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1、萬達商業(yè)萬達商業(yè)WANDA COMMERCE招商過程操作要點工作指引: ACG003A發(fā)布日期: 2003/09/01生效日期: 2003/09/15第3頁 共 3 頁招商準備階段(與銷售開盤同步進行)1 招商方案的制訂根據(jù):萬達商業(yè)(購物)廣場招商工作暫行規(guī)定、萬達商業(yè)(購物)廣場招商工作流程。2 招商人員的招聘與培訓(xùn)招商人員由各地公司招聘,總公司審批;談判及溝通技巧;百貨與廠商常見的合作方式及分析;購物廣場的基本狀況及發(fā)展前景;品牌基本知識了解;銷售,租金等各項費用數(shù)字量化分析;商戶、業(yè)主的投資分析;如何進行市場調(diào)研;檔案管理;購物廣場布局、業(yè)種的確定等;招商方案的制訂;廣告策劃;招商管理
2、規(guī)定及流程;相關(guān)表格、計劃書、合同文本、協(xié)議書、委托書等資料準備;進場裝修流程及相關(guān)表格;購物廣場的營運管理及階段性招商。3 招商資料的準備相關(guān)表格、計劃書、合同文本、協(xié)議書、委托書等資料的準備;建立業(yè)主信息檔案;建立廠商,代理商管理檔案;承租人求租意向一覽表;商場布局圖(標明各業(yè)種劃分);商鋪承租基本準入條件;商鋪租賃市場價格參考分析表;各業(yè)主店鋪出租意向一覽表;已辦理交驗手續(xù)(領(lǐng)鑰匙)的業(yè)主情況一覽表;實質(zhì)性招商階段(開業(yè)前6個月)4 招商廣告全面推出完成對各大媒體的目標受眾群體的分析,確定媒體投放目標;根據(jù)開業(yè)時間表確定廣告投放計劃;通過DM等形式對商圈進行大規(guī)模宣傳;與當?shù)厣虝懊襟w聯(lián)絡(luò),爭取系列的軟性新聞報道;全面招商廣告的推出。(開業(yè)前六個月開始)5 現(xiàn)場招商簽訂租約在項目的現(xiàn)場設(shè)立招商辦公室,招商人員現(xiàn)場辦公,對品牌、代理商等進行接待和登記;舉辦招商大會;意向合同全面開始簽訂;對各品牌的店柜形象效果圖進行最終確認并現(xiàn)場裝修;此一階段的開業(yè)滿鋪率達到100%,作到滿鋪經(jīng)營。6 開業(yè)前準備(開業(yè)前1個月)制訂開業(yè)商品促銷計劃,并組織實施;制訂開業(yè)策劃方案;相關(guān)的營運管理規(guī)程,服務(wù)規(guī)范等定稿;品牌檔案資料庫更新,為下一步
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