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文檔簡介

1、.:.;公司工資制度方案第一章 總 那么第一條 按照公司運(yùn)營理念和管理方式,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案。第二章原那么第二條 按照各盡所能、按勞分配原那么,堅(jiān)持工資增長幅度不超越本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度,職工平均實(shí)踐收入增長幅度不超越本公司勞動消費(fèi)率增長幅度的摿講懷瑪原那么。第三條 結(jié)合公司的消費(fèi)、運(yùn)營、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。第四條 以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技藝等目的綜合考核員工報(bào)酬,適當(dāng)向運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任艱苦、技術(shù)含量高、有定量任務(wù)目的的崗位傾斜。第五條 構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的鼓勵機(jī)制。第三章 年薪制

2、第六條 適用范圍。1. 公司總經(jīng)理;2. 下屬法人企業(yè)總經(jīng)理;3. 董事、副總經(jīng)理能否適用,由董事會決議。第七條 工資方式。公司運(yùn)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年運(yùn)營利潤成正比。年薪=基薪提成薪水運(yùn)營利潤提成比例1. 基薪按月預(yù)發(fā),根據(jù)年基薪額的1/12支付;2. 提成薪水,在公司財(cái)務(wù)年度運(yùn)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。第八條 實(shí)行年薪制職員須支付抵押金,假設(shè)運(yùn)營業(yè)績不良,那么用抵押金充抵。第九條 年薪制考核目的還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)提高、產(chǎn)質(zhì)量量、環(huán)保、平安等目的掛鉤,進(jìn)展綜合評價(jià)。第十條 年薪制須由董事會專門作出實(shí)施細(xì)那么。第四章 正式員工工資制第十一條 適用范圍。公司簽署正式勞動合同的一切員工。第十

3、二條 工資方式。采用構(gòu)造工資制。員工工資=根底工資崗位工資工齡工資獎金津貼1. 根底工資。參照當(dāng)?shù)芈毠て骄畛潭?、最低生活?guī)范、生活費(fèi)用價(jià)錢指數(shù)和各類政策性補(bǔ)貼確定,在工資總額中占 如4050。2. 崗位工資。1 根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡輕重、任務(wù)條件確定;2 公司崗位工資分為 如5類18級的等級序列,見正式員工工資規(guī)范表,分別適用于公司高、中、初級員工,其在工資總額中占 如2030。3. 工齡工資。1 按員工為企業(yè)效力年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)任務(wù);2 年功工資根據(jù)工齡長短,分段制定規(guī)范,區(qū)分社會工齡、公司工齡;3 年功工資規(guī)范見正式員工工資規(guī)范表。4. 獎金效益工資。1

4、根據(jù)各部門任務(wù)義務(wù)、運(yùn)營目的、員工職責(zé)履行情況、任務(wù)績效考核結(jié)果確立;2 績效考評由人事部一致進(jìn)展,與運(yùn)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、奉獻(xiàn)相聯(lián)絡(luò);3 獎金在工資總額中占 如30左右,也可上不封頂;4 獎金考核規(guī)范見正式員工工資規(guī)范表;5 獎金經(jīng)過隱密方式發(fā)放。5. 津貼。1 包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等;2 各類津貼見公司補(bǔ)貼津貼規(guī)范。第十三條 關(guān)于崗位工資。1. 崗位工資規(guī)范確實(shí)立、變卦。1 公司崗位工資規(guī)范經(jīng)董事會同意;2 根據(jù)公司運(yùn)營情況變化,可以變卦崗位工資規(guī)范。2. 員工崗位工資核定。員工根據(jù)聘用的崗位和級別,核定崗位工資等級,初步確定崗位在同類崗位

5、的下限一級,經(jīng)1年考核,再調(diào)整等級;3. 員工崗位工資變卦。根據(jù)變崗變薪原那么,提升增薪,降級減薪。工資變卦從崗位變動的后1個月起調(diào)整。第十四條 關(guān)于獎金。1. 獎金的核定程序。 1 由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟(jì)目的數(shù)據(jù);2 由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;3 人事部根據(jù)匯總資料,測算考核出各部門員工定量或定性的任務(wù)績效,確定每個員工效益工資的計(jì)算數(shù)額;4 考核結(jié)果和獎金方案經(jīng)公司指點(diǎn)審批后,發(fā)放獎金。2. 獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條 關(guān)于工齡工資。1. 員工1年內(nèi)實(shí)踐出勤不滿半年的,不計(jì)當(dāng)年工齡,不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資;

6、2. 試用期不計(jì)工齡工資,工齡計(jì)算從試用期起算。第十六條 其他本卷須知。1. 各類假期根據(jù)公司請假管理方法,決議工資的扣除; 2. 各類培訓(xùn)教育根據(jù)公司培訓(xùn)教育管理方法,決議工資的扣除;3. 員工加班、值班費(fèi)用,按月統(tǒng)計(jì),計(jì)入工資總額;4. 各類補(bǔ)貼、津貼根據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理方法,計(jì)入工資總額;5. 被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,崗位工資可向上浮動12級;6. 在任務(wù)中表現(xiàn)出色、成果卓著的特殊奉獻(xiàn)者,因故能提升職務(wù)的,可提高其工資待遇,提升崗位工資等級。第五章 非正式員工工資制第十七條 適用范圍: 訂立非正式員工勞動合同的暫時(shí)工、離退休返聘人員。第十八條 工資方式: 簡單等級工資制。見非正

7、式員工工資規(guī)范表。第十九條 人事部需會同行政部、財(cái)務(wù)部對非正式員工的任務(wù)業(yè)績、運(yùn)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其規(guī)范工資根底上的實(shí)發(fā)工資總額。第二十條 非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。第六章 附 那么第二十一條 公司每月支薪日為 日。第二十二條 公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。第二十三條 公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。第二十四條以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司一致按個人所得稅規(guī)范代扣代繳個人所得稅。第二十五條第二十六條 本方案經(jīng)董事會同意實(shí)行,解釋權(quán)在董事會。類別職級類別薪資等級薪等崗位稱號根本工資崗位工資工齡工資績效發(fā)放A管理系列高層高管人員1總經(jīng)理600060002副總經(jīng)理400040003助理30001000中層業(yè)務(wù)經(jīng)理4銷售、售后、保險(xiǎn)、配件20001500120元/年職能經(jīng)理5財(cái)務(wù)、行政人事、客服、市場20001000主管部門主管6職能100080080元/年7業(yè)務(wù)1000500B銷售系列銷售顧問1大客戶銷售顧問100020050元/年二級網(wǎng)絡(luò)銷售10002002資深銷售顧問500300-500前臺接待500300-5003銷售顧問5000-3004助理銷售顧問5005實(shí)習(xí)生300C技術(shù)系列售后技師1技術(shù)總監(jiān)100020002維修技師1000500索賠員資深效力顧問3效力顧問1000200維修工配件業(yè)務(wù)員

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