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文檔簡介
1、.:.;程序編號: CP01.01版次 1.00表格編號: 01.01-FR05工程每月總結(jié)報告 編號:_日/月/年工程編號:合同編號:合同稱號:內(nèi)容:會議最終記錄6.資源工程經(jīng)理總結(jié) 7.財務(wù)匯總工程情況8.分包合同Quensh 總結(jié) 9.合同內(nèi)容工程進(jìn)展方案 10.工程目的評審制定:工程經(jīng)理_附錄 A :主要程序 日期: _ 上報:董事長 /合約經(jīng)理 / 一切出席的和缺席的人員最終會議記錄工程稱號工程編號會議日期/時間會議地點:出席人員: 缺席緣由證明注釋/主要的行動措施責(zé)任人1.01.1PRM的上次評審記錄2.02.1平安執(zhí)行情況3.03.1環(huán)境問題和執(zhí)行情況包括水、噪音、空氣、廢氣物4
2、.04.1質(zhì)量問題和質(zhì)量運轉(zhuǎn)情況5.05.1涉及到顧客、政府部門、公眾的贊揚6.06.1進(jìn)展/規(guī)劃7.07.1資源8.08.1分包商9.09.1分包和采購10.010.1財務(wù)情況11.011.1合同問題的要求12.012.1其它事件 下次工程評審會議舉行上次工程評審會議記錄2.工程經(jīng)理總結(jié) (由工程經(jīng)理編制)工程經(jīng)理意見,主要內(nèi)容普通包括當(dāng)前現(xiàn)狀、風(fēng)險、遭遇到的關(guān)鍵的難題、和分別的行動處置方法。需求關(guān)注的事項牽涉范圍將被重點的管理和關(guān)注 3.工程情況管理報告月度 : 月 管理單位任務(wù)編號: 工程稱號:業(yè)主執(zhí)行董事監(jiān)理單位工程經(jīng)理設(shè)計單位QS主管:開工日期:價錢:合同工期:工程進(jìn)度天數(shù)百分率 (
3、%)階段 I天數(shù)階段 I天數(shù)階段II天數(shù)階段II天數(shù)階段III天數(shù)階段III天數(shù)階段IV天數(shù)階段IV天數(shù)完成日期:原定日期估計日期必要的E.O.T. 懇求延工日期 同意的E.O.T. 階段 I階段II階段III階段IV# 完成任務(wù)評價 :百分率 (%)造價K$000)方案實踐索賠 :預(yù)留延工罰款已扣除延工罰款階段 I$ /day階段II$ /day階段III$ /day階段IV$ /day要求1) 于利達(dá)預(yù)期的進(jìn)展總價估計核準(zhǔn)總價收入1.1) 分包商/供應(yīng)商1.2)顧客1.3) 公司保險 (超額扣除之后)2) 于分包商/供應(yīng)商預(yù)期的進(jìn)展要求#完成任務(wù)評價 = 4.平安環(huán)保和質(zhì)量體系匯總表a.平
4、安和安康全面的注釋工程經(jīng)理在執(zhí)行對分包商和涉及到顧客以及承包人從事任務(wù)性能的報告i.不測事件比率不測事件數(shù)量平均工人數(shù)量任務(wù)時間小時工傷頻率不測事件頻率嚴(yán)重的比率總計損失任務(wù)天數(shù)普通嚴(yán)重艱苦合計目的實踐目的實踐目的實踐當(dāng)月年度累計ii.危險事件iii.主管部門巡查 包括從工程開場到12月以前的累計工程開場到12月前 (累計)(總計 : XX月) 巡查日期調(diào)查總計Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11當(dāng)月iv.平安審核包括從工程開場到12月以前的累計工程開場到12月前 (累計)
5、(總計 : XX月) 視察日期(結(jié)果百分率%)調(diào)查總計Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11當(dāng)月內(nèi)部顧客/駐地工程師外部v.平安違規(guī)違規(guī)法例違規(guī)日期收到信息日期結(jié)果/罰款罰款支付人vi.培訓(xùn)工程分類類型主題本月方案本月實踐進(jìn)展Bvii.工地平安業(yè)績評價在12月以前,包括當(dāng)月Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11當(dāng)前月備注目的實踐情況措施 / 意見viii.平
6、安主任建議(平安主管對工程組、分包商業(yè)績的意見。)b.質(zhì)量i.顧客/駐地工程師/公眾的贊揚工程經(jīng)理記錄顧客/駐地工程師/公眾的贊揚 ii分包商業(yè)績 (工程主管對分包商業(yè)績的評價)iii工程目的執(zhí)行情況 (請?zhí)峤还こ棠康脑u審摘要的詳細(xì)資料)iv.質(zhì)量審計 包括從工程開場到12月以前的累計工程開場到12月以前(累計)(累計: XX 月) 審計日期(No. of NC)Total No.of Audit(No. of NC)Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11Current Mo
7、nth內(nèi)部顧客/駐地工程師認(rèn)證機構(gòu)c.環(huán)境i.環(huán)境答應(yīng)證清單序號答應(yīng)證情況 預(yù)期 /獲取答應(yīng)證的實踐任務(wù)日主管部門ii.夜間施工預(yù)測需求進(jìn)展夜間施工的月份, 假設(shè)需求, 必需獲取政府的夜間施工噪音答應(yīng)證和滿足相關(guān)要求。iii環(huán)境整改情況行動責(zé)任人整改日期不符合項內(nèi)容備注iv.環(huán)境審計/ 檢查 包括從工程開場到12月以前的累計工程開場到12月以前(累計)(總計 : XX月) 審計日期(No. of NC)審計總數(shù)(No. of NC)Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11當(dāng)月內(nèi)
8、部環(huán)境審計每月內(nèi)部污染控制檢查季度內(nèi)部環(huán)境檢查顧客/駐地工程師顧客/駐地工程師/公眾的贊揚(包括平安/, 質(zhì)量、環(huán)境)包括從工程開場到12月以前的累計工程開場到12月以前(累計)(總計 : XX月) (贊揚)主題和摘要(情況 : 出現(xiàn) / 進(jìn)展過程中/完成)累計Month 1Month 2Month 3Month 4Month 5Month 6Month 7Month 8Month 9Month 10Month 11當(dāng)月顧客駐地工程師公眾e.答應(yīng)證時間表 (包括一切的EPD,交通運輸,機械/配備,DG或由政府部門發(fā)行的其它一切證件)答應(yīng)證編號種類發(fā)行部門懇求日期發(fā)行日期有效期備注5.方案進(jìn)展(
9、主要方案和當(dāng)前進(jìn)展在附錄A上)a.里程碑和關(guān)鍵日期情況或緊急工程義務(wù)(有變化):一切方案滯后的緣由趕上方案的措施一切需求處理的事項工程進(jìn)展(完成%)關(guān)鍵事項(主要日期)同意方案安排最新方案安排當(dāng)前情形預(yù)測完成日期提早/滯后天數(shù)Movement against last month完成工程量(RMB $000)開場時間完成時間開場時間完成時間 開場時間完成%b.Price-Time Curve withTender figuresLatest forecastActual performance6.資源a.當(dāng)前工地組織構(gòu)造在這里插入工地組織機構(gòu)b.人力時間表 從工程開場到工程終了序號職務(wù)月份12
10、34567891011121314151617181合同預(yù)測、實踐2合同預(yù)測、實踐3合同預(yù)測、實踐4合同預(yù)測、實踐5合同預(yù)測、實踐6合同預(yù)測、實踐7合同預(yù)測、實踐8合同預(yù)測、實踐9合同預(yù)測、實踐c.本人擁有的機械* 和租用機械 # 從工程開場到工程終了序號機械月份1234567891011121314151617181合同預(yù)測、實踐2合同預(yù)測、實踐3合同預(yù)測、實踐4合同預(yù)測、實踐5合同預(yù)測、實踐6合同預(yù)測、實踐7合同預(yù)測、實踐8合同預(yù)測、實踐9合同預(yù)測、實踐10合同預(yù)測、實踐11合同預(yù)測、實踐12合同預(yù)測、實踐7.財務(wù)摘要a.利潤/虧本報告 i.部分 (i).工程終了累計當(dāng)月招標(biāo)預(yù)算預(yù)測 (日
11、期)預(yù)算 (日期)實踐差額(不利的)預(yù)算 (日期)實踐差額(不利的)收入工程進(jìn)度價值變卦要求其它的總收入本錢工程師前期預(yù)備費用分包商暫時設(shè)備預(yù)備工人本錢機械本錢原資料分包其它本錢總計總利潤/(虧損)注:不允許扣款不允許MOS 和提早付款部分 (ii).假設(shè)適用盈利 /虧損的詳細(xì)資料序號分類上月本月 本月變化1.已被鑒定的工程款日期2.已被鑒定的 MOS金額 日期3.要求鑒定的工程額日期4.合計外加的工程款5.工程價值日期6.要求的價值日期7.合計數(shù)收入調(diào)整 :添加或扣除 8.未被鑒定的工程量 9.添加的收入10.預(yù)備11.丈量12.未贊同的價錢 13.工地/辦公室被確認(rèn)資料14.賠償與保險賠償
12、 15.合計調(diào)整金額工地本錢16.預(yù)備17.原資料 (MOS排除的 excluded018.工人19.設(shè)備20.分包商 (MOS和預(yù)付款除外 21.引薦分包商s22.調(diào)整缺陷23.Post Completion Works24.短缺預(yù)備25.總帳賬本的(盈余)/缺乏(其它工地工程處)26.間接費用及稅金27.索虧本錢28.本錢合計29.總利潤(15-28)30.百分比 (29/28)b.現(xiàn)金流量預(yù)算Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up to (Date)Up
13、to (Date)Up to (Date)Up to (Date)合計收入預(yù)收款已確認(rèn)收入收入合計支付員工本錢付分包商款固定資料暫時資料合同用資料設(shè)備租賃固定資產(chǎn)其它支出s預(yù)付分包商款保證金及其它付款合計工程現(xiàn)金余額/缺乏財務(wù)預(yù)算收入 (日期)序號工程(日期)(日期)(日期)(日期)累計l(至當(dāng)前月Up to current month)(日期)(日期)(日期)(日期)(日期)(日期)至完工合計收入1工程預(yù)算實踐2工程師前期準(zhǔn)費用預(yù)算實踐3分包商暫時設(shè)備預(yù)備預(yù)算實踐4保函, 保險及稅金預(yù)算實踐5變動預(yù)算實踐6財務(wù)費用預(yù)算實踐7備用金Defect Provision預(yù)算實踐8出席NSC工程預(yù)算實
14、踐合計預(yù)算實踐ii.本錢序號分類(日期)(日期)(日期)(日期)會計數(shù)至當(dāng)前月Cumulative Total(日期)(Date) (日期)(日期)(日期)(日期)(日期)至完工To Completion合計Totally本錢1工程預(yù)算實踐2工程師前期預(yù)備費用預(yù)算實踐3分包商暫時設(shè)備預(yù)備預(yù)算實踐4保函,保險及稅金預(yù)算實踐5變動預(yù)算實踐6財務(wù)費用預(yù)算實踐7備用金預(yù)算實踐8出席費用預(yù)算實踐9調(diào)整預(yù)算實踐合計預(yù)算實踐盈利/ (損失)預(yù)算實踐d.暫時付款摘要暫時付款編號期終提交日期懇求總數(shù)暫時付款懇求號.鑒定日期鑒定合計Retention Held凈付款付款日期暫付款累計暫付款累計暫付款累計暫付款合計
15、123456789101112131415e.CPF 假設(shè)適用期間(至Up to (Date)每月預(yù)算數(shù)預(yù)算合計數(shù)每月認(rèn)定數(shù)認(rèn)定合計數(shù)差額8.分包合同假設(shè)適用a.分包商付款摘要假設(shè)適用分包合同編號分包合同稱號分包工程稱號I.P. No.分包合同總金額確定的總數(shù)Retention(e)Net cert. Up to (Date)(f)=d-c當(dāng)月預(yù)備(g)當(dāng)天合計(h)=d+gProvision for Final Account(i)分包合同終了總計(j)=h+iContra-charge備注分包合同(a)變卦/任務(wù)天數(shù)(b)工地原資料(c )合計(d)=a+b+c總計b.分包合同獲利/損失摘要假設(shè)適用本錢編碼預(yù)算總數(shù)預(yù)算公布分包價值購
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