《新生入學(xué)指南》手冊(cè)編輯策劃書

1、. ：.；第 PAGE 10 頁(yè) 共 NUMPAGES 10 頁(yè)手冊(cè)編輯謀劃背景金秋九月，福建師大福清分校將迎來(lái)大約2000多名朝氣蓬勃的大學(xué)新生。他們帶著勝利與自信邁入憧憬的大學(xué)殿堂，每一位新生對(duì)本人的大學(xué)生活都有一份藍(lán)圖。然而經(jīng)過我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)，新生入學(xué)后幾個(gè)月，除了極其少數(shù)學(xué)生可以堅(jiān)持積極的學(xué)習(xí)性，大多數(shù)出現(xiàn)了迷茫、厭學(xué)等心態(tài)，逃課、曠課、考試作弊、違紀(jì)等景象。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？這是一個(gè)值得沉思的問題。生活從來(lái)不是盡善盡美的，新生們面臨著相對(duì)獨(dú)立的生活，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，在生活、學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)、心思等方面將遭到前所未有的考驗(yàn)。我們對(duì)這些問題研討分析后發(fā)現(xiàn)，新生們出現(xiàn)這些問題，根本上于入學(xué)

2、后對(duì)新環(huán)境、新事物的不認(rèn)識(shí)不順應(yīng)，即初來(lái)乍到對(duì)學(xué)校知之甚少，大學(xué)生活的迷茫對(duì)未來(lái)充溢夢(mèng)想，而卻部分新生抱著得過且過、輔導(dǎo)員會(huì)講的心態(tài)，并沒有自動(dòng)去認(rèn)識(shí)。同時(shí)我們查閱相關(guān)書目發(fā)現(xiàn)，大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活習(xí)慣根本上在大一上時(shí)就已定型，由此我們擔(dān)憂，假設(shè)在入學(xué)時(shí)乃至大一上新生教育任務(wù)沒有做好，對(duì)新生今后三年甚至更久會(huì)產(chǎn)生多少不利要素。因此我們以“提高學(xué)生素質(zhì)、為學(xué)生成才效力為方針，本著效力新生的態(tài)度，在應(yīng)寬廣學(xué)生朋友的要求下，于是我們的新生手冊(cè)應(yīng)運(yùn)而生。雖然校一些組織有制造過類似的刊物，但是內(nèi)容僅局限于校紀(jì)校規(guī)、社團(tuán)引見等，無(wú)法給寬廣新生提供很大的本質(zhì)性協(xié)助 。協(xié)助 每一位新生抑制從中學(xué)到大學(xué)過程中心思與

3、現(xiàn)實(shí)的落差，撥開眼前迷霧是本手冊(cè)的目的。經(jīng)過本手冊(cè)，新生們對(duì)即將生活四年的城市有個(gè)初步的了解，逐漸消除陌生感，找出兩點(diǎn)之間的直線。同時(shí)向新生提出一些在學(xué)習(xí)、生活等方面如何轉(zhuǎn)型的建議，籍此引導(dǎo)他們建立對(duì)大學(xué)生活的正確態(tài)度，協(xié)助 他們樹立最新的消費(fèi)理念，并為他們更快更好的順應(yīng)大學(xué)生活提供參考，使他們找到本人的北極星，高興安康的度過大學(xué)生活。目的1、系統(tǒng)地引見學(xué)校、福清等的相關(guān)情況，給新生做一個(gè)較完好的指點(diǎn)參考。2、協(xié)助 新生盡快地了解大學(xué)校園生活以及新的生活環(huán)境，使之能詳盡全面地了解想要知道的一切。3、降低學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、社團(tuán)等在印刷宣傳資料上的費(fèi)用。4、假設(shè)資金有剩余，將投入到學(xué)校公益事業(yè)。三、可

4、行性1、學(xué)生不同的城市，對(duì)于福清缺乏了解；2、初入大學(xué)，對(duì)于大學(xué)里的生活感到陌生；3、將會(huì)與學(xué)校報(bào)到手冊(cè)一同發(fā)放，覆蓋面廣；4、面向2021級(jí)新生，需求量空前之大；5、手冊(cè)內(nèi)容貼近學(xué)生生活，涉及全面，適用性強(qiáng)；6、校園里如今還沒有一本涉及全面的學(xué)生手冊(cè)；7、新生人手一本手冊(cè)，覆蓋面積大，其影響力不可小覷，是一個(gè)不可或缺的宣傳平臺(tái)。四、意義1、深化到同窗們中間，真實(shí)處理那些實(shí)踐的問題，協(xié)助 新生們盡快順應(yīng)大學(xué)生活，減少迷茫；2、提高新生對(duì)學(xué)校的認(rèn)識(shí)，提升學(xué)校在新生中的籠統(tǒng)，提升新生們的熱情。3、樹立本社在寬廣同窗們心中良好的籠統(tǒng)，到達(dá)多方的共贏。五、概述本工程是結(jié)合商家共同制造一本手冊(cè)，在新生入

5、校時(shí)全面發(fā)放，協(xié)助 新生了解大學(xué)及周邊的壞境和大學(xué)生活。1、工程單位：新生社2、工程時(shí)間：_年_月_號(hào)-_年_月_號(hào)3、工程工期：_天4、工程范圍：詳盡的引見校園的相關(guān)信息；學(xué)校周邊的飲食、購(gòu)物等的引見；福清及周邊城市的旅游出行等相關(guān)信息。六、流程1、工程運(yùn)作總體框架2.詳細(xì)義務(wù)安排前期預(yù)備及資源籌集義務(wù)名義務(wù)號(hào)子義務(wù)名子義務(wù)號(hào)備注前期預(yù)備1000制定謀劃書1010定初步方案，深化研討修正，確定最終方案。資源籌集2000資金籌集2021資金的多方籌集。協(xié)調(diào)2020溝通協(xié)調(diào)，明確義務(wù)。工程根底建立、工程主體建立和工程運(yùn)營(yíng)義務(wù)名義務(wù)號(hào)子義務(wù)名子義務(wù)號(hào)備注工程根底建立3000工程宣傳3010工程的前

6、期宣傳。工程招商3020工程招商活動(dòng)。工程主體建立4000內(nèi)容建立4010內(nèi)容的選擇與編輯。版面建立4020手冊(cè)的排版，這一簡(jiǎn)約美觀。選材建立4030制造用材的選擇確定制造建立4040進(jìn)展全面的手冊(cè)后期制造后期建立4050主體完成，善后工程運(yùn)營(yíng)5000正式印刷5030正式規(guī)?；∷l(fā)放5040刊物投入運(yùn)用七、活動(dòng)時(shí)間表義務(wù)名義務(wù)號(hào)工期實(shí)施時(shí)間備注前期預(yù)備1000資源籌集2000工程根底建立3000工程主體建立4000工程運(yùn)營(yíng)5000直至刊物投入運(yùn)用和反響八、部門任務(wù)1、參與部門與部門分工社長(zhǎng)：指點(diǎn)工程任務(wù)，對(duì)各部門進(jìn)展指點(diǎn)。企劃部：擔(dān)任工程的初步謀劃及工程的宣傳任務(wù)，跟進(jìn)工程的進(jìn)度并及時(shí)的修正

7、工程方案書，擔(dān)任手冊(cè)的詳細(xì)內(nèi)容搜集、整理以及手冊(cè)版面的設(shè)計(jì)等。市場(chǎng)部：主持外部的招商活動(dòng)的開展，聯(lián)絡(luò)商家，募集工程資金。人力資源部：擔(dān)任人員的選拔、培訓(xùn)、管理、考核與鼓勵(lì)。財(cái)務(wù)部：對(duì)本錢進(jìn)展控制和監(jiān)視，擔(dān)任資金出納任務(wù)，對(duì)工程有關(guān)工程建立等進(jìn)展審計(jì)監(jiān)視。辦公室：擔(dān)任各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)任務(wù)，對(duì)工程的實(shí)施和進(jìn)程進(jìn)展監(jiān)視；聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門，完成各種工程審批手續(xù)，及時(shí)提供各類相關(guān)法律及政府條令的咨詢。九、本錢管理1、工程本錢預(yù)算義務(wù)名義務(wù)號(hào)總本錢子義務(wù)名子義務(wù)號(hào)本錢備注前期預(yù)備1000工程選擇1010制定謀劃書1020資源籌集2000資金籌集2021協(xié)調(diào)2030工程根底建立3000工程宣傳3010工程招商

8、3020工程主體建立4000內(nèi)容建立4010版面建立4020選材建立4030制造建立4040后期建立4050工程運(yùn)營(yíng)5000視情況而定正式印刷5030發(fā)放5040流動(dòng)資金根據(jù)實(shí)踐情況調(diào)整未預(yù)見本錢2、本錢控制財(cái)務(wù)部撰寫定期的本錢報(bào)告，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)測(cè)問題，保證本錢的合理運(yùn)用。根據(jù)實(shí)踐情況修正方案，以確保本錢和進(jìn)度完成量與方案同步，按時(shí)完成。根據(jù)實(shí)踐情況調(diào)整本錢的預(yù)算，進(jìn)展合理的本錢投入。3、印刷本錢參考方式P數(shù) 印數(shù)5000本10000本備注宣傳冊(cè)24P3.443.08封面250克銅，內(nèi)心175克銅，騎馬釘。28P3.923.5032P4.443.96雜志40P2.402.18封面157克銅

9、，亮膜。內(nèi)心80克銅。雙膠。44P2.602.3448P2.802.52封套+彩插彩插 印數(shù)5000套10000套封面250克銅，內(nèi)心200克銅。無(wú)線膠裝。01.561.3642.001.80十、質(zhì)量管理1、方針 手冊(cè)涉及的內(nèi)容全面、詳細(xì)。 履行與商家的合同，滿足資助商的合理要求。 在滿足方便攜帶，易保管的根底上，盡量節(jié)約紙張，維護(hù)環(huán)境。 保證設(shè)計(jì)的內(nèi)容真實(shí)可靠，無(wú)弄虛作假。2、評(píng)價(jià) 對(duì)象：工程各個(gè)階段的詳細(xì)義務(wù)的完成情況及可交付的成果。 評(píng)價(jià)部門：人力資源部、辦公室。 要求：工程質(zhì)量評(píng)價(jià)的結(jié)果是檢驗(yàn)工程的重要規(guī)范，也作為成員努力程度重要規(guī)范。3、管理重點(diǎn)工程執(zhí)行過程的質(zhì)量管理。工程可交付成果

10、的質(zhì)量管理。4、保證明確工程各方面的義務(wù)：在工程的初期就明確地分配好每個(gè)部門要擔(dān)任的義務(wù)，責(zé)任到人，保證每個(gè)部門的每個(gè)人都了解工程的相關(guān)信息，并且清楚本人的任務(wù)，并能出色的完成義務(wù)。確保工程在執(zhí)行中有正確的全面的評(píng)價(jià)：對(duì)各個(gè)工程的執(zhí)行過程進(jìn)展全面正確的監(jiān)視，管理，評(píng)價(jià)，并作出分析報(bào)告。自創(chuàng)并汲取其他活動(dòng)的閱歷和教訓(xùn)：搜集其他活動(dòng)的案例，從中總結(jié)閱歷，汲取教訓(xùn)，進(jìn)一步完善工程方案。十一、風(fēng)險(xiǎn)分析1、能夠出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)：擔(dān)任人對(duì)成員缺乏了解；組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)：組織機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理，組織成員意見不合理；人力資源風(fēng)險(xiǎn)：人員缺乏，美工等技術(shù)人員難以找到，成員共同任務(wù)積極性不高；設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)：方案設(shè)計(jì)效果不理想

11、，設(shè)計(jì)人員意見不合，不能按時(shí)完成；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：資金籌集遇到妨礙，資金運(yùn)用不當(dāng)，工程預(yù)算超支；宣傳風(fēng)險(xiǎn)：宣傳力度不夠，或者方式不當(dāng)，達(dá)不到預(yù)期效果；時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)：工程實(shí)施遇到不可預(yù)測(cè)的妨礙，致使時(shí)間推遲；質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：工程可交付成果達(dá)不到預(yù)期效果。2、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn).對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)展了解分析，對(duì)其不同的特點(diǎn)安排不同的崗位；.不同部門擔(dān)任人在各階段進(jìn)展任務(wù)匯報(bào)以及工程問題的及時(shí)匯報(bào)；.對(duì)不順應(yīng)的人員及時(shí)進(jìn)展調(diào)整以確保工程的順利進(jìn)展；組織機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn).根據(jù)工程的特點(diǎn)和類型，安排詳細(xì)的組織機(jī)構(gòu)；.針對(duì)不同階段的工程開展需求進(jìn)展組織調(diào)整；人力資源風(fēng)險(xiǎn).添加人數(shù)；.加強(qiáng)鼓勵(lì)制度；.定期對(duì)人員進(jìn)展考核；設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn).進(jìn)展深化的研討分析；.參考各方面的意見；.不斷對(duì)工程進(jìn)展修正和完善；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).明確工程資金的來(lái)源；.確保工程資金的充足以及資金及時(shí)到位；.各階段進(jìn)展工程資金的估算和匯總；.工程進(jìn)度和費(fèi)用的協(xié)調(diào),各階段進(jìn)展分析和調(diào)整；.預(yù)備一定的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)備資金；宣傳風(fēng)險(xiǎn).添加宣傳費(fèi)用的投入；.合理選擇科學(xué)宣傳方式；.適當(dāng)加大宣傳力度；時(shí)間風(fēng)險(xiǎn).對(duì)整個(gè)工程各個(gè)階段進(jìn)展進(jìn)度估計(jì)以及合理的時(shí)間安排；.監(jiān)視工程各個(gè)階段的進(jìn)度；.將工程各階段的所用時(shí)間和方案安排時(shí)間對(duì)比，并對(duì)其進(jìn)展及時(shí)有效