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1、學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載三甲復(fù)審護(hù)士應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容回答思路 一、崗位職責(zé)、核心制度知曉程度崗位職責(zé): NO幫助護(hù)士職責(zé)、 N1護(hù)士職責(zé), N2護(hù)師職責(zé)、 N3 主管護(hù)師職責(zé);各班次職責(zé);核心制度:分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)制度、交接班制度、臨床輸血 治理制 度(輸血查對(duì))、危重患者搶救制度 P11;二、患者病情、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、護(hù)理措施、健康訓(xùn)練,護(hù)理記錄;護(hù) 病人病情八知道;(略): 床號(hào)、姓名、診斷、現(xiàn)病史、陽(yáng)性檢查、理問(wèn)題(抓最主要的問(wèn)題)、護(hù)理措施;假如問(wèn)你所管的病人,那 就每一個(gè) 病人抓 12 個(gè)最重要的護(hù)理問(wèn)題進(jìn)行回答;假如只問(wèn)一位 患者時(shí),就得具體具體匯報(bào);在病人床前就不要刻意去匯報(bào)病人的姓名、性別
2、,只有尊稱就好;敏捷把握,隨機(jī)應(yīng)變,不要重復(fù);留意回 答問(wèn)題的表情自然,平視專家;健康訓(xùn)練要通過(guò)患者反饋,護(hù)士做了健康訓(xùn)練,要讓患者能說(shuō) 出來(lái),提高知曉率;健康訓(xùn)練形式有書面、口頭和電話回訪;三、對(duì)分管病人是如何落實(shí)分級(jí)護(hù)理的?(略)詳見分級(jí)護(hù)理制度四、操作考核:五、提問(wèn)護(hù)士層級(jí)及該層級(jí)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),接受過(guò)的培訓(xùn);(應(yīng)與個(gè) 人檔案中一樣):護(hù)理安全、院內(nèi)感染、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)(三好一中意、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、護(hù)士禮儀制度、)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、??茖W(xué)問(wèn);要具體 到內(nèi)容;護(hù)理部的培訓(xùn) : NO : 醫(yī)院及護(hù)理工作進(jìn)展?fàn)顩r、個(gè)人職業(yè)規(guī)劃、護(hù)士禮儀培訓(xùn)、帶 著感恩的學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載心去工作、醫(yī)院感染、優(yōu)質(zhì)護(hù)理與心態(tài)治理
3、、給力優(yōu)質(zhì)護(hù)理 服務(wù)深化進(jìn)展、臨床檢驗(yàn)標(biāo)本的采集、護(hù)患溝通溝通、規(guī)避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn) 案、護(hù)理安全、輸血治理、病人觀看技巧、與患者中意度、應(yīng)急預(yù)N1: 醫(yī)院感染、給力優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化進(jìn)展、臨床檢驗(yàn)標(biāo)本的采集、護(hù)患溝通溝通、應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理安全、輸血治理、醫(yī)療不良大事報(bào)告 制度、醫(yī)療不良大事報(bào)告制度、髖關(guān)節(jié)置換護(hù)理及康健、護(hù)士禮儀培 醫(yī)院及護(hù)理工作進(jìn)展?fàn)顩r、病人觀看技巧、訓(xùn)、護(hù)士工作制度解讀、N2 : 給力優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化進(jìn)展、護(hù)理安全、輸血治理、醫(yī)療不良 大事報(bào)告制度、護(hù)士工作制度解讀、醫(yī)院及護(hù)理工作進(jìn)展?fàn)顩r、病人 觀看技巧、N3 : 給力優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化進(jìn)展、連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、護(hù)理治理與醫(yī)院 評(píng)審、護(hù)理安
4、全、護(hù)理流程治理與流程圖制作、三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì) 就、三甲綜合醫(yī)院評(píng)審、輸血治理、醫(yī)療不良大事報(bào)告制度、護(hù)士工 理工作進(jìn)展?fàn)顩r、病人觀看技巧、作制度解讀、醫(yī)院及護(hù)N4 : 給力優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)深化進(jìn)展、連續(xù)質(zhì)量改進(jìn)、護(hù)理治理與醫(yī)院 評(píng)審、護(hù)理安全、護(hù)理流程治理與流程圖制作、三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審細(xì) 就、三甲綜合醫(yī)院評(píng)審、輸血治理、醫(yī)療不良大事報(bào)告制度、護(hù)士工作制度解讀、醫(yī)院及護(hù)理工作進(jìn)展?fàn)顩r、病人觀看技巧、肺癌病人放 療護(hù)理、護(hù)理文書書寫規(guī)范、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)病情觀看和護(hù)理查房(造血干細(xì)胞移植、腎移植護(hù)理、多臟器學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載功能衰竭),內(nèi)科培訓(xùn)病人安全轉(zhuǎn)運(yùn)不良大事分析PPT的制作科室;操作方面:心肺復(fù)蘇
5、培訓(xùn),人人參與,人人達(dá)標(biāo);各功能小組的學(xué)習(xí),對(duì)病房也起到了很大的推動(dòng)作用;培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn):就是培訓(xùn)方案中的目標(biāo);六、應(yīng)急預(yù)案:答:1、網(wǎng)癱的應(yīng)急預(yù)案;1) 電話詢問(wèn)信息科,確定網(wǎng)癱時(shí)間長(zhǎng)短;2) 半小時(shí)內(nèi),如搶救患者時(shí)執(zhí)行口頭醫(yī)囑 3) 半小時(shí)以上,放置“ 網(wǎng)絡(luò)故障” 牌子在護(hù)士站,同時(shí)通知醫(yī)生,手工書 寫醫(yī)囑,手工轉(zhuǎn)抄醫(yī)囑,手工處方取退藥;手工記賬;手工開 具治療單;4) 網(wǎng)絡(luò)復(fù)原后,補(bǔ)記醫(yī)囑;如遇重大大事如何上報(bào) ?處理大事的同時(shí), 護(hù)士立刻口頭上報(bào)護(hù)士長(zhǎng)和科主任,七、搶救車藥物、物品的放置及使用;護(hù)士長(zhǎng)逐級(jí)上 報(bào); 答:搶救車治理制度(綠皮書P27)、封存治理方法(綠皮書P28)、 藥品藥理作
6、用;八、護(hù)理操作常見并發(fā)癥(略)九、十大安全目標(biāo)如何落實(shí) ?(學(xué)習(xí)資料 P2)答:1、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度:兩種以上身份識(shí)別;2、 提高用藥安全:學(xué)習(xí)好資料 歡迎下載3、 正確執(zhí)行醫(yī)囑:4、 危險(xiǎn)值;5、 手術(shù)三方安全核查;6、 病人參與醫(yī)療安全;7、 不良大事如何上報(bào);8 手衛(wèi)生;9、 跌倒;10、 壓瘡;十、危重手術(shù)患者如何轉(zhuǎn)運(yùn)、交接?(參照楊護(hù)士長(zhǎng)講課)答:評(píng)估、攜物、交接、護(hù)送;十一、儀器設(shè)備的培訓(xùn)及使用,如遇搶救儀器突然顯現(xiàn)故障如何處 理?答:1、儀器設(shè)備的培訓(xùn):對(duì)新來(lái)的和新調(diào)入科的護(hù)士,對(duì)科室全部?jī)x器設(shè)備進(jìn)行使用培訓(xùn)和保護(hù)培訓(xùn);新進(jìn)設(shè)備進(jìn)行全科培訓(xùn),并有考 核;2、遇搶救儀器突然顯現(xiàn)故障如何處理:查找替代一做好說(shuō)明一密 切觀看
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