期刊編輯隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理策略分析

1、期刊編輯隊(duì)伍的培和管理策略分析摘要：編輯工作是出版的核心，期刊編輯隊(duì)伍的專業(yè)素養(yǎng)決定著期刊的質(zhì)量。只有依據(jù)國家相關(guān)出版規(guī)范的相關(guān) 理念，通過“學(xué)”、“做”、“促”加強(qiáng)對期刊編輯人員的政治和道德素養(yǎng)的培養(yǎng)，提升創(chuàng)新能力，促進(jìn)編輯隊(duì)伍的建設(shè)，才能 夠保證編輯工作的高質(zhì)量開展。充分保障期刊編輯隊(duì)伍的學(xué)術(shù)能力，使期刊向?qū)I(yè)化的方向邁進(jìn)，全面提升期刊的學(xué)術(shù) 水平，加強(qiáng)編輯的培養(yǎng)和管理，適應(yīng)時代開展的需求?；诖?，本文結(jié)合期刊編輯特征，探討分析期刊編輯隊(duì)伍的培養(yǎng) 和管理策略。關(guān)鍵詞：期刊編輯隊(duì)伍管理策略期刊展現(xiàn)出來的質(zhì)量水平、傳播力、影響力，通常直接由編輯隊(duì)伍來決定。期刊是出版產(chǎn)業(yè)的重要組成局部，承 擔(dān)著

2、傳播知識研討學(xué)術(shù)的作用。為了提升期刊內(nèi)容質(zhì)量以及辦刊水平，就需要加強(qiáng)對期刊編輯隊(duì)伍的培養(yǎng)和管理。隨著 我國出版產(chǎn)業(yè)的快速開展，期刊的種類和規(guī)模也在不斷豐富和壯大。在信息化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速崛起的階段，期刊建 設(shè)也應(yīng)當(dāng)與時俱進(jìn)，將新技術(shù)全面深入地進(jìn)行運(yùn)用。期刊編輯人員需要加強(qiáng)思政信念、有效提升自身的編輯能力。只有 提高期刊編輯隊(duì)伍的編校和創(chuàng)新能力，才能夠使期刊向?qū)I(yè)化的方向邁進(jìn)，全面提升期刊的質(zhì)量水平。編輯是整個出版過程中的核心環(huán)節(jié)，要出版一本高質(zhì)量的期刊，編輯人員的綜合能力就顯得尤為重要。因此，作 為一名專業(yè)的編輯人員要通過不同方式和途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而提高自身的思想政治素質(zhì)、專業(yè)文化素養(yǎng)、業(yè)務(wù)

3、能力和創(chuàng) 新意識。（一）以“學(xué)”提升編輯人員的思想政治素質(zhì)期刊與圖書不同，期刊具有連續(xù)性、出版周期短、時效性強(qiáng)等特點(diǎn)。編輯人員是期刊內(nèi)容的第一把關(guān)人，要確保 期刊具有正確、積極的導(dǎo)向，就要求編輯具備較強(qiáng)的政治鑒別能力。編輯應(yīng)具備很高的政治水平和編輯能力，并保持高 度的政治敏銳性，通過認(rèn)真審閱和分析，防止期刊內(nèi)容中出現(xiàn)導(dǎo)向問題。這就要求編輯在日常的工作和生活中不斷進(jìn)行 學(xué)習(xí)來提高自己的政治素養(yǎng)和把關(guān)能力。.在日常工作中“學(xué)”以致用。編輯在日常編校過程中通過發(fā)現(xiàn)問題、查證問題、解決問題、收集問題進(jìn)行自我學(xué)習(xí) 和提升。編輯部主任每月召集編輯召開一次編校討論會，對當(dāng)月日常工作中出現(xiàn)的標(biāo)點(diǎn)符號錯誤、字詞

4、錯誤、語法錯誤、 邏輯錯誤、知識性錯誤、政治性錯誤、格式錯誤等問題進(jìn)行交流探討，便于在以后的編校工作中防止出現(xiàn)此類問題。.善于在生活中關(guān)注時事新聞。編輯在日常生活中，要善于通過互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)紙媒等平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)，關(guān)注時事新 聞，了解社會動態(tài)。作為媒體重要一員，期刊內(nèi)容往往可以產(chǎn)生較大的社會影響。因此對于內(nèi)容的選擇和編輯處理，期 刊編輯應(yīng)該消除盲目跟風(fēng)和獵奇的思想，保持期刊的純粹性和先進(jìn)性。特別是當(dāng)期刊內(nèi)容涉及到社會熱點(diǎn)問題，在對這 些熱點(diǎn)問題或者民眾關(guān)心的問題展開討論時，編輯人員應(yīng)該明辨是非，發(fā)揮作用開展正面引導(dǎo)。（二）通過“學(xué)”提升編輯的專業(yè)文化素養(yǎng)由于期刊具有出版周期短的特點(diǎn)，期刊編輯相對于圖

5、書編輯的編校任務(wù)相對較重，期刊編輯在工作中既要出精品 期刊又要為稿件質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證出版內(nèi)容滿足高標(biāo)準(zhǔn)要求，編輯人員只有具備專業(yè)文化素養(yǎng)才能夠勝任該項(xiàng)工作，這是 對期刊編輯的基本要求。因此，編輯人員在出刊的同時，也要不斷地學(xué)習(xí)新內(nèi)容來提升自己的專業(yè)文化素養(yǎng).以湖北長 江報(bào)刊傳媒集團(tuán)為例，集團(tuán)為培養(yǎng)事業(yè)型編輯，以“長江課堂為依托，開展編輯業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，設(shè)置全方位課程。期刊事業(yè)的不斷開展，對編輯人員的要求更加嚴(yán)格，當(dāng)前倡導(dǎo)編輯人員不但能夠擁有淵博的知識，而且在特定領(lǐng) 域內(nèi)還可以表達(dá)出“專業(yè)化”的一面。這種“博”與“專”的要求并不矛盾，都能夠促進(jìn)編輯隊(duì)伍的建設(shè)。編輯人員要成為“內(nèi)行” 和“外行”的綜合體，

6、編輯人員在和專業(yè)化作者進(jìn)行交流期間，就需要表現(xiàn)出“內(nèi)行”，在對不同稿件進(jìn)行篩選時，為了防止 個人偏見的出現(xiàn)，又需要做到“外行”。（三）通過“學(xué)”提升編輯人員的業(yè)務(wù)能力所謂“活到老，學(xué)到老”，時代在不斷開展，出版行業(yè)已從傳統(tǒng)媒體時代開展到互聯(lián)網(wǎng)時代，因此，編輯在從業(yè)過程 中，需要通過不斷的學(xué)習(xí)才能使編輯的業(yè)務(wù)能力得到不斷的提升，才能適應(yīng)時代的開展。期刊是知識、思想、學(xué)術(shù)的傳 播者、探討者，編輯工作重要而神圣，需要編輯人員擁有很高的業(yè)務(wù)能力，能夠準(zhǔn)確分析和判斷內(nèi)容的價值意義，依次 對稿件進(jìn)行規(guī)范化的整理。（四）通過“學(xué)”提升編輯人員的創(chuàng)新意識為防止編輯人員在編校過程中出現(xiàn)“關(guān)門編刊”的狀況，期刊單

7、位可以不定期組織編輯人員到相關(guān)出版單位進(jìn)行走 訪、參觀、交流座談，開拓編輯人員的視野和辦刊思路，大家集思廣義、共同探討，每一場交流座談都是創(chuàng)新思維的碰 撞，汲取同行優(yōu)秀的思路和做法，有利于編輯人員打破辦刊的舊觀念，開拓新思維。期刊編輯人員要通過充分的學(xué)習(xí)，不斷交流，利用富有創(chuàng)造性的腦力勞動，保證整個環(huán)節(jié)合理完善，從廣義層面 來講，編輯工作就是屬于不斷創(chuàng)新的階段，語言內(nèi)容的組織、稿件的調(diào)整和修改、欄目的設(shè)計(jì)等，這些都不是一成不變 的。編輯部是一個生產(chǎn)高質(zhì)量出版物的團(tuán)隊(duì)，每一個編校環(huán)節(jié)都必不可少，因此期刊出版必須注重流程打造，注重編 輯團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和管理。只有不斷提高編輯團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力、凝聚力和向心

8、力，激發(fā)大家主動發(fā)揮各自所長，相互支持協(xié) 作，才能生產(chǎn)出高質(zhì)量且有溫度的期刊。（一）期刊編輯隊(duì)伍的培養(yǎng)培養(yǎng)優(yōu)秀的編輯人員是一個長期努力的過程。從事編輯崗位較長時間的資深編輯經(jīng)驗(yàn)相對豐富，在實(shí)踐過程中， 青年編輯應(yīng)該向資深編輯多多請教；對于資深編輯來講，也應(yīng)該向青年編輯學(xué)習(xí)新時代的新觀念、新技能。通過相互幫 助、相互學(xué)習(xí)，共同提升團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力。.結(jié)合以老帶新的模式，實(shí)現(xiàn)編輯隊(duì)伍的橫向交流。湖北長江報(bào)刊傳媒集團(tuán)為培養(yǎng)新進(jìn)編輯人員，啟動“青藍(lán)培訓(xùn) 計(jì)劃”，從集團(tuán)層面為每一位青年編輯配備一位資深編輯，作為其從事編輯行業(yè)的啟蒙老師。從期刊編輯隊(duì)伍培養(yǎng)的角度出發(fā)，為了促進(jìn)編輯隊(duì)伍水平的整體提升，將資深編

9、輯作為年輕編輯人員的導(dǎo)師，在 實(shí)踐階段注重橫向交流，加強(qiáng)對年輕編輯人員的培養(yǎng)。同時，由于年輕編輯人員在思想上更容易接受現(xiàn)代化事物，可能 在應(yīng)用現(xiàn)代化信息技術(shù)時占有優(yōu)勢，通過新老編輯間的互相交流，不但能夠建立起和諧相處的工作環(huán)境，而且有利于編 輯人才的培養(yǎng)。.有效促進(jìn)編輯人員的個性開展，提升編輯部的創(chuàng)新能力。在期刊編輯隊(duì)伍培養(yǎng)期間，應(yīng)當(dāng)尊重每位編輯人員的 選擇，由于編輯人員存在差異性，即使在經(jīng)過專業(yè)化的培訓(xùn)以后，不同編輯間呈現(xiàn)出的整體狀態(tài)也并不相同。所以，在 培養(yǎng)期刊編輯過程中，要充分尊重每位編輯的個性化選擇，從現(xiàn)實(shí)角度出發(fā)，結(jié)合實(shí)踐過程，挖掘出期刊編輯人員的智 力潛能。編輯人員在工作狀態(tài)下，會

10、借助自身獨(dú)特的思維，有效結(jié)合相關(guān)知識，完成對內(nèi)容的篩選。期刊應(yīng)在保證出版質(zhì) 量和合理把控個性與共性的前提下，培養(yǎng)和發(fā)揮編輯人員的個性作用和創(chuàng)新能力。.關(guān)注編輯隊(duì)伍的業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)對市場意識的培養(yǎng)。期刊的開展也是符合市場規(guī)律的，它也會受到市場經(jīng)濟(jì)的 制約。在對編輯隊(duì)伍展開培養(yǎng)時，還需要加強(qiáng)對市場意識的培養(yǎng)，通常情況下，對期刊質(zhì)量的優(yōu)劣判斷也會從市場方面 進(jìn)行調(diào)查。在讀者就是市場的背景下，作為群眾類期刊，還應(yīng)該及時掌握同類期刊的具體狀況，在編輯工作中合理選擇, 優(yōu)化對自身期刊的定位，讓期刊保持持續(xù)進(jìn)步和開展的態(tài)勢。(二)期刊編輯隊(duì)伍的管理策略編輯隊(duì)伍管理是期刊建設(shè)的重點(diǎn)，在培養(yǎng)期刊編輯人才階段，要

11、創(chuàng)造出有利于編輯成長的環(huán)境。.建立規(guī)范合理的考核機(jī)制，不斷加強(qiáng)對編輯隊(duì)伍的管理。在編輯工作開展時，通常會建立階段性目標(biāo)，為了加 強(qiáng)對期刊編輯隊(duì)伍的管理，提升編輯人員的積極性，應(yīng)建立完善的考核體系。在建立具體的評價指標(biāo)階段，可以從期刊編輯人員的工作重點(diǎn)出發(fā)，以階段性目標(biāo)為依據(jù)，對全體編輯人員進(jìn)行 綜合性評判，針對目標(biāo)完成的具體結(jié)果實(shí)施總結(jié)評價，獎優(yōu)罰劣，懲罰清楚。結(jié)合編輯的具體工作，對編輯人員工作的量化目標(biāo)主要從兩個方面進(jìn)行判斷，其一為數(shù)量，其二為質(zhì)量。針對數(shù) 量方面，主要是指在編輯人員的工作權(quán)限下，有效的發(fā)稿數(shù)量或者出版文章的具體數(shù)量，在評判時需要有明確的時間限 定。針對質(zhì)量來說，就是表達(dá)出文

12、章的專業(yè)化程度，主要集中在科學(xué)性、思想性、政治性等層面。.創(chuàng)造出有利于編輯成長的環(huán)境，制定出科學(xué)化的晉升途徑。從管理的角度出發(fā)，應(yīng)當(dāng)對編輯部制定明確的制度, 以制度為標(biāo)準(zhǔn)，讓編輯工作順利開展。為激發(fā)編輯人員工作積極性，報(bào)刊集團(tuán)人力資源部在晉升通道上設(shè)置“雙通道”晉升：行政崗位晉升和技術(shù)崗位晉升。 行政崗位設(shè)置的是編輯部主任、副主任；技術(shù)崗位設(shè)置的是一級編輯(副主任級)、二級編輯、三級編輯。即使不能在 行政崗位上得到晉升，編輯人員也可依靠業(yè)務(wù)能力得到晉升。.加強(qiáng)對編輯人員的心理調(diào)整，防止出現(xiàn)職業(yè)倦怠的狀況。期刊編輯人員在工作階段有時會處于時間緊和任務(wù)重 的壓力下，管理者需要體諒他優(yōu)的工作難處。從

13、個人角度看，期刊編輯人員需要調(diào)整好心態(tài)，關(guān)注社會適應(yīng)能力和自控 力的培養(yǎng)，在工作期間保持自信心，服從編輯部的相關(guān)規(guī)定，一切按照計(jì)劃執(zhí)行，才能保證自身工作有條不紊地進(jìn)行。 在對編輯人員設(shè)定管理規(guī)定時，無疑會給編輯人員帶來一定的壓力，對于具體條例和制度的安排，要充分結(jié)合編輯人員 的實(shí)際狀況，盡可能消除心理壓力的影響?；诰庉嬄殬I(yè)的特征，在反復(fù)操作的條件下，又涉及到復(fù)雜性和溝通過程中時常遇到問題的影響，極其容易造成 職業(yè)倦怠。因此，編輯部可不定期組織編輯人員進(jìn)行戶外活動，比方團(tuán)建活動，帶著編輯人員到高校進(jìn)行走訪、學(xué)習(xí)， 消除編輯人員的職業(yè)倦怠狀況，讓編輯在“玩”中“學(xué)二在“學(xué)”中“做”，激發(fā)編輯人員在工作上的主動性。編輯隊(duì)伍的建設(shè)決定著期刊的質(zhì)量，在現(xiàn)代化社會開展過程中，對期刊編輯人員也提出了新的要求。編輯人員應(yīng) 當(dāng)具有政治思想素質(zhì)、具有業(yè)務(wù)能力和創(chuàng)新意識，在培養(yǎng)期刊編輯隊(duì)伍時，有效利用以老帶新的方式促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ)，滿 足編輯人員的個性化開展，提升編輯部的創(chuàng)新能力，注重培養(yǎng)編輯人員的業(yè)務(wù)能力，有效提升市場意識。在管理編輯隊(duì) 伍時，制定出規(guī)范化的考核評價體系，追求人性化管理，最終提升編輯人才的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)期刊出版行業(yè)的可持續(xù)性 開展。參考文獻(xiàn)黃慶發(fā),新媒體視域下科技期刊開展困境與策略探析J.新媒體研究，2019 (05).2楊貽軍.全媒體時代學(xué)術(shù)期刊編輯力的提升J.中國編輯，2020