企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素分析

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素分析作者：吳舟夏管軍來源：現(xiàn)代經(jīng)濟信息2013年第11期摘要：當(dāng)今世界無論是個人之間、團隊之間、企業(yè)之間還是國家之間都充滿了競爭，而技術(shù)創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的重要源泉，因此我國政府和企業(yè)越來越重視技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)的創(chuàng)新能力決定了一個國家的創(chuàng)新能力，本文利用系統(tǒng)的方法從內(nèi)部、外部兩個方面詳盡分析了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素。關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；影響因素；系統(tǒng)分析中圖分類號：F270 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（20

2、13）06-0-02技術(shù)創(chuàng)新是多種要素綜合互動的過程，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新影響因素紛繁眾多，一方面有企業(yè)創(chuàng)新投入、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)組織、企業(yè)文化等內(nèi)部因素；另一方面有政府政策、市場環(huán)境等外部因素，這些因素共同作用對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動產(chǎn)生影響，所以，我們要從整體上衡量企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的各個影響因素，系統(tǒng)分析各個影響因素的作用機制，厘清這些影響因素與技術(shù)創(chuàng)新的互動關(guān)系，才能合理整合這些影響因素推動技術(shù)創(chuàng)新的深入。本文采用系統(tǒng)的觀點與方法，從內(nèi)部和外部兩個方面定性分析了技術(shù)創(chuàng)新的影響因素。一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部影響因素（一）企業(yè)創(chuàng)新投入企業(yè)創(chuàng)新投入因素可分為：人力投入因素和財力投入因素。1.財力投入因素企業(yè)的研發(fā)投

3、入毫無疑問同企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新密切相關(guān)，其對技術(shù)升級推動作用十分明顯，已有研究當(dāng)中有足夠文獻資料顯示研發(fā)投入與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力高度正相關(guān)。除此之外，高額研發(fā)資金投入還體現(xiàn)出企業(yè)有充足的資本引進國際領(lǐng)先的機器設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)，同時保持對高素質(zhì)技術(shù)人才強勁吸引力，所以研發(fā)資金投入對技術(shù)創(chuàng)新的影響至關(guān)重要。2.人力投入因素人是企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新最終實施者，無論企業(yè)擁有多好的外部條件、多么先進的技術(shù)設(shè)備最終實踐技術(shù)創(chuàng)新的都是企業(yè)人員。企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人員擁有技術(shù)創(chuàng)新決策權(quán)，而研發(fā)人員則是實踐技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。舒爾茨（1999）指出，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一項系統(tǒng)工程，必須要有高技術(shù)人才的研發(fā)、全體員工的積極配合、創(chuàng)新團隊的

4、全力拼搏。大量學(xué)者的實證研究均符合舒爾茨的觀點。當(dāng)今市場競爭環(huán)境中，原材料、生產(chǎn)工具、銷售價格等傳統(tǒng)競爭手段的決定性已大不如前，技術(shù)人才的競爭成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。無論是國家之間的競爭還是企業(yè)之間的競爭，從根本上來說都是人才的競爭，特別是創(chuàng)新型人才的競爭。（1）創(chuàng)新人員與技術(shù)創(chuàng)新。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新人員是技術(shù)創(chuàng)新行為的主要實施者，企業(yè)的創(chuàng)新成果由創(chuàng)新人才的綜合素質(zhì)決定。第一，研發(fā)人員知識更新和思維敏捷性決定了他們能夠發(fā)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新的機會，同時在企業(yè)內(nèi)部對新技術(shù)進行推廣傳播，從技術(shù)創(chuàng)新的萌發(fā)到獲取成果，研發(fā)人員都起著至關(guān)重要的作用。第二，營銷人員對市場需求有敏銳的洞察力，負(fù)責(zé)將企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新成果與

5、市場需求緊密聯(lián)系起來，其綜合素質(zhì)高低對技術(shù)創(chuàng)新成果的價值轉(zhuǎn)化具有決定性作用。（2）企業(yè)家與技術(shù)創(chuàng)新。最早將企業(yè)家與技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)系起來的是熊彼特，他認(rèn)為企業(yè)家作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，主要職能是管理企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售，而企業(yè)家與一般的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最重要的區(qū)別在于，企業(yè)家要推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。在推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的整個過程中，企業(yè)家最重要的是執(zhí)行自身決策職能，并承擔(dān)決策的潛在風(fēng)險，而決策在公司管理活動具有重要的導(dǎo)向作用，其是否得當(dāng)直接決定了技術(shù)創(chuàng)新活動的成敗。因此，在進行技術(shù)創(chuàng)新決策時，企業(yè)家必須發(fā)揮自己的學(xué)習(xí)能力、管理能力、溝通能力，充分調(diào)動內(nèi)外部的有利資源，用獨到眼光做出戰(zhàn)略性決策。企業(yè)家在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中的作

6、用是無法替代的。（二）企業(yè)內(nèi)部治理公司治理是用來協(xié)調(diào)公司和所有利益相關(guān)者利益關(guān)系的一種制度安排，這種制度通過正式或者非正式的形式體現(xiàn)，用以保證公司決策的程序化、科學(xué)化，進而維護各相關(guān)者的利益。華錦陽（2002）研究了公司治理對技術(shù)創(chuàng)新活動的影響， 認(rèn)為公司治理作為一種制度框架，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮著決定性作用。同時借鑒前人的研究成果，本文對影響企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部治理因素分為以下幾種：企業(yè)規(guī)模、企業(yè)文化、企業(yè)組織、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、企業(yè)研發(fā)激勵機制等五個因素。1.企業(yè)規(guī)模企業(yè)規(guī)模體現(xiàn)了生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具等生產(chǎn)要素以及產(chǎn)品產(chǎn)量在企業(yè)中的集中程度。當(dāng)企業(yè)中勞動力基數(shù)越大， 通過技術(shù)升級帶來的勞動生產(chǎn)率提高

7、越多，創(chuàng)新效果也更好。一般來看，大企業(yè)擁有雄厚的資金、一流的管理水平、扎實的技術(shù)基礎(chǔ)以及高素質(zhì)的員工，通過技術(shù)創(chuàng)新能夠獲取更多的規(guī)模效益，有資本投入更多的資源進行創(chuàng)新，因此相比小企業(yè)更有意愿進行技術(shù)創(chuàng)新。而小企業(yè)則更注重尋求創(chuàng)新機會，在應(yīng)對創(chuàng)新時更顯示出其機制的靈活性和反應(yīng)迅速，同時小企業(yè)擁有極強模仿能力，能夠根據(jù)需要迅速改變創(chuàng)新方向。2.企業(yè)文化文化是組織活動中展現(xiàn)的價值觀和基本信念的長期積累，這種價值觀和信念已經(jīng)發(fā)展為組織一切活動和行為的指導(dǎo)。企業(yè)文化是企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中展現(xiàn)出來的企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)價值觀以及行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化可以激發(fā)人的內(nèi)在潛力，充分發(fā)揮人的積極性，并注重人的

8、自我價值的實現(xiàn)，進而在企業(yè)內(nèi)部形成一股強大的推動力和凝聚力。加強企業(yè)文化的建設(shè)對提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平有十分重要的意義?，F(xiàn)代社會中，企業(yè)不僅僅是個經(jīng)濟組織，同時承擔(dān)著相應(yīng)的社會角色。企業(yè)員工不但注重經(jīng)濟利益的得失，也注重地位、名譽和成就感等個人價值的體現(xiàn)。企業(yè)如果形成與市場發(fā)展相適應(yīng)、展現(xiàn)企業(yè)精神、內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化，能夠使員工在關(guān)心個人利益的同時也注重企業(yè)利益的增長，有助于員工和企業(yè)之間形成利益共享、風(fēng)險共擔(dān)的依存關(guān)系。從另一個角度來說，積極的企業(yè)文化可以把優(yōu)秀員工和企業(yè)緊密聯(lián)在一起，并不斷吸引外界優(yōu)秀人才加盟，進一步促進企業(yè)的發(fā)展。將企業(yè)價值觀和行為準(zhǔn)則植入員工的腦海，無形之中影響員工的行為

9、標(biāo)準(zhǔn)，激勵全體員工為實現(xiàn)企業(yè)的價值而努力拼搏，使企業(yè)在一種積極團結(jié)的氛圍中進行創(chuàng)新。3.企業(yè)組織傅家驥（1992）指出技術(shù)特點和制度設(shè)定決定了組織存在的形態(tài)和方式，所以組織的規(guī)模、形式及結(jié)構(gòu)一定要與技術(shù)創(chuàng)新要求相適應(yīng)，組織創(chuàng)新可以促進新技術(shù)的產(chǎn)生，進而提升技術(shù)創(chuàng)新的效果。因為企業(yè)研發(fā)部門、制造部門和銷售部門等與技術(shù)創(chuàng)新活動密切相關(guān)，所以這些部門的員工對技術(shù)創(chuàng)新的態(tài)度肯定會影響技術(shù)創(chuàng)新的質(zhì)量，組織創(chuàng)新能夠打破原有組織中那些阻礙技術(shù)發(fā)展的隔膜，確保技術(shù)創(chuàng)新順利進行。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置影響著生產(chǎn)資料的配置和整合，直接決定了技術(shù)創(chuàng)新活動中資源消耗，對技術(shù)創(chuàng)新過程中的資源利用率產(chǎn)生影響，同時組織結(jié)構(gòu)的設(shè)

10、置也關(guān)系到員工通過何種方式進行溝通、合作和互相學(xué)習(xí)，進而對整個企業(yè)知識和技能水平產(chǎn)生影響。4.企業(yè)資本結(jié)構(gòu)資本結(jié)構(gòu)體現(xiàn)了企業(yè)長期資金各種來源的構(gòu)成及比例關(guān)系。企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新可為企業(yè)將來的發(fā)展帶來機遇，但技術(shù)創(chuàng)新活動本身具有不確定性和回報周期長等風(fēng)險特征，同時要求投入大量的資金支持， 且不能在短期內(nèi)看到現(xiàn)金收益。因為背負(fù)債務(wù)，企業(yè)投入創(chuàng)新資金時，肯定要承擔(dān)高利息的壓力；而背負(fù)高額債務(wù)的公司也面臨更高的破產(chǎn)風(fēng)險。因此，企業(yè)通常并不愿意借入外債來進行創(chuàng)新投資， 而是更多的尋求內(nèi)部資金來進行創(chuàng)新投資。5.企業(yè)創(chuàng)新激勵機制企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的整個過程中，研發(fā)人員是最為關(guān)鍵的因素，一方面研發(fā)人員的研究成果

11、能夠為企業(yè)帶來預(yù)期利潤，提升企業(yè)業(yè)績，另一方面研發(fā)人員在企業(yè)內(nèi)部對新技術(shù)、新知識的傳播能夠提升企業(yè)整個知識水平，為企業(yè)不斷進行技術(shù)創(chuàng)新保持競爭優(yōu)勢打下基礎(chǔ)。衛(wèi)繼云（2004）研究發(fā)現(xiàn)，薪酬回報和獎勵是最能激發(fā)企業(yè)員工的工作熱情和潛力，因此企業(yè)創(chuàng)新活動的激勵機制對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有十分重要的作用?；仡櫱叭说难芯砍晒髽I(yè)對研發(fā)人員實行激勵機制時要充分考慮其可行性和操作性，必須提供足夠薪酬激勵空間，使企業(yè)通過技術(shù)創(chuàng)新獲得的增長收入在研發(fā)人員的薪酬結(jié)構(gòu)中占據(jù)一定比例，把研發(fā)人員的報酬同企業(yè)的整體收益緊密聯(lián)系，刺激他們的研發(fā)欲望，同時輔之以精神層面的表彰激勵。（三）企業(yè)創(chuàng)新意向1.盈利能力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的根

12、本目的是獲取經(jīng)濟利益。按照生命周期理論的描述，一項新產(chǎn)品都要經(jīng)歷研發(fā)-銷售-替代這三個環(huán)節(jié)，在這整個過程中產(chǎn)品為企業(yè)帶來的邊際價值是不斷減少的，不管哪種產(chǎn)品都要通過技術(shù)創(chuàng)新不斷完善來滿足市場需求。因此，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動與企業(yè)盈利能力密切相關(guān)。從另一個角度來看，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新具有不確定性和高風(fēng)險，同時需要投入巨額的資金。盈利能力越強，企業(yè)獲取的利潤越多，可支配資金越寬裕，用于技術(shù)創(chuàng)新的研發(fā)投入也自然更多，也就越有助于技術(shù)創(chuàng)新成果的產(chǎn)出。所以，企業(yè)的盈利能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的促進作用非常重要。從某種角度來說，企業(yè)盈利能力體現(xiàn)出技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化效率，反過來看，更高的盈利能力和轉(zhuǎn)化效率也推動著企業(yè)技術(shù)創(chuàng)

13、新的深入進行。因此，企業(yè)盈利能力對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響是毋庸置疑。2.企業(yè)產(chǎn)出能力任何企業(yè)活動的終極目標(biāo)都是提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，技術(shù)創(chuàng)新成果能否順利轉(zhuǎn)化為市場收益是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的最后一環(huán)，也是衡量技術(shù)創(chuàng)新成功與否的關(guān)鍵。假如創(chuàng)新成果未能給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益的增長，那么此次創(chuàng)新就可能被宣布是失敗的。技術(shù)創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化能力表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新的最終產(chǎn)出能力，而企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)出能力體現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各能力要素綜合為企業(yè)獲取經(jīng)濟利益的能力。理論界認(rèn)為企業(yè)的制造能力和營銷能力能夠反映企業(yè)的產(chǎn)出能力。（1）制造能力是將技術(shù)創(chuàng)新成果的單一試驗品轉(zhuǎn)化為量化生產(chǎn)的能力，制造能力的高低決定了批量生產(chǎn)的產(chǎn)品是否符合原先的研究設(shè)計

14、和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率的高低。企業(yè)制造能力體現(xiàn)在兩個方面：一是機器設(shè)備的智能性、先進性；二是生產(chǎn)工人的操作水平和工作質(zhì)量。（2）營銷能力并不只是新產(chǎn)品研發(fā)出來后市場銷售人員的推銷能力，它包涵了企業(yè)完整的營銷體系。主要有了解消費者的需求、實施營銷策略推廣公司的產(chǎn)品、整理消費者的反饋信息以完善產(chǎn)品和服務(wù)，最終為公司產(chǎn)品爭取更大的市場份額和消費者美譽度。二、 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部影響因素（一）政府政策政府政策對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新起到至關(guān)重要的作用，如政府官員的變動、政策導(dǎo)向的轉(zhuǎn)移等都會對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生巨大影響。技術(shù)創(chuàng)新成果雖然為企業(yè)賺取了更多的經(jīng)濟利益，但其創(chuàng)新收益并不是被企業(yè)或者某個研發(fā)機構(gòu)完全占有，政府部門

15、也從中獲取一些利益，因此，政府有權(quán)利更有義務(wù)采取相應(yīng)措施來引導(dǎo)和支持企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。目前政府支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的主要方式有公共研究、稅收優(yōu)惠以及對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目或機構(gòu)的直接資助等。公共研究是指，由政府部門引導(dǎo)全資或部分出資支持高校、研究機構(gòu)和單位（國家重點實驗室）展開創(chuàng)新基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究，這也可以被看作是產(chǎn)學(xué)研合作的開端，其研究成果提供了理論和實踐依據(jù)，奠定了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)；美國的聯(lián)邦試驗室和我國的國家重點實驗室都屬于公共研究的范疇。這類機構(gòu)最主要目的就是滿足社會大眾和公共服務(wù)的需求，為企業(yè)創(chuàng)新提供基礎(chǔ)理論、指明方向，進而提高整個國家和社會技術(shù)創(chuàng)新水平。稅收優(yōu)惠是指政府根據(jù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的實

16、際情況實行的稅收優(yōu)惠政策?？v觀全球，我國同許多發(fā)達國家一樣對實行技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)提供了優(yōu)惠稅收政策。其內(nèi)容包括以下幾點：（1）允許企業(yè)在當(dāng)年應(yīng)稅收入中扣除為技術(shù)創(chuàng)新投入的各種費用；（2）允許企業(yè)從其應(yīng)交收入稅中扣除一定的基本費用；（3）允許企業(yè)對實行技術(shù)創(chuàng)新而投入的機器設(shè)備等固定資產(chǎn)進行加速折舊。例如國家為鼓勵創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展，減免其前兩年企業(yè)所得稅，或是根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新項目的投入按照一定的比例進行稅費返還等。政府直接資助是指國家向?qū)嵭屑夹g(shù)創(chuàng)新的企業(yè)和科研機構(gòu)直接撥入科研經(jīng)費或是由政府擔(dān)保提供銀行貸款等。這項政策主要是針對國家自主知識產(chǎn)權(quán)研究項目或者有高收益預(yù)期的技術(shù)項目。我國中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金就屬

17、于此類范疇。政府直接支助政策對創(chuàng)新型企業(yè)有很強的支撐和推動作用，在一定程度上促進了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新。（二）市場環(huán)境市場是在生產(chǎn)者、銷售者、消費者等所有市場參與者之間形成的一種復(fù)雜的商品交換關(guān)系。良好的市場環(huán)境能夠為技術(shù)創(chuàng)新打下堅實基礎(chǔ)，如果市場環(huán)境能夠為參與其中的企業(yè)提供一個各方面都公平公正的競爭環(huán)境，那么其將激勵企業(yè)推進技術(shù)創(chuàng)新，促進企業(yè)的生存和發(fā)展。良好市場環(huán)境的基礎(chǔ)是完備的市場制度，因此全面建立和完善我國的市場經(jīng)濟體質(zhì)，有利于良好市場環(huán)境的形成。對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新有影響的市場環(huán)境因素包括市場制度和市場集中度。1.市場制度完善的市場制度下才能形成良好的市場環(huán)境，完善的市場制度具有提供信息、調(diào)整收

18、入分配和經(jīng)濟刺激等功能，市場機制的調(diào)控下，企業(yè)獲取經(jīng)濟利益為目標(biāo)來不斷尋求創(chuàng)新機會，根據(jù)新的生產(chǎn)要求對各種生產(chǎn)技術(shù)或生產(chǎn)要素進行重新整合。技術(shù)創(chuàng)新者在完善的市場制度下得到公平的分配收入，此將激發(fā)企業(yè)內(nèi)在的創(chuàng)新潛力。完善的市場制度下，企業(yè)必須遵循市場的游戲規(guī)則-優(yōu)勝劣汰，不想被市場遺棄，就必須通過不斷的創(chuàng)新在競爭中獲得優(yōu)勢。完善的市場制度，將最大限度鼓勵和保護正當(dāng)競爭，打擊不正當(dāng)競爭，讓企業(yè)競爭在更加優(yōu)異規(guī)范的環(huán)境下進行。同時，企業(yè)的創(chuàng)新熱情被充分調(diào)動，積極利用自身有效資源，加大技術(shù)創(chuàng)新投入，形成核心競爭力在市場競爭中站穩(wěn)腳步。2.市場集中度市場結(jié)構(gòu)能夠?qū)ζ髽I(yè)行為產(chǎn)生影響，而企業(yè)行為又影響著企業(yè)經(jīng)營活動的業(yè)績。市場結(jié)構(gòu)因素中最具代表性的就是市場集中度，同時它也是決定市場結(jié)構(gòu)的最重要因素之一。市場集中度在一定程度上反映了某個行業(yè)的市場競爭程度和壟斷程度，因此這一指標(biāo)也經(jīng)常被研究人員用來判斷行業(yè)競爭性和壟斷性。目前為止已有不少學(xué)者研究了在某個具體