綠化工程監(jiān)理規(guī)劃最終版

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè) . 目 錄 1、工程項(xiàng)目概況2 2、監(jiān)理范圍3 3、監(jiān)理工作內(nèi)容3 4、監(jiān)理工作目標(biāo)4 5、監(jiān)理工作依據(jù)5 6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式6 7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員構(gòu)成7 8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)7 9、監(jiān)理工作程序9 10、監(jiān)理工作方法及措施11 11、監(jiān)理工作制度34 12、監(jiān)理設(shè)施34 13、監(jiān)理安全工作制度34 14、園林綠化工程質(zhì)量通病40 專業(yè)資料word . 1、工程項(xiàng)目概況 1.1項(xiàng)目名稱：濟(jì)南市 小清河綜合治理二期南岸園林景觀工程（林家橋-二環(huán)西路橋

2、） 1.2建設(shè)地點(diǎn)：濟(jì)南市小清河綜合治理工程二期南岸園林景觀工程二標(biāo)段，西起藥山橋東至動物園橋東410米，全長1011米，自東向西分A、B、C三段。A段為動物園橋向東410米；B段為K14+400至無影山北路橋；C段為K14+400至藥山橋。 1.3參建單位： 建設(shè)單位：濟(jì)南市小清河綜合治理工程建設(shè)指揮部 項(xiàng)目管理單位：濟(jì)南彩葉園林工程項(xiàng)目管理有限公司 設(shè)計(jì)單位：濟(jì)南市園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院 造價(jià)咨詢單位：山東啟新建筑工程造價(jià)咨詢有限公司 監(jiān)理單位：山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公司 施工單位：濟(jì)南勝鑫園林工程有限公司 1.4專業(yè)特點(diǎn)： 1.4.1植物類別豐富，因地制宜，以喬木為主，喬、灌、草、地被、花卉搭配

3、。體現(xiàn)四季景觀和河道特色，突出綠色廊道景觀。植物配置選擇垂柳為基調(diào)樹種，綜合考慮每段的景觀特色選擇植物，常綠與落葉穿插，近遠(yuǎn)期相結(jié)合。喬、灌、草比例：5：3：2，常綠與花灌比例：4：6，體現(xiàn)大樹為主，三季有花，東有常綠的濟(jì)南地區(qū)綠化規(guī)律。 1.4.2栽植形式：除喬木和大規(guī)格花灌木根據(jù)種植點(diǎn)栽種外，其它花灌木和地被植物為自由式布局，按自然式打點(diǎn)栽植。 專業(yè)資料word . 1.4.3垂直綠化設(shè)計(jì)：沿水利河道岸墻及山石、擋墻位置采用攀援植物為自由式布局，按自然式打點(diǎn)栽植。 2、監(jiān)理范圍 根據(jù)業(yè)主與我方簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同之約定，對該工程施工階段實(shí)施全過程的監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對園林綠化工程項(xiàng)目的規(guī)

4、劃設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理前期準(zhǔn)備、施工過程準(zhǔn)備階段的監(jiān)理、施工階段的監(jiān)理、竣工驗(yàn)收、施工合同其他事項(xiàng)的管理、竣工驗(yàn)收的監(jiān)理、項(xiàng)目監(jiān)理工作、監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核、保修與養(yǎng)護(hù)階段監(jiān)理等各階段中進(jìn)行投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及合同管理、信息管理等各個(gè)方面業(yè)務(wù)工作流程和要求。 3、監(jiān)理工作內(nèi)容 3.1熟悉合同文件和設(shè)計(jì)文件，了解施工現(xiàn)場情況。 3.2編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。 3.3參與設(shè)計(jì)技術(shù)交底會議及施工圖紙會審會。 3.4督促承包人建立健全質(zhì)量保證體系，并經(jīng)常檢查其運(yùn)行情況。 3.5發(fā)布開（復(fù)）工令，批準(zhǔn)單項(xiàng)工程開工報(bào)告。經(jīng)得“委托人”同意后，發(fā)布“停工令”。 3.6審批承包

5、人報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。 3.7審批承包人提交的總體進(jìn)度計(jì)劃，并經(jīng)常檢查和督促承包人實(shí)施工程進(jìn)度計(jì)劃。當(dāng)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度出現(xiàn)較大偏差時(shí)，應(yīng)通知承包人及時(shí)修訂工程施工進(jìn)度計(jì)劃。 3.8審查承包人進(jìn)場的用于本工程的原材料、成品、半成品的規(guī)格和質(zhì)量是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。 專業(yè)資料word . 3.9審查承包人進(jìn)場用于本工程的施工機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足施工需要。 3.10監(jiān)督承包人按照合同文件、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序進(jìn)行施工。通過旁站、巡視、平行檢驗(yàn)和隱蔽工程驗(yàn)收等手段，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，未經(jīng)簽認(rèn)，不得進(jìn)入下道工序施工。 3.11主持工程質(zhì)量事故調(diào)查，參與質(zhì)量事故處理。 3.12對已完成

6、的合格工程進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量。復(fù)核工程結(jié)算單，簽發(fā)中期支付憑證。 3.13處理工程設(shè)計(jì)變更事宜。 3.14根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)合同爭端，需要時(shí)在仲裁過程中作證。 3.15對承包人的交工申請進(jìn)行評估，組織對擬交工工程的檢查和驗(yàn)收。合格者，簽發(fā)交工證書。 3.16審查竣工圖和竣工結(jié)算文件。 3.17配合委托人的竣工驗(yàn)收和工程移交工作。 4、監(jiān)理工作目標(biāo) 4.1指導(dǎo)思想: 嚴(yán)格遵循“依法、科學(xué)、獨(dú)立、公正”的原則，以國家、省市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)文件，樹立質(zhì)量控制第一，工期投資控制并舉的思想，嚴(yán)格按照建設(shè)單位在工程建設(shè)監(jiān)理合同約定的責(zé)任和義務(wù)，突出一個(gè)“勤”字，一個(gè)“準(zhǔn)” 字，公正、

7、科學(xué)、嚴(yán)格、務(wù)實(shí)地進(jìn)行各項(xiàng)控制和管理協(xié)調(diào)工作。 4.2監(jiān)理目標(biāo) 4.2.1本工程按合同約定監(jiān)理期限，監(jiān)理目標(biāo)從宏觀上講按建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，和建設(shè)工程施工合同中的有關(guān)要求內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)控，達(dá)到合同目標(biāo)。 4.2.2對本工程實(shí)施監(jiān)理，我公司將努力實(shí)現(xiàn)以下三大目標(biāo)，一是確保工程“四 專業(yè)資料word . 控”合同指標(biāo)；二是為建設(shè)單位提供規(guī)范、良好的監(jiān)理服務(wù)；三是通過對本工程的監(jiān)理，推進(jìn)品牌工程戰(zhàn)略，實(shí)施樹立良好企業(yè)的形象和信譽(yù)。 具體目標(biāo)： （1）質(zhì)量目標(biāo)保證工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%。 （2）工期目標(biāo)確保實(shí)現(xiàn)合同工期，解決完而不竣，竣而不交的通病。 （3）投資控制以設(shè)計(jì)概算為主控目標(biāo)，施工預(yù)算為

8、預(yù)控目標(biāo)，力爭工程總造價(jià)不突破工程計(jì)劃總投資額，達(dá)到建設(shè)單位滿意。 （4）監(jiān)理單位承諾，在保證工程進(jìn)入保修期后，接受建設(shè)單位委托，協(xié)助建設(shè)單位解決使用前后工程方面的實(shí)際困難，樹立監(jiān)理深化特色服務(wù)的典范。 （5）在本工程的監(jiān)理過程中，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化系列，認(rèn)真貫徹執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范（GB50319-2000），通過規(guī)范化、程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)模式化管理，嚴(yán)格監(jiān)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)，外塑企業(yè)形象，提高公司知名度。 5、監(jiān)理工作依據(jù) 5.1根據(jù)國家和本地建設(shè)行政主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)和工程監(jiān)理的法律法規(guī)和規(guī)定。 5.2本工程項(xiàng)目施工監(jiān)理招標(biāo)文件，監(jiān)理中標(biāo)通知書和工程監(jiān)理合同。 5.3本工程項(xiàng)目施工

9、招標(biāo)文件和工程施工承包合同、協(xié)議及附件（包括：設(shè)計(jì)圖紙及說明、工程量清單及說明、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等）。 5.4中華人民共和國建筑法 5.5城市綠化條例 5.6建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 5.7中華人民共和國合同法 專業(yè)資料word . 5.8建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 5.9工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文 5.10山東省建筑安全生產(chǎn)管理規(guī)定（省政府132號令） 5.11建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) 5.12CJJT 82-1999城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框架圖： （一）監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 孫成偉：園林景觀工程師總監(jiān)理工程師：高樹國 李淑芬：園林

10、景觀工程師李 勇：土建工程師孫成偉：土建工程師 周 陳 國璽彬 ： 資安 全 料 管監(jiān) 理理工 工程 程師師 專業(yè)資料word . 7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織人員構(gòu)成 序號 姓名 職務(wù) 詳細(xì)分工負(fù)責(zé) 1 高樹國 總監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)監(jiān)理部各專業(yè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、安全文明控制管理、合同管理、信息管理、工作協(xié)調(diào)總控制 2 孫成偉 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)園林景觀土建監(jiān)理工作 3 李勇 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)園林景觀土建監(jiān)理工作 專業(yè)資料word . 4 組建監(jiān)理班子進(jìn)駐施工現(xiàn)場 編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則 組織召開監(jiān)理工作交底會 實(shí)施工程監(jiān)理 組織工程初驗(yàn) 李偉 專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)園林景觀土建監(jiān)理工作5 周彬

11、 安全專業(yè) 監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工安全管理工作 6 陳國璽專業(yè)監(jiān)理工程師 負(fù)責(zé)信息、合同、資料管理 8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé) GB50319-2000）8.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（ 8.1.1確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的日常8.1.2 工作； 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；8.1.3檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，8.1.4 對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作； 主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；8.1.5 審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方

12、案、進(jìn)度計(jì)劃；8.1.6 8.1.7審核簽署承包的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 8.1.8審查和處理工程變更； 主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；8.1.9 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；8.1.10 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目工作總結(jié)；8.1.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申8.1.12 請，組織監(jiān)理人員對驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8.1.13 ）GB50319-20008.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)（ 專業(yè)資料word . 8.2.1負(fù)責(zé)編制本專業(yè)

13、的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 8.2.2負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 8.2.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 8.2.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 8.2.5負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 8.2.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； 8.2.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 8.2.8負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 8.2.9核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況

14、，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 8.2.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 專業(yè)資料word . 9、監(jiān)理工作程序 9.1（基本工作程序） 編寫工程質(zhì)量評估報(bào)告 協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收 施工階段監(jiān)理總結(jié) 注：工程質(zhì)量、材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量控制程序詳見10監(jiān)理工作方法及措施 專業(yè)資料word . 9.2信息傳遞程序 序號 內(nèi) 容 業(yè)主 監(jiān)理 施工 A1 工程開工/復(fù)工報(bào)審表 批準(zhǔn) 審批 A2 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表簽存 審批 報(bào)驗(yàn)申請表 簽存 批復(fù) A4 工程款支付申請表 批準(zhǔn)審核 A5 監(jiān)理工程工通知單回復(fù) 簽

15、存 簽存 A6 工程臨時(shí)延期申請表 批準(zhǔn)批復(fù) A7 費(fèi)用索賠申請表 批準(zhǔn) 協(xié)調(diào) A8 /工程材料構(gòu)配件設(shè)備報(bào)審表 批準(zhǔn) 審核 A9 工程竣工報(bào)驗(yàn)單 批準(zhǔn)審核 B1 監(jiān)理工程通知單簽存 執(zhí)行 B2 工程暫停令 簽存 執(zhí)行 B3 工程款支付證書 批準(zhǔn) 存檔 B4 工程臨時(shí)延期審批表 批準(zhǔn) 執(zhí)行 B5 工程最終延期審批表 批準(zhǔn) B6 費(fèi)用索賠審批表 批準(zhǔn) C1 監(jiān)理工作聯(lián)系單 簽存 簽存 C2 工程變更單簽存 執(zhí)行 注：信息源 專業(yè)資料word . 10、監(jiān)理工作方法及措施 10.A工程質(zhì)量監(jiān)理工作方法及措施 為了確保工程質(zhì)量，在工程質(zhì)量控制上擬將施工參與人員、工程材料、施工機(jī)械、施工工藝和施工現(xiàn)場

16、環(huán)境管理五方面作為控制要點(diǎn)，按工程質(zhì)量形成的時(shí)間劃分階段，主要分以上下幾個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施： 10.A.1工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 10.A.1.認(rèn)真審核施工圖紙，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，精心校核圖紙及說明書，力求把設(shè)計(jì)誤差消滅在施工前，協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會審，完善施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，確保設(shè)計(jì)及施工圖紙的質(zhì)量。 10.A.1.2熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求，熟練掌握各專業(yè)、各部位的施工操作規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，確保現(xiàn)場監(jiān)理控制施工過程中的質(zhì)量。 10.A.1.3熟悉與本工程有關(guān)的合同及協(xié)議，掌握合同內(nèi)的要求，明確責(zé)任，在質(zhì)量、工期、投資、安全控制四方面制定相應(yīng)的措施，針對現(xiàn)場各施工階段的工程情況

17、，采取滾動計(jì)劃管理，不斷的調(diào)整，確保工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)合同目標(biāo)。 10.A.1.4嚴(yán)格審查施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)交底，特別對本工程的重要部位，如綠化苗木栽植、工程灌注樁、框架梁、石材面層鋪裝、防腐木鋪裝等工程應(yīng)重點(diǎn)審核，控制工程施工質(zhì)量有可靠的技術(shù)措施保障。 10.A.1.5審批施工承包單位提交的有關(guān)材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量證明書（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告）。審核有關(guān)應(yīng)用新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)等技術(shù)鑒定證書，審批其應(yīng)用申請報(bào)告，確保新技術(shù)等應(yīng)用的質(zhì)量。 10.A.1.6審核施工單位質(zhì)量保證體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、安全管理體系。審查施工單位資質(zhì)證書

18、、施工許可證、營業(yè)執(zhí)照等證件，控制施工單位施工能力與質(zhì)量。 10.A.1.7審查進(jìn)場機(jī)械設(shè)備，施工工具出廠合格證、準(zhǔn)用證、設(shè)備檢定證書及試運(yùn) 專業(yè)資料word . 轉(zhuǎn)情況，確?，F(xiàn)場施工可靠性、技術(shù)性、安全性。 10.A.1.8開工前，第一次工地會議上明確監(jiān)理制度、要求、規(guī)定，明確應(yīng)遵循的監(jiān)控程序，實(shí)現(xiàn)全面質(zhì)量監(jiān)督、檢查與控制。 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備控制圖： 施工單位填報(bào)“材料設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表 監(jiān) 理 工 程 師 設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位 工程師審核 磋商 簽認(rèn)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量 對影響使用功能和觀感的原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量控制 簽認(rèn)“材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)審單”業(yè)主提交樣品和技術(shù)資料施工單位提交

19、樣品和技術(shù)資料 監(jiān)理工程師核查送檢資料 試驗(yàn)檢驗(yàn)質(zhì)量 施工單位使用 申報(bào) 否 專業(yè)資料word . 技術(shù)聯(lián)系工作流程： 施工單位提出聯(lián)系內(nèi)容 申 報(bào) 否 磋商 磋商 重大問題報(bào) 理 總 監(jiān) 可 施工單位實(shí)施 材質(zhì)核定流程圖： 可 業(yè)主洽談采供 施工單位采購 材料進(jìn)場附合格證書 否 監(jiān)理見證施工單位取樣測試 監(jiān)理工程師核查送檢資料 專業(yè)資料word . 可 10.A2土方開挖施工質(zhì)量控制 10.A.2.1根據(jù)地質(zhì)勘察報(bào)告資料和現(xiàn)場實(shí)際情況，要求施工方編制合理的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核同意后，再進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量、進(jìn)度文明施工和安全。 10.A.2.2施工放線前審核施工單位定

20、位放線提交的施工放線方案和校核措施，對施工單位所報(bào)驗(yàn)的測量控制，測量監(jiān)理工程師復(fù)測施工測量控制圖，采用坐標(biāo)計(jì)算法校核其定位放線，用方格網(wǎng)線法復(fù)核地形及構(gòu)造物平面放線，抽檢放線方格網(wǎng)、控制高程的水準(zhǔn)網(wǎng)及標(biāo)樁位置，復(fù)測基準(zhǔn)點(diǎn)基準(zhǔn)線。 10.A.2.3審核施工單位提交的各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收資料，核實(shí)現(xiàn)場施工質(zhì)量，量測核實(shí)無誤后，方準(zhǔn)許隱蔽。 10.A.2.4監(jiān)督原材料進(jìn)場關(guān)。審查進(jìn)場原材料的批量、出廠合格證、質(zhì)量認(rèn)證書、檢驗(yàn)或復(fù)試報(bào)告，檢驗(yàn)合格的，方準(zhǔn)許用于本工程，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督材料使用。 10.A3綠化景觀施工質(zhì)量控制 10.A31、根據(jù)設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容及設(shè)計(jì)圖紙，按不同的苗木品種分別進(jìn)行定點(diǎn)，放樣。 10.

21、A32、對于不規(guī)則形狀的苗木種植須采用方格網(wǎng)法進(jìn)行定點(diǎn)。灌木地被所放曲線必須彎曲自然。 10.A33、定點(diǎn)放樣結(jié)束后應(yīng)通知現(xiàn)場監(jiān)理人員到場進(jìn)行抽點(diǎn)復(fù)測以保證苗木定點(diǎn)放樣的準(zhǔn)確性。 專業(yè)資料word . 10.A34、控制苗木品種純正，具有本品種典型形態(tài)特征。 10.A35、避免同一色塊的苗木規(guī)格有明顯差異。 10.A36、控制好泥球含水量、土質(zhì)、直徑、厚度、泥球外圍根系裸露情況。 10.A37、苗木應(yīng)具有發(fā)達(dá)的根系，所帶土球的大小應(yīng)是苗木胸經(jīng)的6-8倍，土球完整，包扎牢固，根系不裸出土球。 10.A4石材面層施工質(zhì)量控制 10.A.4.1面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)要求。面層與基層的結(jié)

22、 合必須牢固，無空鼓。 板塊面層的表面質(zhì)量應(yīng)色澤均勻，板塊無裂縫、掉 角和缺楞等缺陷。 雨水口及泛水坡度滿足排水要求，不倒泛水無滲漏。 10.A.4.2 避免工程質(zhì)量通病 ：石板塊與基層空鼓：主要由于基層清理不 干凈；沒有足夠水分濕潤；結(jié)合層砂漿過薄（砂漿虛鋪一般不宜少于25-30 毫米，塊料座實(shí)后不宜少于20毫米厚）；結(jié)合層砂漿不飽滿以及水灰比過 大等。走邊出現(xiàn)大小頭：由于間隔隔凈尺寸不方正；鋪貼時(shí)沒有準(zhǔn)確掌握 板縫，以及選料尺寸控制不夠嚴(yán)格。相鄰兩板高低不平：由于板塊本身不 平；鋪貼時(shí)操作不當(dāng)；鋪貼后過早上人將板塊踩踏等，（有時(shí)還出現(xiàn)板塊松 動現(xiàn)象），一般鋪貼后兩天內(nèi)嚴(yán)禁上人踩踏。 專業(yè)資

23、料word . 10.A5防腐木墊層鋪裝施工質(zhì)量控制 10.A.5.1作業(yè)條件：所有管線均予埋驗(yàn)收合格后方可施工；基層混凝土強(qiáng) 度達(dá)到1.2Mpa再能進(jìn)行下道工序；凡是與混凝土接觸的木料均預(yù)先滿涂木 材防腐材料；龍骨下需做好排水坡度。 10.A.5.2質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 保證項(xiàng)目木材的材質(zhì)和鋪設(shè)時(shí)的含水率必須符合相關(guān)規(guī)定。木龍骨和墊木 必須做防腐防蛀處理,木龍骨的安裝必須牢固,平直,在砼上鋪設(shè)的木龍骨, 其間距和穩(wěn)固方法符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求.各種木質(zhì)面層必須鋪釘牢固,無松 動。 10.A6砼鉆孔灌注樁施工質(zhì)量控制 10.A.6.1開工前準(zhǔn)備工作；檢查施工單位安全質(zhì)量技術(shù)交底工作是否完成， 檢查施工場地的供水

24、、供電、施工道路、設(shè)備布置情況，檢查焊工、電工、 起吊工、機(jī)械工的持證上崗情況。 10.A.6.2鉆孔：開鉆后，在鉆進(jìn)過程中，監(jiān)理人員應(yīng)巡視鉆孔情況，了解 地質(zhì)、鉆機(jī)運(yùn)行等情況，不定時(shí)的對泥漿指標(biāo)進(jìn)行抽查，并要求鉆孔班組 人員做好鉆孔原始記錄，現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)隨時(shí)檢查鉆孔原始記錄。施工單位應(yīng) 專業(yè)資料word . 有處理故障的設(shè)備和措施。 10.A.6.3鋼筋籠檢查：駐地監(jiān)理檢驗(yàn)鋼筋籠，首先要求外觀質(zhì)量良好，鋼 筋平直、無銹蝕，對于搭接焊要求焊縫無砂眼、氣孔，無較大凹陷及焊瘤、 接頭數(shù)量、接頭長度、彎頭搬角、焊接質(zhì)量符合規(guī)范要求。 10.A.6.4灌注過程中的檢查：試驗(yàn)監(jiān)理人員應(yīng)隨時(shí)檢測砼坍落度，每

25、根樁 按規(guī)范制作砼試件并親自標(biāo)識。首批砼數(shù)量應(yīng)能滿足導(dǎo)管首次埋深1m和 填充導(dǎo)管底部的需要，駐地監(jiān)理應(yīng)審核施工單位對不同樁徑的計(jì)算結(jié)果， 并在首灌時(shí)加以控制。灌注過程中應(yīng)隨時(shí)計(jì)算導(dǎo)管長度并探測孔內(nèi)砼上升 面位置，并作好記錄，保證導(dǎo)管埋深保持在2m-6m，駐地監(jiān)理人員應(yīng)全過程 旁站，每罐砼到位后，施工單位試驗(yàn)人員應(yīng)要求倒出孔外小量砼進(jìn)行檢查， 檢查其均勻性及坍落度，符合要求后，方可灌注。 10.A.6.5樁基礎(chǔ)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)：樁基開挖，破除樁頭以后，測量監(jiān)理工程 師應(yīng)檢測樁位及樁頂標(biāo)高，駐地監(jiān)理人員應(yīng)全過程參與每根樁的無破損檢 測，并及時(shí)收集樁基檢測報(bào)告。 專業(yè)資料word . 、 隱蔽工程驗(yàn)收流

26、程： 施工單位驗(yàn)收、認(rèn)可 分 包 申報(bào) 否 申報(bào) 監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn) 隱 工程 蔽 施工質(zhì)量控制流程圖： 組織圖紙會審及設(shè)計(jì)交底 審核施工組織設(shè)計(jì) 專業(yè)資料word . 組織檢查入場設(shè) 檢查施工技術(shù)人備、成品、半成品核驗(yàn)承包單位資檢查施工安全員上崗證、機(jī)具的檢查復(fù)試合格證質(zhì)施工組織質(zhì)保措施文明施工設(shè)備完好率及加和試驗(yàn)報(bào)告，參與體系等情況 落實(shí)情況 工質(zhì)量保證試驗(yàn)和抽檢 現(xiàn)場監(jiān)督按圖紙、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、 技術(shù)交底和施工組織設(shè)計(jì)組織施工 施工單位提前一天向監(jiān)理工程師提交隱 蔽驗(yàn)收或工序驗(yàn)收申請不合格 驗(yàn) 收 合 格 簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收單，批準(zhǔn)下一道工序開工 10.A.6施工現(xiàn)場環(huán)境管理施工單位應(yīng)當(dāng)遵

27、守國家及地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定，采取措施控制現(xiàn)10.A.6.1 場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害。 10.A.6.2施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施： 、妥善處理泥漿水，未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流；1、除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其2 他會產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)； 2、采取有效措施控制施工過程中的揚(yáng)塵； 、禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填；3 、對噪聲、振動的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施，減輕噪聲擾民。4 工程驗(yàn)收階段及保修階段10.A.7 專業(yè)資料word . 1 審查施工承包單位提交的

28、竣工驗(yàn)收所需文件資料。審查施工單位提交的竣工圖，并與己完工程有關(guān)的技術(shù)文件對照進(jìn)行核查。 2 進(jìn)行擬驗(yàn)收工程項(xiàng)目的現(xiàn)場初驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題指令施工單位進(jìn)行處理。初驗(yàn)合格后，協(xié)助做好工程正式驗(yàn)收的各項(xiàng)技術(shù)工作和必要的組織工作。 3在工程初步驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，為強(qiáng)化工程建設(shè)各方的質(zhì)量責(zé)任，監(jiān)理單位向建設(shè)單位提交竣工驗(yàn)收報(bào)告、質(zhì)量評估報(bào)告，由建設(shè)單位組織各方主體進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 4工程保修階段，做好質(zhì)量回訪，如出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，監(jiān)理人員要認(rèn)真分析原因，明確責(zé)任，確定維修單位，及時(shí)通知維修單位進(jìn)行維修，并出具維修費(fèi)用的處理意見。 5保修階段的監(jiān)理程序： 有質(zhì)量 維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)鑒定質(zhì)量責(zé)任督 定期對工程回訪

29、 促維修問題 無質(zhì)量 可 問題 協(xié)助建設(shè)單位與施工單位辦理 責(zé)任期結(jié)束時(shí) 終止合同手續(xù) 的檢驗(yàn) 10.A.8竣工驗(yàn)收流程圖：完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，建設(shè)行政主管部門及委托的 質(zhì)檢機(jī)構(gòu)其整改的問題已整改專業(yè)資料施工單位自檢合格，提交工程工程竣工報(bào)告 總監(jiān)理工程師組織初步驗(yàn)收 word . 技術(shù) 主要建筑 施工單 工程 合同施工單位位簽署案檔款支材料、構(gòu)現(xiàn)場檢的工程和施配件、設(shè)付情查 工管況質(zhì)量保備進(jìn)場質(zhì) 理資修書量證明文 料件 報(bào)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字 進(jìn)行整改 合格 不合格 總監(jiān)理工程師提交質(zhì)量評估報(bào)告 總監(jiān)簽署質(zhì)量評估報(bào)告將工程竣工報(bào)告及質(zhì)量評估報(bào)告提交給建設(shè)單位 建設(shè)單位及監(jiān)理組織專

30、項(xiàng)核驗(yàn) 勘察設(shè)計(jì)部門有關(guān)文件檢 查，提出質(zhì)量檢查報(bào)告城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門檢查工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)，并認(rèn)可文件 公安消防環(huán)保等部門專項(xiàng)核驗(yàn)，出具認(rèn)可 文件 個(gè)工作日 提前7書面通知質(zhì)檢站 設(shè)計(jì)、建設(shè)單位組織勘察、 重新驗(yàn)收不合格監(jiān)理、施工進(jìn)行竣工驗(yàn)收 施工單位向建設(shè)單位移交工程 建設(shè)單位提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，并在驗(yàn)收合格15日內(nèi)向有關(guān)部門備案 10B、投資控制方法及措施 10.B.1投資控制任務(wù)及方法 專業(yè)資料word . 投資控制的任務(wù)是安排和調(diào)動必要且有限的資金，保證工程建設(shè)質(zhì)量、工期及成本實(shí)現(xiàn)最佳組合目標(biāo)。我公司將采取有組織的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的及合同的多方面措施方法，根據(jù)工程進(jìn)展情況及材料、

31、設(shè)備等物流所需資金的動態(tài)，及時(shí)為給業(yè)主提供投資供應(yīng)與計(jì)劃安排的咨詢建議。 10.B.11組織措施 1、 項(xiàng)目部管理班子中設(shè)專職造價(jià)專業(yè)監(jiān)理人員，落實(shí)任務(wù)分工、職能分工和工作責(zé)任目標(biāo)，同時(shí)制定違約責(zé)任補(bǔ)充條款。 2、 編制施工階段投資控制工作計(jì)劃和詳細(xì)的工作流程圖。 10.B.12經(jīng)濟(jì)措施 1、安排造價(jià)專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位上報(bào)的施工圖預(yù)算及時(shí)進(jìn)行審核，并結(jié)合施工進(jìn)度制定相應(yīng)的工程建設(shè)資金使用計(jì)劃，確定分解投資控制目標(biāo)，同時(shí)為月度工程款支付和工程結(jié)算提供依據(jù)。 2、在己完工程項(xiàng)目質(zhì)量合格，符合合同條件，其變更有監(jiān)理工程師的變更通知，應(yīng)支付金額大于臨界時(shí)支付證書規(guī)定的最小限額，同時(shí)復(fù)核工程付款單

32、，簽發(fā)付款證書。 3、在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期進(jìn)行投資實(shí)際支出值與目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差，分析產(chǎn)生的原因，采取糾偏措施。 10.B.13技術(shù)措施 1、 對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；尤其是施工單位因施工方法、工藝提出的設(shè)計(jì)變更。 2、 監(jiān)理人員將認(rèn)真審查施工單位的施工組織方案設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值工程分析，進(jìn)一步統(tǒng)籌優(yōu)化，減少施工圖紙以外的各項(xiàng)費(fèi)用。 3、 重視事前控制，注重工序間的相互關(guān)系，認(rèn)真審核施工圖，把影響施工、制約施工的問題解決在前，避免施工后因設(shè)計(jì)修改的變更帶來工期的延誤和費(fèi)用增加。 4、 充分運(yùn)用以往監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)和積累的資料，協(xié)助建設(shè)單位對需找補(bǔ)差價(jià)的材料及

33、需業(yè)主定廠、定價(jià)的設(shè)備進(jìn)行考察，及時(shí)協(xié)助業(yè)主確定或批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃要求， 專業(yè)資料word . 確保材料、設(shè)備供應(yīng)及時(shí)到位，避免施工單位因甲方供應(yīng)材料、設(shè)備不及時(shí)提出索賠事項(xiàng)發(fā)生。 5、 對于圖紙外發(fā)生的經(jīng)濟(jì)簽名冊證，堅(jiān)持三方會簽的原則。即業(yè)主代表、監(jiān)理人員、施工人員共同現(xiàn)場實(shí)測實(shí)量，共同簽證。 10.B.14合同措施 1、按我公司作業(yè)指導(dǎo)書，認(rèn)真做好監(jiān)理工作記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙，積累原始憑證、資料，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供真實(shí)，可靠的文字依據(jù)。 2、參與合同的修改、補(bǔ)充工作，在確保工程質(zhì)量、工期的提前下，著重考慮它對投資控制的影響。 專業(yè)資料word

34、. 工程資金控制流程圖如下： 施工圖預(yù) 提前七天施工單位報(bào)已完工作量報(bào) 工程量復(fù)核簽 審核施工單位工程進(jìn)度付款申請 建設(shè)單位按時(shí)付 每月比較計(jì)劃投資與實(shí)際投資 每月投資狀態(tài)分析報(bào) 完工否 是 審核竣工決算 工程資金控制流程圖 專業(yè)資料word . 工程付款流程： 施工單位提出付款申 申 總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì) 報(bào)告 建設(shè)單位進(jìn)行復(fù)核后付款 量、簽署付款憑證 設(shè)計(jì)變更程序 業(yè)主、施工單位提出“設(shè)計(jì)變更申請” 設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì) 變更的圖紙監(jiān)理從質(zhì)量、投資進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見 總監(jiān)組織審核、會簽 工期估算 通知承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的工程費(fèi)用估算和總監(jiān)組織審批監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審

35、定 承包商的有關(guān)費(fèi)用及工期的增 減 報(bào)主審核或備案作為工程結(jié)算 批準(zhǔn)承包實(shí)施設(shè)計(jì)（工程變更） 進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù) 專業(yè)資料word . 10.C、進(jìn)度控制方法及措施 10.C.1進(jìn)度控制工作任務(wù)及方法 根據(jù)本工程建設(shè)單位要求，我們將按工期計(jì)劃要求控制總工程進(jìn)度，通過監(jiān)理的監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)，在其施工過程中，實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位同施工單位簽訂的合同文件中的工程進(jìn)度目標(biāo)。 1、認(rèn)真審核施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，切實(shí)研究并優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。 2、注重各單位關(guān)系的協(xié)調(diào)，嚴(yán)格監(jiān)督并技術(shù)支持施工單位認(rèn)真實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃；及時(shí)檢查并核實(shí)施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料，及時(shí)提出糾偏措施。 3、針對上期工程完成情況，通過壓縮關(guān)鍵

36、工作的持續(xù)時(shí)間，縮短工期，合理通過組織搭接或平行作業(yè)縮短工期。對本期施工計(jì)劃作調(diào)整，并以指令性計(jì)劃形式要求施工單位執(zhí)行。 4、重視事前控制，首先解決因圖紙和準(zhǔn)備工作不利給工程進(jìn)度帶來的影響。認(rèn)真地審核圖紙、半成品、設(shè)備、衛(wèi)生潔具等，要求施工單位按照批準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃制定出加工和采購計(jì)劃，監(jiān)理督促其實(shí)施并掌握其動態(tài)發(fā)展，協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)采購甲方供應(yīng)材料、設(shè)備并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃供應(yīng)到位，減少施工單位提出工期延期的要求。 5、通過跟蹤監(jiān)理、巡回檢查，將絕大多數(shù)可能發(fā)生的問題消滅在萌芽之中，切實(shí)實(shí)現(xiàn)事中控制各項(xiàng)工作指標(biāo)，減少待工、窩工、停工、返工保證工程各工序、各階段目標(biāo)的進(jìn)度順利實(shí)現(xiàn)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)

37、糾正，避免發(fā)生質(zhì)量事故，及時(shí)進(jìn)行分部分項(xiàng)、工程驗(yàn)收、隱蔽因驗(yàn)收不及時(shí)造成的時(shí)間拖延。 6、熟練掌握網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵線路，采取一切有效措施，確保關(guān)鍵線路上的工作不延誤。注重各專業(yè)、各工序的穿插，把握進(jìn)度計(jì)劃中的各專業(yè)控制點(diǎn)，如有拖延及時(shí)做局部發(fā)生關(guān)鍵線路延誤，將組織有關(guān)人員研究調(diào)整方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)執(zhí)行。 10.C.2經(jīng)濟(jì)杠桿控制方法： 建議建設(shè)單位與施工單位簽署合同中寫進(jìn)有關(guān)工期與進(jìn)度的要求條款，在合同中明確采取經(jīng)濟(jì)制約手段，來對進(jìn)度進(jìn)行控制，實(shí)施影響。監(jiān)理單位按合同要求， 專業(yè)資料word . 在實(shí)施過程中詳細(xì)、真實(shí)記錄全過程內(nèi)容，當(dāng)實(shí)際進(jìn)度發(fā)生偏離計(jì)劃時(shí)，監(jiān)理單位要求施工單位計(jì)取施工延工延期

38、費(fèi)用，根據(jù)進(jìn)度產(chǎn)值調(diào)整月付款，同時(shí)制定違約責(zé)任分解點(diǎn)，通過對工期提前獎(jiǎng)勵(lì)和延期罰款，按施工階段分解劃定控制進(jìn)度分解點(diǎn)，制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)手段控制，形成一個(gè)有計(jì)劃、有步驟控制施工局面，小步微調(diào)，上層對下層、長期對短期、逐期控制；下層對上層、短期對長期、逐級核實(shí)，最終實(shí)現(xiàn)總計(jì)劃目標(biāo)。 10C.3根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，嚴(yán)格審核、合同安排、及時(shí)調(diào)整，以達(dá)到控制工期的目的。 工程進(jìn)度計(jì)劃控制流程見下圖： 承包合同工期 施工總進(jìn)度計(jì)劃 勞力、材料、機(jī)械計(jì)劃 監(jiān)理工程師審查 年度、季度、月度實(shí)施計(jì)劃 監(jiān)理工程師審查 專業(yè)資料word . 檢查計(jì)劃執(zhí)行情況 調(diào)整滯后計(jì)劃 月、季進(jìn)度報(bào)告 正常施工 建設(shè)單位、監(jiān)

39、理部 竣工 專業(yè)資料word . 10.D、合同管理的任務(wù)及方法 建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理的核心是對工程投資、進(jìn)度和質(zhì)量、安全四大目標(biāo)的控制，而四大目標(biāo)控制的重要手段是合同管理。合同管理是工程四大目標(biāo)的統(tǒng)一體，是工程監(jiān)理的依據(jù)，合同管理好將使建設(shè)單位不蒙受損失。 10.D.1合同管理的主要目標(biāo) 運(yùn)用監(jiān)理工程師的專業(yè)知識、法律知識及豐富的合同管理經(jīng)驗(yàn)，全力協(xié)助業(yè)主與承包商及設(shè)備材料廠家簽訂合同，使之符合“經(jīng)濟(jì)法”與“合同法”，防止無準(zhǔn)備合同的發(fā)生，并監(jiān)督合同的履行及參與經(jīng)濟(jì)合同糾紛的協(xié)調(diào)處理，從而保證各項(xiàng)合同簽訂和履行過程中出現(xiàn)失誤或紕漏，切實(shí)維護(hù)業(yè)主利益。 10.D.2施工合同管理的具體實(shí)施措施 （1）建

40、立實(shí)施合同的保證體系，以保證合同實(shí)施過程中的一切日常事務(wù)性工作有序地進(jìn)行，保證合同目標(biāo)管理的實(shí)現(xiàn)。 合同關(guān)系圖： 合同關(guān)系 業(yè) 主 業(yè)務(wù)往來關(guān)系 合同關(guān)系 業(yè)務(wù)往來關(guān) 系山東新昌隆建設(shè)咨詢有限公 司設(shè)計(jì)單位 監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系合同關(guān)系 承建單位 材料、設(shè)備供應(yīng)商 ）監(jiān)督承包商和分包商按合同施工，并協(xié)調(diào)各方面的合同實(shí)施工作，協(xié)助業(yè)主完（2 專業(yè)資料word . 成合同義務(wù)和責(zé)任，以保證工程順利進(jìn)行。 （3）對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤，實(shí)際情況和合同條款進(jìn)行對比分析，找出其中偏差，向業(yè)主及承包商提出合同實(shí)施方面的建議或意見。 （4）對合同變更進(jìn)行事務(wù)性處理，如落實(shí)變更措施，修改與變更相關(guān)的資料，檢查變更

41、措施落實(shí)情況。 （5）定期或不定期的召開現(xiàn)場碰頭會和協(xié)調(diào)會，解決業(yè)主與承包商之間、承包商與分包商之間合同有關(guān)條款方面已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的各種問題，并提出相應(yīng)的協(xié)調(diào)處理意見。 （6）制訂專門工作制度和程序，使合同管理工作有章可循，如圖紙批準(zhǔn)程序、工程變更程序、對承包商的索賠程序等。 （7）建立文檔系統(tǒng)，安排有資格的專門人員專職或兼職主管負(fù)責(zé)各種合同資料和工程資料的整理和保存工作，以保證工程檔案、資料的規(guī)整、完備。 （8）建立文字辦公和文件傳遞程序制度，承包商和業(yè)主、監(jiān)理工程師、分包商之間的工作協(xié)商、決定意見、處理措施、會議記錄等均應(yīng)以各類文字形式進(jìn)行或以書面形式作為最終依據(jù)，且有規(guī)定的送達(dá)、驗(yàn)收

42、程序制度。 （9）解釋合同文件中的矛盾和歧義，公正合理的審核承包商的索賠事項(xiàng)，保證業(yè)主利益不受侵害。 （10）施工合同管理的主要目標(biāo)及措施詳見下表 專業(yè)資料word . 10.D.2（10）施工合同管理的主要目標(biāo)任務(wù)和措施 監(jiān)理工程師方面 承包商方面 前期準(zhǔn) 備 熟悉合同文件熟悉合同文件，預(yù)測索賠和變更的可能性 制定合同管理程序和指南 制定合同管理程序和指南 編寫現(xiàn)場檢查手冊，特別是對某些 專業(yè)范圍針對特殊需要編寫現(xiàn)場施工 手冊準(zhǔn)備日、周及月報(bào)等標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告格式、試驗(yàn)頻率及其責(zé)任 準(zhǔn)備日、周及月報(bào)等標(biāo)準(zhǔn)報(bào) 告格式，建立有效聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)建立質(zhì)量控制程序、試驗(yàn)程序、試驗(yàn)頻率及其責(zé)任 建立質(zhì)量控制程序、試驗(yàn)

43、程 序、試驗(yàn)頻率及其責(zé)任進(jìn)度控 制及時(shí)發(fā)布指示，避免因等待指示而延誤 及時(shí)請求指示、批準(zhǔn)、答復(fù) 等預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題，找出替代方案或 解決問題的方法預(yù)測和發(fā)現(xiàn)問題，找出替代 方案或解決問題的方法隨時(shí)注意已批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，提醒 承包商注意有關(guān)問題嚴(yán)格按施工計(jì)劃施工，注意 實(shí)際對計(jì)劃的偏高協(xié)調(diào)各承包商之間的工作，避免發(fā) 生沖突與其他承包商計(jì)劃施工，注 意實(shí)際對計(jì)劃的偏高 處理承包商的工期延長索賠 準(zhǔn)備和提出工期延長要求質(zhì)量控 制了解設(shè)計(jì)依據(jù)，依已知現(xiàn)場條件分 析設(shè)計(jì)要求的合理性注意設(shè)計(jì)是否有缺陷 及時(shí)檢查運(yùn)到現(xiàn)場的材料采購合格材料，嚴(yán)格按規(guī)范要求 及時(shí)進(jìn)行合同規(guī)定或要求的試驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行合同規(guī)定要求的試驗(yàn)

44、 保持所有試驗(yàn)過程及其結(jié)果記錄保持試驗(yàn)過程及其結(jié)果記錄 發(fā)現(xiàn)施工缺陷，并盡早向承包商指 出 發(fā)現(xiàn)施工缺陷，及時(shí)補(bǔ)救 專業(yè)資料word . 投資控 制為定期進(jìn)度付款對已完工程進(jìn)行計(jì)量 為定期進(jìn)度付款對已完工程進(jìn)行計(jì)量 審查承包商的付款申請、準(zhǔn)備付款 簽證提出付款申請 準(zhǔn)備變更或額外工作以及付款指示 對變更或額外工作進(jìn)行計(jì)價(jià)記錄可能導(dǎo)致索賠或爭議的全部事 實(shí)和情況，處理索賠 提出索賠進(jìn)行投資預(yù)測，通知業(yè)主與預(yù)算投資有較大偏離的情況 進(jìn)行成本核算和預(yù)測，與投標(biāo)基礎(chǔ)比較 其 他自身機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理 自身機(jī)構(gòu)建設(shè)和人員管理 安全檢查 施工安全 資料檔案 資料檔案 公共關(guān)系 公共關(guān)系 10.D.3、項(xiàng)目

45、索賠和合同糾紛處理的方法 10.D.3.1索賠處理方法：首先總監(jiān)理工程師指定專業(yè)監(jiān)理師收集有關(guān)的資料，按國家有關(guān)法律、法規(guī)及地方法規(guī)、合同文件、有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范定額及有關(guān)憑證，審查費(fèi)用索賠申請表，申報(bào)時(shí)必須是合同規(guī)定期限內(nèi)，分析原因、界定責(zé)任、確定一個(gè)額度后，與施工單位和建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)商，綜合作出費(fèi)用索賠和工期延期決定，應(yīng)公正地、科學(xué)地處理， 及時(shí)作出書面答復(fù)。 10.D.3.2合同糾紛處理方法：首先總監(jiān)理工程師接到合同爭議后，了解合同爭議的情況，安排專業(yè)監(jiān)理工程師調(diào)查、取證、分析原因、制定調(diào)解方案，由總監(jiān)理工程師及各方進(jìn)行磋商、調(diào)解，使雙方達(dá)成共識，協(xié)商解決，在爭議比較大時(shí)，在符合合同前提條件

46、下，總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同爭議處理意見，雙方必須執(zhí)行，如果發(fā)生仲裁和訴訟，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 專業(yè)資料word . 接到仲裁機(jī)關(guān)和決算通知要求后，應(yīng)公正提供證據(jù)。 10.E、組織協(xié)調(diào)的工作任務(wù)及方法 組織協(xié)調(diào)工作是工程建設(shè)監(jiān)理的中心任務(wù)，是完成四控監(jiān)理目標(biāo)的重要手段。進(jìn)行有效的參與工程，參與各單位的組織協(xié)調(diào)也是順利開展監(jiān)理工作的可靠保證。 10.E.1工程監(jiān)理過程中，依照建設(shè)監(jiān)理施工階段監(jiān)理會議制度中的規(guī)定，定期定時(shí)開好工程例會，監(jiān)理組織碰頭會及施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會。 10.E.2組織每周定時(shí)召開的由業(yè)主方、監(jiān)理方和施工單位（包括分包單位負(fù)責(zé)人）三方參加的工程例會，對一周施工情況進(jìn)行總結(jié)，安排下周工作計(jì)劃，

47、重點(diǎn)解決工程中出現(xiàn)的較大問題。 10.E.3在施工過程中，監(jiān)理工程師充分運(yùn)用業(yè)主授予的權(quán)利，盡職盡責(zé)的盡到對工程監(jiān)督管理的義務(wù)。針對工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和巡視中發(fā)現(xiàn)的不利于工程進(jìn)展的現(xiàn)象，隨時(shí)召集有關(guān)人員召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決干涉和影響工程順利進(jìn)行的各種因素。 10.E.4堅(jiān)持每天一次組織召開項(xiàng)目監(jiān)理部的內(nèi)部碰頭會。由現(xiàn)場監(jiān)理師將自己分工負(fù)責(zé)的工程區(qū)域和部位的工程情況在會上通報(bào)、交流，研究商討統(tǒng)一意見和解決辦法?？偙O(jiān)對一天工程“四控、二管”情況進(jìn)行總結(jié)，安排第二天的具體工作。 10.E.5工程監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)管理也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，監(jiān)理單位與外部單位和工程周邊環(huán)境之間以及和工程內(nèi)部各有關(guān)方的協(xié)調(diào)

48、工作關(guān)系圖如下： 業(yè)主單位 專業(yè)資料建設(shè)行政主管部門 質(zhì)監(jiān)部門 監(jiān)理單位工程承包單位 word . 專業(yè)資料word . 10.F對工程質(zhì)量、安全事故的處理 10.F.1資料依據(jù)準(zhǔn)備: 1、 與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖； 與工程施工有關(guān)的資料、記錄，例如材料試驗(yàn)報(bào)告、預(yù)前檢驗(yàn)報(bào)告、施工記、2 錄等； 3、 審查施工單位事故調(diào)查分析報(bào)告，內(nèi)容；質(zhì)量事故情況、事故性質(zhì)、事故原因、事故評估，施工單位及使用單位對事故的意見和要求； 4、 設(shè)計(jì)涉及的人員與主要責(zé)任者情況。 10.F.2確定處理方案：在正確地分析和判斷事故原因的基礎(chǔ)上進(jìn)行，處理方案有以下幾種： 1、 缺陷處理方案即：修補(bǔ)處理、返工處理、限

49、制處理、不做處理； 2、 決策輔助方法：實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證、定期觀測、專項(xiàng)論證； 10.F.3事故處理鑒定驗(yàn)收： 事故處理檢查鑒定，嚴(yán)格按施工規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，通過實(shí)際量測、試驗(yàn)、儀器檢測，才能對處理作出確切結(jié)論，但是必須遵循處理后符合規(guī)定的要求和能滿足使用要求的原則，方能予以驗(yàn)收確認(rèn)，否則監(jiān)理不予辦理任何手續(xù)。 專業(yè)資料word . 工程質(zhì)量事故處理流程圖： 施工單位 質(zhì)量事故 落實(shí)建設(shè)部關(guān)于工程建設(shè)重大 監(jiān)理單位參加事故報(bào)告與調(diào)查程序規(guī)定 施工單位填“質(zhì)量問題報(bào)告單” 質(zhì)量問題 設(shè)計(jì)單位制定事故處理方案 監(jiān)理單位簽認(rèn)“監(jiān)理通知” 監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 專業(yè)資料word . 11、

50、監(jiān)理工作制度 11.1、開（復(fù)）工報(bào)告制度 11.2、施工圖核對制度 11.3、分包單位審查制度 11.4 、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)審核制度 11.5、變更設(shè)計(jì)審核制度 11.6、材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度 11.7、施工測量復(fù)核制度 11.8、工程質(zhì)量檢查制度 （1）隱蔽工程檢查制度 （2）旁站監(jiān)理制度 （3）見證取樣制度 11.9 、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 11.10、工程例會制度 11.11、監(jiān)理日記填寫制度 11.12、工程質(zhì)量事故報(bào)告和配合調(diào)查處理制度 11.13、 監(jiān)理其他制度 （1）施工監(jiān)理交底制度 （2）更換監(jiān)理人員通報(bào)制度 專業(yè)資料word . 12

51、、監(jiān)理設(shè)施 序號 設(shè)備儀器名稱 規(guī)格型號 數(shù)量 備注 1 微 機(jī) 三 星1 2 打印機(jī) 聯(lián)想3300 1 3 回彈儀HT-225 1 4 萬能角度儀 0-230 01 5 檢測包 件組合11 1 6 卷尺2m 5 游標(biāo)卡尺7 2 20cm 13、監(jiān)理安全工作制度 13.A、安全監(jiān)理的具體工作 13.A.1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)性行政主管部門安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； 13.A.2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 13.A.3、督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全生產(chǎn)責(zé)任制； 13.A.4、審查

52、施工方案及安全技術(shù)措施； 專業(yè)資料word . 13.A.5、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序、關(guān)鍵部位的安全防護(hù)措施； 13.A.6、督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作； 13.A.7、不定期的組織安全綜合檢查，可按建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評價(jià)，提出處理意見并限期整改； 13.A.8、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患的要責(zé)令停工整改。 13.A.9、安全監(jiān)理職責(zé) 13.A.9.1總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工作職責(zé)： 1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)理工作 2）確立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理崗位設(shè)置、明

53、確各崗位監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé) 3）檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理工作制度落實(shí)情況 4）主持編制安全監(jiān)理方案、審批安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 5）主持編號安全監(jiān)理工作月報(bào)，安全監(jiān)理專題報(bào)告和安全監(jiān)理工作總結(jié) 6）主持審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證 7）主持審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援措施 8）組織審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)的使用情況 9）組織核查大型起重機(jī)械核自升式架設(shè)設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù) 10）組織核準(zhǔn)施工單位工程階段安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 11）負(fù)責(zé)向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告施工現(xiàn)場安全事故 12）簽發(fā)工程暫停令，并同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位 13.A.9.2安全監(jiān)理人員應(yīng)履行以下安全監(jiān)理工作

54、職責(zé) 1）在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常安全監(jiān)理工作的實(shí)施 2）參與編制安全監(jiān)理方案和安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 3）負(fù)責(zé)審查施工單位的資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、兩類人員證書、特種作業(yè)人員操作證，檢查施工單位工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理情況，參 專業(yè)資料word . 與審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案核應(yīng)急救援預(yù)案。 4）核準(zhǔn)施工單位工程階段安全達(dá)標(biāo)驗(yàn)收 5）協(xié)助審核施工單位安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用的使用情況 6）負(fù)責(zé)抽查施工單位安全生產(chǎn)自查情況，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查 7）巡視檢查施工現(xiàn)場安全狀況，參與專項(xiàng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全設(shè)計(jì)措施、專項(xiàng)施

55、工方案實(shí)施情況的定期巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師并參與處理 8）填寫監(jiān)理日記中的安全監(jiān)理工作記錄，參與編寫安全監(jiān)理工作月報(bào) 9）管理安全監(jiān)理資料、臺帳 10）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理施工現(xiàn)場安全事故中涉及監(jiān)理的文件 13.B安全監(jiān)理的程序 13.B.1、招標(biāo)階段的安全監(jiān)理 （1）、審查施工單位的安全資質(zhì)： 1)、營業(yè)執(zhí)照； 2)、施工企業(yè)資質(zhì)； 3)、安全生產(chǎn)許可證； 4)、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； 5)、安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)； 6)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 7)、各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； 8)、特種作業(yè)人員的管理情況（經(jīng)常檢查）； 9)、主要的施工機(jī)械、

56、設(shè)備等的技術(shù)性能及安全條件； 10)、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)對企業(yè)的安全業(yè)績改評情況。 （2）、協(xié)助擬定安全生產(chǎn)協(xié)議書 1)、建設(shè)單位和施工單位的安全生產(chǎn)協(xié)議； 2)、總、分包單位的安全協(xié)議。 專業(yè)資料word . 13.B.2、施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 （1）、制定安全監(jiān)理程序 （2）、調(diào)查可能導(dǎo)致意外傷害事故的其他原因 （3）、掌握新技術(shù)、新材料的工藝和標(biāo)準(zhǔn) （4）、審查安全技術(shù)措施 （5）、施工單位開工時(shí)所必需的施工機(jī)械、材料和主要人員已到場，并處于安全狀態(tài)，施工現(xiàn)場的安全設(shè)施已經(jīng)到位 （6）、審查施工單位的自檢系統(tǒng) （7）、施工單位的安全設(shè)施和設(shè)備在進(jìn)入現(xiàn)場前的檢驗(yàn) 13.B.3、施工階段安全

57、監(jiān)理 （1）、工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)： 1)、設(shè)計(jì)的施工說明書； 2)、本工程委托安全監(jiān)理合同書； 3)、經(jīng)過審定的施工組織中安全技術(shù)措施及單項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)： 臨時(shí)用電： A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計(jì)算是否正確完整； C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)； F 是否實(shí)行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。 安全文明管理： 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水

58、、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 專業(yè)資料word . 4)、建筑施工安全技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)； 5)、企業(yè)或項(xiàng)目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度； 6)、關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的若干規(guī)定； 7)、安全生產(chǎn)責(zé)任制； 8)、施工現(xiàn)場防火規(guī)定； 9)、有關(guān)安全生產(chǎn)的法令、法規(guī)、政策和規(guī)定。 （2）、項(xiàng)目安全監(jiān)理的職責(zé)： 1)、代表建設(shè)單位的利益，按照監(jiān)理合同中規(guī)定的安全監(jiān)理任務(wù)，全權(quán)處理關(guān)于施工中安全的一切事宜； 2)、安全監(jiān)理與施工單位應(yīng)本著尊重、協(xié)助、督促、檢查的精神，基于與施工單位目標(biāo)一致的共識，協(xié)助施工單位完善施工過程中的各項(xiàng)制度，并按規(guī)定進(jìn)行必要的抽查和驗(yàn)證。 3)、安全監(jiān)理

59、的方法： 、 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件； 、 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場各分包單位的安全資質(zhì)和證明文件； 、 審核施工單位提交的施工方案和安全施工組織設(shè)計(jì)； 、 檢查工地的安全組織體系和安全人員的配備，特別對特殊人員的上崗證要經(jīng)常檢查； 、 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 、 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢查報(bào)告； 、 審核并簽署現(xiàn)場有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； 、 現(xiàn)場監(jiān)督與檢查。 （3）、如遇到下列情況，安全監(jiān)理可下達(dá)“暫時(shí)停工指令”： 1)、施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)； 2)、對已發(fā)生的工程事故

60、未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； 專業(yè)資料word . 3)、安全措施未進(jìn)行自檢而擅自使用時(shí)； 4)、擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； 5)、使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時(shí)。 14、園林綠化工程質(zhì)量通病 14.A.1、整株植物葉片萎蔫 14.A.1.1質(zhì)量通病原因：（1）苗木從挖掘到種植，這一過程的時(shí)間太長又缺乏保護(hù)措施，造成苗木失水面出現(xiàn)葉片萎蔫；（2）苗木在從挖掘地到種植地的運(yùn)輸過程中，由于溫度高或陽光強(qiáng)烈或風(fēng)速過大，使葉片蒸發(fā)量過大，失去水分過多而形成葉片萎蔫；（3）苗木在起挖過程中，土球包扎不實(shí)，運(yùn)輸過程中造成土球松散，使根系失水而造成葉片萎蔫；（4）苗木在挖掘前未經(jīng)合理的疏