進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

1、進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書.目的：指導(dǎo)IQC人員正常的工作流程和方法，使其工作能正常有序的完成，提高 工作效率.適用范圍：適用本公司品管部IQC的檢驗(yàn)人員.職責(zé)：1:倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物料入庫(kù)和不良材料的轉(zhuǎn)移，將收料單擺放到IQC.3. 2: IQC人員負(fù)責(zé)材料按要求檢驗(yàn)，判定和標(biāo)識(shí)；3. 3:采購(gòu)負(fù)責(zé)不良材料的退換和廠商的溝通；3. 4:品管工程師負(fù)責(zé)異常處理及指導(dǎo)IQC人員作業(yè)；4.作業(yè)流程：4. 1:檢驗(yàn)前準(zhǔn)備；倉(cāng)管收貨員將收料單投放到IQC后，IQC人員依據(jù)收料準(zhǔn)備以下資料：A:找出相應(yīng)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；B:對(duì)應(yīng)的工程圖紙，檢驗(yàn)工具；C:如果有其它工程變更或以前異常狀況也一同了解清楚.4.2:檢驗(yàn)過(guò)程

2、:A:依抽樣計(jì)劃要求，抽取樣品，將樣品放置于工作臺(tái)上進(jìn)行檢驗(yàn)；B:在檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)不良品，貼上紅色箭頭標(biāo)簽，放置不良品框內(nèi)；C:檢驗(yàn)完后，如不良品沒(méi)有超出允收范圍，那么貼上“0K”標(biāo)簽，同 時(shí)在收貨單寫上檢驗(yàn)“0K”，然后退回給倉(cāng)管員，以便物料入庫(kù)， 同時(shí)填寫好IQC檢驗(yàn)記錄；如不良品超出允收范圍，在物料的包裝件 上貼上“不合格”標(biāo)簽，同時(shí)在收料單上寫上檢驗(yàn)不合格，將單據(jù) 退回倉(cāng)管，以便將物料轉(zhuǎn)移到不合格品放置區(qū)內(nèi).4. 3:單據(jù)處理：A:如果檢驗(yàn)合格，IQC人員填寫好IQC進(jìn)料檢驗(yàn)記錄，交IQC工程 師處審核；B:如果檢驗(yàn)不合格，IQC人員除填寫IQC進(jìn)料檢驗(yàn)記錄外，同時(shí)填寫IQC退貨報(bào)告，持不

3、良樣品一同交IQC工程師處;4.4:異常處理：A:當(dāng)IQC工程師接到IQC退貨報(bào)告時(shí)，及時(shí)將不良狀況先口頭反響 給供應(yīng)商；B: IQC工程師將IQC退貨報(bào)告轉(zhuǎn)交相關(guān)部門會(huì)簽處理意見(jiàn)，然后 交品管部主管填寫綜合意見(jiàn)，再轉(zhuǎn)交總經(jīng)理處批準(zhǔn)執(zhí)行；C:如果批準(zhǔn)為退貨，將IQC退貨報(bào)告復(fù)印分發(fā)給采購(gòu)和倉(cāng)管員， 由倉(cāng)管員將物料轉(zhuǎn)移到不合格品區(qū)，采購(gòu)?fù)ㄖ獜S商盡快將物料取 走；D:如被批準(zhǔn)為挑選使用，那么IQC工程師開(kāi)出聯(lián)絡(luò)單，詳細(xì)說(shuō)明挑選 時(shí)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和方法，根據(jù)批準(zhǔn)內(nèi)容由廠商派人或本公司生產(chǎn)部 執(zhí)行；E:如批準(zhǔn)為特采，那么按不合格品控制程序執(zhí)行；F: IQC工程師在得知異常材料的處理方式后，及時(shí)填寫一份供應(yīng)商 品質(zhì)回饋分析表由品管部主管審核后，交采購(gòu)會(huì)簽， 到廠商； 并及時(shí)的跟蹤廠商的回復(fù)狀況.4. 5:統(tǒng)計(jì)A.每月月底，IQC工程師必須對(duì)各類材料的進(jìn)料檢驗(yàn)狀況各類記錄匯總, 交文員做每月報(bào)表，在下月的3號(hào)前交品管部主管審核B.每月月底對(duì)各廠商做一分廠商評(píng)估報(bào)告，填寫好廠商評(píng)分表