公司車輛使用管理規(guī)章制度

1、公司車輛使用管理規(guī)章制度公司車輛使用管理規(guī)章制度1一概述1、為規(guī)范公司車輛使用管理，提升公務(wù)車使用效率，確保使用人及車輛的交通安全，減少費用開支，特制定本制度。2、公司所有車輛的使用管理適用于本制度。3、嚴禁用公務(wù)車辦私事，特殊情況由總經(jīng)理或董事長審批。二范圍1、公司中層管理人員因工作需要可以直接向管理部申請用車。2、其他人員使用公務(wù)用車時，由本部門負責(zé)人或公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由管理部統(tǒng)籌安排。三權(quán)責(zé)1、管理部統(tǒng)一負責(zé)公務(wù)車管理。專人負責(zé)調(diào)度公務(wù)車輛，其他人員未經(jīng)授權(quán)不得擅自調(diào)用公務(wù)車輛。負責(zé)人不在時，可由負責(zé)人指定人員負責(zé)調(diào)度。所有公務(wù)車的使用、借用、日常管理以及車輛的鑰匙管理等。車輛的日常保養(yǎng)

2、，投保事宜及保險單的管理。公務(wù)車加油卡的日常監(jiān)督管理。2、財務(wù)部統(tǒng)一負責(zé)公務(wù)附屬資料管理。公務(wù)車車輛行駛證、保險卡及附屬物品的保管（所有公務(wù)車的備用鑰匙，備存一份于公司財務(wù)部保管）。公務(wù)車加油卡辦理、沖值。四、公務(wù)車申請使用流程（1）、工作時間使用1、市內(nèi)用車，用車人應(yīng)提前半小時提出申請，填寫公務(wù)車用車申請單（附件一）交管理部統(tǒng)籌安排。公司員工用車必須有部門負責(zé)人審核簽字，交于管理部領(lǐng)取車鑰匙和填寫公務(wù)車出車登記表（附件二），遇特殊情況可隨時提出用車申請。2、外出（除市區(qū)以外）用車，除履行上述手續(xù)外，必須提前一天報管理部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、為提高公務(wù)用車的使用效率，凡可合并或不必要的用車，管理部

3、綜合考慮用車的先后、人數(shù)、輕重緩急安排公務(wù)車的使用。4、因公務(wù)緊急來不及填寫公務(wù)車用車申請單的，獲得總經(jīng)理或管理部負責(zé)人同意可使用公務(wù)車，于事后一天內(nèi)補辦相關(guān)派車手續(xù)。5、公務(wù)車使用人每次用車結(jié)束后，應(yīng)自覺填寫公務(wù)車出車登記表上的時間、里程等相關(guān)內(nèi)容并及時將車鑰匙交到管理部。（2）非工作時間使用1、非工作時間用車（夜間、節(jié)假日等）須經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)后方可使用。2、外單位借用車輛，需經(jīng)公司總經(jīng)理或董事長批準(zhǔn)同意后方可使用。五、相關(guān)規(guī)定1、公務(wù)車使用者僅為取得有效汽車駕駛執(zhí)照者。2、駕駛員與使用者應(yīng)愛惜車輛，公務(wù)車每次使用結(jié)束后，及時清理車上垃圾與物品，保持車輛的干凈整齊。3、駕駛員為公務(wù)

4、車具體負責(zé)人，車輛有關(guān)證件及資料由駕駛員妥帖保管。并負責(zé)公務(wù)車日常管理與維護，做到定期清洗，定期保養(yǎng)。4、公務(wù)車駕駛員應(yīng)樹立“安全第一”的思想，自覺遵守交通法規(guī)，嚴格執(zhí)行行車守則，出車前、行車中、返回后檢查。車輛停放正在公司指定地點，離開車輛時鎖好門窗。5、公務(wù)車駕駛員對公司公務(wù)車每半個月進行一次檢修，定期維護與保養(yǎng)，提前一天填寫公務(wù)車維修保養(yǎng)申請表（附件三）。自覺維護使車輛保持良好的工作狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)車況不佳或損壞及時向管理部報告車況，征求車輛處理意見。6、公務(wù)車駕駛員每天及時向管理部匯報車輛使用情況，以便管理部對車輛進行有效調(diào)度。對不及時報告車輛情況影響車輛調(diào)度的駕駛員，公司將視情節(jié)嚴肅處理

5、直至取消駕駛公司公務(wù)車輛資格。7、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意私自使用公務(wù)車輛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人100元罰款，如果造成車輛損壞的費用全部由當(dāng)事人承擔(dān)。8、下列情況，違反交通或事故的經(jīng)濟損失及責(zé)任由駕駛員負擔(dān)（1）無照駕駛。（2）未經(jīng)許可將車借予他人使用。（3）違反交通規(guī)則，其罰款由駕駛?cè)藛T負擔(dān)。（4）由于本身操縱不當(dāng)或違章操縱發(fā)生交通事故。9、對于領(lǐng)導(dǎo)特批的私人用車，對其期間產(chǎn)生的油費、過路費等費用由當(dāng)事人承擔(dān)。10、公司正式員工婚、喪（直系親屬）事件用車，可由公司派司機提供車輛一臺并免費使用一天時間，如需車輛二臺或二天時間按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11、公務(wù)車正在使用途中如發(fā)生不可抗拒的事故，應(yīng)先搶救傷患人員，

6、及時向附近警察機關(guān)報案，并立即向公司管理部或總經(jīng)理報告。六其它1、財務(wù)部每月填寫公務(wù)車加油統(tǒng)計表（附件四）與公務(wù)車加油匯總明細表（附件五），月度管理部與財務(wù)部核對車輛用油臺賬，嚴格按行車里程與百公里耗油尺度核發(fā)油料，做到每月核對無誤。2、駕駛員應(yīng)做到合理用車，節(jié)約用油，將油耗控制正在制定尺度以內(nèi)，特殊情況下需要增補油料費用的須報公司批準(zhǔn)。3、車輛正在外加油須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，否則不予報銷。4、公司公務(wù)車為公司財產(chǎn)，任何人無權(quán)損壞，駕駛員不得私自出賣油料和將油料贈送他人，如有發(fā)現(xiàn)，按論處。附件一公務(wù)車輛使用申請表附件二公務(wù)出車登記表附件三公務(wù)車維修保養(yǎng)申請表附件四公務(wù)車加油統(tǒng)計表附件五公務(wù)車加油匯

7、總明細表七本管理規(guī)定自公布之日起施行公司車輛使用管理規(guī)章制度2總則第一條為了節(jié)約公司公務(wù)用車費用開支，提高公務(wù)用車的效率，加強對公務(wù)用車的管理，特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定所指公務(wù)車輛為公司現(xiàn)有的：xx商務(wù)車一輛xxxx商務(wù)車一輛xx轎車一輛。車輛管理規(guī)定第三條對司機的要求：1、公司車輛應(yīng)用于公司處理公務(wù)事宜，駕駛員未經(jīng)行政部批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛隨便交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛；任何人不得利用公司車輛練習(xí)駕車；2、司機應(yīng)愛惜所駕車輛，由于駕駛不當(dāng)或其他自身原因造成的損失，除保險賠付外的一切費用由駕駛者承擔(dān)；3、駕駛?cè)藛T正在沒有出車任務(wù)時，應(yīng)正在司機辦公室待崗，不得擅離

8、職守；第四條車輛用油管理要求：1、行政部按每月核定的出車公里數(shù)購買油卡，油卡由行政部辦公室管理，司機加油時需要登記后領(lǐng)取油卡。不得無卡加油，特殊情況應(yīng)通知行政部后方可加油，且無卡加油的次數(shù)不得連續(xù)超過兩次；2、司機因公出差需正在途中加油時，應(yīng)提前告知行政部，回公司后應(yīng)及時提交部門審核及報銷；第五條車輛維護管理：1、所有車輛由公司統(tǒng)一安排定期檢修、保養(yǎng)。未經(jīng)允許駕駛員不得私自將車輛送到修理廠修理，否則費用自付；2、需要維修的車輛，由司機提出申請，經(jīng)行政部批準(zhǔn)后正在公司指定得維修站進行維修，維修費用由財務(wù)劃帳轉(zhuǎn)撥，不予支付現(xiàn)金；車輛使用規(guī)定第六條行政部安排用車應(yīng)按照使用者重要性來安排優(yōu)先級，派車必

9、須首先考慮優(yōu)先等級高的人員用車。下級申請用車必須正在確認優(yōu)先等級排正在其之前的人員無用車需求，方可出車。第七條具體關(guān)于每輛公務(wù)用車駕駛員、使用范圍及使用權(quán)限優(yōu)先級的規(guī)定如下：1、xx商務(wù)車：駕駛員：第一駕駛員：xxx；第二駕駛員：xxx用途：主要用于每日接送董事長、總經(jīng)理等公司高層領(lǐng)導(dǎo)上上班和到機場、火車站、賓館等地接送公司重要客人、外賓朋友及上級領(lǐng)導(dǎo)等服務(wù)對象優(yōu)先級：董事長、副董事長總經(jīng)理、VP重要客戶政府要員投資人2、xx轎車：駕駛員：第一駕駛員：xxx；第二駕駛員：xxx用途：到機場、火車站、賓館等地接送公司重要客人、外賓朋友及上級領(lǐng)導(dǎo)等；接送公司高層或技術(shù)人員出差到乘車、乘機地點接送及

10、外出辦理公司日常事務(wù)；服務(wù)對象優(yōu)先級：公司重要客戶；政府要員投資人董事長、副董事長總經(jīng)理、VP技術(shù)人員3、xxxx商務(wù)車：駕駛員：第一駕駛員：xxx第二駕駛員：xxx第三駕駛員：xxx用途：主要用于接送往來客人，技術(shù)人員外事工作及因出差至機場、火車站；公司日常外出辦理事務(wù)、采購物品或經(jīng)行政部批準(zhǔn)的全公司性的或部門組織的職工有關(guān)活動用車。服務(wù)對象優(yōu)先級：公司客戶技術(shù)人員員工集體活動行政外出采購人員第八條公務(wù)用車的審批制度。1、除附錄所列的固定性出車之外，員工如需用車，應(yīng)提前一天至行政部填報派車單（見附錄II），司機憑行政部門簽字批準(zhǔn)后的派車單方可發(fā)車。如確有緊急情況可以當(dāng)天填報派車單出車；2、公

11、司內(nèi)部用車應(yīng)由行政部統(tǒng)一調(diào)度，車鑰匙統(tǒng)一放正在前臺進行保管，非固定性用車發(fā)車之前和返回之后需要到前臺進行登記。除非特殊情況，每晚鑰匙必須歸還至前臺。3、用車人必須讓車輛正在規(guī)按時間內(nèi)返回，并做返回登記；如遇特殊情況不能按時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知行政部門，并說明原因；4、任何人不得間接指定司機和車輛出車。董事長、總經(jīng)理用車必須告知行政部門；其他員工需要用車，如駕駛員未接到經(jīng)有關(guān)部門的派車單不準(zhǔn)出車。第九條因私用車規(guī)定：1、員工因私用車不能影響和妨礙公務(wù)用車；2、員工私人用車收費尺度為1元/公里，公里數(shù)核算自出車庫地至回庫地之實際間隔，所收取費用補充到當(dāng)月郵費預(yù)算中3、員工正在因私用車過程中所發(fā)生

12、的其他一切費用由員工自行承擔(dān)；第十條管理辦法自20 xx年1月1日起開始執(zhí)行，有關(guān)未盡事宜，由行政部負責(zé)解釋。1、提供咨詢服務(wù)，審定入駐企業(yè)資格，辦理入駐和退脫手續(xù)；進行日常監(jiān)督，確保創(chuàng)業(yè)企業(yè)按照規(guī)定進行創(chuàng)業(yè)活動；2、提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。聘請具有企業(yè)管理專業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)歷的企業(yè)家、專家教授以及熟悉經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)業(yè)政策的政府部門工作人員，為創(chuàng)業(yè)者提供個性化的咨詢、指導(dǎo)；3、落實各項優(yōu)惠政策，幫助解決工商注冊咨詢、法律咨詢、心理輔導(dǎo)、賬務(wù)處理、投融資渠道、產(chǎn)學(xué)研轉(zhuǎn)化等問題；4、搭建創(chuàng)業(yè)交流服務(wù)平臺。定期組織創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)交流和考察活動，溝通創(chuàng)業(yè)信息、開展結(jié)對互助活動等；5、為入駐企業(yè)提供良好的創(chuàng)業(yè)

13、環(huán)境；6、編制創(chuàng)業(yè)孵化基地的發(fā)展規(guī)劃等。二、創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室分設(shè)以下部門負責(zé)落實相關(guān)優(yōu)惠政策1、模擬工商部門：負責(zé)對入駐企業(yè)進行模擬工商登記、注冊，并免費發(fā)放入駐營業(yè)執(zhí)照；統(tǒng)計注冊資本金。2、虛擬稅務(wù)部門：負責(zé)對入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)，辦理虛擬收取稅務(wù)費用登記手續(xù)，免費發(fā)放虛擬稅務(wù)費登記證。3、咨詢服務(wù)部：負責(zé)入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)各項事務(wù)的協(xié)調(diào)解決。按創(chuàng)管辦規(guī)定負責(zé)收取場地租賃費、水電費。免費發(fā)放入駐出入證。負責(zé)創(chuàng)業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策的落實、小額貸款服務(wù)咨詢等。4、物業(yè)管理部：負責(zé)創(chuàng)業(yè)孵化基地安全管理；負責(zé)創(chuàng)業(yè)孵化基地周邊及園內(nèi)環(huán)境干凈；負責(zé)對用水、用電的管理；負責(zé)創(chuàng)業(yè)孵化基地防火、防盜工作；三、創(chuàng)業(yè)孵化基地管

14、理辦公室對入駐企業(yè)進行以下管理1、創(chuàng)業(yè)孵化基地采用合同制方式進行管理。創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室正在接到進駐企業(yè)名單的通知后，5個工作日內(nèi)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)負責(zé)人簽訂有關(guān)合同；2、辦理創(chuàng)業(yè)孵化基地企業(yè)入駐手續(xù)程序。建立入駐企業(yè)材料檔案，包括創(chuàng)業(yè)者入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地申請書、商業(yè)計劃書或項目可行性研究報告、創(chuàng)辦人身份證；頒發(fā)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)合格證書、創(chuàng)業(yè)項目許可證、創(chuàng)業(yè)基地創(chuàng)業(yè)營業(yè)執(zhí)照等；與通過審批的創(chuàng)業(yè)企業(yè)公司簽訂相關(guān)協(xié)議。3、創(chuàng)業(yè)實施中，涉及改變預(yù)定目標(biāo)和項目內(nèi)容，中止、提前或延期計劃實施等變動，創(chuàng)業(yè)企業(yè)負責(zé)人須提前15天提出書面報告；4、對項目實施計劃執(zhí)行不力或難以取得預(yù)期效果的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，予以撤消或中止有關(guān)合同；

15、5、創(chuàng)業(yè)企業(yè)有下列情況之一者，將發(fā)出退出通知書，要求其退出創(chuàng)業(yè)孵化基地：（1）不遵守法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度的； （2）不按規(guī)定繳納相應(yīng)費用的；（3）嚴重或?qū)掖芜`反大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地有關(guān)管理規(guī)定的； （4）私自將企業(yè)經(jīng)營場地轉(zhuǎn)租的； （5）不適宜繼續(xù)經(jīng)營的。創(chuàng)業(yè)企業(yè)正在收到退出通知書后的30日內(nèi)，須結(jié)清應(yīng)繳費用，撤出設(shè)備，清理場地，并辦理有關(guān)手續(xù)。三、創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室值班制度1、創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室值班人員由創(chuàng)管辦統(tǒng)一安排。2、值班時間：每天按規(guī)定的營業(yè)時間提前10分鐘到崗。 地點：創(chuàng)業(yè)基地辦公室；方式：制定值班表，采用輪流制3、值班人員每天做好值班日記和當(dāng)日各公司營業(yè)臺帳匯總等，每周及

16、每月匯總一次，并及時向創(chuàng)委匯報。4、值班人員不得遲到、早退、有事須事先請假，提交請假條經(jīng)創(chuàng)委批準(zhǔn)備案。5、值班期間如遇到無法解決的問題，應(yīng)及時與創(chuàng)委聯(lián)系。6、值班人員必須每天負責(zé)好辦公室及基地內(nèi)公共衛(wèi)生的打掃工作，保持基地內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的干凈、舒適。7、值班人員不得將辦公室物品隨意挪用或外借。8、遵守創(chuàng)業(yè)孵化基地安全管理規(guī)定，值班結(jié)束后，值班人員要做好關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)門等安全檢查工作。本制度解釋權(quán)歸創(chuàng)委。陽谷縣創(chuàng)業(yè)孵化基地管理辦公室 年 月第二篇：創(chuàng)業(yè)孵化基地規(guī)章制度孵化基地日常管理規(guī)章制度 1 管理范圍本制度適用于瓦房店市電子商務(wù)孵化基地的建筑物、設(shè)施、設(shè)備及基地公共場地，以及基地內(nèi)的使用單位。假

17、設(shè)有違反本制度規(guī)定，造成損失的由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任，情節(jié)嚴重的正在賠付后予以清除。 2 基地管理部門2.1 負責(zé)基地與上級主管部門及業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系； 2.2 負責(zé)編制基地的發(fā)展規(guī)劃和對外宣傳和聯(lián)系； 2.3 負責(zé)基地的管理工作；2.4 負責(zé)代運營正在合同期間需支付的相關(guān)費用；2.5 負責(zé)受理個人及團隊的申請和組織專家初級評審工作；2.6 負責(zé)協(xié)調(diào)入駐企業(yè)與平臺企業(yè)和第三方服務(wù)商進行對接，相關(guān)咨詢服務(wù)；2.7 負責(zé)監(jiān)控運營方對創(chuàng)業(yè)團隊項目的實施過程，防止其出現(xiàn)轉(zhuǎn)租或擅自改變申報項目 2.8負責(zé)開辦電子商務(wù)類公開課程，對入駐企業(yè)進行相關(guān)普及知識培訓(xùn)部門 2.9負責(zé)管理日常物業(yè)管理的基地分屬物業(yè)公司

18、 3 資產(chǎn)管理3.1 由瓦房店市人民政府和瓦房店市服務(wù)業(yè)局牽頭派駐基地的工作人員及管理中心對孵化基地內(nèi)的全部企業(yè)資產(chǎn)進行登記，分別建立總賬和分賬及檔案材料，由瓦房店市服務(wù)業(yè)局和基地管理部門備份保管。3.2 由瓦房店市服務(wù)業(yè)局和基地管理中心組織相關(guān)人員，每年對入駐企業(yè)賬目和實物進行一次核對，對企業(yè)績效進行考核。對考核中發(fā)現(xiàn)的問題報瓦房店市服務(wù)業(yè)局，并根據(jù)瓦房店市電子商務(wù)孵化基地管理制度中的考核細則進行處理。3.3 新增、報廢、調(diào)出等的資產(chǎn)由入駐企業(yè)向基地管理部門報備，經(jīng)審核后實施。報政府和局對相關(guān)資料檔案信息進行相應(yīng)的調(diào)整。3.4 各種設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品等如有需要的，將其的相關(guān)資料（含使用說明書、

19、移交記錄、維修記錄、事故記錄、保修單、驗收合格證等）交基地管理部門并指定專人保管。保管時應(yīng)注意防潮、防蛀、防腐、防丟失、使用資料人員借用復(fù)印后及時歸還。 4 安保管理4.1 保安人員實施24小時電子監(jiān)控值班，各班認真執(zhí)行交接班制度，將本班內(nèi)值班情況填寫正在值班記錄上并寫上值班人的姓名。每月最后一天應(yīng)將電子監(jiān)控記錄及值班紙制記錄交基地管理中心保存。4.2 保安人員對進出基地內(nèi)的人員應(yīng)仔細觀察，發(fā)現(xiàn)形跡可疑者應(yīng)及時主動盤查。 4.3 保安人員對進入基礎(chǔ)進行施工的人員進行登記，施工完畢后應(yīng)注銷登記。 4.4 嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒等物品進入基地。4.5 保安人員對攜帶物品進出基地時應(yīng)進行登記，確認

20、后方可充許進入或放行。4.6 當(dāng)基地發(fā)生糾紛時，應(yīng)主動上前處置，無法處理時應(yīng)及時向基地管理中心或相關(guān)部門報告。4.7 嚴禁安保人員正在崗時間酗酒、吸煙，接待與工作無關(guān)的其他人員。4.8 嚴禁各使用單位正在基地內(nèi)從事與基地?zé)o關(guān)的任何活動，假設(shè)有違反，保安人員有權(quán)制止，并報基地管理中心。 5 安全管理5.1 正在上班后，應(yīng)鎖好門、窗，駐防盜案發(fā)生。 5.2 上班時應(yīng)封閉各種電器設(shè)備及照明的電源封閉，封閉水源，正在雷擊期還應(yīng)撥掉電源插頭及各種信號線插頭，以免損壞設(shè)備或引發(fā)火災(zāi)事故。5.3 嚴禁正在基地內(nèi)使用明火，吸煙者應(yīng)及時熄滅煙頭。假設(shè)發(fā)生火警或火災(zāi)，保安人員應(yīng)馬上打開所有消防門，組織基地內(nèi)人員有

21、序散，同時撥打火警電話報警。5.4 任何人不得隨意動用消防器材和消防設(shè)施，使其保持完好。不得占用消防通道，使其隨時保持通順。 6 干凈衛(wèi)生管理 6.1 衛(wèi)生尺度（1）保持墻面屋頂干凈，嚴禁正在墻上屋頂上涂畫、張貼、打釘、吊掛。（2）地面無雜物、口痰等。（3）設(shè)備、設(shè)施擺放整齊，表面無積塵及臟物。（4）廁所內(nèi)無積糞、無尿垢。6.2 基地內(nèi)各單位的員工應(yīng)自覺維護基地內(nèi)的干凈衛(wèi)生，并督促進入基地辦事人員保持基地內(nèi)干凈。6.3 基地外平臺及樓梯的清掃、保潔工作由小區(qū)物業(yè)管理公司負責(zé)。6.4 基地內(nèi)各教室、辦公室內(nèi)的清掃、保潔由該室使用人員負責(zé)，并將垃圾送至基地門前的垃圾處理箱中。6.5 基地內(nèi)男、女廁

22、所、集會室、公共通道的清掃保潔由基地保安人員負責(zé)，男女廁所及公共通道每日做一次清掃并隨時注意保潔（除臭、消毒處理）。集會室正在每次使用前做一次干凈，并正在使用結(jié)束后再做一次干凈。6.6 基地管理中心每月（或不定期）對基地干凈衛(wèi)生進行檢查，對未達標(biāo)的入駐單位進行批評，對不予改正者采取相應(yīng)處罰措施。 7 租賃管理7.1 需租用基地內(nèi)房屋的單位，首先向基地管理中心（或就業(yè)局）提出申請，申請說明租用該房屋的用途、租賃期限、可承受的租金價格等情況。經(jīng)審批同意后，租賃單位與基地管理中心（或就業(yè)局）簽訂租賃協(xié)議。雙方應(yīng)嚴格履行協(xié)議約定。（附協(xié)議） 7.2 承租單位需租用基地內(nèi)設(shè)施設(shè)備，可向基地管理中心提出申

23、請，經(jīng)批準(zhǔn)同意后，填寫設(shè)備、設(shè)施租賃表一式兩份，雙方各存一份，并以此作為結(jié)賬依據(jù)，先交納租金方可使用租賃的設(shè)備設(shè)施，出租價格由基地中心制定，租用前后雙方應(yīng)履行設(shè)備設(shè)施交接手續(xù)，并正在租用單上簽字（見附表） 8 房屋、設(shè)備、設(shè)施管理8.1 保持房屋結(jié)構(gòu)完整，任何單位和個人絕對不允許對基地建筑結(jié)構(gòu)作任何形式的改變，包括地板、屋頂、墻面、柱梁、樓梯、門窗等。8.2 保持本基地供電系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電話、網(wǎng)絡(luò)電路等的完整和完好。假設(shè)需變動需向基地管理中心提出變動申請，經(jīng)江北區(qū)就業(yè)局批準(zhǔn)后，由區(qū)就業(yè)局派專人進行改造，改造費用由使用單位支付。8.3 保持基地內(nèi)各類設(shè)備的完整和完好，假設(shè)需移動設(shè)備使用位置，需

24、首先向基地管理中心提出申請，經(jīng)同意后方可進行移動，并且正在用后立即歸還原處。8.4 保持維護好基地內(nèi)各種教學(xué)設(shè)施，假設(shè)需要改變原有位置或改作它作，需首先向基地管理中心提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，用后立即歸還原處。 8.5 各類設(shè)施、施備正在租賃期間發(fā)生故障（1）如正在保修期內(nèi)使用單位應(yīng)立即向基地中心報告，由基地中心派人協(xié)助使用單位與商家檢修處理，如需更換材料或配件時所產(chǎn)生的費用由使用方承擔(dān)，如果過了保修期就由使用單位承擔(dān)維修所產(chǎn)生的全部費用。（2）大型設(shè)備（如中央空調(diào)）等如正在保修期內(nèi)使用單位應(yīng)立即向基地中心報告，由基地中心派人協(xié)助使用單位與商家檢修處理，如需更換材料或配件時所產(chǎn)生的費用由使用

25、雙方（渭南市某某某家政服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)孵化基地、基地承租方）協(xié)商分別承擔(dān)，如果過了保修期就由使用雙方（渭南市某某某家政服務(wù)有限公司創(chuàng)業(yè)孵化基地、基地承租方）按使用比率承擔(dān)維修所產(chǎn)生的全部費用。（3）假設(shè)因違反使用規(guī)程或者有意破壞造成設(shè)施，設(shè)備損壞的，應(yīng)由責(zé)任單位負責(zé)修復(fù)或照價賠償。8.6 各種費用的收繳電話費、有線電視收視費、網(wǎng)絡(luò)使用費、由使用單位按規(guī)定間接向相關(guān)單位繳納。電費、水費：租賃單位除按計量表顯示的用量計算繳費外，還應(yīng)按面積分攤公共用電、公共用水費用。公共部分包括：共用通道、樓梯間、廁所等。繳費時間：每月基地管理中心派工作人員協(xié)助物業(yè)管理人員查讀總水表及總電表，同時檢查各使用單位的分

26、水表及分電表，并及時協(xié)助計算出各單位的用電、用水量及應(yīng)繳費用，并通知各使用單位正在三日內(nèi)按規(guī)定間接向相關(guān)單位繳納。 9廣告管理9.1 正在室內(nèi)張貼懸掛宣傳資料應(yīng)盡量不損傷室內(nèi)墻面和屋頂。9.2 假設(shè)要正在基地內(nèi)張貼、懸掛宣傳資料，使用單位需向基地管理中心提出申請，經(jīng)審批后由基地管理中心統(tǒng)一策劃實施。 9.3 假設(shè)要正在基地外面安制廣告，必須嚴格遵守室外廣告的相關(guān)規(guī)定并到有關(guān)部門辦理審批手續(xù)，同時報基地管理中心或江北區(qū)就業(yè)局批準(zhǔn)，并且注意不要超越建筑物產(chǎn)權(quán)界線。 基地內(nèi)設(shè)施、設(shè)備租用辦法一、租用方向基地管理中心提出申請，經(jīng)同意后填寫設(shè)施、設(shè)備租用表。二、根據(jù)租用時間和計費尺度，租用方正在使用前向

27、基地管理中心交納使用費后，才能使用。三、如果使時間與約定有變化，正在使用完后按實際時間調(diào)整費用四、現(xiàn)有多功能電教室、集會室由（桌、椅、投影儀、音箱）以及綜合市場內(nèi)電子顯視屏、觸摸屏、電腦等七項費用構(gòu)成。采打包年租方式，每年租金20000萬元。（暫定）五、孵化區(qū)、綜合市場區(qū)由（桌、椅）二項費用構(gòu)成。每月租用費為50元套，實際租借數(shù)量計算。六、基地內(nèi)其它設(shè)施、設(shè)備自租賃合同簽訂當(dāng)日起，如出現(xiàn)故障由租賃方負責(zé)維護修理。七、如果正在租用期中損壞了設(shè)施、設(shè)備，按照某某某有限公司創(chuàng)業(yè)孵化基地規(guī)章制度中的規(guī)定處理。*公司創(chuàng)業(yè)孵化基地暨綜合市場 運營方評估考核指標(biāo)（暫定） 基本要求 序號 考核內(nèi)容 1 服務(wù)業(yè)

28、綜合市場入駐企業(yè)數(shù)達到50個以上，經(jīng)基地窗口推薦就業(yè)人數(shù)2000人以上 2 保證信息平臺發(fā)布時間和各類信息的準(zhǔn)確率達95%以上 3 一次性安排入駐創(chuàng)業(yè)實體數(shù)量達到50個以上，吸納就業(yè)人數(shù)150人以上 4 創(chuàng)業(yè)孵化成功率達到50%以上 5 對入駐創(chuàng)業(yè)者實施創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和政策落實一站式窗口服務(wù) 6 進駐實體與招用人員簽訂勞動合同并繳納社會保險費 基地組織管理和基本建設(shè)情況（35分） 序號 考核內(nèi)容 尺度分 考核方式 6 基地確定具有與本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)定位 3 查閱檔案 7 建立市場管理專業(yè)管理機構(gòu)和創(chuàng)業(yè)孵化基地專業(yè)管理服務(wù)機構(gòu) 3 查閱檔案 8 管理服務(wù)機構(gòu)規(guī)范運行，并積極開展工作

29、2 查閱相關(guān)記錄資料和憑證 9 基地具有專業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理服務(wù)人員 3 查閱相關(guān)資質(zhì)材料 10 具有建立健全的財務(wù)制度 2 查閱檔案、資料 11 配備相關(guān)專業(yè)知識和技能的財務(wù)管理人員 2 查閱查關(guān)資質(zhì)材料 12 是不是建立基地內(nèi)部管理制度 4 查閱檔案 13 基地管理制度規(guī)范齊全，建立基地數(shù)據(jù)資料檔案庫 5 實地查看 14 入駐市場和創(chuàng)業(yè)實體的手續(xù)齊全，顛末評審程序，填寫相關(guān)表格 5 查閱檔案 15 基地具備、供電、供水、消防、通訊、網(wǎng)絡(luò)等生產(chǎn)基礎(chǔ)配套設(shè)施 3 實地查看基地政策配套及落實情況（50分） 序號 考核內(nèi)容 尺度分 考核方式 17 所正在地人民政府及相關(guān)部門出臺相應(yīng)的扶持政策 5 查閱文

30、件、資料 18 指導(dǎo)、協(xié)助申辦各項創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶持政策 4 查閱相關(guān)記錄材料、調(diào)查問卷、走訪、座談 19 基地建立就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)服務(wù)和政策落實一站式服務(wù)窗口 3 實地查看 20 基地為進駐實體提供經(jīng)營場地、基本辦公條件和后勤保障服務(wù) 3 實地查看、查閱資料 21 入駐實體創(chuàng)辦者參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)率達到100%（每減少一個百分點減0.3分，最多扣減15分） 15 查看相關(guān)材料 22 指導(dǎo)、協(xié)助進駐實體辦理開業(yè)相關(guān)手續(xù) 3 查閱相關(guān)記錄材料、調(diào)查問卷、走訪、座談 23 為進駐實體提供就業(yè)市場、創(chuàng)業(yè)項目開發(fā)、對接服務(wù)，每個項目加0.5分，最多加5分 4 24 為進駐實體提供融資服務(wù)，每一個實體享受小額擔(dān)

31、保貸款政策的，加0.5分，最多加15分 5 25 為進駐實體免費提供就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力測試、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、政策咨詢和信息服務(wù) 3 26 為進駐實體提供法律、會計、審計、評估、專利和企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略設(shè)計、市場營銷等方面的服務(wù) 3 27 與企業(yè)、高校、科技、教育、金融、擔(dān)保等機構(gòu)具有良好的業(yè)務(wù)合作聯(lián)系 2 查看相關(guān)材料實體經(jīng)營情況（15分） 序號 考核內(nèi)容 尺度分 考核方式 28 入駐基地實體正常經(jīng)營率不低于80%，低于基數(shù)不得分，每高于基數(shù)10%加1分 15 實地查看、調(diào)查問卷宣傳和創(chuàng)新突破（加分項） 序號 考核內(nèi)容 尺度分 考核方式 29 入駐基地實體獲得市級以上表彰的，每個項目加0

32、.5分；獲得?。ú浚┘壱陨媳碚玫模總€項目加1分；獲得國家級表彰的，每個項目加2分。表彰指基地入駐項目取得相關(guān)政府或部門的表彰獎勵 最高不超過5分 查閱相關(guān)材料 30 基地建設(shè)和入駐項目實體遭到廣泛關(guān)注（國家級媒體報道每個加0.3分，省級媒體每個加0.2分，當(dāng)?shù)孛襟w每個加0.1分） 最高不超過3分 查閱媒體報道 31 組織開展社會影響力大的大型宣傳活動每次加0.5分 最高不超過3分 查閱相關(guān)憑證材料 32 遭到各級領(lǐng)導(dǎo)廣泛關(guān)注的（國家級領(lǐng)導(dǎo)每次1分，省級領(lǐng)導(dǎo)每次0.5分，當(dāng)?shù)厥锌h級領(lǐng)導(dǎo)每次0.05分） 最高不超過5分 查閱相關(guān)憑證材料 33 入駐實體實現(xiàn)上繳利稅每個項目加0.05分 最高不超過

33、5分 查閱相關(guān)憑證材料基地管理人員；就業(yè)局辦公室：使用單位： 附表一、設(shè)備、設(shè)施租用表 出租單位 租用單位 出租設(shè)備 設(shè)施名稱 數(shù)量 租用時間租用前設(shè)備設(shè)施狀況 出租方簽字： 租用方簽字：租用后設(shè)備設(shè)施狀況 出租方簽字： 租用方簽字：租用費租用費單位： 租用費總價： 用電量： 電費： 費用合計： 附表二：繳費通知單 出租單位名稱 繳費時間年月日至年月日 電費 起度： 止度： 用量：度 公攤用量繳納電費 單價：元 總價：元 水費 起噸： 止噸： 用量：噸 公攤用量繳納電費 單價：元 總價：元 水電費合計收費單位：基地管理中心 收費人 1第三篇：孵化基地管理制度關(guān)于印發(fā)江西省社會組織孵化 基地建設(shè)

34、管理辦法的通知發(fā)布時間：2015-12-24 來源：本站編輯： 關(guān)于印發(fā)江西省社會組織孵化基地建設(shè)管理辦法的通知各設(shè)區(qū)市、省直管試點縣（市）民政局，各項目單位：現(xiàn)將江西省社會組織孵化基地建設(shè)管理辦法印發(fā)給你們，請認真學(xué)習(xí)、貫徹落實。2015年9月6日江西省社會組織孵化基地建設(shè)管理辦法第一章總 則第一條為培育扶持社會組織發(fā)展，提升社會組織服務(wù)能力，加快形成政社分開、權(quán)責(zé)明確、依法自治的現(xiàn)代社會組織體制，結(jié)合我省社會組織發(fā)展實際，制定本辦法。第二條社會組織孵化基地是集培育扶持、培訓(xùn)交流、人才培養(yǎng)、信息服務(wù)等功能于一體的社會組織公共服務(wù)平臺，采取“民政部門主導(dǎo)、專業(yè)團隊運營、多方力量合作、社會公眾受

35、益”的運行模式。積極探索，勇于創(chuàng)新，努力將孵化基地打造成為社會效果明顯、推廣意義突出、可持續(xù)發(fā)展的社會組織集聚基地、培育基地和展示基地，充分發(fā)揮其正在創(chuàng)新社會治理方面的示范和引領(lǐng)作用。第三條社會組織孵化基地聘請第三方運營機構(gòu)運營，其提供各項服務(wù)所需經(jīng)費主要正在政府購買服務(wù)項目經(jīng)費中解決。同時，大力拓寬孵化基地融資渠道，鼓勵引導(dǎo)社會捐贈等資金投入孵化基地建設(shè)。第二章功能定位第四條孵化基地的主要功能：（一）培育扶持功能。通過入殼孵化模式，提供硬件設(shè)施和軟件服務(wù)，對處正在成長過程中的社會組織進行系統(tǒng)地培育和扶持，促進其實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。（二）提升能力功能。幫助入駐的社會組織強化自身能力建設(shè)，提供制定

36、章程、承接項目、發(fā)展業(yè)務(wù)等方面的咨詢服務(wù)。正在組織架構(gòu)上幫助社會組織完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，同時提高社會組織項目管理、品牌塑造、自治發(fā)展等方面能力建設(shè)。邀請專家教授和社會組織管理資深人士為社會組織從業(yè)人員提供系統(tǒng)培訓(xùn)，幫助社會組織改良管理，提升能力和組織績效，提高社會組織整體水平。（三）整合伙源功能。整合伙金、信息、政策、人才等各方面資源，為社會組織牽線搭橋，搭建平臺、提供渠道，實現(xiàn)各類資源與社會組織發(fā)展需求之間、社會組織可提供的服務(wù)與公共服務(wù)需求之間的有效對接，對各社會組織的公益資源進行合理高效的配置，引導(dǎo)社會組織之間開展公益項目合作。集中發(fā)布、解讀社會組織的相關(guān)法律法規(guī)和政策文件，促進社會組織與

37、政府職能部門之間的良性互動，實現(xiàn)政府與社會組織、社會組織與社會組織間的有效對接。（四）引導(dǎo)規(guī)范功能。塑造社會組織良性發(fā)展的核心價值觀和公益理念，并以多種方式宣傳和推廣。引導(dǎo)社會組織依法活動、按章辦事、誠信自律，并倡導(dǎo)和推動行業(yè)自律。（五）成果展示功能。展示本地不同領(lǐng)域、不同類型、不同時期的社會組織工作成果，為本地社會組織樹精品、創(chuàng)品牌提供平臺。（六）公益人才實訓(xùn)功能。面向大專院校等單位提供實踐崗位，安排大學(xué)生公益實習(xí)、社工和志愿者實踐等服務(wù)，為相關(guān)公益人才創(chuàng)造學(xué)習(xí)公益知識，掌握業(yè)務(wù)技能和提升公共服務(wù)管理能力的條件，為社會組織培育、社區(qū)改革與發(fā)展及社會組織管理創(chuàng)新提供人才儲備。第三章 服務(wù)對象及

38、內(nèi)容第五條孵化基地著力正在社會治理、社會事務(wù)、社會服務(wù)等領(lǐng)域，重點孵化培育行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)類社會組織，形成一批有行業(yè)影響力、有發(fā)展?jié)摿?、社會急需的社會組織，定位于三類社會組織。（一）萌芽型社會組織：符合政府培育扶持的重點和導(dǎo)向，宗旨方向精確、公益服務(wù)性質(zhì)鮮明、有良好的發(fā)展前景，經(jīng)民政部門備案的社會組織。（二）初創(chuàng)型社會組織：剛登記成立、人員經(jīng)費場地不足、管理服務(wù)經(jīng)歷欠缺，但社會需求度高、發(fā)展前景好、服務(wù)潛力大的社會組織。（三）樞紐型社會組織：組織發(fā)展方向明確，內(nèi)部建設(shè)和管理規(guī)范，業(yè)務(wù)模式相對成熟，資源廣、實力強，能夠間接為社會組織提供服務(wù)，對社會組織起到示范、動

39、員和支持作用的社會組織。第六條孵化基地提供的服務(wù)形式：（一）基礎(chǔ)服務(wù)。對入駐社會組織提供免費的辦公、集會場地、電話網(wǎng)絡(luò)等一般辦公所需基礎(chǔ)設(shè)備，提供公共水電、公共環(huán)境衛(wèi)生和物業(yè)管理等工作所需的后勤服務(wù)。（二）能力建設(shè)。為入駐社會組織提供個性化輔導(dǎo)和培訓(xùn)，正在組織戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊發(fā)展、項目申報、項目策劃、項目籌款、活動舉辦、財務(wù)托管等方面，給予協(xié)助與支持。（三）資源平臺。共享基地搭建的資源平臺支持服務(wù)，獲得信息共享、籌款、宣傳、政策、社區(qū)支持、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)合作、學(xué)術(shù)研究等資源支持。第四章運行機制第七條孵化基地實施“進駐孵化評估出殼”的工作模式，確保孵化基地的綜合使用效益和培育、扶持、孵化社會組織形

40、成良性循環(huán)。第八條江西省民政廳負責(zé)全省各級孵化基地的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)督促，省、市、縣民政部門為本轄區(qū)孵化基地的監(jiān)督管理部門。具體職責(zé)：（一）研究制定本轄區(qū)孵化基地的發(fā)展規(guī)劃；（二）編制社會組織孵化基地運營服務(wù)預(yù)算；（三）審定入駐社會組織名單；（四）孵化基地的對外宣傳和工作交流；（五）協(xié)調(diào)入駐組織與政府相關(guān)部門等各方面的聯(lián)系（六）加強對孵化基地的監(jiān)督和管理，跟蹤調(diào)查孵化基地資金使用情況和效果，分析評估孵化基地的社會效益。第九條孵化基地的第三方運營機構(gòu)具體職責(zé)：（一）孵化基地的日常運營及對入駐社會組織提供孵化期間的后勤服務(wù)，為入駐組織提供經(jīng)營辦公、成果展示、集會洽商場所；（二）協(xié)助入駐組織落實各項優(yōu)

41、惠扶持政策，協(xié)調(diào)有關(guān)部門為入駐組織及其從業(yè)人員提供技能培訓(xùn)，為入駐組織提供稅務(wù)、人事、勞動和相關(guān)咨詢等一站式配套服務(wù)；（三）按照有關(guān)財務(wù)會計規(guī)章制度，對孵化基地運營經(jīng)費實施專賬核算、?？顚Ｓ?，并做好資金使用文件材料的建檔和保存，自覺接受民政和財政部門的監(jiān)督檢查；（四）每年對入駐社會組織孵化情況進行綜合績效評估，按季度對孵化基地的運營情況進行總結(jié)，按要求報民政部門；（五）完成民政部門交辦的其他工作任務(wù)。第十條孵化基地聘請專家團隊為入駐組織提供專業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，具體職責(zé)：（一）為入駐組織提供信息資訊服務(wù)，幫助其拓展資源，建立公益資源網(wǎng)絡(luò)；（二）為入駐組織提供戰(zhàn)略規(guī)劃、項目設(shè)計與管理、籌資等專業(yè)指導(dǎo)，提

42、升其項目及組織運營能力；（三）幫助入駐組織建立自我學(xué)習(xí)、互幫互助、自我管理的網(wǎng)絡(luò)；（四）為入駐組織提供日常咨詢和陪伴成長服務(wù)。第十一條 有意向入駐孵化基地的社會組織，應(yīng)提出書面申請。（一）已登記的社會組織應(yīng)提交的材料1.入駐申請書，包括申請使用面積、服務(wù)對象、服務(wù)內(nèi)容及入駐后作用發(fā)揮的預(yù)期等情況；2.組織概況，包括成立時間、注冊資金、類型、業(yè)務(wù)范圍、組織機構(gòu)等；3.組織章程、組織機構(gòu)人員名單；4.社會組織法人登記證書、稅務(wù)登記證書、組織機構(gòu)代碼證書，負責(zé)人身份證復(fù)印件及簡介；5.財務(wù)報表； 6.其它有關(guān)證明材料。（二）已備案的社會組織應(yīng)提交的材料1.入駐申請書，內(nèi)容包括申請使用面積、服務(wù)對象、

43、業(yè)務(wù)范圍及入駐后作用發(fā)揮的預(yù)期等情況；2.組織發(fā)展規(guī)劃及孵化可行性報告；3.發(fā)起人的基本情況、簡介及從業(yè)人員概況； 4.社會組織備案通知書； 5.其它有關(guān)證明材料。第十二條社會組織入駐孵化基地程序：（一）受理。第三方運營機構(gòu)負責(zé)受理社會組織提交的入駐申請。（二）初審。第三方運營機構(gòu)組織專業(yè)團隊對申請主體負責(zé)人的品格、能力、經(jīng)歷及運行模式、社會效益、發(fā)展前景等情況進行綜合分析和論證，出具初審意見。（三）審核。由民政部門審定同意入駐的社會組織名單及場地使用面積。（四）公示。審定成效進行社會公示，接受社會大眾的監(jiān)督。（五）簽訂協(xié)議。入駐組織將與基地運營方簽訂入駐協(xié)議，明確相關(guān)工作要求，辦理相關(guān)入駐手

44、續(xù)。第十三條已登記社會組織有下列情形之一的，不予受理入駐申請：（一）近三年內(nèi)曾被登記管理機關(guān)或其他政府部門行政處罰的；（二）近三年內(nèi)出現(xiàn)年檢不合格或未按期參加年檢的；（三）無獨立賬戶、管理混亂的；（四）未辦理稅務(wù)登記或未按票據(jù)管理規(guī)定使用票據(jù)的；（五）采取欺騙等不正當(dāng)手段提供虛假證明材料的；（六）因重大違法違游記為被查處或誠信不良記錄的情形；（七）其他違反國家法律法規(guī)和政策的情形。第十四條已入駐的社會組織需履行以下職責(zé)：（一）遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行本辦法及孵化基地入駐協(xié)議，積極支持、協(xié)助、配合孵化基地的各項工作；（二）社會服務(wù)活動要經(jīng)?；⒅贫然?，每年開展活動很多于5次，其中較大規(guī)

45、模活動很多于2次;（三）不得從事培育模式以外的活動，不得利用孵化基地進行營利性活動；（四）努力強化自身能力建設(shè)，加強與社會資源的鏈接，逐步通過提供服務(wù)自給自足，實現(xiàn)自身的可持續(xù)健康發(fā)展。第五章監(jiān)督管理第十五條入駐社會組織按月、季、半年、年向基地運營服務(wù)供應(yīng)方送工作方案和總結(jié)報告，遵守基地相關(guān)規(guī)章制度，積極配合各類監(jiān)督、審查和評估工作。第十六條基地運營服務(wù)供應(yīng)方應(yīng)定期對基地運營情況進行總結(jié)，形成報告送民政部門。第十七條 江西省民政廳將定期不定期地對各孵化基地組織調(diào)研考察、評估工作。第十八條社會組織從入駐日起滿半年的，凡出現(xiàn)以下情形之一即終止協(xié)議，并正在1個月內(nèi)遷出孵化基地：（一）入駐后半年內(nèi)未開

46、展活動的；（二）出勤率低于正常水平的；（三）被服務(wù)對象投訴，并經(jīng)有關(guān)部門核實，情節(jié)嚴重的；（四）按規(guī)定應(yīng)當(dāng)參加年檢，但年檢不合格或未按期參加年檢的；（五）違反國家法律法規(guī)和政策開展活動的；（六）將政府扶持資金挪作他用的。第十九條孵化基地的資金要用于孵化基地公共設(shè)施建設(shè)和扶持社會組織孵化項目的培育經(jīng)費，堅持專款專用、合理合規(guī)、嚴格監(jiān)控。運營機構(gòu)終止孵化項目的，須按照國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定，將孵化基地資產(chǎn)移交給下一個承接孵化項目的社會組織，或從事社會組織培育扶持相關(guān)事業(yè)的單位。 第二十條孵化基地管理部門工作人員違反本辦法規(guī)定，濫用職權(quán)、玩忽職守、秉公舞弊的，視情節(jié)輕重依法依章給予行政處分；構(gòu)成犯罪的

47、，依法追究刑事責(zé)任。第六章附 則第二十一條本辦法自公布之日起實施，由江西省民政廳負責(zé)解釋。第四篇：創(chuàng)業(yè)孵化基地管理制度方順孵化基地管理制度第一條 為扶持全民創(chuàng)業(yè)，萬人創(chuàng)新，幫助創(chuàng)業(yè)人員降低創(chuàng)業(yè)成本與風(fēng)險，提高創(chuàng)業(yè)成功率，根據(jù)關(guān)于鼓勵創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)實施意見（邯辦發(fā)20148號）和臨漳縣就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地認定管理暫行辦法文件精神，制定本制度。第二條 創(chuàng)業(yè)孵化基地承擔(dān)為創(chuàng)業(yè)者提供所需的經(jīng)營場地營造寬松良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，免費為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、管理咨詢、技術(shù)創(chuàng)新、法律援助等各項服務(wù)。第三條 建立健全管理服務(wù)制度，配備專職具有相應(yīng)專業(yè)知識和專業(yè)技能的服務(wù)管理人員，對創(chuàng)業(yè)人員實施規(guī)范管理與服務(wù)，并督促其守法經(jīng)

48、營、按法納稅，為進入基地創(chuàng)業(yè)人員提供后續(xù)跟蹤指導(dǎo)等服務(wù)。第四條 建立健全進入基地創(chuàng)業(yè)人員基礎(chǔ)信息資料臺帳，對創(chuàng)業(yè)人員實施信息化動態(tài)管理，對創(chuàng)業(yè)人員進駐基地的經(jīng)營戶數(shù)、經(jīng)營場所、經(jīng)營項目、經(jīng)營狀況、經(jīng)營思路做到“五清楚”。第五條 關(guān)心創(chuàng)業(yè)人員疾苦，幫助他們排憂解難，及時協(xié)調(diào)和解決正在經(jīng)營過程中所遇的難題。做到熱情周到，服務(wù)到位。第六條 嚴格執(zhí)行創(chuàng)業(yè)孵化基地管理規(guī)定，規(guī)范有序開展工作，并主動接受職能部門的檢查指導(dǎo)和管理，嚴格按政策規(guī)定及規(guī)范申報享受優(yōu)惠扶持政策。對弄虛作假、騙取補貼的行為，一經(jīng)查實即取消享受基地優(yōu)惠扶持政策待遇。臨漳縣方順就業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地內(nèi)部管理制度第一章基地管理1、入駐企業(yè)應(yīng)正在

49、協(xié)議指定區(qū)域內(nèi)辦公，不得私自占用公共區(qū)域。2、孵化基地為入駐企業(yè)提供辦公場地、網(wǎng)線等設(shè)施，企業(yè)不得擅自安裝電線、管道、烹調(diào)、空調(diào)等設(shè)施。3、入駐企業(yè)不得擅自對孵化基地既定的格局和裝修等進行改造；4、入駐企業(yè)需要使用多功能集會室等公共場所，需提前三天到孵化基地管理辦公室進行報批。5、入駐企業(yè)要服從孵化基地管理辦公室的管理，無故不參加孵化基地管理辦公室組織的活動達到兩次的，取消入駐資格。第二章經(jīng)營管理1、入駐企業(yè)應(yīng)遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)，合法經(jīng)營；2、入駐企業(yè)應(yīng)遵守孵化基地的各項規(guī)章制度和企業(yè)入駐創(chuàng)業(yè)孵化基地協(xié)議。3、入駐企業(yè)正在孵化基地管理辦公室的統(tǒng)一管理與指導(dǎo)下，實施自主經(jīng)營，獨立核算、自負

50、盈虧。4、入駐企業(yè)應(yīng)及時準(zhǔn)確地向孵化基地管理辦公室報送不涉及經(jīng)營機密的報表和數(shù)據(jù)，支持完成相關(guān)的統(tǒng)計工作。5、孵化基地針對企業(yè)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的困難和問題，定期邀請專家咨詢團成員進行指導(dǎo)。第三章安全管理1、 孵化基地正常辦公時間為每天8:3017:30。法定節(jié)假日的作息時間按管理辦公室的具體通知執(zhí)行。2、入駐企業(yè)必須嚴格遵守孵化基地作息時間，如需加班，需到孵化基地物業(yè)管理部門進行申請同意，加班期間應(yīng)服從管理人員管理，孵化基地內(nèi)嚴禁任何人員留宿。3、入駐企業(yè)必須做到離開孵化基地時關(guān)窗鎖門，封閉電源。4、入駐企業(yè)應(yīng)熟悉孵化基地的相關(guān)消防設(shè)施，遇到緊急情況應(yīng)服從孵化基地管理人員的統(tǒng)一指揮，從相關(guān)消防通

51、道疏散。5、請不要將貴重物品和現(xiàn)金存放正在辦公室，不要正在室內(nèi)存放大量紙盒、紙箱、紡織品等易燃物品，嚴禁將易燃、易爆物品帶入孵化基地。6、入駐企業(yè)要愛護孵化基地公共設(shè)施，配合做好相關(guān)管理工作，對違反相關(guān)規(guī)定，損壞公共設(shè)施者，孵化基地有權(quán)追究其責(zé)任。7、由于入駐企業(yè)管理不善，發(fā)生安全事故，損失由入駐企業(yè)承擔(dān)；后果嚴重的，依法追究相關(guān)法律責(zé)任。第四章衛(wèi)生管理1、公共區(qū)域（包括過道、樓梯、衛(wèi)生間等）的干凈衛(wèi)生由企業(yè)輪班打掃或請專人清理，費用由企業(yè)共同承擔(dān)，具體金額以實際費用開支為準(zhǔn)。2、入駐企業(yè)應(yīng)做好企業(yè)內(nèi)部的干凈衛(wèi)生工作，并將每日產(chǎn)生的垃圾集中擺放正在樓層內(nèi)的垃圾桶中，并盡可能保持垃圾筒的干凈，由

52、專人統(tǒng)一清理、輸送。3、入駐企業(yè)應(yīng)配合孵化基地做好干凈衛(wèi)生管理工作，保持公共區(qū)域干凈，不隨地吐痰、亂丟紙屑及垃圾，不得將易堵塞下水道的廢棄物倒正在水池、便池內(nèi)。4、嚴禁正在孵化基地大樓內(nèi)外、樓道等公共區(qū)域的墻壁亂畫、亂寫、亂貼各種招牌、廣告等，因工作需要張貼廣告的，應(yīng)事先與孵化基地管理辦公室聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)后方可正在指定地點張貼。第五章其他管理1、不要正在基地內(nèi)高聲喧嘩，不要高音播放或吹奏音樂，不要制造影響其他企業(yè)的噪音。2、入駐企業(yè)不得將任何動物、禽類帶入基地。3、入駐企業(yè)不得正在樓宇外墻、門窗上粘標(biāo)識及宣傳品；不得正在窗戶及外墻安裝任何器械及其固定設(shè)施。4、入駐企業(yè)不得正在孵化基地大樓內(nèi)舉辦大

53、型文娛活動、封建迷信活動、舞會、音樂會及類似活動。5、入駐人員不得正在孵化基地大樓內(nèi)吸煙、吸毒、酗酒、打牌、玩麻將，不得進行與賭博等惡習(xí)相關(guān)的非法活動。2015.6.3第五篇：創(chuàng)業(yè)孵化基地運營管理制度創(chuàng)業(yè)孵化基地運營管理制度一、入駐企業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定：1、不得從事法律法規(guī)禁止的和經(jīng)營許可范圍以外的商業(yè)活動，入駐企業(yè)經(jīng)營范圍不得隨意變更，不得對本公司經(jīng)營場所進行轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)讓。2、建立健全組織機構(gòu)和規(guī)章制度，承擔(dān)入駐期間發(fā)生的經(jīng)營風(fēng)險和因企業(yè)運營而產(chǎn)生的法律責(zé)任。3、服從孵化基地管理辦公室的管理，支持、配合開展各項工作。作好安全工作，維護公用設(shè)施，保持正常經(jīng)營秩序。 二 、孵化基地對入駐基地的企業(yè)進

54、行階段性的考核，建立創(chuàng)業(yè)孵化企業(yè)科學(xué)合理的淘汰機制和糾偏機制。三、入駐企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和商業(yè)秘密受法律保護，鼓勵入駐企業(yè)進行專利申請、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記。l、接受公司上級領(lǐng)導(dǎo)，負責(zé)物業(yè)管理部全面工作，對項目負責(zé)。2、根據(jù)物業(yè)公司職能，決定人員架構(gòu)與部門人員調(diào)配、運籌、策劃管理各項管理工作。3、制定員工的管理制度，提高工作效率，優(yōu)化勞動力，完成預(yù)定目標(biāo)。4、指導(dǎo)各部門工作，為業(yè)主和市民創(chuàng)造一個良好的休閑環(huán)境。5、定期召開工作例會，總結(jié)、檢查前期工作，布置今后工作任務(wù)。6、指導(dǎo)各部門開展日常管理工作，并考核各部門主管工作效率，作出升、調(diào)及獎懲決定。7、注重科技和人才開發(fā)，提高職員管理能力與素質(zhì)，

55、使管理與服務(wù)逐步走向規(guī)范化、科學(xué)化。8、咨詢業(yè)主意見，與業(yè)主建立良好關(guān)系。9、做好對外溝通，對內(nèi)協(xié)調(diào)工作，制定物業(yè)年度財政預(yù)算，監(jiān)督財務(wù)收支。10、開展多種經(jīng)營，彌補物業(yè)經(jīng)費不足，提高物業(yè)的經(jīng)濟效益。 客戶服務(wù)主管的崗位責(zé)任l、認真貫徹各項政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行上級和本公司的各項規(guī)定。2、負責(zé)公司各項決議上呈下達，對內(nèi)對外協(xié)調(diào)內(nèi)部行政管理工作。3、負責(zé)文件及各種文書檔案的收發(fā)、登記、傳閱、清退、歸檔和催辦工作，負責(zé)公司集會的通知和準(zhǔn)備工作，做好集會記錄及簡報，大事記的編寫工作。4、起草有關(guān)筆墨資料，負責(zé)把關(guān)打印工作，做好文件材料的保密工作。5、負責(zé)接待、處理市民的投訴。6、負責(zé)勞保用品及辦公用

56、品的購置、保管發(fā)放工作，并建立公用物品臺帳。7、負責(zé)對外接待來訪、協(xié)調(diào)小區(qū)物業(yè)管理中的各種問題?？蛻羧藛T職責(zé)l、根據(jù)行業(yè)和公司的規(guī)范，與客戶搭建良好的關(guān)系，積極主動幫助客戶解決問題。2、負責(zé)跟蹤服務(wù)區(qū)內(nèi)各類服務(wù)費用的及時收取。3、定期走訪轄區(qū)內(nèi)的用戶，征求客戶對服務(wù)管理工作的意見。4、負責(zé)客戶信息檔案的建立、更新、維護。5、按公司服務(wù)尺度及時處理客戶投訴，并跟進處理成效。6、協(xié)助前臺接聽咨詢和投訴電話，做好記錄并跟進反饋處理成效。7、陜速準(zhǔn)確地辦理客戶入住、裝修等手續(xù)，減少客戶等待時間。8、負責(zé)小區(qū)待接房屋的鑰匙管理。9、協(xié)助客戶主管辦好社區(qū)文化活動的策劃。10、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項維修主管

57、崗位責(zé)任l、認真貫徹物業(yè)的相關(guān)政策、法律、法規(guī)。2、參與接管時的計劃和驗收工作。3、認真熟悉本工程的土建、水電、設(shè)備圖紙，熟悉各類建筑的特性，立檔案。4、對設(shè)備和設(shè)施進行日常的管理和養(yǎng)護，檢修記錄和保養(yǎng)記錄齊全。5、定期巡邏，善于發(fā)現(xiàn)隱患，屬小范圍的，及時組織修復(fù)。6、編制大范圍的維修方案和維修基金使用計劃，編制所需的材料、工時計劃，向維修單位下達任務(wù)及驗收工作。7、負責(zé)維修工程的發(fā)包工作。8、認真處理業(yè)主反映的每一個安全問題。 物業(yè)維修人員崗位職責(zé)1、服從部門負責(zé)人工作安排，遵守紀(jì)律，樹立良好服務(wù)意識。2、負責(zé)本物業(yè)區(qū)域維修工作，熟悉物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公用配套設(shè)施、設(shè)備的種類、分布，掌握各類線路

58、的分布、走向、位置以及其維修保養(yǎng)的方法。3、對物業(yè)管理區(qū)域經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)公用設(shè)施有損壞、隱患或其他異常情況，應(yīng)及時給予維修，保證公共配套設(shè)施、設(shè)備的正常運行。4、積極為客戶提供多項便民服務(wù)，接到客戶報修，應(yīng)及時趕到現(xiàn)場，排除故障。確有困難應(yīng)立即與負責(zé)人聯(lián)系。5、發(fā)現(xiàn)重要電氣設(shè)備故障時，應(yīng)及時向部門負責(zé)人匯報，組織人員搶修，分析事故原因，做好記錄，提出建議。6、定期干凈配電房，做到“三凈”（設(shè)備凈、機房凈、工作場地凈），確保設(shè)備正常運行。7、工作時間按規(guī)定著裝，佩戴工作牌，嚴格遵守操縱規(guī)程、工作尺度，堅決貫徹執(zhí)行安全第一的原則。8、積極參加崗位培訓(xùn)，刻苦鉆研技術(shù)，不竭提高工作水準(zhǔn)，做好節(jié)能節(jié)材工

59、作。9、發(fā)揮工作主動性，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。秩序維護部主管職責(zé)1、接受物管經(jīng)理督導(dǎo)，全面負責(zé)本部工作。2、制定本部工作計劃，督導(dǎo)下屬工作及工作評估工作。3、定期安排本部人員進行實地保安訓(xùn)練及防火演習(xí)，提高本部應(yīng)急、搶險、執(zhí)法能力。4、參與編寫各項應(yīng)急程序編制、審定、修充工作。協(xié)調(diào)各部門必要時啟用應(yīng)急程序。5、根據(jù)廣場的特性，制定巡邏路線，崗位分布，各崗位職責(zé)。6、對重大事故親自組織調(diào)查，及時上呈處理報告。7、經(jīng)常檢查督促各崗位，檢查儀容、儀表，及時糾正違紀(jì)現(xiàn)象。8、處理一般的治安工作和業(yè)主投訴。綠化工職責(zé)l、根據(jù)小區(qū)環(huán)境規(guī)劃，負責(zé)制定環(huán)境整體養(yǎng)護年度、季度、月份計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織設(shè)施。2、

60、對名貴品種，根據(jù)其生長特性，組織制定詳細的養(yǎng)護方法、作業(yè)時間、作業(yè)尺度，經(jīng)審核后落實責(zé)任人重點養(yǎng)護，建立生長養(yǎng)護方案。3、對綠化工作實施分區(qū)包干作業(yè)，做到員工之間任務(wù)清楚，責(zé)任明確，檢查、考核尺度公開、獎懲兌現(xiàn)。4、組織班組定期培訓(xùn)，聘請有關(guān)專家授課，學(xué)習(xí)科學(xué)的養(yǎng)護方法、綠化知識和園藝造型技藝，提高隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。5、嚴格執(zhí)行綠化作業(yè)檢查制度，堅持高尺度、商質(zhì)量，切實將檢查考核成效與員工收入掛鉤，堅持把責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、考核評分定期公開，廣泛接受市民監(jiān)督。保潔主管職責(zé)l、制定本部門的工作計劃，督導(dǎo)下屬工作。2.對工作認真積極，模范帶頭，以身作則，積極帶領(lǐng)員工完成上級交給的各項任務(wù)。3、做好保潔員