項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能

1、第三章 項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理職能3.1項目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為圓滿完成施工任務(wù)，我公司任命優(yōu)秀的項目經(jīng)理出任本工程項目經(jīng) 理，聘任有類似項目施工經(jīng)驗的管理人員組成項目部。項目部在公司指揮部 領(lǐng)導(dǎo)下，實行項目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任制，項目經(jīng)理作為項目管理的組織機(jī)構(gòu)的 主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本項目從開工到竣工全過程的施工技術(shù)、工程質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工等統(tǒng)籌安排。3.2項目經(jīng)理部管理體系及人員配置3.2.1管理體系公司指揮部安 質(zhì) 部資 料 室工程部合 約 部物 資 部水電安裝部3. 2.2主要施工管理人員配置部門崗位姓名聯(lián)系電話職責(zé)公總經(jīng)理企業(yè)負(fù)責(zé)人司總工程師項目前期準(zhǔn)備總負(fù)責(zé)金項目經(jīng)理全面管理墅

2、書記負(fù)責(zé)黨群、后勤保障及工地文明四區(qū)建設(shè)國項目副經(jīng)理現(xiàn)場管理際項目總工施工技術(shù)管理區(qū) 1標(biāo) 段 項 目 經(jīng)理 部項目副經(jīng)理安裝項目管理安全工程師專職現(xiàn)場安全文明管理兼職機(jī)械管理土建工程師39#樓、地1、車庫安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理土建工程師40#樓安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理電氣工程師電氣安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理給排水工程師給排水安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工管理造價工程師負(fù)責(zé)日常驗工計價及竣工結(jié)算土建施工員施工生產(chǎn)調(diào)度材料員物資供應(yīng)管理試驗員工程檢測、試驗控制測量員負(fù)責(zé)測量工作及資料的整理、歸檔質(zhì)檢員兼資料員質(zhì)檢工作及資料管理質(zhì)檢員負(fù)責(zé)安裝質(zhì)檢工作及資料管理安全員專職安全員專職安全

3、員3.3項目經(jīng)理部主要管理人員職能項目部人員的職責(zé)分工如下：1 ）全面負(fù)責(zé)管理項目經(jīng)理部的施工運(yùn)行，認(rèn)真履行工程承包合同，確 保項目順利施工。2）嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。3）負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工、物資供應(yīng)、財務(wù)等各方面的工作。4）負(fù)責(zé)與業(yè)主、分承包商等的聯(lián)系與協(xié)商。5）負(fù)責(zé)每月向業(yè)主、監(jiān)理等提供合同要求的一些報告。3.3.2項目總工程師1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目質(zhì)量保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職 能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。2）全面負(fù)責(zé)項目技術(shù)質(zhì)量日常管理，協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工 程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。3）負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控、組織，主持質(zhì)量檢查復(fù)核和自

4、我 驗收。4）加強(qiáng)施工過程監(jiān)控，對各分項技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗收認(rèn)真把關(guān)， 發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保符合要求后方能進(jìn)行后道工序施工。5）參加施工圖的會審工作，提出施工圖中的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作。6）主持編制施工組織設(shè)計、分部分項施工方案的細(xì)則，并組織有關(guān)人 員進(jìn)行技術(shù)交底。7）主持編制專項安全技術(shù)方案并組織交底。7）對工程中所采用的新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并做好技術(shù) 統(tǒng)計工作。3.3.3項目副經(jīng)理的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理系統(tǒng)。2）全面負(fù)責(zé)水電工程施工協(xié)調(diào)管理。將項目的水電工程施工納入總承 包管理，做好和安裝工程配合協(xié)調(diào)工作。確保項目的安裝工程施工按質(zhì)量 體系文件的規(guī)定和要求進(jìn)行

5、。3.3.4項目部工程師1）協(xié)助項目經(jīng)理履行對業(yè)主、分承包方的承包合同，實現(xiàn)工程質(zhì)量目 標(biāo)。2）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施。3）參與編制組織設(shè)計，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施， 提供技術(shù)措施節(jié)約計劃。4）負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工。5）負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案和專項安全技術(shù)方案，負(fù)責(zé)組織 專人連續(xù)跟蹤監(jiān)督和記錄施工方案的實施。6）組織本項目部有關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見。7）負(fù)責(zé)本項目質(zhì)量記錄的匯總評定。8）編制各類施工進(jìn)度計劃及半成品加工計劃。9）參與對不合格品的報告、調(diào)查及處理工作。10）針對本工程的特點(diǎn)，加強(qiáng)與業(yè)主和設(shè)計單位的

6、聯(lián)系工作，及時解 決工程中出現(xiàn)的問題。3.3.5造價工程師1）熟悉建筑工程合同所有條款。2）通過科技管理、合理計算、增收節(jié)支、開源節(jié)流，完成項目的經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)。3）正確計算工程量，套用合理的綜合單價，及時編制工程預(yù)算書，對 工程項目在施工中的增減變更及時辦理簽證手續(xù)。4）收集結(jié)算數(shù)據(jù)，為工程竣工后及時辦理竣工結(jié)算手續(xù)創(chuàng)造條件。5）編制項目經(jīng)理部的工作計劃，落實項目經(jīng)理的有關(guān)指令。6）編制施工預(yù)算，控制好分階段工程成本。3.3.6項目質(zhì)檢員1）根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、 檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品有關(guān)的因素，保證工序與產(chǎn)品的 一次驗收合格。2）在項目施工

7、過程中，嚴(yán)格督促施工人員按工藝操作，力求達(dá)到施工 工序控制的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化，對違反質(zhì)量規(guī)定和有關(guān)質(zhì)量法規(guī)的 行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理。3）監(jiān)督各工種作業(yè)隊做好每道工序的質(zhì)量自檢工作，并對分部分項予 以全過程檢驗，檢驗合格后，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師認(rèn)可，填寫隱蔽驗收單 并進(jìn)行書面簽證后方可進(jìn)行下道工序施工。4）定期對項目施工人員進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程、工序、工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、 檢驗等質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，開展質(zhì)量方針、目標(biāo)、意識的教育。5）根據(jù)項目計劃，檢查、監(jiān)督、糾正或處置，控制不合格品，并及時 向項目經(jīng)理反映。6）認(rèn)真完成項目經(jīng)理和項目工程師布置的其它各項工作。1 ）根據(jù)工程進(jìn)度計劃

8、，編制項目材料供應(yīng)的材料計劃，合理安排材料 進(jìn)入現(xiàn)場，確保工程的正常施工。2）負(fù)責(zé)材料核算工作，負(fù)責(zé)各種材料進(jìn)出單據(jù)的審核及材料成本核算， 帳務(wù)答記。3）建立健全材料分類賬冊，做好收料日記和材料供應(yīng)原始資料收集保 管，減少差錯率，為項目經(jīng)濟(jì)核算、降本提供原始依據(jù)。4）控制原材料、半成品的質(zhì)量，對進(jìn)場材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格驗收，杜絕 不合格材料投入使用。5）認(rèn)真搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，監(jiān)督和指導(dǎo)按現(xiàn)場平面布置圖堆放建材 及整潔工作。3.3.8項目安全員1）貫徹執(zhí)行安全法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理搞好項目的 安全生產(chǎn)工作。2）做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流先進(jìn)經(jīng)驗。3）在施工現(xiàn)場，對新工

9、人進(jìn)場培訓(xùn)，入場教育，監(jiān)督和指導(dǎo)和工種作 業(yè)隊安全工作，掌握項目安全生產(chǎn)情況及動態(tài)，提出改進(jìn)意見和措施。4）定期組織安全活動和安全檢查，在檢查中貫徹邊查邊教，及時整改， 不留隱患的原則，并督促落實限期解決。5）督促和檢查上崗前和特種工種的安全技術(shù)交底和專項安全技術(shù)方案 的執(zhí)行情況，以及特種作業(yè)人員持證上崗工作。6）參加工傷事故的調(diào)查和處理，對違反安全規(guī)定和有關(guān)安全勞動法規(guī)的行為，有權(quán)暫停施工，并報告項目經(jīng)理。7）負(fù)責(zé)各種安全記錄數(shù)據(jù)的填制、收集和立卷工作，完成項目經(jīng)理所 交辦的其它工作。8）經(jīng)常檢查各類機(jī)電設(shè)備保證裝置，督促作業(yè)隊伍按規(guī)定執(zhí)行維修保 養(yǎng)制度，提高機(jī)電設(shè)備的完好使用率，確保安全事

10、故為零。9）檢查監(jiān)督機(jī)械操作人員持證上崗的情況，杜絕無證違章作業(yè)。10）負(fù)責(zé)大中型機(jī)電設(shè)備進(jìn)場的安全驗收工作，對無質(zhì)保書或出廠證 明的施工機(jī)械不準(zhǔn)投入使用，對違反操作規(guī)程的有權(quán)制止，并及時報告項 目經(jīng)理。3.3.9項目資料員1）負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立 卷、歸檔及銷毀等工作。2）來往文件數(shù)據(jù)收發(fā)應(yīng)及時登記臺帳，視文件數(shù)據(jù)的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確 及時遞交項目經(jīng)理批閱，并及時送有關(guān)部門辦理。3）負(fù)責(zé)做好各類數(shù)據(jù)積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注 意保密的原則。4）在工程竣工后，負(fù)責(zé)將文件數(shù)據(jù)、工程數(shù)據(jù)立卷移交。5）完成項目經(jīng)理所交辦的其它工作。3.3.10項目辦公室主任1）服從上級領(lǐng)導(dǎo)，做好對外治安管理協(xié)調(diào)和食堂職工生活、項目辦公 室的管理工作。2）督促食堂人員抓好餐管服務(wù)工作，做好食堂工作人員的檢查、考核，保