河南天拓農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)有限公司對農(nóng)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)看法

1、.：.；河南天拓農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)對農(nóng)業(yè)開展的幾點(diǎn)看法世界未來學(xué)家約翰奈斯比特在中，把中國比作一個龐大而復(fù)雜的企業(yè)，精辟地提出了中國“新社會的八大支柱實(shí)際，這對于我國農(nóng)業(yè)開展的啟示是，要想開展好農(nóng)業(yè)，就要在轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)開展的思緒上拐好彎。一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的集約化開展農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的集約化主要是指以各種協(xié)作社和專業(yè)化組織，以龍頭企業(yè)為運(yùn)作中心，把數(shù)以億計的“一家一戶的、分散的、勢單力薄的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來與大市場相對接，經(jīng)過開展現(xiàn)代大農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移農(nóng)民、富有農(nóng)民。其結(jié)果是，土地越來越集中，農(nóng)民成為一種更加職業(yè)化的工種。河南天拓農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，就是把分散的個體經(jīng)濟(jì)集合起來，整體消費(fèi)，整體運(yùn)營，提高了效率。對企業(yè)來講，可以集中更大的

2、精神進(jìn)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，處理對外協(xié)作等問題。對農(nóng)民來講，首先處理了農(nóng)產(chǎn)品銷售的問題，其次是可以受雇于企業(yè)，成為企業(yè)的員工，提高了農(nóng)民收入。對地方政府來講，可以促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的開展。從西方國家的農(nóng)業(yè)開展閱歷看，他們在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化中，都比較普遍地實(shí)行了資金、技術(shù)密集型的集約化。有的偏重于廣泛地運(yùn)用機(jī)械和電力，有的偏重于選用良種、施用化肥、農(nóng)藥，并實(shí)施新的農(nóng)藝技術(shù)。前者以提高勞動消費(fèi)率為主，后者以提高單位面積產(chǎn)量為主。無論如何，集約化運(yùn)營都是以效益為根本對運(yùn)營諸要素重組，實(shí)現(xiàn)最小的本錢獲得最大的投資報答。二、農(nóng)業(yè)開展的鏈條化 農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵皋r(nóng)產(chǎn)品從原料 、加工、消費(fèi)到銷售等各個環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)。產(chǎn)業(yè)鏈的興起本

3、來是為了節(jié)約本錢，開展到今天，卻成為食品平安營銷的砝碼，而要防止墮入像“三鹿那樣的運(yùn)營黑洞，企業(yè)就必需實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈消費(fèi)和營銷。河南天拓農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)，從田間到地頭的消費(fèi)營銷方式，給了消費(fèi)者全新的體驗(yàn)。公司找出了符合企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)特點(diǎn)和所做的品類需求。三、農(nóng)業(yè)開展的資本化國際投資巨匠羅杰斯曾說過，“在中國，最有投資價值的就是農(nóng)產(chǎn)品。無妨到中國鄉(xiāng)村去，投資到農(nóng)業(yè)中去，到鄉(xiāng)村搞市場去。在2021年中國金融衍生品投資峰會會后，羅杰斯表示，不論是美國國債還是全球股市，未來的前景都將趨于平淡，反而是名不見經(jīng)傳的農(nóng)產(chǎn)品能夠會給投資者不測的驚喜。實(shí)踐上，中國近幾年吸引了不少風(fēng)投，為農(nóng)業(yè)企業(yè)注資、融資，同時引領(lǐng)中國農(nóng)產(chǎn)品

4、向期貨市場去開展，農(nóng)產(chǎn)品在上市的同時，也帶來了身價的暴跌。比如，今年價錢飆升的綠豆、大蒜，雖說有個別商家炒做的嫌疑，但整體價錢的增長卻是與資本相聯(lián)。目前，國內(nèi)期貨市場各方面才處于起步階段。農(nóng)產(chǎn)品期貨和西方國家比，明顯存在著較大的差距，主要集中表如今上市買賣的種類數(shù)量和合約買賣的數(shù)量較少、產(chǎn)品構(gòu)造單一等方面，這將成為今后農(nóng)產(chǎn)品資本化的一個方向。四、農(nóng)業(yè)開展的產(chǎn)業(yè)化農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，是以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，實(shí)行區(qū)域化規(guī)劃、專業(yè)化消費(fèi)、一體化運(yùn)營、社會化效力、企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)科教嚴(yán)密結(jié)合起來，構(gòu)成一條龍的運(yùn)營體制。其中心是如何把“千家萬

5、戶和“寬廣市場兩者結(jié)合起來，經(jīng)過市場化運(yùn)作或“公司化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)消費(fèi)的規(guī)?；⒁?guī)范化、規(guī)范化，從而降低原料本錢，帶動地方經(jīng)濟(jì)的開展。農(nóng)產(chǎn)品的種植和加工有著鮮明的聚集效應(yīng)，沒有一個相當(dāng)大的規(guī)模，很難構(gòu)成有氣候的市場，很難在猛烈的競爭中脫穎而出。例如，今年頻現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品漲價風(fēng)波使我們記住了不少地方，如“大蒜之鄉(xiāng)山東金鄉(xiāng)、“生姜之鄉(xiāng)山東萊蕪、“綠豆之鄉(xiāng)吉林洮南等。這些特征農(nóng)產(chǎn)種類植地域有一個共同特點(diǎn)，那就是產(chǎn)量規(guī)模冠蓋全國。由于占據(jù)資源市場相當(dāng)份額，它們在買賣市場上必然擁有話語權(quán)和定價權(quán)，稍有風(fēng)吹草動就能構(gòu)成宏大效應(yīng)。現(xiàn)實(shí)證明，把農(nóng)產(chǎn)品從消費(fèi)到加工，再到銷售、效力等進(jìn)展產(chǎn)業(yè)管理，像工廠一樣對待，才干

6、實(shí)現(xiàn)效益消費(fèi)，也只需靠農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化這只大船，以家庭運(yùn)營為根底的農(nóng)民才干順利進(jìn)入市場。五、農(nóng)業(yè)開展的立體化農(nóng)產(chǎn)品立體化開展是指，由初期產(chǎn)品或者單一產(chǎn)品向多種產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，由粗加工向深加工開展，添加產(chǎn)品附加值，推進(jìn)農(nóng)業(yè)從平面化轉(zhuǎn)向立體化。農(nóng)產(chǎn)品只需靠深加工才干賺大錢，很多農(nóng)業(yè)企業(yè)在這條道路上逐漸由“賣資源變?yōu)椤白霎a(chǎn)品。有一個籠統(tǒng)的比喻是：一味出賣初級農(nóng)產(chǎn)品好比“嫁女，而開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品精深加工那么是“招郎。前者是一錘子買賣，處于產(chǎn)業(yè)鏈的最低端，收益寥寥；后者可以實(shí)現(xiàn)可繼續(xù)開展，可以真正做強(qiáng)、做久。六、農(nóng)業(yè)開展的品牌化農(nóng)產(chǎn)品面臨著國內(nèi)外市場猛烈競爭的嚴(yán)峻情勢，創(chuàng)建品牌、培育名牌已成為提升農(nóng)產(chǎn)品市場籠統(tǒng)，添加農(nóng)

7、產(chǎn)品市場競爭才干的主要手段之一。農(nóng)產(chǎn)品品牌化有助于開辟農(nóng)產(chǎn)品市場、提高競爭力、添加農(nóng)產(chǎn)品附加值、促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)運(yùn)營的市場化。隨著消費(fèi)環(huán)境的改動，如今農(nóng)產(chǎn)品沒有品牌就沒法活，但怎樣打造品牌，對農(nóng)業(yè)企業(yè)那么是一個挑戰(zhàn)。農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)展品牌化。首先，品牌主體要發(fā)揚(yáng)積極性、自動性，畢竟品牌的直接受害者是品牌主體。政府那么經(jīng)過引導(dǎo)培育一批龍頭企業(yè)，促使其加大技改投入，提高品牌內(nèi)涵，加強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力。其次，要整合現(xiàn)有品牌，打響區(qū)域品牌和龍頭品牌。開展區(qū)域品牌推行、原產(chǎn)地維護(hù)、農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志維護(hù)和區(qū)域性商標(biāo)注冊，提升農(nóng)產(chǎn)品品牌檔次。再次，開展各類專業(yè)組織，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和品牌兩輪驅(qū)動。農(nóng)業(yè)企業(yè)，應(yīng)該加強(qiáng)品牌建立任務(wù)，品牌就是市場的牛鼻子，只需品牌，才可以讓企業(yè)在同質(zhì)化的世界里，做出不同，占有市場自動權(quán)。七、農(nóng)業(yè)開展的國際化隨著中國綜合國力的加強(qiáng)，國際影響力越來也大，不只是在家門口被國際化，中國農(nóng)產(chǎn)品也將自動走出去，參與國際化角逐是一個大趨勢。美國崛起，我們接受了代表美國精神的“可樂，和代表美國生活方式的“麥當(dāng)勞。日本崛起，我們接受了代表日本的科技企業(yè)的“索尼和節(jié)能汽車“豐田。中國在崛起，在國際上的位置越來越重要，但中國制造的優(yōu)勢正在減弱，而中國作為農(nóng)業(yè)大國，應(yīng)該向世界輸出什么？答案是顯而易見的。這種輸出不再是簡單的“來料加工，也不再是低附加值的“貼牌加工，而應(yīng)該有本人的