項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)實(shí)施辦法行文稿完整版

1、項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)實(shí)施辦法行文稿HEN system office room【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】江西撫州供電公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)實(shí)施辦法11第一章總則第一條 依據(jù)贛電規(guī)200937號(hào)關(guān)于下達(dá)2009年電 網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃的通知，為使電網(wǎng)規(guī)劃和投資計(jì) 劃有效銜接，合理科學(xué)地安排電網(wǎng)建設(shè)時(shí)序，協(xié)調(diào)工程前期、 招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等各環(huán)節(jié)間的關(guān)系，明確各部門、各單位的 職責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程控制，制定本辦法。第二條 各部門、各單位要高度重視做好電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里 程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃工作，按照責(zé)任劃分和屬地化管理原則，進(jìn)一步 細(xì)化項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，合理安排工程進(jìn)

2、度，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考 核。第三條 電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)管理的職能部門為基建 （規(guī)劃投資）部，里程碑節(jié)點(diǎn)詳細(xì)計(jì)劃由基建（規(guī)劃投資）部 在年初根據(jù)省公司的里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化后提出，各責(zé)任 部門節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成時(shí)間納入公司績(jī)效考核。第四條 本辦法適用于公司系統(tǒng)110kV及以上的輸變電 工程。第二章管理職責(zé)第一條 設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng)：由基建（規(guī)劃投資）部在公司電 網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目里程碑節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排時(shí)間內(nèi)，向省公司規(guī)劃投資部 遞交設(shè)計(jì)招標(biāo)申請(qǐng)，延期納入公司績(jī)效考核。第二條 設(shè)計(jì)招標(biāo)：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省公司規(guī)投部、招標(biāo)中心聯(lián)系、溝通，催促設(shè)計(jì)招標(biāo)在節(jié)點(diǎn)計(jì)劃安排 時(shí)間內(nèi)完成。第三條 可研報(bào)告完成：由基建（規(guī)

3、劃投資）部督促設(shè)計(jì) 單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成可研設(shè)計(jì)，報(bào)送省公司規(guī)投部，催促并 協(xié)助省公司規(guī)投部組織完成可研設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力勘察 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核），由 于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考核。第四條 可研審批：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省公司 規(guī)投部聯(lián)系、溝通，催促下達(dá)可研審批。第五條 初設(shè)報(bào)告完成：由基建（規(guī)劃投資）部督促設(shè)計(jì) 單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成初步設(shè)計(jì)，報(bào)送省公司基建部，催促并 協(xié)助省公司基建部組織完成初步設(shè)計(jì)審查。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力勘察 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考

4、核），由 于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考核。第六條 初設(shè)審批：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省公司 基建部聯(lián)系、溝通，催促下達(dá)初設(shè)審批。第七條 主要設(shè)備招標(biāo)：由基建（規(guī)劃投資）部督促設(shè)計(jì) 單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成設(shè)備招標(biāo)申請(qǐng)及設(shè)備標(biāo)書的上報(bào)，物資 供應(yīng)中心根據(jù)省公司招標(biāo)中心的招標(biāo)總結(jié)表、中標(biāo)通知書負(fù)責(zé) 追蹤、聯(lián)系、簽訂商務(wù)合同并負(fù)責(zé)催貨。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力勘察 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核）；由 于物資供應(yīng)中心原因造成工期滯后，對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核。第八條 施工、監(jiān)理招標(biāo)：由基建（規(guī)劃投資）部督促設(shè) 計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工招標(biāo)文件的編制，報(bào)送

5、省公司招 標(biāo)中心后，基建（規(guī)劃投資）部負(fù)責(zé)追蹤、落實(shí)、聯(lián)系。設(shè)計(jì)單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力勘察 設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核），由 于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考核。第九條 安全文明施工策劃：由基建（規(guī)劃投資）部督促 施工單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成安全文明施工策劃的編制，并與安 監(jiān)部一起進(jìn)行審核后，分別報(bào)省公司基建部、安監(jiān)部審批。施工單位未按時(shí)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力承裝 （修試）公司施工，延期除按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考 核），由于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考核。第十條 三通一平：由基建（規(guī)劃投資）部督促屬地縣公 司在規(guī)定時(shí)間

6、內(nèi)完成地方政府承諾的土地征用及三通一平。延期對(duì)屬地縣供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行績(jī)效考核扣分。第十一條工程開工申請(qǐng)：由基建（規(guī)劃投資）部根據(jù)工程前期的進(jìn)展，向省公司規(guī)投部提交工程開工申請(qǐng)，延期納入公司績(jī)效考核。第十二條項(xiàng)目核準(zhǔn)：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與省公司規(guī)投部聯(lián)系、溝通，催促對(duì)提交的工程開工申請(qǐng)進(jìn)行核準(zhǔn)。第十三條 工程開工審批：由基建（規(guī)劃投資）部及時(shí)與 省公司規(guī)投部聯(lián)系、溝通，催促對(duì)提交的工程核準(zhǔn)后進(jìn)行開工 審批。第十四條 工程開工：基建（規(guī)劃投資）部組織設(shè)計(jì)、施 工、監(jiān)理等參建單位做好工程開工的準(zhǔn)備工作，待省公司批復(fù) 開工后進(jìn)行施工，并對(duì)工程建設(shè)過(guò)程進(jìn)行全方位管理。如施工圖紙?jiān)蛭窗雌陂_工，

7、對(duì)設(shè)計(jì)單位按合同考核（如 公司電力勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī) 效考核），施工單位原因按按合同對(duì)施工單位考核（如公司電 力承裝（修試）公司施工，延期按合同考核，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效 考核），由于其它原因，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考核。第十五條 停電時(shí)間：由施工單位根據(jù)節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及施工進(jìn) 度提前提交施工方案、停電申請(qǐng)并報(bào)送停電月計(jì)劃、周計(jì)劃、 日計(jì)劃報(bào)基建（規(guī)劃投資）部，基建（規(guī)劃投資）部在DMS上 向調(diào)度中心申請(qǐng)，同時(shí)報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，調(diào)度中心確定停電時(shí)間 后及時(shí)反饋。無(wú)月度停電計(jì)劃的基建項(xiàng)目，除特殊情況，均不 安排停電施工。施工單位未按時(shí)提交停電計(jì)劃或施工方案，按合同考核 （如公司電力承裝（

8、修試）公司施工，延期按合同考核外，并 對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核），由于其它原因，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考 核。第十六條 竣工投產(chǎn)：施工單位三級(jí)自檢完成和監(jiān)理單位 初步驗(yàn)收后，由施工單位向基建（規(guī)劃投資）部提交有監(jiān)理審 核確認(rèn)的竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?；ǎㄒ?guī)劃投資）部將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 交與生產(chǎn)技術(shù)部，由生產(chǎn)技術(shù)部組織主業(yè)相關(guān)單位、專業(yè)人員 進(jìn)行驗(yàn)收、啟動(dòng)，其他單位由基建（規(guī)劃投資）部組織安排同 步進(jìn)行。如未按期竣工、投運(yùn)，設(shè)計(jì)原因?qū)υO(shè)計(jì)單位按合同考核 （如公司電力勘察設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，延期按合同考核，并對(duì)其進(jìn)行 績(jī)效考核），施工原因?qū)κ┕挝话春贤己耍ㄈ绻倦娏Τ?裝（修試）公司施工，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考

9、核），由于其它原因，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考核。第十七條 檔案移交：基建（規(guī)劃投資）部督促施工、監(jiān) 理、設(shè)計(jì)等參建單位及時(shí)移交工程資料、圖紙，經(jīng)基建（規(guī)劃 投資）部初驗(yàn)合格后移交生產(chǎn)技術(shù)部確認(rèn)，生產(chǎn)技術(shù)部組織相 關(guān)單位驗(yàn)收后移交檔案室及運(yùn)行單位，對(duì)未按期移交或不全的 單位進(jìn)行考核。施工、監(jiān)理單位未按期移交按合同考核（如公司電力承裝 （修試）公司施工，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考 核）。設(shè)計(jì)單位未按期移交按合同考核（如公司電力勘察設(shè)計(jì) 院設(shè)計(jì)，延期按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考核）。變電站設(shè)備試驗(yàn)、調(diào)試報(bào)告，線路接地電阻、交叉跨越等 對(duì)送電有影響的資料在驗(yàn)收前移交，竣工草圖在工程投產(chǎn)20 天內(nèi)

10、，其它資料在工程投產(chǎn)15天內(nèi)移交。施工圖預(yù)算在施工 圖出版1個(gè)月內(nèi)，工程投產(chǎn)前交付；竣工圖在收到竣工草圖后 30天內(nèi)交付。第十八條 工程結(jié)算：基建（規(guī)劃投資）部督促施工單位 及時(shí)報(bào)送工程竣工結(jié)算，審核后報(bào)省公司基建部，未按期報(bào)送 按省公司結(jié)算管理辦法進(jìn)行考核。施工單位在工程投產(chǎn)后，110kV（220kV）輸變電工程結(jié)算 在5（10）天內(nèi)上報(bào)，延期按合同考核（如公司電力承裝（修 試）公司施工，延期除按合同考核外，并對(duì)其進(jìn)行績(jī)效考 核）。物資供應(yīng)中心根據(jù)基建（規(guī)劃投資）部提供的設(shè)備、材 料招標(biāo)清單在工程投運(yùn)前編制好設(shè)備、材料價(jià)款、數(shù)量、廠家 明細(xì)表返回基建（規(guī)劃投資）部，延期納入公司績(jī)效考核。由 于其它原因未按時(shí)上報(bào)，對(duì)責(zé)任部門進(jìn)行績(jī)效考核。第十九條 工程審計(jì)：由省公司派遣審計(jì)稽查部門進(jìn)行工 程審計(jì)，審計(jì)稽查部負(fù)責(zé)牽頭、接待，基建（規(guī)劃投資）部、 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、物資供應(yīng)中心等部門協(xié)助、配合。第二十條 竣工決算：財(cái)務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)基建（規(guī)劃投資） 部的工程結(jié)算費(fèi)用劃分及施工單位提交的結(jié)算資料進(jìn)行工程竣 工決算并