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文檔簡介
1、QC小組統(tǒng)計方法培訓(xùn)班考試試卷單位:-姓名:-分?jǐn)?shù):-一選擇題:每題3分,共21分1 樹圖的終點有-個。A 1個 B 2個 C 多個2QC小組活動時經(jīng)常使用的“兩圖一表是-。A 關(guān)聯(lián)圖 B 因果圖 C 調(diào)查表 D 對策表E 排列圖 F 流程圖 G 控制圖 H 親合圖3統(tǒng)計方法在質(zhì)量管理中的作用是-。A 統(tǒng)計推斷;B 統(tǒng)計分析; C 統(tǒng)計描述;D 統(tǒng)計控制;4單一目的且因素不交叉的情況下,做原因分析時我們經(jīng)常使用-圖。A 因果圖; B 關(guān)聯(lián)圖;C 樹圖;5關(guān)聯(lián)圖的末端因素應(yīng)該是-的因素。A 箭頭有進(jìn)無出 B 箭頭有出無進(jìn) C 箭頭有進(jìn)有出6QC小組的題目表述最好是-。A 語言直接一目了然B 原那
2、么表示指明方向C 目標(biāo)加對策明確手段7評價QC小組經(jīng)濟(jì)效益的時間段是-。A 一年以內(nèi);B 活動期內(nèi);C 三至五年內(nèi); 二 判斷題正確畫“O,錯誤畫“X。每題1分,共20分1成功的因果圖應(yīng)該是因素分析的越具體越細(xì)越好。 2親合圖法是整理數(shù)據(jù)資料的好方法。 3過程決策程序圖法適宜在方案階段使用。 4關(guān)聯(lián)圖適用于多目的或因素交叉時的因果分析。 5應(yīng)對因果圖的所有末端因素逐一確認(rèn)尋找主要原因。 6QC小組活動時“兩圖一表是必不可少的工具。 7創(chuàng)新型QC小組必須進(jìn)行目標(biāo)的可行性分析。 8QC小組活動的每個階段都要求使用統(tǒng)計方法。 9QC小組活動中的現(xiàn)狀調(diào)查階段最好使用正交實驗法。 10使用排列圖法可以幫
3、助我們確定主要原因。 11 樹圖表示的是“目的和手段的關(guān)系圖形。 12 正交實驗表的選擇依椐是考查因素的數(shù)量。 13 控制圖的異常判斷的原理是“小概率事件的原理。 14 直方圖是用來描述質(zhì)量分布的統(tǒng)計工具。 15 控制圖的控制界線就是產(chǎn)品質(zhì)量的公差界限。 16CP值是描述過程能力的數(shù)學(xué)表示。 17隨機(jī)抽樣就是在總體中按一定的百分比抽取樣品的抽樣。 18統(tǒng)計分析中我們常用標(biāo)準(zhǔn)偏差表示分析對象的離散程度。 19分布中心和公差中心重合的時機(jī)是小概率事件。 20不合格率是計量值數(shù)據(jù) 三 填空題 每空1分,共23分1QC小組按課題可以分為-和-兩大類,具體可以分成- -型-型-型-型和-型。2QC小組常
4、提到的“老七種工具是-,-,-,-,-,-,-。3排列圖由一個橫坐標(biāo)-、兩個縱坐標(biāo)和一條-折線組成。4隨機(jī)抽樣的常用方法是-,-,-,-。5QC小組活動實施階段中如果是選擇最正確過程參數(shù)經(jīng)常使用-法,如果是縮短工期,提高效率經(jīng)常使用-法,如果是提高價值,降低本錢經(jīng)常使用-法,如果預(yù)計可能的困難,進(jìn)行多方案設(shè)計時經(jīng)常使用-法。四 簡答題 每題3分,共12分1QC小組活動為什么要求使用統(tǒng)計方法?2為什么QC小組確定主要原因時不使用“矩陣0.1評價法?3 完整的對策表其內(nèi)容應(yīng)包括哪些方面?4什么叫“三西格瑪原理?五計算題 每題6分 共12分1 一組數(shù)據(jù)是“8. 6,7,10,12求算它們的平均值,中位數(shù),極差,方差和標(biāo)準(zhǔn)偏差的數(shù)值是多少?2 抽查倉庫中的袋裝食鹽100袋,每袋重量規(guī)定是500克,允許的誤差范圍是510克500克之間。實際測量結(jié)果是:平均值504克;標(biāo)準(zhǔn)偏差是08克 求過程能力指數(shù)是多少?六 繪圖題 每題6分,共12分1繪制你熟悉的一個“流程圖自由命題,但必須有兩個或兩個以上決策內(nèi)容2 工具廠刀具車間某月
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