精選城管協(xié)管員面試題目

1、城管協(xié)管員面試題目1.政府修建高鐵，沿線縣城都要求高鐵站點設在自己境內(nèi)，其中一個縣城的群眾，因為高鐵站點沒有設在他們縣城，先是寫聯(lián)名信，后來又聚眾游行，爭奪高鐵站點，其他地方也有很多這樣的現(xiàn)象，談談你的看法。題型確認：綜合分析題現(xiàn)象類答題思路：扣題分析對策總結(jié)扣題：背景陳述+關鍵詞復述背景陳述：經(jīng)濟開展， HYPERLINK /cse/search?s=13052937624833533684&entry=1&q=%E9%AB%98%E9%93%81%E6%8A%80%E6%9C%AF t _blank 高鐵技術日臻成熟，高鐵對經(jīng)濟的帶動作用關鍵詞復述：群眾訴求，聚眾爭奪扣題：當前，中國社會經(jīng)

2、濟開展迅速，高鐵技術日臻成熟，已走在世界各國前列，我國的高鐵里程與時速不斷取得突破。高鐵的快速開展也帶動沿線的經(jīng)濟開展，給當?shù)匕傩諑斫o多的機遇和實惠，這也使得在新建高鐵的過程中，許多縣城的百姓都希望高鐵能經(jīng)過自己的縣城，縣城之間的爭奪非常劇烈，在表達訴求的過程中甚至出現(xiàn)了聚眾游行等過激的行為，這一現(xiàn)象不得不令我們反思。原因分析：產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因有，第一，“高鐵效應對于百姓的吸引力，是造成百姓劇烈訴求的主因;第二，政府在設計高鐵方案時，對于各方意見的征求不夠廣泛，征求意見的方式渠道不夠合理，致使百姓的聲音得不到合理有效的表達，百姓的訴求得不到及時的反應;第三，政府對于群眾合理表達訴求的相關法

3、律法規(guī)、途徑的宣傳教育缺乏，致使百姓不能夠使用爭取的方式表達意見，甚至采取不合理不合法的手段。對策：針對以上問題，為了更好地讓百姓的訴求以合理合法方式得到表達和及時的反應，同時協(xié)調(diào)平衡各方利益，讓政府的方案得到順利實施，我們需要做好以下幾個方面：第一、建立健全公民參與決策機制，讓公民訴求的表達制度化，常規(guī)化，形成長效機制加以引導;第二、在任何一個實惠于民的政策方案實施以前，都可以采取 HYPERLINK /cse/search?s=13052937624833533684&entry=1&q=%E5%90%AC%E8%AF%81%E4%BC%9A t _blank 聽證會， HYPERLINK

4、 /cse/search?s=13052937624833533684&entry=1&q=%E7%BD%91%E7%BB%9C%E8%B0%83%E7%A0%94 t _blank 網(wǎng)絡調(diào)研等形式，廣泛征求百姓意見，并邀請專家對搜集信息作出專業(yè)分析和建議，并將搜集信息的情況和政策方案的調(diào)整情況做好公示，讓百姓及時得到反應。對策：第三，加強對百姓參與決策所需遵守的相關法律法規(guī)的宣傳教育，引導百姓以正確的途徑和方式表達訴求;第四，完善基層機構(gòu)的建設，成立百姓接待中心，并做好推廣普及工作，讓百姓有地方可以表達訴求。總結(jié)：百姓期待高鐵經(jīng)過自己家鄉(xiāng)的訴求是可以理解的，但是表達訴求的方式如果不合理，對事

5、情的開展和解決沒有任何幫助，在今后的工作中，我們應始終堅持群眾路線，堅持以人為本，不斷的提升我們政府的效勞水平，真正為百姓的利益和訴求做實事，讓百姓更加相信和支持政府!2.你單位要制作一個工作手冊，讓本單位的工作人員和辦事群眾更好的了解你們的工作，但是工作手冊的內(nèi)容沒有確定，領導讓你負責，你怎么做?題型確認： HYPERLINK /cse/search?s=13052937624833533684&entry=1&q=%E7%BB%84%E7%BB%87%E7%AE%A1%E7%90%86 t _blank 組織管理微觀類答題思路：意義準備執(zhí)行總結(jié)目的意義：盡快的將工作手冊的內(nèi)容確定下來，下發(fā)

6、給工作人員和群眾，對大家了解我們單位的工作，方面工作的順利開展，十分重要。準備+執(zhí)行階段：首先，主動請示領導，詢問關于工作手冊主要內(nèi)容的意見;其次，成立籌備小組，明確分工，做好相關的調(diào)研和編輯工作;再次，分頭協(xié)作，查閱資料，征詢意見，形成草案。第四，呈報草案，做好預算，請求批示。第五，與合作單位或處室取得聯(lián)系，盡快印發(fā)并發(fā)放?？偨Y(jié)：總結(jié)整理形成書面材料，呈報領導，以供今后參考。3.你跟小張是同時進單位的新同事，小張家很有錢，平時用的也是高檔貨，但是性格比擬內(nèi)向，同事認為小張傲慢不合群，都疏遠她，小張情緒低落，工作消極，你作為他的同事，你應當怎樣去開導他，請把考官當成小張，進行現(xiàn)場模擬。題型確認

7、：情景模擬答題思路：人際溝通的口語化、對象化呈現(xiàn)陳述情況，詢問原因，給與建議，表示感謝。小張，你好，我是XX。最近發(fā)現(xiàn)你情緒不太好，是不是有什么心事，咱們都是同事，也是朋友，有什么心事，什么困難，可以和我聊聊嘛，你看下班以后不忙的話，一起去喝杯茶，聊聊天?是不是因為最近大家對你態(tài)度比擬冷淡，心里面覺得不開心啊，其實啊，在一個單位，這么同事，相互之間有些不了解，非常正常，再加上你是剛來咱們單位，大家對你還不太熟悉，交流又不多，所以你也別太放在心上。你看，一個單位里面，同事之間相互了解，相互尊重，和睦相處，其實不管是對于單位整體氣氛，還是對于個人的心情以及具體工作的開展都還是比擬重要的，對吧。所以

8、，以后的工作當中，還是要注意和大家搞好關系嘛。據(jù)我了解，你家里的條件還是挺好的，給你創(chuàng)造了很好的生活和教育環(huán)境，大家也特別想和你成為朋友，一起共事，只不過，你的性格有點內(nèi)向，平時與同事的主動交流不多，大家同你交談的時候，你的回應也比擬平淡，這就可能會造成一些小誤會，讓大家覺得不太合群。我在單位的時間比你久，所以希望你相信我的建議，只要你今后的工作中放松心情，相信大家都是很好相處的，主動的與大家多聊聊天，工作上有什么不懂得也可以和老同事多請教請教;生活上，工作之余，多參加參加我們的一些活動，跟大家打打球，喝喝茶，相信用不了多久，就會和大家打成一片的。好了，不要不開心了，以后有什么問題和不開心的，

9、都可以來找我，我都會幫助你的4.你是街道辦工作人員，有人在網(wǎng)上發(fā)帖檢舉你所在街道 HYPERLINK /cse/search?s=13052937624833533684&entry=1&q=%E5%AE%A3%E4%BC%A0%E6%A0%8F t _blank 宣傳欄和月刊用的材料都是去年六月的，一年都沒有更新，引發(fā)網(wǎng)友熱議，領導讓你處理此事，平息不良言論，你怎么辦?題型確認：應以應變答題思路：分析情況確定任務提出對策總結(jié)提升分析情況：分析如不妥善解決這個問題對單位造成的惡劣影響。確定任務：積極應對，迅速解決。提出對策：1.盡快聯(lián)系相關人員對材料進行更新;2.對工作的疏忽在網(wǎng)站或宣傳欄進行

10、抱歉，請求諒解;3.擬寫方案，針對今后工作的改良提出建議，如成立專人專組負責;4.提交方案，匯報工作，請求批示。總結(jié)提升：以此為戒，總結(jié)教訓，提升工作能力，更好為群眾效勞。1、現(xiàn)在很多高校外邊都設有培訓班，收費頗高，但是生意很好，甚至有些學校甚至也鼓勵學生參加培訓班，大學生期末放假之后，總被許多培訓機構(gòu)包圍，針對這一現(xiàn)象，有人說是大學教育有問題，有些校外培訓機構(gòu)甚至認為大學教育沒有用，對此你怎么看?2、你是單位一個工作人員，領導讓你參與“重慶市市民營養(yǎng)工程活動，但是你掌握的關于這個活動的信息很少，如果負責這次工程的負責人要來到現(xiàn)場，你會向他詢問哪六個方面的內(nèi)容，除此之外，你還可以通過哪些渠道收

11、集信息?3、你是機密部門的一位新進員工，剛?cè)肼毜牡诙欤罕娕e報你負責的一些保密信息出現(xiàn)在了網(wǎng)上，對此，人們紛紛把矛頭指向你和你的領導，請問你怎么辦?2023年5月19日重慶公務員面試真題第一題 結(jié)合十八大，談談你對城鎮(zhèn)化的理解!第二題 你是一位公務員你自身有任務，你的領導給你布置任務，你會怎么辦!第三題 本市準備在全市范圍推廣市民菜園，在市民中推行:市民菜園!要你做怎個工程的負責人，你會怎么樣做，做一個方案出來!第四題 你是一名新進職員，你所在的編制，科長不服鎮(zhèn)長，鎮(zhèn)長看不慣科長，你作為一個職員你會怎么做!1、兩個領導的矛盾，做下屬的最好不要參合，做好本職工作就行。2、如果我的工作有涉及到兩

12、位領導的話，盡量按規(guī)章辦事，并保持與兩位領導有良好的溝通，以免因為我處理事務不妥，導致增加兩位領導之間的不和。3、最后，相信兩位領導的工作能力和個人修養(yǎng)，即使是個人有矛盾，也不會影響到單位的正常運行。單位負責人與主管人員之間有矛盾，你怎樣對待？答：(1)首先我要以工作為重,以大局為重,不管哪位領導交代的工作都要盡心盡力、不折不扣的完成。其次，不要以個人感情、好惡來對待他們，做到不親不疏，同樣尊重。(2)對待他們的矛盾只能起中和作用，不能起催化作用，同時在工作中時時注意化解他們的矛盾。特別做到：不利于團結(jié)的事情不做，化大為小，化干戈為玉帛;不利于團結(jié)的話不說，使他們能夠求大同存小異，精誠團結(jié)，同

13、舟共濟，集中精力把單位的各項工作做好。下級怎樣面對上級之間的矛盾在現(xiàn)實工作中，正確對待和處理好上級之間的矛盾，不僅關系到上級的聲譽、單位建設的水平，而且還影響到下級完成任務的好壞以及成長進步的快慢。面對上級之間的矛盾，下級應主動做到以下四點：不挑撥，盡量防止激化矛盾上級之間的矛盾，必然會或多或少地把情緒帶到工作當中，特別是在部署任務、安排工作時，上級有可能會一把尺子兩頭量，對于那些屬于自己分管范圍的工作就廣開“綠燈，處處提供便利，對于那些不屬于自己分管范圍的工作就屢亮“紅燈，頻頻給任務的完成制造障礙。面對這種情況，下級絕對不能從中挑撥上級之間的關系，一定要有一顆寬容的心，本著從單位建設、同志團

14、結(jié)的角度出發(fā)思考問題，盡量自己多承受一些工作中的壓力。絕對不能因為上級在工作中存在偏見，就作為撂挑子、擱置工作的理由，更不能去找另外一個上級訴苦、發(fā)牢騷、打小報告。這樣做無疑是火上澆油之舉，不僅不利于解決工作中的問題，而且還會直接加深上級之間業(yè)已存在的隔膜與矛盾。因此，作為下級，首先要發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性地想方法完成好上級交給的各項工作任務;其次，下級要爭取下級與下級之間、同事與同事之間的密切配合與有力支持，為完成任務營造一個良好的工作環(huán)境和氣氛;第三，下級還要根據(jù)規(guī)章制度，合理爭取分管該項工作直接上級的大力支持;最后，下級要采用適當?shù)姆绞较颉霸O置障礙的上級說明自己完成任務的態(tài)度和決心，以及

15、完成該項任務對單位建設中的影響，以得到理解和支持。不追隨，盡量防止卷入矛盾上級之間的矛盾有時會直接影響到下級之間的團結(jié)，有的上級為了爭權奪勢，把言聽計從的下級作為心腹重用，把其余的下級作為異己排除。有的下級為了到達個人目的，滿足個人私欲，就利用上級之間的矛盾，做些陰奉陽違、見風使舵的事，講些不負責任的話;有的下級不講黨性原那么，不講規(guī)章制度，采用非正常手段向上級表態(tài)度、拋媚眼，做出一些只有利于自己進步，而不利于上級團結(jié)的事;還有的下級甚至還拉幫結(jié)派，到處搬弄是非，刺激上級之間矛盾的升級。面對這種情況，作為下級，既不能追隨上級的個人意愿行事，也不能追隨個別下級的不軌行為，盡量防止卷入上級之間的矛

16、盾之中。一是下級不要把個人的思想與行動表現(xiàn)到上級領導之間的矛盾之中，要正確區(qū)分工作關系、上下級關系，以及與上級的私人感情關系，不能因為喜歡那個上級就聽那個的，也不能因為討厭那個上級就反對那個的，要堅決杜絕把私人感情投入到上級之間的矛盾當中。二是不做出任何損害上級利益的事情。有時，上級會讓下級做出一些能夠直接損害其它上級的事情，在這種情況下，下級必須要明確地說明態(tài)度，婉言拒絕，絕對不能跟隨上級的意圖做出違反原那么的事情。三是不要在下級與下級之間，同事與同事之間形成跟隨領導的“幫派和“團體。上級之間越是有矛盾，下級之間愈要團結(jié)起來，致力于干好工作，盡量彌補上級不團結(jié)所造成工作當中的失誤與漏洞.也只

17、有做到不追隨領導的矛盾行事，不結(jié)幫拉派，下級才能真正地團結(jié)起來才會有健康的開展和正確的出路。否那么，既耽誤單位工作，也影響個人的成長進步。不傳播，盡量防止公開矛盾上級之間的矛盾，有些是長期形成的矛盾;有些是暫時存在的矛盾;有些矛盾可以隨著工作任務的完成而消除;有些矛盾會隨著時間的推移而淡化;有些矛盾還會隨著上級之間感情的融合而終結(jié);還有些所謂的矛盾是根本不存在的，純粹是一些捕風捉影和杜撰捏造的。因此，作為下級，當聽到、或者感覺到上級之間存在矛盾的消息時，千萬不能盲目聽信、偏信，也不要添油加醋、四處傳播，更不能把個人的感情和看法與上級之間的矛盾掛鉤、結(jié)合。面對這種情況，首先，作為下級自己絕對不能傳播。一定要盡量把上級之間存在矛盾的“消息控制在最小的范圍之內(nèi)，不能讓它在群眾中間擴散;其次，下級要想方法堵住和消除不良消息傳播的途徑和渠道。第三，下級要正確審視消息的來源。如果上級之間確實存在矛盾，那么在工作中一定要慎重，在匯報工作、接受任務時要多動點腦子。盡量避開上級之間存在矛盾的敏感問題，以防止上級之間產(chǎn)生不必要的誤會。最后，對于四處傳播、挑撥事非、宣揚上級之間矛盾的人，要站在公正的立場，主動靠上去做工作，講清楚宣揚上級矛盾的危害性。不袖手.盡量巧妙化解矛盾面對上級之間業(yè)已產(chǎn)生和存在的矛盾，作為下級，不能置之事外，袖手旁觀，要主動的去想方法.盡量化解上級