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文檔簡介

1、.北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會 PAGE :.;北京中關(guān)村人力資源經(jīng)理協(xié)會 課程約請函1課 題:企業(yè)適用謀劃技術(shù)大綱2講 師:京浪3主辦方:北京時代光華教育開展 4參會人員: 1、企業(yè)決策層人員;2、企業(yè)謀劃、規(guī)劃人員;5授課方式:案例分享、講師解析、互動討論6會議地點(diǎn):北京市朝陽區(qū)育慧里5號國家人事部高培中心一層 時代光華衛(wèi)星商學(xué)院主播教室7會議時間:2021年11月2日 上午:8:4012:00 下午 13:1016:308收費(fèi)規(guī)范:1280元/人市場價單次優(yōu)惠活動:協(xié)會秘書處為贊賞各會員單位和相關(guān)企業(yè)對協(xié)會任務(wù)的支持,凡從協(xié)會秘書處報(bào)名的企業(yè)可享用優(yōu)惠:會員550元/人培訓(xùn)費(fèi)用于聽課后一周

2、內(nèi)轉(zhuǎn)賬或支票寄至協(xié)會;非會員800元/人(現(xiàn)場交費(fèi)),請準(zhǔn)確填寫報(bào)名回執(zhí)于課前回復(fù)至協(xié)會!事先未報(bào)名者,不享有協(xié)會優(yōu)惠!第四季度團(tuán)購卡優(yōu)惠活動:凡協(xié)會會員單位,在協(xié)會一次性團(tuán)購時代光華年票,可享用會員內(nèi)部優(yōu)惠一次性團(tuán)購10張票起算,平均課程投資450元/張,更多信息請咨詢協(xié)會企業(yè)培訓(xùn)部。參 會 回 執(zhí)單位稱號聯(lián)絡(luò)人參會代表姓名職 務(wù)手機(jī)手機(jī) 備注為保證參會人員順利進(jìn)場,請仔細(xì)閱讀以下商定:1. 在回執(zhí)表上務(wù)必蓋章,蓋章有效,參會人員帶上此回執(zhí)表方能進(jìn)場。人力資源協(xié)會會員可提早協(xié)會報(bào)名確認(rèn),無需蓋章2. 參會人員在簽到組簽字登記進(jìn)場。3參會人員進(jìn)場前務(wù)必封鎖手機(jī)或調(diào)成靜音形狀。課程提綱一、為什么

3、學(xué)習(xí)本課程在我咨詢過的許多企業(yè)里,有一個共同特點(diǎn):老板很累!這是為什么呢?由于,這樣的企業(yè)是一個“強(qiáng)老板,弱員工的組織,在這樣的企業(yè)里,員工沒有發(fā)明性、積極性、自動性。如何改動這種情況呢?只需提高員工的企業(yè)謀劃技術(shù)才干,發(fā)明才干,把這樣的企業(yè)變?yōu)橐粋€“弱老板,強(qiáng)員工的組織。提高員工的發(fā)明性,是本次課處理的問題。謀劃不奧秘,人人都離不開謀劃,謀劃是一個處理問題的學(xué)問。它是運(yùn)營者和員工應(yīng)具備的素質(zhì)。講師曾運(yùn)用謀劃技術(shù)引導(dǎo)許多企業(yè)的員工甚至是低文化的員工開展謀劃和創(chuàng)新活動,處理了許多老板無法處理的問題。本課程,講師以多年辦企業(yè)和謀劃的親身領(lǐng)會,經(jīng)過大量案例去解秘謀劃的原理。二、誰應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程1、企

4、業(yè)決策層人員;2、企業(yè)謀劃、規(guī)劃人員;三、經(jīng)過本課程您將學(xué)習(xí)到1、懂得謀劃原理2、可以制造謀劃書3、學(xué)會多種創(chuàng)意方法四、培訓(xùn)方式專題演講、案例討論、互動問答。五、講師引見京浪 咨詢式培訓(xùn)師、知名創(chuàng)業(yè)專家 某投資管理首席顧問、首席培訓(xùn)師。曾任某大型國企集團(tuán)高管。先后興辦幾家民營企業(yè),有著豐富的創(chuàng)業(yè)勝利閱歷。講座、公開課百余場,為多家企業(yè)做過管理咨詢和內(nèi)訓(xùn),擔(dān)任多家企業(yè)的資深顧問。發(fā)表過的論文書籍累計(jì)30萬字以上。發(fā)明了咨詢式培訓(xùn)方式。咨詢式培訓(xùn)四位一體調(diào)研問題方案培訓(xùn),即:進(jìn)駐企業(yè)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)問題,提出方案,培訓(xùn)指點(diǎn)。授課風(fēng)格:有效適用,可操作性強(qiáng),言語簡練,深化淺出,互動參與,幽默風(fēng)趣。根據(jù)二十

5、余年經(jīng)商閱歷,為學(xué)員答疑解惑,在企業(yè)運(yùn)營與管理方面有獨(dú)到見解。擅長領(lǐng)域:企業(yè)謀劃技術(shù)、企業(yè)贏利方式、企業(yè)培訓(xùn)方式、技術(shù)創(chuàng)新、指點(diǎn)力、執(zhí)行力、KJ創(chuàng)業(yè)法六、簡要提綱第一講:企業(yè)謀劃是什么 55分鐘一、謀劃、企業(yè)謀劃的含義 10分鐘1、謀劃是一個處理問題的學(xué)問。2、黑豆?jié){的啟示。3、謀劃在企業(yè)運(yùn)用二、謀劃幾個根本概念 20分鐘1、謀劃與決策2、謀劃與咨詢3、謀劃與點(diǎn)子4、謀劃與方案5、發(fā)明、創(chuàng)意、發(fā)明、創(chuàng)新、創(chuàng)作、發(fā)現(xiàn)。三、謀劃的根本特征 5分鐘四、企業(yè)謀劃的分類 10分鐘第一講環(huán)境謀劃、營銷謀劃、消費(fèi)謀劃、資源謀劃、方法謀劃、管理謀劃五、謀劃的表現(xiàn)方式 10分鐘戰(zhàn)略、戰(zhàn)略、道路、方針、政策、措施

6、、方法等 第二講:企業(yè)謀劃的原理55分鐘一、謀劃活動的構(gòu)造及優(yōu)化10分鐘1、謀劃主體2、謀劃客體3、謀劃環(huán)境二、謀劃的普通程序35分鐘1、目的選定 該階段處理:該不該謀劃由問題開場謀劃由需求開場劉翔退賽面臨大問題2、手段設(shè)計(jì)該階段處理:新不新、真不真、干不干房地產(chǎn)企業(yè)“過冬謀自救 誰要炸掉喜馬拉雅山?70歲老農(nóng)挑戰(zhàn)“英文鍵盤霸權(quán)好思緒必需有好執(zhí)行3、評價總結(jié)該階段處理:變不變奧運(yùn)節(jié)能環(huán)保技術(shù)工程電瓶汽車惹“誰了4、表達(dá)成果該階段處理:美不美我的物質(zhì)成果是什么?我的精神成果是什么?企業(yè)家為什么不寫詩?三、謀劃的根本原那么10分鐘1、客觀性原那么2、能動性原那么3、系統(tǒng)性原那么4、與時俱進(jìn)原那么5

7、、績效性原那么第三講:企業(yè)謀劃的實(shí)際55分鐘企業(yè)“過冬謀劃案例分享一、KJ贏利方式謀劃40分鐘1、渣滓變成財(cái)寶2、免費(fèi)衛(wèi)生紙的微妙3、服裝企業(yè)的未來“公司加“農(nóng)戶二、企業(yè)其他活動謀劃15分鐘 姚明睡過的床、劉翔用過的電器、祥云火炬、中美籃球競賽中的籃球、羅格乘坐的汽車等值多少錢?第四講:如何設(shè)計(jì)謀劃書55分鐘 上級為什么不贊同我的謀劃書?一、謀劃書的根本內(nèi)容10分鐘 12項(xiàng)要素二、謀劃書的格式30分鐘 部分、內(nèi)容、闡明三、謀劃書制造方法10分鐘 主題、誰看、提綱、文體、圖表、修正四、留意的幾個問題5分鐘第五講:謀劃書的實(shí)際55分鐘一、培訓(xùn)師是個“大金磚“擔(dān)架為誰預(yù)備的?二、公開課謀劃書三、某新

8、車發(fā)布會企劃案四、廣告專題片腳本第六講:謀劃創(chuàng)意的方法55分鐘一、創(chuàng)意原理10分鐘英雄要過美人關(guān),謀劃要過創(chuàng)意關(guān)。創(chuàng)意是謀劃的靈魂 創(chuàng)意不奧秘創(chuàng)意不簡單創(chuàng)意有規(guī)律二、課題選擇10分鐘七種選擇水代汽油火車票銷售窗口的創(chuàng)新三、創(chuàng)意技法35分鐘六種技法石油鉆機(jī)還能干什么?帕薩特驕車為什么這樣?時間安排一天課程:上午:第一、二、三講下午:第四、五、六講附件:授課地點(diǎn)及行車道路開車到北四環(huán),從東往西走從小營出口出來走輔路至惠新東橋,從惠新東橋輔路往右轉(zhuǎn)向北走小營路至第一個丁字路口有寶島眼鏡的一個門面右轉(zhuǎn)前行200米即到在高培中心的院內(nèi),在門口有我們的一個佩戴時代光華綢帶的員工,訊問即可進(jìn)來。開車到北四環(huán),從西往東走從小營出口出來走輔路至惠新東橋,從惠新東橋輔路往左轉(zhuǎn)向北走小營路至第一個丁字路口有寶島眼鏡的一個門面右轉(zhuǎn)前行200米即到在高培中心的院內(nèi),在門口有我們的一個佩戴時代光華綢帶的員工,訊問即可進(jìn)來。乘坐公交車可選擇386、62、409、407等到小迎站或者育慧里站下車后,步行2分鐘至從惠新東橋輔路往左轉(zhuǎn)向北走小營路至第一個丁字路口有寶島眼鏡的一個門面右轉(zhuǎn)前行200米即到在高培中心的院內(nèi),在門口有我們的一個佩戴時代光華綢帶的員工,訊問即可進(jìn)來。乘坐地鐵5號線可在惠新西街北口下車從B

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