幕墻工程質(zhì)量保證體系

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)幕墻工程質(zhì)量保證體系幕墻工程質(zhì)量保證體系一、質(zhì)量管理目標1、堅決貫徹執(zhí)行堅持質(zhì)量標準，視質(zhì)量為生命，提供優(yōu)質(zhì)質(zhì)量，確保業(yè)主滿意質(zhì)量方針，確保達到優(yōu)質(zhì)工程的管理目標。2、質(zhì)量管理目標管理網(wǎng)絡二、質(zhì)量保證體系1、建立和健全以總工程師為首的公司質(zhì)量保證體系，施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，開展質(zhì)量動態(tài)管理，全面控制工程質(zhì)量。項目上配備專職質(zhì)量檢查員，對全過程實行控制。2、全面提高施工人員和操作人員的質(zhì)量意識，全面貫徹誰管生產(chǎn)，誰管質(zhì)量；誰施工，誰負責質(zhì)量；誰操作，誰

2、保證質(zhì)量的原則，推行全面質(zhì)量管理，建立一個從施工項目經(jīng)理到生產(chǎn)班組人員的質(zhì)量管理網(wǎng)絡，實行工程質(zhì)量的崗位責任制并采用必要的經(jīng)濟手段來輔助崗位責任制的實施。3、質(zhì)量保證體系的運行三、質(zhì)量管理制度及保證措施1、質(zhì)量管理制度（1）堅持圖紙會審及技術交底制度，堅持以技術進步來保證施工質(zhì)量的原則，技術部門針對項目及分項工程的結構特點、技術要求編制施工組織設計、施工技術作業(yè)指導書。（2）嚴格按照設計圖紙及有關施工技術規(guī)范要求施工，建立實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做到有文字記錄，隱蔽工程有項目總工程師組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做較詳細的文字記錄。（3）建立質(zhì)量監(jiān)督人員的質(zhì)量權威性，實行質(zhì)量監(jiān)

3、督人員的一票否決權，對于現(xiàn)場不按國家現(xiàn)行施工與驗收規(guī)范、操作規(guī)程、施工方案的要求施工，有損于工程質(zhì)量的情況，質(zhì)量監(jiān)督人員有權停止其繼續(xù)施工。（4）認真貫徹執(zhí)行崗位責任制，施工項目的各個崗位責任人應切實履行自身崗位責任，確保施工質(zhì)量。（5）在項目的施工過程中，全體施工作業(yè)人員在施工過程中應服從甲方、設計、監(jiān)理、總包等質(zhì)量管理部門及項目經(jīng)理部對工程項目質(zhì)量的監(jiān)督。2、質(zhì)量管理措施（1）實行工程質(zhì)量目標管理，進行質(zhì)量目標分解，把工程質(zhì)量責任落實到個部門及人員，層層落實，明確責任，制定措施，層層展開，使全體作業(yè)人員在生產(chǎn)的全過程用從嚴求實的工作質(zhì)量，精心操作工序，實現(xiàn)質(zhì)量目標。（2）開展質(zhì)量管理QC小

4、組活動，攻關解決質(zhì)量問題，同時做好QC成果的總結工作，建立QC小組與各工序小組的質(zhì)量控制網(wǎng)絡。（3）制定工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。（4）采取各種不同途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，是全體作業(yè)人員樹立質(zhì)量第一和為用戶服務的觀點，以作業(yè)人員的工作質(zhì)量來保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。（5）嚴格工程管理，項目經(jīng)理部設立專職人員負責管理工程技術資料、質(zhì)量評定資料、隱蔽驗收記錄、質(zhì)量保證資料等工程技術資料管理工作。（6）推行樣板開路，以點帶面推動創(chuàng)優(yōu)活動的開展，根據(jù)樣板的質(zhì)量狀況，找出質(zhì)量問題的關鍵，制定工程質(zhì)量控制點。3、質(zhì)量管理組織四、針

5、對性質(zhì)量措施1、材料質(zhì)控措施（1）在簽訂材料供銷合同時，應仔細了解招標文件、設計要求，國家規(guī)范及標準對原材料的要求，包括材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、型號、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家、等級、技術條件、標志等要求。（2）簽訂合同應按ISO9001規(guī)定的程序進行合同評審，以確保合同內(nèi)容符合技術、設計、生產(chǎn)工藝等要求。簽訂合同后應及時跟蹤合同內(nèi)容的進展情況，及時了解市場，收集反饋信息，并經(jīng)常派人到生產(chǎn)廠家了解該工程材料的生產(chǎn)狀態(tài)。（3）所有原材料在生產(chǎn)廠家出廠前必須有法定機構的合格性檢測報告，對于合同中規(guī)定有特殊要求的還要滿足這些要求，原材料應按相應國家標準規(guī)定進行標志，包裝和運輸。（4）材料進場必須根據(jù)進料計劃、送料憑證

6、、質(zhì)量保證書或產(chǎn)品合格證進行質(zhì)量和數(shù)量的驗收，產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量保證資料及復檢報告提交審查。原材料到達公司后，按ISO9001規(guī)定的程序進行入倉檢驗。（5）進庫材料應建立臺帳，記錄領發(fā)情況；嚴格領料制度，避免浪費；嚴格代用制度，嚴禁私自代用。進入現(xiàn)場的材料按施工平面圖規(guī)定的位置、按品種、規(guī)格集中堆放，并加以標識及保護，有防雨、防火、防盜、防變質(zhì)、防損壞措施。2、施工過程質(zhì)量保證措施（1）工程測量放線落實復檢、校核制度，并且貫串于整個安裝過程。放線專人負責。總工程師、施工員、質(zhì)安員三者進行復核，施工中拉通線，吊重錘控制安裝位置。（2）為確保幕墻面整體觀感，應嚴格控制幕墻各部件安裝質(zhì)量，同時盡量將

7、原有鋼結構工程安裝存在的缺陷、偏差逐步消化，使其不積累或遺留在幕墻面。（3）施工過程實行三檢制度，質(zhì)量評定制度，隱蔽工程驗收制度，多種檢測手段齊下，確保幕墻各部位安裝質(zhì)量。3、安裝施工現(xiàn)場的質(zhì)量保證措施（1）對施工現(xiàn)場實行公司、現(xiàn)場項目經(jīng)理部和施工隊的三級質(zhì)量管理制度。由公司質(zhì)檢部負責現(xiàn)場安裝的質(zhì)量管理工作和公司級質(zhì)檢工作?，F(xiàn)場質(zhì)檢組設質(zhì)量檢驗員負責施工現(xiàn)場的質(zhì)量檢驗工作。（2）檢驗的對象和目的：對安裝過程的幕墻結構進行檢驗，防止出現(xiàn)各種缺陷。（3）檢驗標準：按中華人民共和國建設部建筑幕墻JG3035-96標準、玻璃幕墻工程技術規(guī)范JGJ102-2003、金屬與石材幕墻工程技術規(guī)范JGJ133

8、-2001和有關圖紙的技術要求進行檢驗和評定。（4）安裝前預檢：安裝班組的班組長及質(zhì)檢員負責進行本班組安裝施工前的預檢，檢查要安裝的幕墻構件、金屬附件等的質(zhì)量是否符合設計要求有關標準的規(guī)定，質(zhì)量不合格的構件和附件不得安裝?，F(xiàn)場施工管理小組的質(zhì)檢員要檢查各類預埋件是否符合幕墻安裝的要求，不符合要求的要及時通知有關部門進行調(diào)整，經(jīng)調(diào)整后才能進行鐵碼和幕墻骨架的安裝。（5）巡回檢驗：施工過程中，各級質(zhì)檢人員要經(jīng)常進行巡回檢驗，發(fā)現(xiàn)不符合幕墻安裝質(zhì)量要求的要及時制止和糾正。（6）中間檢驗和隱蔽工程檢驗：幕墻鋼結構桁架、骨架安裝完成后，要組織公司現(xiàn)場施工管理小組和班組三方人員，對幕墻鋼結構桁架、骨架安裝

9、進行中間檢驗和隱蔽工程檢驗。檢驗的內(nèi)容是檢查鐵碼的安裝焊接、金屬件的防腐處理、防雷設施安裝、防火隔斷安裝、保溫棉安裝、鋁合金骨架、鋼結構桁架的安裝質(zhì)量。其余各項要符合圖紙的設計要求。中間檢驗和隱蔽工程檢驗合格后，要填寫隱蔽工程驗收表和幕墻安裝質(zhì)量檢驗評定表的部分項目。并通知工程甲方和土建施工單位進行驗收，驗收通過后，才能進行下一階段的安裝工程。（7）完工檢驗完工檢驗的內(nèi)容：幕墻的安裝質(zhì)量、耐侯膠縫的填縫質(zhì)量和表面清潔等。A、班組完工自檢：班組長和班組質(zhì)檢員負責本班組安裝的完工檢驗，在本班組全部安裝部位自檢合格基礎上，抽查5%的分格單元，進行數(shù)據(jù)檢測，評定質(zhì)量等級，填寫檢驗記錄表和質(zhì)量驗收表中班

10、組級質(zhì)檢情況長簽字后交施工現(xiàn)場管理小組質(zhì)檢員。B、施工現(xiàn)場檢驗評定：施工現(xiàn)場質(zhì)檢員負責對班組上報的各部位的安裝質(zhì)量進行檢驗評定。抽查5%的分格單元，進行數(shù)據(jù)檢測，評定質(zhì)量等級，填寫玻璃幕墻安裝質(zhì)量檢驗評定表、檢驗記錄和質(zhì)量驗收表中車間級質(zhì)檢情況并簽字后上交公司質(zhì)檢。C、公司質(zhì)檢核定：公司質(zhì)檢對施工現(xiàn)場管理小組質(zhì)檢員上報的幕墻安裝質(zhì)量的評定結果進行審核，到現(xiàn)場抽查5%的分格單元進行檢測，評定質(zhì)量等級，填寫檢查記錄表和質(zhì)量驗收表中有公司級質(zhì)檢情況和核定幕墻安裝質(zhì)量檢驗評定表中的質(zhì)量等級。簽發(fā)質(zhì)量證書，交甲方驗收。五、工程資料管理與工程驗收1、工程資料的收集（1）工程資料的收集須在整個工程中全面反映

11、。為確保工程資料的及時性、真實性和完整性，本工程項目設置專門的工程資料室，負責整個工程資料的收集、整理和歸檔，來往函件的收發(fā)以及反映本工程施工過程的聲像資料的拍攝。A、在工程施工過程應及時做好收集、匯總、整理工程檔案。B、在工程竣工驗收后三個月內(nèi)，向監(jiān)理單位提交一式四份完整的、符合要求的工程技術檔案資料，經(jīng)監(jiān)理單位簽訂后由承包商提交業(yè)主檔案管理部門。（2）工程資料的收集范圍A、商務往來文書：招投標文件、總分包合同文本、內(nèi)部公文、電報、傳真等。B、重要文件：法律文件、交易契約、標準、規(guī)范、企業(yè)內(nèi)部的規(guī)定等。C、重要圖表A：設計文件（施工圖及設計變更）工程治商記錄、施工計劃圖、進度表等。D、記錄要

12、件：施工日志、施工記錄等。E、會議資料：會議記錄、會議紀要等。F、施工技術：施工組織設計、分項作業(yè)指導書、工程質(zhì)量與安全方面的資料等。G、電腦資料：軟盤、硬盤、光盤等。I、聲像資料：重要會議的錄音攝像、施工錄像。（3）工程資料的整理、歸檔A、隨時收集項目部辦理完畢的文件，資料按條款類目分別存放，次月經(jīng)檢查齊全后，整理立卷歸檔。B、資料整理歸檔原則、資料按條款類目分別存放，準確地做好文件索引，在檔案類目里清楚地標明并把檔案保存好，每一份文件資料都要清楚地注明它歸入的檔案類目，以便查找時迅速方便。、每天都應進行清理歸檔，以免資料堆積；每月要清理一次檔案，及時清除不必要保存的材料。、案卷厚度一般在1

13、.5厘米至2厘米為宜，裝訂前應拆除金屬物，做好文件材料的檢查，對破損或褪色的材料應當進行修補和復制；標題應標明作者、內(nèi)容名稱，文字要簡練、確切，用毛筆劃鋼筆書寫，字跡端正。、根據(jù)卷內(nèi)文件之間的聯(lián)系，還要進行系統(tǒng)排列、編號、擬案卷標題，填寫案卷封面、確定保管期限、案卷排列、編制案卷目錄等。檔案目錄主要由封面、全宗介紹、案卷目錄、卷內(nèi)目錄組合而成。、案卷要分類保管。、每月對檔案材料的數(shù)量、保管情況進行一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取補救措施，確保檔案的安全。、工程資料的保密：對于已失去作用的檔案材料要進行銷毀或用碎紙機進行處理，除竣工圖之外的施工圖施工完后交建設單位。、工程竣工后，竣工資料按建設單位立卷

14、移交，加蓋竣工章。、工程資料保管室的門要堅固，做好防盜、防火、防潮、防蟲、防鼠、防高溫、防強光等措施。2、工程驗收交工（1）工程驗收前應請專業(yè)玻璃清洗公司將玻璃幕墻和鋁板幕墻、門表面擦洗干凈，清理施工場地。（2）申請驗收A、根據(jù)要求，提交完整的交工資料B、對照設計圖、合同要求，進行工程自檢C、自檢合格后，申請監(jiān)理、業(yè)主代表進行工程預驗收D、對預驗收提出的整改項目進行落實整改E、整改合格后，申請監(jiān)理、業(yè)主、地方質(zhì)檢部門進行正式驗收F、驗收合格，各方代表在驗收證書上簽字G、全部驗收資料歸檔（3）工程交工A、工程驗收后，工程交付業(yè)主管理B、工程驗收交工后，撤出施工隊伍設備和剩余施工材料C、工程交工后，及時辦理工程結算六、工程質(zhì)量保修1、工程交工后，保修期為五年，保修期自竣工驗收簽字之日起計，在保修期內(nèi)因施工質(zhì)量而