車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案內(nèi)容+

1、車輛傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案為了確保我公司承建XX道路工程安全、有效、順利進(jìn)行，對(duì)項(xiàng) 目施工現(xiàn)場可能發(fā)生的車輛傷害事故的傷害進(jìn)行有效預(yù)防和控制，最 大限度的減少有效影響和傷害，特制定本專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案。一、危險(xiǎn)源辨識(shí)及監(jiān)控措施（一）危險(xiǎn)源辨識(shí)按照我司職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)價(jià) 程序要求，項(xiàng)目存在的潛在車輛傷害事故危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、分析及 評(píng)估，其可能發(fā)生的地點(diǎn)、季節(jié)、可能引發(fā)的原因和造成的危害分析 如下：事故類型可能發(fā)生的地點(diǎn)、季節(jié)可能引發(fā)的原因可能造成的危害程度車輛傷害施工現(xiàn)場及周邊道路現(xiàn)場路況較差，道路狹 窄車輛超載超速等人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失（二）危險(xiǎn)源監(jiān)控項(xiàng)目部建立健全重

2、大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息管理系統(tǒng)，制定重大危 險(xiǎn)安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案，明確和落實(shí)重大危險(xiǎn)監(jiān)控管理職責(zé)，對(duì) 各類信息實(shí)施預(yù)防報(bào)警動(dòng)態(tài)管理。施工現(xiàn)場車輛傷害危險(xiǎn)源監(jiān)控由現(xiàn)場施工員和門衛(wèi)負(fù)責(zé)。1、由現(xiàn)場施工員對(duì)車輛的行進(jìn)路線進(jìn)行指揮和監(jiān)控。2、由現(xiàn)場門衛(wèi)對(duì)車輛超載超速進(jìn)行監(jiān)控，并做出提醒和記錄。二、項(xiàng)目應(yīng)急的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織體系應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)分為一、二、三級(jí)編制，公司總部 設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的一級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，分公司設(shè)置應(yīng)急預(yù)案實(shí) 施的二級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置應(yīng)急計(jì)劃實(shí)施的三 級(jí)應(yīng)急反應(yīng)組織機(jī)構(gòu)。（二）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)1、施工現(xiàn)場應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組織：組長： 蘇三副組

3、長：楊小軍張山成員： 王小劉雨 陳東王飛2、應(yīng)急組織的分工職責(zé)（1）應(yīng)急預(yù)案總指揮（XX）的職能及職責(zé)1）分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類型、潛在 后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類型。2）指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)。3）與企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)。5）最大限度地保證現(xiàn)場人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織。7）應(yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)。8）應(yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別。9）通報(bào)外部機(jī)構(gòu)，決定請(qǐng)求外部援助。10）決定應(yīng)急撤離，決定事故現(xiàn)場外影響區(qū)域的安全性。（2）應(yīng)急預(yù)案副總指揮（XX）的職能及職責(zé)1）協(xié)

4、助應(yīng)急總指揮組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。2）向應(yīng)急總指揮提出采取的減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策 和建議。3）保持與事故現(xiàn)場副總指揮的直接聯(lián)絡(luò)。4）協(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源，設(shè)備以支援現(xiàn)場的 應(yīng)急操作。5）組織公司總部的相關(guān)技術(shù)和管理人員對(duì)施工場區(qū)生產(chǎn)過程各 危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。6）定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門的日常工作和應(yīng)急反應(yīng) 準(zhǔn)備狀態(tài)。7）根據(jù)各施工場區(qū)、加工廠的實(shí)際條件，努力與周邊有條件的 企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共同應(yīng)急救援網(wǎng) 絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。（3）培訓(xùn)演練部（XX）的職能及職責(zé)1）根據(jù)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的特點(diǎn)，施工場區(qū)人員的構(gòu)成情況，以及 施工場區(qū)周

5、圍環(huán)境狀態(tài)，按照已確定的各種可能發(fā)生的事故應(yīng)急內(nèi) 容，制訂培訓(xùn)和演練計(jì)劃。2）按照應(yīng)急預(yù)案和公司總部的年度計(jì)劃規(guī)定和各項(xiàng)目經(jīng)理部的 計(jì)劃安排，按時(shí)按計(jì)劃組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行各種應(yīng)急反應(yīng)技能的 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，適時(shí)組織各應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍進(jìn)行應(yīng)急反應(yīng)技能的演練。3）協(xié)助組織各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)內(nèi)的各類應(yīng)急反應(yīng)隊(duì)伍，建 立各項(xiàng)應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制。4）通過培訓(xùn)和演練，及時(shí)修正應(yīng)急反應(yīng)的不足和缺陷，逐步完 善各項(xiàng)目經(jīng)理部的項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)實(shí)施機(jī)制，培訓(xùn)演練內(nèi)容和措施。5）收集和整理在應(yīng)急反應(yīng)技能演練和實(shí)施中所獲得的信息，及 時(shí)反饋反應(yīng)操作副總指揮，作好應(yīng)急反應(yīng)的人力資源資料和應(yīng)急能力 資料檔案的歸檔。（4）危險(xiǎn)源評(píng)估部

6、（XX）的職能和職責(zé)1）對(duì)各施工現(xiàn)場及加工廠特點(diǎn)以及生產(chǎn)安全過程的危險(xiǎn)源 進(jìn)行科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。2）指導(dǎo)生產(chǎn)安全部門安全措施落實(shí)和監(jiān)控工作，減少和避免危 險(xiǎn)源的事故發(fā)生。3）完善危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估資料信息，為應(yīng)急反應(yīng)的評(píng)估提供科 學(xué)的合理的、準(zhǔn)確的依據(jù)。4）落實(shí)周邊協(xié)議應(yīng)急反應(yīng)共享資源及應(yīng)急反應(yīng)最快捷有效的社 會(huì)公共資源的報(bào)警聯(lián)絡(luò)方式，為應(yīng)急反應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)支援措 施。5）確定各種可能發(fā)生事故的應(yīng)急反應(yīng)現(xiàn)場指揮中心位置以使應(yīng) 急反應(yīng)及時(shí)啟用。6）科學(xué)合理地制定應(yīng)急反應(yīng)物資器材、人力計(jì)劃。（5）工程技術(shù)服務(wù)部（XX,XX,XX）的職能和職責(zé)1）根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部及加工廠的施工生產(chǎn)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂其

7、可 能出現(xiàn)而必須運(yùn)用建筑工程技術(shù)解決的應(yīng)急反應(yīng)方案，整理歸檔，為 事故現(xiàn)場提供有效的工程技術(shù)服務(wù)做好技術(shù)儲(chǔ)備。2）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場的特點(diǎn)，及時(shí)向應(yīng)急總指揮 提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持，有效地指導(dǎo)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)中的 工程技術(shù)工作。（6）善后工作部（XX）的職能和職責(zé)1）做好傷亡人員及家屬的穩(wěn)定工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員 及家屬思想能夠穩(wěn)定，大災(zāi)之后不發(fā)生大亂。2）做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療救護(hù)單位 的相關(guān)矛盾。3）與保險(xiǎn)部門一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。4）慰問有關(guān)傷員及家屬。（7）事故調(diào)查部（XX）的職能及職責(zé)1）保護(hù)事故現(xiàn)場。2）對(duì)現(xiàn)場的有關(guān)實(shí)物資

8、料進(jìn)行取樣封存。3）調(diào)查了解事故發(fā)生的主要原因及相關(guān)人員的責(zé)任。4）按“三不放過”的原則對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處罰、教育、總結(jié)。（8）后勤供應(yīng)部（杜向前）的職能及職責(zé)1）協(xié)助制訂施工項(xiàng)目應(yīng)急反應(yīng)物資資源的儲(chǔ)備計(jì)劃，按已制訂 的項(xiàng)目施工生產(chǎn)廠場的應(yīng)急反應(yīng)物資儲(chǔ)備計(jì)劃，檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng) 急反應(yīng)物資的儲(chǔ)備數(shù)量，收集和建立并歸檔。2）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)應(yīng)急反應(yīng)物資資源管理人員的到位和變更情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)急反應(yīng)物資資源的更新和達(dá)標(biāo)。3）定期收集和整理各項(xiàng)目經(jīng)理部施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)物資資源 信息、建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，做好物資源數(shù)據(jù)儲(chǔ) 備。4）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織應(yīng)急反

9、 應(yīng)物資資源到施工現(xiàn)場，并及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行增援，同時(shí)提供后勤 服務(wù)。（9）應(yīng)急人力管理部（XX）1）協(xié)助各項(xiàng)目經(jīng)理部制訂施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì) 劃。2）按已制定的項(xiàng)目施工場區(qū)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力配備計(jì)劃，協(xié)助 項(xiàng)目施工場區(qū)建立和配置各種應(yīng)急反應(yīng)救援小組。3）定期檢查、監(jiān)督、落實(shí)各應(yīng)急救援小組的人員變更，數(shù)量到 位狀態(tài)。4）定期收集和整理各項(xiàng)目施工場區(qū)的應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)人力資源信 息，建立檔案并歸檔，為應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)的啟動(dòng)，作好人力資源的數(shù)據(jù) 儲(chǔ)備。5）應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，按應(yīng)急總指揮的部署，有效地組織周邊其 它分公司及項(xiàng)目經(jīng)理部的應(yīng)急反應(yīng)人力資源，及時(shí)對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng) 急救援。三、事故預(yù)防與預(yù)警

10、（一）事故預(yù)防措施1、嚴(yán)控司機(jī)準(zhǔn)入，司機(jī)須持有與其駕駛車型相符的合格駕駛證。2、行駛車輛車牌、行駛證和年度檢驗(yàn)合格證齊全、有效。3、要求司機(jī)每日出車前對(duì)車輛各部件進(jìn)行全面檢查，保持車況 良好，嚴(yán)禁帶“病”車輛上路。4、在現(xiàn)場設(shè)置限速牌，限制進(jìn)入現(xiàn)場車輛車速；在急轉(zhuǎn)彎或作 業(yè)人員密集區(qū)域設(shè)減速標(biāo)志和警示標(biāo)志。5、要求司機(jī)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁違規(guī)駕駛。6、現(xiàn)場施工道路須平整、通暢，指派專人對(duì)道路進(jìn)行維護(hù)，及 時(shí)清理車輛灑落的物料，路面經(jīng)常灑水，減少揚(yáng)塵。7、超長、超寬的物件運(yùn)輸，應(yīng)設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，制定專項(xiàng) 運(yùn)輸方案。8、門衛(wèi)須對(duì)出入車輛執(zhí)行登記制度。（二）預(yù)警信息的報(bào)送和發(fā)布項(xiàng)目部應(yīng)急救援指

11、揮中心辦公室應(yīng)及時(shí)、準(zhǔn)確、遂級(jí)地向上級(jí)應(yīng) 急救援指揮項(xiàng)目中心辦公室報(bào)告本工程安全生產(chǎn)事故預(yù)警的有關(guān)情 況，并根據(jù)事故的危害性和緊急程度，依職權(quán)發(fā)布、調(diào)整和解除預(yù)警 信息。預(yù)警信息應(yīng)包括可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的類別、起始時(shí)間、可 能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、警示事項(xiàng)、相關(guān)措施等。（三）預(yù)警分級(jí)按照可能發(fā)生安全生產(chǎn)事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，預(yù) 警分為四級(jí)：i級(jí)（特別嚴(yán)重）、ii級(jí)（嚴(yán)重）、m級(jí)（較為嚴(yán)重）和 w級(jí)（一般嚴(yán)重），依次用紅色、橙色、黃色和藍(lán)色表示。安全事故險(xiǎn)情預(yù)警預(yù)防管理示例預(yù)警等級(jí)預(yù)警條件預(yù)警方式預(yù)警信息 送達(dá)單位預(yù)防措施I級(jí)（特別嚴(yán)重，紅色）可能造成3人及以上死亡，或 10人及以上

12、重傷，或1000萬 元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（含火災(zāi)、中毒）緊急通知、簡 報(bào)、電話、短 信、電子郵件 公告、報(bào)警裝 置等方式集團(tuán)公司應(yīng)急 救援指揮中心 辦公室及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息；停止危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)， 設(shè)置危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)警示標(biāo) 志；疏散危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人 員；及時(shí)制定應(yīng)對(duì)策措 施、技術(shù)排除方案；加強(qiáng)巡視和檢查，對(duì) 特別嚴(yán)重險(xiǎn)情應(yīng)實(shí)施24 小時(shí)專人監(jiān)護(hù)；加強(qiáng)作業(yè)人員進(jìn)行安 全意識(shí)教育和安全技術(shù) 交底；加強(qiáng)作業(yè)人員操作技 能和業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)；增加安全防護(hù)設(shè)施、 正確使用“三寶”和工 作服；大風(fēng)、大雪等惡劣天 氣停止作業(yè)；高溫天氣應(yīng)調(diào)整作 業(yè)時(shí)間，避開高溫時(shí)段， 發(fā)放防暑降溫藥品等；汛期應(yīng)加強(qiáng)基坑周 邊監(jiān)測和邊坡

13、防護(hù)；采取有效措施排除 事故險(xiǎn)情，確保安全生 產(chǎn)。II級(jí)（嚴(yán)重，橙色）可能造成1人以上及3人以下 死亡，或3人以上及10人以 下重傷，或100萬元及以上 1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失 的事故（含火災(zāi)、中毒）集團(tuán)公司應(yīng)急 救援指揮中心 辦公室III級(jí)（較為嚴(yán)重，黃色）可能造成3人以下重傷，或30 萬元及以上100萬元以下直接 經(jīng)濟(jì)損失的事故公司應(yīng)急 救援指揮中心 辦公室IV級(jí)（一般嚴(yán)重，藍(lán)色）可能發(fā)生輕傷事故或30萬 元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；有關(guān)部分發(fā)布大風(fēng)、大雪、 大雨、高溫惡劣天氣預(yù)警時(shí)；重大節(jié)假日、施工高峰期、 特殊季節(jié)（汛期）來臨時(shí)；全國相關(guān)省、市、發(fā)生重、 特大事故時(shí)。分公司應(yīng)急救援

14、工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（四）獲得預(yù)警信息后，項(xiàng)目部立即對(duì)存在的安全隱患采取措施落 實(shí)整改；對(duì)于不能立即整改，應(yīng)采取必要措施加強(qiáng)危險(xiǎn)源管理，并進(jìn) 行定期跟蹤，盡快整改；對(duì)于無法整改或情況緊急的危險(xiǎn)源，項(xiàng)目部 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組持續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入隨時(shí)待命應(yīng)急狀 態(tài)。一旦發(fā)生事故，根據(jù)事故分級(jí)響應(yīng)程序立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速 展開事故的搶險(xiǎn)救援工作。四、事故信息報(bào)送（一）事故信息報(bào)送時(shí)間及流程要求：發(fā)生車輛傷害事故后，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)立即逐級(jí)向上一級(jí)主管單位的 安全主管部門及總經(jīng)辦電話報(bào)告事故概況，每級(jí)報(bào)告時(shí)間間隔不超過 15分鐘，且在3小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告詳情（加蓋公章，同時(shí)報(bào)送電子文 檔）；凡發(fā)生死亡、

15、失蹤3人以上，涉藏、涉穩(wěn)、涉外，發(fā)生在敏感 地區(qū)、時(shí)間和人群，涉及國家安全、社會(huì)穩(wěn)定和生態(tài)環(huán)境的事故，項(xiàng) 目部應(yīng)立即向集團(tuán)公司安全主管部門及總經(jīng)辦電話報(bào)告事故概況，并 于2小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告詳情（加蓋公章，同時(shí)報(bào)送電子文檔）集團(tuán)公 司安全主管部門及總經(jīng)辦在接收到事故信息后立即向省政府相關(guān)部 門電話報(bào)告事故概況，3小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告詳情。（二）事故報(bào)告內(nèi)容要求：1、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、項(xiàng)目名稱、事故類別；2、事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì) 及可能造成的環(huán)境污染、社會(huì)影響（包括涉藏、涉穩(wěn)、涉外）等危害 程度；3、事故原因的初步分析；4、事故發(fā)生后米取的措施及事故控制情況；5、單位負(fù)

16、責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）姓名，公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到場情況；6、已報(bào)告過哪些單位，事故發(fā)生地有關(guān)部門到現(xiàn)場情況；7、事態(tài)發(fā)展的預(yù)測（是否可控，是否需要支援等）；8、報(bào)告人的單位、姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話；9、其他需要匯報(bào)的情況。五、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)根據(jù)安全事故等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和事故的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍， 將安全事故響應(yīng)分為I級(jí)（險(xiǎn)情特別嚴(yán)重）、11級(jí)（險(xiǎn)情嚴(yán)重）、III級(jí) （險(xiǎn)情較為嚴(yán)重）、W級(jí)（險(xiǎn)情一般嚴(yán)重）四個(gè)等級(jí)。1、出現(xiàn)下列情況之一，為I級(jí)響應(yīng)：造成3人及以上死亡，或者10人及以上重傷，或者1000萬 元及以上直接經(jīng)濟(jì)損失的火災(zāi)、爆炸事故；2、出現(xiàn)下列情況之一，為II級(jí)響應(yīng)：造成1人及以上3人以下死

17、亡，或者3人及以上10人以下 重傷，或者100萬元及以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的火災(zāi)、 爆炸事故；3、出現(xiàn)下列情況之一，為I級(jí)響應(yīng)：造成3人以下重傷，或者30萬元及以上100萬元以下直接經(jīng) 濟(jì)損失的火災(zāi)、爆炸事故；4、出現(xiàn)下列情況之一，為IV級(jí)響應(yīng)：（1）發(fā)生輕傷事故，或30萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的火災(zāi)、爆炸 事故。（2）發(fā)生10萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的火災(zāi)、爆炸事故。（二）響應(yīng)程序1、先期處置當(dāng)發(fā)生車輛傷害事故時(shí)，項(xiàng)目部除按規(guī)定向相關(guān)單位報(bào)告外，應(yīng) 采取以下先期應(yīng)急處置措施：（1）項(xiàng)目部施工人員，一旦發(fā)現(xiàn)車輛傷害事故時(shí)，應(yīng)大聲呼救， 呼救內(nèi)容要明確，將呼救事故信息準(zhǔn)確傳出，并及時(shí)向項(xiàng)目值班

18、人員、 或項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目應(yīng)急小組成員報(bào)告，同時(shí)撥打“110”、“120” “122” 報(bào)警和急救電話。報(bào)警時(shí)要講事故單位名稱、詳細(xì)地址、傷亡情況、 報(bào)警人姓名和報(bào)警電話；（2）項(xiàng)目經(jīng)理接報(bào)后立即發(fā)出安全預(yù)警通知，啟動(dòng)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案， 并逐級(jí)上報(bào)至公司應(yīng)急指揮中心辦公室，同時(shí)應(yīng)向事故發(fā)生所在地安 全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、公安、交通、消防等相關(guān)部門報(bào)告；（3）積極搶救傷員和組織人員進(jìn)行有序疏散；（4）設(shè)置事故現(xiàn)場危險(xiǎn)區(qū)域警戒線，并派專人進(jìn)行監(jiān)視、監(jiān)護(hù)；（5）清理和排除道路障礙，指派人專到公司大門等候，引領(lǐng)救援 車輛和人員進(jìn)入現(xiàn)場；（6）保護(hù)事故現(xiàn)場；（7）采取有效措施控制事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。2、應(yīng)急啟動(dòng)（1

19、）當(dāng)發(fā)生車輛傷害事故引起人員死亡時(shí)，由公司應(yīng)急救援指揮 中心總指揮及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令，啟動(dòng)I、II、III級(jí)響應(yīng)程序，同 時(shí)啟動(dòng)各級(jí)應(yīng)急預(yù)案開展救援工作。（2）當(dāng)發(fā)生輕傷事故，出現(xiàn)一般險(xiǎn)情時(shí)，由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)人及時(shí)下達(dá)應(yīng)急指令，啟動(dòng)W級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，同時(shí)啟動(dòng)本 項(xiàng)目部應(yīng)急預(yù)案開展應(yīng)急救援工作。3、應(yīng)急救援（1）當(dāng)啟動(dòng)I、II、III級(jí)響應(yīng)程序時(shí)，公司應(yīng)急救援指揮中心 各應(yīng)急救援小組成員應(yīng)火速趕到事故現(xiàn)場，并與事故發(fā)生項(xiàng)目部應(yīng)急 救援工作小組取得聯(lián)系，由公司應(yīng)急指揮中心總指揮全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、 指揮、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理工作，及時(shí)組織 制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案和技術(shù)措施，調(diào)配事

20、故搶險(xiǎn)所需的物資和設(shè)施，以 最快的速度、最科學(xué)的方法積極組織搶救傷員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)，疏散受事 故源威脅的人員和及時(shí)排除事故險(xiǎn)情，遏止事故進(jìn)一步惡化，最大限 度減少人員傷亡、降低財(cái)產(chǎn)損失和社會(huì)影響。（2）當(dāng)啟動(dòng)IV級(jí)響應(yīng)程序時(shí)，由項(xiàng)目部應(yīng)急救援指揮中心負(fù)責(zé)人 全面領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場的應(yīng)急搶險(xiǎn)救援和事故調(diào)查處理工作， 及時(shí)組織制定應(yīng)急搶險(xiǎn)方案和技術(shù)措施，積極組織救護(hù)傷員、疏散人 員、保護(hù)現(xiàn)場、事故調(diào)查及善后處理工作，及時(shí)排除事故險(xiǎn)情，控制 事故蔓延和事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大。4、擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)當(dāng)安全事故的事態(tài)有進(jìn)一步擴(kuò)大趨勢，事故險(xiǎn)情難以控制和公司 應(yīng)急救援力量無法實(shí)施搶險(xiǎn)救援時(shí)，由公司應(yīng)急救援指揮中心辦公

21、室 及時(shí)向集團(tuán)公司和上級(jí)有關(guān)部門提出申請(qǐng)實(shí)施擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)，并說明 需要擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)和請(qǐng)求支援的原因。（二）應(yīng)急處置措施1、基本要求（1）各級(jí)應(yīng)急救援指揮中心應(yīng)服從集團(tuán)公司等上級(jí)部門的指示、 指令，積極配合地方政府和集團(tuán)公司等上級(jí)部門的應(yīng)急救援行動(dòng)和事 故調(diào)查處理工作；（2）在事故搶險(xiǎn)救援過程中，項(xiàng)目部應(yīng)急工作人員應(yīng)與公司各應(yīng) 急小組成員通力協(xié)作，密切配合、按照各自的職責(zé)分工，全力以赴搶 救傷員，排除險(xiǎn)情，最大限度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境損害， 保障廣大職工的生命安全和社會(huì)穩(wěn)定；（3）各級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員在搶險(xiǎn)施救的同時(shí)，必須做好保護(hù)事故現(xiàn) 場的工作，因搶險(xiǎn)、施救而必須移動(dòng)現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)采取設(shè)置標(biāo)

22、志，繪制 事故現(xiàn)場簡圖、拍照、攝像，并寫出書面記錄等保護(hù)性措施，妥善保 護(hù)現(xiàn)場重要痕跡、物證；（4）各級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員對(duì)突發(fā)性安全事故一定要臨危不懼，保持 清醒的頭腦，及時(shí)研究制訂搶險(xiǎn)、施救措施及方案，嚴(yán)禁在不了解情 況下冒險(xiǎn)搶救傷員而導(dǎo)致連續(xù)發(fā)生人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的惡性事故。（5）做好安全事故對(duì)外信息的報(bào)告、報(bào)道與發(fā)布，并及時(shí)如實(shí)向 集團(tuán)公司及上級(jí)部門報(bào)告事故搶險(xiǎn)救援進(jìn)展情況；（6）積極妥善做好職工的思想政治工作，穩(wěn)定職工的情緒，減少 事故造成的影響，保障企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。（7）項(xiàng)目部應(yīng)配合公司應(yīng)急救援小組做好通信與信息、物資裝備、 經(jīng)費(fèi)、交通運(yùn)輸、治安、醫(yī)療、技術(shù)、后勤等保障工作，保證救援工

23、作的順利開展。2、處置原則（1）應(yīng)急救援時(shí)，應(yīng)貫徹“以人為本、救人第一”的原則，先搶 救受傷人員。（2）應(yīng)急救援時(shí)，應(yīng)采取措施防止事故擴(kuò)大。（3）應(yīng)急救援人員必須在采取可靠的安全防護(hù)措施后方可進(jìn)入現(xiàn) 場，參加救援行動(dòng)。3、現(xiàn)場處置注意事項(xiàng)（1）公司各應(yīng)急小組人員在搶險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)注意保護(hù)好自身安全，嚴(yán) 禁冒險(xiǎn)采用不正當(dāng)方法施救；（2）醫(yī)療救護(hù)小組人員在搶救受傷人員時(shí)，對(duì)呼吸、心跳停止的 人員應(yīng)立即進(jìn)行人工呼吸，胸外心臟擠壓等心臟復(fù)蘇救治方法；處于 休克狀態(tài)的傷員要讓其安靜、保暖、平臥、少動(dòng)，并將下肢抬高約 20度左右，盡快送醫(yī)院進(jìn)行搶救治療；（3）及時(shí)劃定事故危險(xiǎn)區(qū)域，設(shè)立明顯的危險(xiǎn)區(qū)域警戒線和警示 標(biāo)志，對(duì)危險(xiǎn)源加強(qiáng)監(jiān)測，清理和排除道路障礙和險(xiǎn)情，為