiàn)的設(shè)計錯誤。并會同建立單位、設(shè)計單位按照施工總進(jìn)度與整體效益要求,進(jìn)展部門質(zhì)量驗收、中間驗收、開工驗收等。3、與建立單位和監(jiān)理部門任務(wù)的協(xié)調(diào)1在施工全過程中,嚴(yán)厲按照經(jīng)建立單位、設(shè)計單位、監(jiān)理部門同意的“施工組織設(shè)計企業(yè)的質(zhì)量進(jìn)展管理。在自檢的根底上,接受建立單位、監(jiān)理部門的驗收和檢查,并按照業(yè)主、監(jiān)理要求,予以整改。2貫徹企業(yè)已建立的質(zhì)量體系文件,并據(jù)此對各個作業(yè)班組予以監(jiān)控,確保產(chǎn)品到達(dá)合同質(zhì)量等級。3一切進(jìn)入現(xiàn)場運用的廢品、半廢品的設(shè)備、資料、向建立單位或監(jiān)理單位提交產(chǎn)品合格證書或質(zhì)保書,按規(guī)定需進(jìn)展復(fù)試檢測的資料,按規(guī)定抽樣送
36、檢,合格后方可運用。4按部門或分項、工序檢查的質(zhì)量,嚴(yán)厲執(zhí)行“上道工序不合格下道工序不施工的原那么,使建立單位、監(jiān)理部門能順利開展任務(wù)。對能夠出現(xiàn)的任務(wù)意見不一的情況,遵照“先執(zhí)行建立單位、監(jiān)理部門的指令后予以磋商一致原那么,使建立單位、監(jiān)理部門能順利開展任務(wù)。在現(xiàn)場質(zhì)管任務(wù)中,要維護(hù)建立單位、監(jiān)理部門的權(quán)威性。4、協(xié)調(diào)方式1按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點,組織協(xié)調(diào)任務(wù)會議,檢查本節(jié)點實施的情況、制定、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。2由工程經(jīng)理擔(dān)任主持內(nèi)部施工協(xié)調(diào)會,普通情況下,以天為單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。第六章 質(zhì)量保證體系及措施一、質(zhì)量保證體系本單位所完成的任何一個工程質(zhì)量的優(yōu)劣,都將關(guān)系到我單位的生存
37、和下一步的開展。質(zhì)量是單位生存之本,使我單位全體員工在各自任務(wù)崗位上,一直堅守的信心,并在實施全過程中落實,確保該合同的順利施工,確保本工程高質(zhì)量管理體系的實施。質(zhì)量目的爭創(chuàng)國優(yōu),誓奪“優(yōu)良工程。本標(biāo)段質(zhì)量一次驗收合格率100%,不允許出現(xiàn)評價不合格工程,堅決杜絕不合格工程,不論是業(yè)主、監(jiān)理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時間都要到達(dá)90%以上的優(yōu)良率,必需都要到達(dá)部優(yōu)規(guī)范,爭創(chuàng)國優(yōu),誓奪“優(yōu)良工程。仔細(xì)落實,嚴(yán)厲貫徹執(zhí)行。整個工程及分項、分部工程按施工規(guī)定施工,按時行檢查。質(zhì)量指點組定期抽查。質(zhì)檢科配合駐地監(jiān)理人員對項、分部工程的檢驗和自檢,起以作用。質(zhì)量檢查、驗收規(guī)范,做到嚴(yán)厲仔細(xì)、準(zhǔn)確及時
38、,真實可靠、系統(tǒng)達(dá)標(biāo)。一目的以數(shù)據(jù)考評來到把關(guān),指點作用,實行獎罰制度。質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃工程質(zhì)量的優(yōu)劣是關(guān)系到工程運營消費的百年大計的問題,也時關(guān)系到施工承包企業(yè)生死存亡、能否在市場競爭中獲得勝利的根本問題,做為工程施工的承包商和工程經(jīng)理,應(yīng)該從指點和決策方面,以戰(zhàn)略的目光對待定問題,為此我公司特建立質(zhì)量保證體系附后,實施工程經(jīng)理擔(dān)任制。質(zhì)量管理指點小組是整個工程質(zhì)量管理的最高指點機構(gòu),由工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人,質(zhì)檢科長、實驗室主任、工程科長組成,制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場指點組,由施工隊長、質(zhì)檢科長、工程科長、主任工程師組成。質(zhì)檢科長和實驗室專
39、職抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在工程經(jīng)理部質(zhì)量管理小組指點下,制定本工段施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)義務(wù),擬定工程工程詳細(xì)的分項實施方案,責(zé)任到人,嚴(yán)厲要求,全員全過程質(zhì)量控制。對各段的施工難點、關(guān)鍵工序進(jìn)展分析,選定有關(guān)課題,成立QC小組,積極展開任務(wù)。二自檢體系,加強質(zhì)量控制在企業(yè)職工中樹立“質(zhì)量關(guān)系千萬家、搞好質(zhì)量人人抓的觀念,以實踐行動實現(xiàn)“鋪萬里精品路,建千座優(yōu)質(zhì)橋的質(zhì)量方針。使其認(rèn)識到質(zhì)量任務(wù)的好壞與企業(yè)、個人利益的關(guān)系,把質(zhì)量任務(wù)貫穿到施工的全過程中,深化到企業(yè)的每一個人,構(gòu)成道道工序齊抓共管、上下自律,使工程質(zhì)量一直處于受制度控制形狀,嚴(yán)厲按照公路規(guī)范和設(shè)計要求ISO9000系列
40、國家規(guī)范施工,按質(zhì)量管理手冊嚴(yán)厲要求使各項工程質(zhì)量落實到實處,推行招標(biāo)人以行之有效的技術(shù)管理條例和分項技術(shù)擔(dān)任制,使基層單位技術(shù)操作規(guī)范化;推行全面質(zhì)量管理,實行工程分解目的管理,對艱苦技術(shù)問題組織QC小組科學(xué)指點施工,積極推文新技術(shù)、新工藝、新資料,為質(zhì)量全優(yōu)的目的共同努力。建立一系列責(zé)任制度,包括工程經(jīng)理責(zé)任制、總工質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)檢工程師責(zé)任制、實驗人員責(zé)任制、丈量人員責(zé)任制、消費班長責(zé)任制、操作人員責(zé)任制,施行每個管理員、操作人員都同工程質(zhì)量嚴(yán)密聯(lián)絡(luò),到全員質(zhì)量控制。針對施工過程、內(nèi)容,程度制度不同的制度,嚴(yán)厲執(zhí)行施工組織設(shè)計審批制度。技術(shù)質(zhì)量交底制度、工序交接制度,技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗
41、收制度、二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度、現(xiàn)場資料質(zhì)量管理制度,并作業(yè)人員堅持定期質(zhì)量教育和考核。施工前組織人員,對照工地實踐情況,細(xì)致復(fù)核圖紙,發(fā)現(xiàn)問題與工程師獲得聯(lián)絡(luò),在工程師的指點下,實行開工報告審批制、工地實驗測制、分階段技術(shù)交底制,定期與日常質(zhì)量教育檢查制,并嚴(yán)厲執(zhí)行工程質(zhì)量獎罰制度。工程經(jīng)理部建立嚴(yán)厲的質(zhì)量檢查組織機構(gòu)機構(gòu)圖附后全力支持和充分發(fā)揚質(zhì)檢機構(gòu)人員的作用。自動接受監(jiān)理工程師的監(jiān)視和協(xié)助 ,積極為監(jiān)理工程師的生活提供和發(fā)明便利條件。三工程質(zhì)量管理保證質(zhì)量,重點是操作、控制上下功夫,必需嚴(yán)厲履行以下程序;四奠定良好的質(zhì)量管理根底,狠抓工程技術(shù)任務(wù)。工程技術(shù)任務(wù)以招標(biāo)文件和合同規(guī)
42、范和圖紙為根據(jù),參照工程量清單,制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度,做好施工組織設(shè)計,采用先進(jìn)合理的施工工藝和技術(shù),以保證質(zhì)量目的的實現(xiàn)。熟習(xí)合同條件中有關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求和條款,有關(guān)這方面的合同條款,要做到了如指掌,嚴(yán)厲遵照執(zhí)行。熟習(xí)設(shè)計圖紙并建立審核把關(guān)制度,領(lǐng)會設(shè)計意圖,對圖示各構(gòu)造以及軸位尺寸標(biāo)高必需一一驗證,并與實地核對,做到準(zhǔn)確無誤,以免出現(xiàn)缺陷返工浪費。熟習(xí)并掌握施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收規(guī)范,施工承包合同中的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量規(guī)范是提高工程技術(shù)管理的重要根據(jù),該技術(shù)規(guī)范包括了工程工程規(guī)范和范圍、施工工藝和方法、資料及設(shè)備的性能與目的,對施工過程起著指點的制約作用。做好施工組織與技術(shù)設(shè)計任務(wù),指點施工
43、進(jìn)度。同時選擇有技術(shù)性專業(yè)的精兵強將,采用高、先進(jìn)技術(shù)和現(xiàn)代化的電腦管理手段,使人員和技術(shù)程度相協(xié)調(diào),發(fā)揚出自已的積極作用。建立必要技術(shù)規(guī)章制度,留意完善技術(shù)檔案任務(wù)。嚴(yán)厲執(zhí)行工地現(xiàn)場的信息的聯(lián)絡(luò)制度,工地會議制度、及時將有關(guān)合同文件、規(guī)范、圖紙、變卦令、會議紀(jì)要、信息、財務(wù)專帳分門別類歸檔保管。技術(shù)交底必需及時全面徹底,手續(xù)一概以書寫方式出現(xiàn),做到責(zé)任明確,由工程技術(shù)主管擔(dān)任執(zhí)行。根據(jù)工程特點設(shè)立丈量組承當(dāng)線型縱橫軸線丈量放線任務(wù),放線時工程隊的責(zé)任技術(shù)員參與,將定位樁由施工技術(shù)人員擔(dān)任維護(hù)。施工過程質(zhì)量控制要做到工序?qū)訉影殃P(guān),實驗室擔(dān)任實驗配比及劑量配合及現(xiàn)場過磅,質(zhì)檢科除履行全面質(zhì)檢評定
44、之外,還要配合駐地監(jiān)理作好施工與監(jiān)理程序的資料任務(wù),工程分項、分部的開工,施工中前后設(shè)計變卦,工程質(zhì)量現(xiàn)場把關(guān)、控制、逐項簽認(rèn)及質(zhì)量合格與否和質(zhì)量隱患、事故等,均按執(zhí)行。五樹立一切為顧客效力的觀念,強調(diào)工程質(zhì)量的全面管理,要圍繞顧客展開,建立行之有效的自我質(zhì)量監(jiān)視檢查體系。確立“防檢結(jié)合、以防為主、重在提高的觀念,不僅要對工程質(zhì)量的構(gòu)造進(jìn)展管理,更重要的是對緣由的管理,對施工工藝方法及各施工環(huán)節(jié)進(jìn)展管理,檢驗采購資料能否符合質(zhì)量規(guī)范,檢查預(yù)防施工工序和方法能否格規(guī)范,對關(guān)鍵工種操作的技術(shù) 工人要事先培訓(xùn)并進(jìn)展技術(shù)考核,合格后才干上崗操作。樹立“一切用數(shù)聽說話的觀念,工程施工的全面質(zhì)量有定性的變
45、化趨勢的預(yù)測、分析的斷,有要求。嚴(yán)厲執(zhí)行標(biāo)號砼操作細(xì)那么,施行責(zé)任并設(shè)專門技術(shù)人員和質(zhì)檢人員擔(dān)任技術(shù)指點質(zhì)量監(jiān)視。仔細(xì)做到檢查憑證的簽證任務(wù)。施工過程中的系統(tǒng)檢查、簽證任務(wù),是工程質(zhì)量的保證,簽證前要仔細(xì)進(jìn)展檢查,合格后填寫檢查憑證并請監(jiān)理工程師會同檢查簽證。二、質(zhì)量維護(hù)措施一詳細(xì)質(zhì)量目的我單位中標(biāo)后將在本工程中投放入我單位最精良的人員和機械實驗設(shè)備,要求工程質(zhì)量一次驗收合格率100%,不允許出現(xiàn)不合格工程,堅決杜絕不合格工程,不論是自檢,還是業(yè)主監(jiān)理的中檢、抽檢、終檢都到達(dá)90%以上的優(yōu)良率,獲取良好的信譽。二質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理指點小組是整個工程質(zhì)量管理的最高指點機構(gòu),由工程總經(jīng)
46、理、技術(shù)擔(dān)任人、質(zhì)檢科長、實驗室主任、工程科長組成,制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。各施工隊分別設(shè)質(zhì)量管理現(xiàn)場指點組,由施工部長、質(zhì)檢部長、工程部長、主任工程師組成。質(zhì)檢部和實驗室專職人員抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。施工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在工程經(jīng)理部質(zhì)量管理小組指點下,制定本工程施工區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施,質(zhì)量實施方案,并重在現(xiàn)場落實。施工隊所屬各施工班組根據(jù)本人的創(chuàng)優(yōu)義務(wù),擬定工程工程詳細(xì)的分項實施方案,責(zé)任到人,嚴(yán)厲要求,全員全過程質(zhì)量控制。三強化質(zhì)量認(rèn)識,健全規(guī)章制度建立施工組織設(shè)計審批制度A、施工組織設(shè)計必需有工程經(jīng)理、技術(shù)擔(dān)任人、平安員、資料員監(jiān)理工程師等的簽字。B、施工組織設(shè)計必需在工程
47、實施前15天報監(jiān)理工程師和工程部,由工程管理部主任工程師審核后報總工程師審批。C、施工組織設(shè)計必需經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后,并且按審批意見進(jìn)展修正完善,方可進(jìn)展施工。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度A、技術(shù)復(fù)核應(yīng)施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核方案,明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。B、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫,作為施工技術(shù)資料歸檔。C、凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋,均應(yīng)進(jìn)展隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的結(jié)果必需填寫。技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底任務(wù)是施工過程根底管理中一項不可短少的重要任務(wù)內(nèi)容,交底必需采用書面簽證確認(rèn)方式,詳細(xì)可分以下幾方面:A、工程經(jīng)量必需組織工程部全體人員對圖紙進(jìn)
48、展仔細(xì)學(xué)習(xí),并同設(shè)計代表聯(lián)絡(luò)進(jìn)展設(shè)計交底。B、施工組織設(shè)計編制終了并送業(yè)主和總監(jiān)審批確認(rèn)后,由工程經(jīng)理牽頭,工程工程師組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)施工方案,并進(jìn)展技術(shù)、質(zhì)量、平安書面交底,列出關(guān)鍵分部工程和施工要點。C、本著誰擔(dān)任施工誰擔(dān)任質(zhì)量、平安任務(wù)的原那么,各分管、分項工程擔(dān)任人在安排施工義務(wù)同時,必需對施工班組進(jìn)展書在技術(shù)質(zhì)量、平安交底,必需做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。二級驗收及分部質(zhì)量評定制度A、分項工程施工過程中,各分管擔(dān)任人必需督促班組做好自檢任務(wù),確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改終了。B、分項工程施工終了后,各分管擔(dān)任人必需及時組織班組進(jìn)展分項工程質(zhì)量評定任務(wù),并填寫分項工程質(zhì)量評定表交施
49、工隊長確認(rèn),最終評定由工程經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)量員檢定。C、工程經(jīng)理部每月組織一次施工隊之間的質(zhì)量互檢,并進(jìn)展質(zhì)量講評。D、質(zhì)檢部對每個工程進(jìn)展不定期抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題以書面方式發(fā)出限期整改指令單,工程施工隊擔(dān)任在指定期限內(nèi)將整改情況以書面方式反響到質(zhì)檢部?,F(xiàn)場資料質(zhì)量管理A、嚴(yán)厲控制外加工、外購資料到現(xiàn)場后必需由質(zhì)檢部和資料部有關(guān)人員進(jìn)展抽樣檢查,發(fā)現(xiàn)問題立刻與供貨商聯(lián)絡(luò),直到退貨。B、搞好原資料二次復(fù)試取樣、送樣任務(wù)。水泥必需取樣進(jìn)展物理實驗;有效期超越三個月的水泥必需重新取樣進(jìn)展物理實驗,合格后方可運用。計量器具管理A、工程管理部和中心實驗室擔(dān)任一切計量器材的鑒定、督促及管理任務(wù)。B、現(xiàn)
50、場計量管理器具必需確定專人保管、專人運用。他人不得隨意動用,以免呵斥人為的損壞。C、現(xiàn)場的計量器必需及時申報修繕互換,不得帶病任務(wù)。D、計量器具要定期進(jìn)展校正、鑒定;嚴(yán)禁運用未經(jīng)核對過的量具。工程質(zhì)量獎罰制度A、遵照“誰施工、誰擔(dān)任的原那么,對各施工隊,班組進(jìn)展全面質(zhì)量管理的和追蹤管理。B、凡各施工隊、班組、包工隊在施工過程中違反操作規(guī)程,不按圖紙施工,屢教不改或發(fā)生了質(zhì)量問題,工程部有權(quán)對其進(jìn)展處分,處分方式為整改停工、罰款直至真正趕出本工地。C、凡各施工隊、班組在施工過程中,按圖施工,質(zhì)量優(yōu)良且到達(dá)優(yōu)質(zhì),工程部對其進(jìn)展獎勵,獎勵方式為表揚、表揚、獎金。D、工程部在實施獎罰時,以平常檢查、抽
51、查、業(yè)主大檢查、監(jiān)理工程師評價等方式作為根據(jù)。第七章 施工平安管理體系與措施一平安消費目的到達(dá)五無目的,即“無死亡事故,無艱苦傷人事故,無艱苦機械事故,無火災(zāi),無中毒事故、無倒塌,輕傷率控制在5以內(nèi)。二、平安消費管理體系一平安消費管理體系公司平安任務(wù)指點小組指點全面的平安任務(wù),主要職責(zé)是指點公司開展平安教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制定各類管理條例,每周對各工程工程進(jìn)展平安任務(wù)檢查、評選,處置有關(guān)較大的平安問題。工程部成立平安管理小組,并設(shè)專職平安員,主要職責(zé)是擔(dān)任進(jìn)展對工人的平安技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工平安任務(wù),每周召開工程平安會議一次。制定詳細(xì)的平安規(guī)程
52、和違章處置措施,并向公司平安指點小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職平安員,主要是帶著各班組仔細(xì)操作,對每個工人耐心指點,發(fā)現(xiàn)問題即時處置并及時向工地平安管理小組匯報任務(wù)。二平安檢查制度在施工過程中,除正常的平安檢查外,公司每月檢查一次,工程處每半月檢查一次,工程部每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題落實到人,限期整改,消除隱患,確保施工平安。三平安教育制度按照公司的平安教育制度,加強宣傳教育,制定科學(xué)合理的施工方案,現(xiàn)場組織切合實踐的作業(yè)程序,正確嚴(yán)厲地執(zhí)行和運用施工及平安規(guī)范。對進(jìn)場的工人進(jìn)展摸底測試,一致進(jìn)展平安教育,加強質(zhì)量、平安認(rèn)識。各專業(yè)班組仔細(xì)研討設(shè)計圖紙進(jìn)展技術(shù)交底,仔細(xì)學(xué)習(xí)和深化領(lǐng)會施工技術(shù)規(guī)
53、范和施工平安規(guī)范。經(jīng)過培訓(xùn)交底到達(dá)合格的職工才允許上崗操作,為平安任務(wù)順利圓滿開展打下堅實的根底。在施工過程中,建立每周一次的平安教育,由工程經(jīng)理或?qū)B毱桨矄T主持。同時在每道施工工序進(jìn)展前,由專職平安員做書面的平安技術(shù)交底,各班組長帶著施工人員仔細(xì)貫徹落實。四組織管理措施平安管理任務(wù)在建筑施工中非常重要的,管理不善,措施不力是呵斥平安事故的主要要素。因此,該施工現(xiàn)場設(shè)專職平安員一名,擔(dān)任施工現(xiàn)場平安任務(wù)的檢查、監(jiān)視、平安措施的執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)不平安要素和隱患要及時報告工長,并進(jìn)展督促整改及糾正。建立各級平安管理體系,貫徹實施國家和省市有關(guān)平安消費的方針、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范、規(guī)程。在施工中仔細(xì)執(zhí)行“平安
54、第一、預(yù)防為主的方針。結(jié)合本工程的詳細(xì)情況,制定嚴(yán)密的平安管理制度和措施,以保證該工程平安消費。班組設(shè)平安員一名,擔(dān)任對本班組作業(yè)面平安任務(wù)的檢查,發(fā)現(xiàn)有不平安的隱患及時組織整改,并做好班組平安活動記錄?,F(xiàn)場設(shè)專職捍衛(wèi)人員,建立以工程經(jīng)理為組長,工長、捍衛(wèi)、資料為副組長的現(xiàn)場治安管理小組,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊敖值擂k事處掛鉤,擔(dān)任治安消防管理的日常任務(wù),確保一方平安。五嚴(yán)厲執(zhí)行施工平安制度層層落實平安責(zé)任制:要求各級管理干部和各職能部門仔細(xì)做好本職范圍內(nèi)的平安任務(wù),各負(fù)其責(zé),做到涉及消費平安的事必需管?,F(xiàn)場實行平安責(zé)任制,層層落實到詳細(xì)人頭。 平安員內(nèi)業(yè)技術(shù)員資料員勞資員保安員機電管理員專業(yè)工長分包單
55、位平安檢查和教育編制平安技術(shù)措施供應(yīng)平安用品工具組織勞務(wù)層入場平安教育現(xiàn)場治安防火平安用電和機械平安運轉(zhuǎn)建立平安設(shè)備組織班組平安操作規(guī)程服從總包單位一致指揮平安管理目的工程擔(dān)任人平安第一擔(dān)任人主辦工長平安施工擔(dān)任人工程技術(shù)擔(dān)任人平安技術(shù)擔(dān)任人現(xiàn)場懸掛平安標(biāo)語,無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)場,進(jìn)入施工現(xiàn)場人員要遵守“十不準(zhǔn)規(guī)定要求,進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴平安帽,管理人員要佩戴標(biāo)志,危險處要設(shè)警戒標(biāo)示及措施。二制定平安技術(shù)措施制度施工中采用的任何平安措施都要編制有針對性的平安措施或方案,按程序?qū)徟螅屑?xì)組織實施。采用新技術(shù)、新工藝、新資料、新設(shè)備時,必需制定相應(yīng)的有針對性的平安技術(shù)措施,并付諸實施。三定期檢查與跟
56、蹤檢查相結(jié)合的檢查制度公司經(jīng)理掛帥定期或不定期的組織規(guī)范化施工現(xiàn)場大檢查,檢查平安消費的組織措施,技術(shù)措施,管理制度,軟件資料,平安防護(hù)等的落實情況,指點平安消費活動的正確開展,及時處理施工消費中的平安問題。工程部設(shè)立的平安管理小組,每天跟班巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,邊查邊改,制止違章作業(yè),冒險作業(yè)和平安違紀(jì)行為,重點圍繞電氣線路,機械傷人等方面,執(zhí)行書面整改通知單制度,并做好平安檢查,整改記錄。四堅決執(zhí)行平安技術(shù)交底制度分部工程施工前應(yīng)由工程主辦工長對全體施工人員進(jìn)展施工平安技術(shù)書面交底,分項工程或各專業(yè)工種進(jìn)展施工前由工長對班組作業(yè)人員進(jìn)展書面施工平安交底,班組履行簽字手續(xù)后方可進(jìn)
57、展作業(yè)。凡未進(jìn)展平安技術(shù)交底和無平安施工方案的工程,一概不準(zhǔn)開工。五堅持進(jìn)場平安教育制度對入場的工人進(jìn)展嚴(yán)厲的三級平安教育,使其熟知本工程平安技術(shù)操作規(guī)程,了解工程施工及施工平安的特點。經(jīng)常組織班組學(xué)習(xí)平安技術(shù)操作規(guī)程,教育職工不違章作業(yè),冒險作業(yè)和平安違紀(jì)。提高職工的自我維護(hù)認(rèn)識和才干。工程每周召開一次平安例會,總結(jié)上周平安施工中存在的問題,對平安施工做得好的班組和個人給予表揚,反之批判,本周施工的工程任務(wù)中應(yīng)重點加強那些平安措施。班組每天作業(yè)前做好班前平安交底和平安講話活動,指出當(dāng)天作業(yè)應(yīng)留意的平安問題和平安預(yù)防措施,并做好平安記錄。堅持上崗證制度:新入場的工人進(jìn)展嚴(yán)厲的三級平安教育,對平
58、安技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)展應(yīng)知應(yīng)會考試,不合格者不能上崗,特殊工種作業(yè)人員必需持證上崗,上班必需遵守勞動紀(jì)律,堅守任務(wù)崗位,嚴(yán)禁打鬧及酒后操作等。堅持準(zhǔn)用證制度:施工現(xiàn)場的架子工程,機械設(shè)備,暫時電氣線路均應(yīng)組織檢查驗收,合格后由主管部門發(fā)給準(zhǔn)用證,并掛牌方可運用運轉(zhuǎn)。龍門架等垂直運輸設(shè)備還必需經(jīng)市安檢部門檢查驗收合格后,發(fā)給施工準(zhǔn)用證方可運轉(zhuǎn)運用。堅持正確運用平安三寶制度:進(jìn)入施工現(xiàn)場必需戴好平安帽,機械操作女工必需戴好壓發(fā)帽。六、平安消費的技術(shù)措施1、為確保平安,該工程采取全封鎖式施工,書寫和掛好“五牌一圖等內(nèi)容,大門設(shè)置醒目警戒標(biāo)志,謝絕非施工人員入場,制止行人,閑人通行或闖入。2、對從事作業(yè)人
59、員必需定期進(jìn)展體檢,凡患有高血壓、心臟病、癲瘋病、貧血以及其他不適宜從事作業(yè)疾病者。3、作業(yè)人員必需按規(guī)定道路行走,制止在沒有防護(hù)設(shè)備的情況下沿腳手架、支撐等處攀爬或行走。4、作業(yè)處配置足夠的照明設(shè)備和避雷設(shè)備。5、作業(yè)所需的料具、設(shè)備等,必需根據(jù)施工進(jìn)度隨用隨運,嚴(yán)禁卸料平臺超負(fù)荷,樓梯踏步,休憩平臺等懸挑構(gòu)造處,不得堆放料具和雜物。作業(yè)的料具堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時放入工具包內(nèi),嚴(yán)禁亂堆亂放和拋扔資料、工具和構(gòu)件。1施工現(xiàn)場暫時用電平安防護(hù)的措施施工現(xiàn)場暫時用電嚴(yán)厲按建立部的通知執(zhí)行,現(xiàn)場施行規(guī)范化供電。a、配電線路按規(guī)定規(guī)范架設(shè)整齊,采用絕緣導(dǎo)線,所用電線均絕緣良好,按三相五線制規(guī)范架設(shè),電
60、工對電器線路要經(jīng)常進(jìn)展檢查,維護(hù)。室內(nèi)外線路均與施工機具,車輛及行人堅持最小平安間隔 。b、配電系統(tǒng)采取分級配電,各類配電箱,開關(guān)箱外涂平安色標(biāo),一致編號,終端配電箱嚴(yán)厲執(zhí)行一機一閘和裝設(shè)漏電維護(hù)安裝,停頓運用的配電箱,應(yīng)切斷電源,箱門上鎖。c、建立和執(zhí)行專人專機擔(dān)任制,并定期檢查和維護(hù)保養(yǎng),各類電氣設(shè)備,電力施工機具的金屬外殼及支架都要按規(guī)定采用可靠的維護(hù)接零或接地維護(hù),各大型設(shè)備按規(guī)定裝設(shè)避雷安裝。d、對配電箱,開關(guān)箱進(jìn)展檢查、維修時,必需將其前一級相應(yīng)的電源開關(guān)分閘斷電,并懸掛停電標(biāo)志牌,嚴(yán)禁帶電作業(yè)。e、施工現(xiàn)場停頓作業(yè)時間1小時以上時,應(yīng)將動力開關(guān)箱斷電上鎖。f、開關(guān)箱的操作人員必需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借款合同的利息規(guī)定
- 商店交易合同
- 方式購銷合同范本模板
- 垃圾桶購銷合同
- 童裝批發(fā)合作協(xié)議
- 高效飲用水處理服務(wù)協(xié)議
- 家居訂購合同范例
- 租賃合同權(quán)益轉(zhuǎn)讓契約
- 倉儲服務(wù)合同范本格式樣本
- 招標(biāo)文件合同范本編寫示例
- 2024譯林版七年級英語上冊單詞(帶音標(biāo))
- 品管圈PDCA案例-普外科提高甲狀腺手術(shù)患者功能鍛煉合格率
- 新媒體復(fù)習(xí)題與參考答案
- 2024年公司職代會發(fā)言稿(3篇)
- 菏澤學(xué)院課程與教學(xué)論(專升本)復(fù)習(xí)題
- 電玩城租賃經(jīng)營合同
- 2024年中國救生圈市場調(diào)查研究報告
- 動火作業(yè)應(yīng)急預(yù)案樣本(4篇)
- Unit 4 Plants around us(說課稿)-2024-2025學(xué)年人教PEP版(2024)英語三年級上冊
- 2024年抖音直播平臺搭建合同
- 2024年國家公務(wù)員考試《申論》真題(地市級)及答案解析
評論
0/150
提交評論