最新2022年教育教學年度考核自查報告

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3、 warning signs, isolating network protection facilities黃家營鎮(zhèn)中心小學2022年教育教學年度考核自查報告洋縣教育體育局：2022年，我校在上級教育行政部門和當?shù)攸h委政府的支持和幫助下，經(jīng)過全校教職工的共同努力，各項工作得以順利開展，取得了新的突破和進展。根據(jù)教體局?洋縣中小學2022年教育教學質(zhì)量考評細那么?的相關要求，對照我校實際，經(jīng)過認真自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：一、學校概況我鎮(zhèn)中心小學，現(xiàn)轄中小1所，完全小學1所，下設中心幼兒園1所，民辦幼兒園2所；中小現(xiàn)有學生263人，其中女生135人，住校生138人；安嶺完全小學現(xiàn)有學生38人

4、，其中女生18人，住校生38人；中心幼兒園幼兒在園53人，滿5歲幼兒35人；街道幼兒園幼兒在園56人，滿5歲幼兒7人；周家溝幼兒園幼兒在園11人，滿5歲幼兒4人；全鎮(zhèn)合計：義務教育段小學生總?cè)藬?shù)301人，其中女生153人，住宿生176人；幼兒在園120人，滿5歲幼兒46人。全鎮(zhèn)小學、幼兒園在崗教師35人，其中中小22人，中心幼兒園4人，安嶺完小9人。 二、 考核指標達成情況：1、學校管理方面1學校在2022年制定了3年開展規(guī)劃，在各級領導政府的關心支持和全校教職工的共同努力下，學校正在努力達成規(guī)劃目標。學校年度方案和學期方案齊全，并已順利實現(xiàn)2022年度方案預設的各工程標。學校各部門及處室均依

5、據(jù)學校教育教學工作方案制定有學期工作方案，學期末均進行了相應的工作情況總結(jié)。2學校教育管理標準年制定有切實可行的工作方案，推進扎實有序。對于學校原有的各項制度進行了修訂，本年度結(jié)合學校實際，重新修訂、完善修改制度18種，并依據(jù)制度嚴格管理，落實到位，有效推進了校園標準管理。一年來，學校圍繞“加快學校開展，建設美麗校園；強化內(nèi)部管理，努力提高教學質(zhì)量；夯實平安責任，確保學生平安；狠抓學生德育，培育良好校風；抓好校本培訓和教研，提升教師專業(yè)水平；重視學生全面開展，提高綜合素質(zhì)；加強后勤管理，提高效勞質(zhì)量的奮斗目標，確立了以“惜時守紀、博學強身、文明誠信、求實創(chuàng)新為內(nèi)容的校訓，向全體教職工提出了以“

6、嚴謹治學、精心育人為目標的工作要求；我校以保障校園平安為重點，以提高教學質(zhì)量為中心，全校教職工同心同德，克難攻堅，以強烈的責任意識和飽滿的工作熱情，正在努力地向著新目標奮進。3學校能充分發(fā)揚民主，堅持校務公開，堅持教代會制度，教職工參政、議政氣氛濃。學校行政、黨支部、工會非常關心困難教職工，依據(jù)上級要求，落實了相關的慰問和資助工作，本年度看望重病教師6人次，資助困難教師2人次。4學校定期組織教師開展文體活動，豐富教職工文化生活；學校認真的做好了信訪和維穩(wěn)工作，堅持積極化解矛盾糾紛，全學年沒有發(fā)生因教師矛盾糾紛造成的上訪事件。2、隊伍建設方面1學校校長能廉潔奉公，堅持原那么，作風民主，能夠和群眾

7、共同生活和工作，辦學思路明晰，堅持深入一線指導教育教學，嚴守崗位，工作勤奮。聽課活動落得實，記錄詳細，反應及時，指導性強，對?學校工作日志?檢查、點評及時到位。2學校領導班子團結(jié)協(xié)作，作風民主，重大問題通過班子會議討論決策，堅決貫徹執(zhí)行民主集中制。分管工作富有創(chuàng)新精神，在教師學生中具有較高的威信。黨員干部廉潔奉公，無不良行為記錄。班子考核按期進行，結(jié)果應用于評優(yōu)樹模，并兌現(xiàn)于個人績效工資考核發(fā)放之中。3師德建設制度健全，落實到位，檔案標準齊全。簽訂有師德師風承諾書，并堅持每學期一次的師德演講和師德民主評議，落實了每年度一次的師德考核，格次評定公正、公平、公開、透明。4學校十分重視教職工的政治理

8、論學習，每周教師例會，均安排一定的時間，對教職工進行思想道德教育和業(yè)務學習教育。德育處、教導處分別對教職工的師德、師能教育制定方案和考核機制，并按方案有序進行。5學校有嚴格的工作紀律和考勤制度，落實了教師到崗和離校簽到制，教師的考勤積分計入了個人量化積分之中，并在績效工資發(fā)放時進行了兌現(xiàn)。6學校教師隊伍團結(jié)，精神狀態(tài)良好，沒有發(fā)生歧視、體罰或變相體罰學生的現(xiàn)象。教師之中，沒有從事有償家教、強制或誘導學生訂購教輔資料、參加校外有償補課、收受家長財物等違紀行為。7教師培訓工作有制度、有安排，落實到位，教師繼續(xù)教育參與率到達了100%。學校教研活動正常開展，并作到月月有主題，人人有任務。學校屢次組織

9、教師外出學習取經(jīng)，吸納新課標理念，同時邀請援教學校骨干教師來學校傳經(jīng)送寶，落實了教師外出培訓返校后的二次培訓，從而使全體教師充分感受新氣息，學習新經(jīng)驗，有效提高了教育教學的意識能力和水平。學校建立了教師成長檔案，并落實了每月一次的月查，每學期一次的考核。3、德育工作方面1學校德育機構(gòu)健全，制度落實到位。2學校每學期有德育工作方案、少先隊工作方案，方案根本能落實到位，每月兩次班主任工作研討會，每學期舉行一次學校德育工作研究，學校德育常規(guī)教育活動正常開展，少先隊活動豐富多彩。3每學期學校都安排教師家訪，平時不定期進行家訪或邀請家長進行校訪。學校開展先進班級評比活動，對學生的行為標準養(yǎng)成起到了良好的

10、促進作用。努力開展心理健康教育，建有心理輔導室，能對有輕度心理健康問題的學生進行疏導。4堅持每周一升國旗制度，深入開展愛國主義教育活動，組織學生觀看愛國主義教育影片，演唱愛國主義歌曲，閱讀愛國主義書籍。繼續(xù)組織學生開展愛國主義讀書活動，舉辦讀書征文活動和演講比賽。鼓勵學生爭優(yōu)創(chuàng)先、創(chuàng)立文明班級，爭當“三好學生、“優(yōu)秀學生干部、“優(yōu)秀少先隊員，關注全體學生的成長過程和開展。5建立有留守兒童檔案和留守兒童關愛幫扶制度，幫扶工作落得實，做得細。以兒童資源活動中心為依托，高度重視留守學生的教育管理工作，發(fā)揮了兒童資源及活動中心的育人功能。進一步擴大了兒童活動中心作用的覆蓋面，使下移到班級的兒童資源活動

11、角更好的發(fā)揮了它的育人功能，到達各班的特色活動更具體實際、更注重實效、更具有質(zhì)量的良好局面。6積極開展了道德大講堂活動。本年度落實了每班至少一次的大講堂活動，活動過程詳實、資料齊全，有效的對孩子進行了不同層面、不同內(nèi)容的德育教育，引導學生從小養(yǎng)成感恩、向上、奮進的良好意識。7重視校園文化建設、落實學校衛(wèi)生工作。學校進一步加強了對食堂飲食衛(wèi)生、校園環(huán)境衛(wèi)生等方面的的督查管理，標準各項制度，落實崗位職責，進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。搞好了校園衛(wèi)生工作，加強食堂、宿舍、清潔區(qū)衛(wèi)生管理和清掃的力度。重視了衛(wèi)生保健知識的宣傳和教育，教育學生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。8學籍管理制度健全，專人專檔管理，學

12、生入學、招生、休學復學及畢業(yè)登記程序標準、資料齊全。困難學生全部享受一補等優(yōu)惠政策，學校沒有留級、停學、退學和開除學生的現(xiàn)象發(fā)生。4、教學管理教學質(zhì)量是學校的生命線，教學常規(guī)的標準化是教學質(zhì)量得以提升的重要保證。半年來，學校對常規(guī)工作常抓不懈，做到了高標準、嚴要求，建立了良好的教學秩序，完善性的實施著學校的各項規(guī)章制度，通過制度力求做到“落實目標、按崗論責。1加強教學常規(guī)精細化管理，明確各項工作細那么要求。認真執(zhí)行了國家頒發(fā)的課程方案，開齊了課程、開足了課時。細節(jié)決定成敗，我們堅持各項教學常規(guī)力求從細節(jié)中求實效、創(chuàng)特色。要求每位教師在上課前作好充分的教學準備，上課不遲到，下課不拖堂，切實提高課

13、堂效益的有效性。2堅持依法治教，創(chuàng)新管理機制，進一步完善了制度，著力提高科學管理的水平。領導班順應形勢，改變管理思路、手段、措施和模式，以平安為根底，以教學成績?yōu)橹行?，教育教學活動少而精，務虛和實效相結(jié)合，實行領導分工包抓連帶獎罰機制，重獎重罰，強化短板科目，提高質(zhì)量。3各項分管工作目標化可行化數(shù)字化具體化、落實改良成效化、常規(guī)落實習慣化、教科研教學手段提高化、課堂教學高效化、成績提高明顯化、教育活動特色化、學校整體效益化。4進一步加強了對村小的管理工作。進一步細化和完善了村小有關管理制度，并根據(jù)制度加大對村小工作的督查力度，堅持定期與隨機相結(jié)合的方法下村小督查，將督查情況及時向?qū)W?；蚪處焸€人

14、反應，并要求及時改良，中小做好相應的檢查記錄和量化評分，計入學校考評檔案。5堅持做好了一日常規(guī)管理工作。堅持領導值日、教師值周制度，寄宿制學校夜間巡查制度。對樓層巡視、校園巡查、教師輪值、換班交接等工作要常態(tài)化、制度化，有催促，有記錄；對一日常規(guī)管理工作職責完成不好的教師，各校領導加強了教育并且留有反應材料。堅持課前點名制度、宿舍點名制度，確保維護正常教學秩序、有效的掌控學生在校情況。6開展了教學競賽活動。本年度的2次教學競賽活動做到了全員參與、各學科同現(xiàn)。參賽課都是老師們經(jīng)過精心的準備，凝聚著他們的智慧和汗水的高質(zhì)量的課。這2次參賽課與以往最大的不同點就是不再是單一為賽教而賽教了，與課改追求

15、的目標更貼接近生活實際，與常態(tài)的教學更吻合，可操作性更強了，更能得到大家的認同。7學校的教學方案管理、組織管理和質(zhì)量管理標準有效。教學研究活動每周至少一次，教導處、教研組能定期組織教師對新課程標準、教材教法等進行研究，提出針對性切實有效的意見和整改措施。教學常規(guī)管理到位，每學期進行兩次以上備課批改、作業(yè)布置的檢查，作到切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。學校教師使用的教學資料征訂使用標準。重視實驗教學，積極創(chuàng)造條件，使該做的實驗按時做。實驗開出率略足，資料齊全。5、校本研修1學校有研修規(guī)劃、實施方案和工作方案，活動開展扎實、有效。研修活動有方案、有專題、有總結(jié)，聽評課活動落得實，記錄齊全。2研修活動過

16、程按照安排落實詳細、認真，富有成效。教師每人每學期反思個案到達了10次以上；全員公開課、教師示范課、青年教師匯報課等活動落得實，收效好。3學校本年度縣級課題結(jié)題1項；申報成功、正在研究的有省級課題3個，縣級課題3個。4在教研室組織的校本研修專項檢查活動中，我校的校本研修工作得到了上級主管部門的肯定和贊揚。6、教育信息化工作學校管理制度健全，工作推進有序，中小、完小、幼兒園均按要求接入了互聯(lián)網(wǎng)，并能正常運行。學校原有白板2套，今年新購置白板2套，全部投入使用；能積極配合電教部門開展影視教育，并組織學生開展影評活動，在今年的影評活動中，我校選送的學生作品，全部獲獎。7、綜合素質(zhì)1陽光體育活動和大課

17、間活動有方案，活動落得實，保證了學生每天一小時的陽光體育活動；舉辦了學校球類運動會，參加了縣上組織的田徑運動會和球類運動會；按時上報了學校體育工作年度報告。2建有學生心理咨詢室和體質(zhì)健康檔案。落實了心理咨詢活動和學生體檢活動。按期完成了國家學生體質(zhì)健康水平測試及上報工作。3藝術教育活動落得實，做到了按要求開設課程，按規(guī)定組織活動。8、后勤管理1落實義務教育經(jīng)費保障機制改革各項政策，全面保障我校義務教育經(jīng)費需求，不斷改善辦學條件，促進了我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)教育均衡開展，進一步加強了經(jīng)費預算管理，重點標準公用經(jīng)費使用管理，提高了使用效益2實施了學生宿舍公寓化管理。學校堅持“環(huán)境育人，管理育人，文化育人的理念

18、，完善我校學生宿舍標準化管理工作，提高了宿舍的管理水平。在歷次專項檢查中，均受到上級部門的好評，再次被評定為“標準化宿舍。3標準了學校食堂的管理工作，落實了相關操作程序和責任；進一步加強了對食堂的管理，做好了營養(yǎng)餐改善方案工作等。在歷次專項檢查中，均受到上級部門的肯定和好評，再次被評定為“標準化餐廳。4加強了后勤財務管理，明細、標準的落實了財務公示和內(nèi)審工作；標準開支，節(jié)約資金，加大了教學投入，改善辦學條件，使教育教學經(jīng)費有效投入教育教學之中，提高了效勞師生的質(zhì)量。9、雙高雙普學校雙高雙普組織機構(gòu)健全，分工明確，各項工作專人負責，檔案建立比擬標準，但不夠完善。臺賬清楚，投入力度大。10、平安管理我們始終把學校平安工作放在重中之重的位置，堅持“平安第一，預防為主的方針，切實加強平安防范工作，積極建設“平安校園，為師生營造平安、和諧、整潔的校園環(huán)境。1積極建立學校