杭州市下城樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式

1、.PAGE ：.；PAGE 10浙江省杭州市下城區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式下城樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展方式可以概括為：223567。即實(shí)現(xiàn)二轉(zhuǎn)變、二重點(diǎn)、三集聚、五規(guī)范、六要素、七義務(wù)的樓宇經(jīng)濟(jì)方式。在培育和開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，強(qiáng)化規(guī)劃引導(dǎo)，優(yōu)化構(gòu)造規(guī)劃，突出開(kāi)展重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，強(qiáng)化招商引資，以樓宇經(jīng)濟(jì)的昌盛促進(jìn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的集聚效益，打造率先步入后工業(yè)時(shí)代的都市經(jīng)濟(jì)形狀。其中：二轉(zhuǎn)變，就是：由中低端為主的入駐企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨祟I(lǐng)頭、中低端集群的羊群效應(yīng)構(gòu)造，由二產(chǎn)為主的集聚產(chǎn)業(yè)構(gòu)造轉(zhuǎn)變?yōu)槿a(chǎn)為主的集聚產(chǎn)業(yè)構(gòu)造。二重點(diǎn)，就是：重點(diǎn)培育特征樓宇和億元樓宇。經(jīng)過(guò)實(shí)施騰籠換鳥(niǎo)和加快樓宇資源整合，我區(qū)引導(dǎo)培育了一批頗具規(guī)模

2、的特征經(jīng)濟(jì)樓宇，金融樓、中介效力樓、外貿(mào)特征樓等特征樓大量涌現(xiàn)，如嘉德廣場(chǎng)先后引進(jìn)了花旗銀行杭州分行等數(shù)十家國(guó)內(nèi)外知名金融機(jī)構(gòu)，曾經(jīng)成為名符其實(shí)的金融特征樓；廣利大廈、宏都賓館勝利引進(jìn)了北京冠亞偉業(yè)民用建筑設(shè)計(jì)公司杭州分公司、浙江共安保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)、浙江安邦護(hù)衛(wèi)等優(yōu)秀中介效力企業(yè)30余家，成為我區(qū)與市工商局協(xié)作組織的杭州市下城中介效力業(yè)開(kāi)展中心指定的中介效力樓；國(guó)都開(kāi)展大廈、海華廣場(chǎng)、星匯大廈成為外貿(mào)特征樓。全區(qū)稅收在1000萬(wàn)以上的樓宇有39幢，稅收超5000萬(wàn)元的樓宇到達(dá)14幢，其中超億元樓宇9幢，億元樓占到了全市總量的一半。此外，樓宇有較高的單位面積產(chǎn)出率。據(jù)調(diào)查，我區(qū)營(yíng)業(yè)收入最高的樓宇達(dá)12

3、.87萬(wàn)元平方米，稅收最高的樓率達(dá)2.04萬(wàn)元平方米三集聚，就是：努力構(gòu)成總部經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)、稅源經(jīng)濟(jì)集聚的業(yè)態(tài)構(gòu)造。在總部經(jīng)濟(jì)方面，我區(qū)樓宇曾經(jīng)吸引了一大批國(guó)際、國(guó)內(nèi)有影響力的跨國(guó)公司地域總部和知名企業(yè)集團(tuán)入駐，已聚集起世界500強(qiáng)設(shè)立的企業(yè)14家，全國(guó)500強(qiáng)和民營(yíng)500強(qiáng)14家，注冊(cè)資金在5000萬(wàn)元以上的企業(yè)130余家，國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)駐杭州辦事處220余個(gè)。如花旗銀行、中德安聯(lián)人壽保險(xiǎn)、東京海上日動(dòng)火災(zāi)保險(xiǎn)、三井住友、東亞銀行等世界500強(qiáng)企業(yè)先后入駐嘉德廣場(chǎng)；匯車銀行、太平人壽、香港貿(mào)發(fā)局杭州代表處、三星公司杭州辦事處、上海銀行、摩根斯坦利等一批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐廣利大廈。并以這些龍

4、頭企業(yè)為中心，吸引了嘉里置業(yè)杭州、浙江銀泰百貨、中國(guó)紅樓集團(tuán)、新潮控股集團(tuán)、浙江大華集團(tuán)浙江華潤(rùn)萬(wàn)家超市、獸王集團(tuán)等大批現(xiàn)代效力業(yè)企業(yè)，構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)群。在培育文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)方面我們把開(kāi)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的關(guān)注點(diǎn)一直瞄準(zhǔn)于文化創(chuàng)新上，把切入點(diǎn)明確定位于生活消費(fèi)上，把落腳點(diǎn)最終表到達(dá)生活質(zhì)量上，重點(diǎn)打造具有下城特征的時(shí)髦美麗、休閑健身、演藝文娛、工業(yè)設(shè)計(jì)、信息傳媒等五大系列文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。從去年下半年起，重點(diǎn)引進(jìn)了金海岸演藝集團(tuán)總部，大力扶持華豐集團(tuán)打造北部文娛航母，努力打造全市乃至全省電影龍頭行業(yè)，全面啟動(dòng)都市軟件設(shè)計(jì)、科技孵化基地和信息傳媒基地等工程建立，做到成熟一個(gè)培育一個(gè)。在開(kāi)展稅源經(jīng)濟(jì)方面，我

5、們提出了不求所在，但求所稅，只求所用的稅源經(jīng)濟(jì)開(kāi)展思緒。五規(guī)范，就是：在樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展管理方式上注重建立現(xiàn)代化、推介聯(lián)動(dòng)化、管明智能化、效力精細(xì)化、開(kāi)展多元化等五個(gè)規(guī)范。六要素，就是：從組織、規(guī)劃方案、信息、政策、考核、招商等六個(gè)方面，建立全面推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展體系。七義務(wù)，就是：以百人隊(duì)伍、盯百幢樓宇、招百?gòu)?qiáng)企業(yè)、引百億資金、帶百億投入、建百萬(wàn)平米樓宇、創(chuàng)百億稅收。 1、科學(xué)制定規(guī)劃。圍繞打造一批相對(duì)集中、功能明確、規(guī)劃合理的樓宇群，研討制定了和，以武林CBD和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地為中心區(qū)；中心帶動(dòng)、帶狀串聯(lián)、塊狀集聚，明確兩核、三帶、八區(qū)塊重點(diǎn)區(qū)域樓宇功能和產(chǎn)業(yè)定位，細(xì)化目的分解。兩核為武林CBD中

6、心區(qū)和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地中心區(qū)；三帶為慶春路、環(huán)城北路和建國(guó)北路兩橫一縱開(kāi)展帶；八區(qū)塊為武林商業(yè)商務(wù)集聚區(qū)塊、西湖文化廣場(chǎng)高端商務(wù)集聚區(qū)塊、嘉里中心商業(yè)商務(wù)集聚區(qū)塊、和平會(huì)展公務(wù)集聚區(qū)塊、中河現(xiàn)代文化傳媒區(qū)塊、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地域塊、石橋商貿(mào)物流區(qū)塊、城北體育公園文化創(chuàng)意集聚區(qū)塊。重點(diǎn)是建立好杭州創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地綜合體、原浙江國(guó)際旅游展現(xiàn)中心地塊綜合體、嘉里中心綜合體、地鐵指揮中心上蓋物業(yè)及武林廣場(chǎng)地下空間開(kāi)發(fā)綜合體、杭氧杭鍋地塊綜合體、喜得寶地塊綜合體、杭州大廈商貿(mào)旅游綜合體等七個(gè)城市綜合體。2、加大政策扶持。先后出臺(tái)了、等多個(gè)扶持開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的政策，對(duì)新引進(jìn)總部企業(yè)、新引進(jìn)的跨國(guó)公司地域總

7、部、國(guó)內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)總部、金融機(jī)構(gòu)全國(guó)總部以及開(kāi)展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、中介效力業(yè)等方面的扶持內(nèi)容作了明確和細(xì)化，如我區(qū)設(shè)立3000萬(wàn)元樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展專項(xiàng)資金，為按字經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供保證。適時(shí)推出一指示范工程，推進(jìn)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)的多元化開(kāi)展，如積極推進(jìn)高新和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)開(kāi)展，由區(qū)政府出資租下了位于杭州市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地南側(cè)的十幢樓宇，總建筑面積達(dá)5萬(wàn)平方米，作為我區(qū)開(kāi)展高新和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的基地，經(jīng)過(guò)免稅或減租的方式，吸引一批具有良好開(kāi)展前景的創(chuàng)意企業(yè)入駐，勝利引進(jìn)了共和網(wǎng)、暢翔同等一批創(chuàng)新創(chuàng)意高科技企業(yè)。3、推進(jìn)招商效力。一是強(qiáng)化宣傳。加強(qiáng)樓宇招商宣傳，按照打造精品、突出特征、提升效益的原那么，對(duì)重點(diǎn)樓宇進(jìn)展包

8、裝推介，利用西博會(huì)、經(jīng)貿(mào)交流會(huì)等平臺(tái)發(fā)布樓宇資源信息，在區(qū)政府網(wǎng)建立了樓宇招商專題網(wǎng)站，編制、，制造了樓宇沙盤，提高推介的準(zhǔn)確度二是強(qiáng)化招商按照杭州市政府招商一批的要求。重中之重抓招商，經(jīng)過(guò)舉行投資闡明會(huì)、招商推介會(huì)等方式，采取走出去，引進(jìn)來(lái)等方式，加強(qiáng)與招商中介的聯(lián)絡(luò)協(xié)作，大力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外高端企業(yè)和知名開(kāi)發(fā)商，培育樹(shù)立樓宇建立和樓宇管理的品牌化理念，以良好的開(kāi)展空間吸引企業(yè)入駐，引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟(jì)向品牌化開(kāi)展。三是強(qiáng)化效力為企業(yè)落戶提供一站式效力，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)辟綠色通道，為樓宇業(yè)主、物業(yè)和企業(yè)及時(shí)排憂解難，并做好樓宇的平安捍衛(wèi)、交通、衛(wèi)生、水電氣供應(yīng)等效力任務(wù)。實(shí)行一樓八員制度，即每幢樓宇有一位街道

9、擔(dān)任人、一位街道聯(lián)絡(luò)人、一位物業(yè)聯(lián)絡(luò)人、一位社區(qū)聯(lián)絡(luò)人、一位派出所聯(lián)絡(luò)人、一位工商所聯(lián)絡(luò)人、一位國(guó)稅聯(lián)絡(luò)人和一位地稅聯(lián)絡(luò)人，為樓宇業(yè)主和入駐企業(yè)提供及時(shí)、有效的全方位效力。4、強(qiáng)化多方聯(lián)動(dòng)在培育開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)時(shí)，合理地處置好政府、中介、業(yè)主、物業(yè)的參與角色和責(zé)任定位，實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)：一是以政府為主導(dǎo)、由政府牽頭建立區(qū)域樓宇經(jīng)濟(jì)任務(wù)指點(diǎn)小組，從組織保證、政策制定、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃方案、環(huán)境配置、資金設(shè)備等進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)樓宇經(jīng)濟(jì)任務(wù)的主導(dǎo)和引導(dǎo)，指點(diǎn)小組下設(shè)開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)辦公室，由副區(qū)長(zhǎng)兼任辦公室主任，詳細(xì)擔(dān)任任務(wù)的協(xié)調(diào)推選，各職能部門設(shè)專人擔(dān)任樓宇經(jīng)濟(jì)推進(jìn)任務(wù)。同時(shí)，建立區(qū)四套班子指點(diǎn)聯(lián)絡(luò)樓宇大工程制度，

10、加強(qiáng)跟蹤效力，及時(shí)聽(tīng)取樓宇工程建立進(jìn)度，協(xié)調(diào)處理工程建立中存在的問(wèn)題和困難，為樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供強(qiáng)有力的組織保證二是以中介為平臺(tái)。近年來(lái)，我區(qū)加強(qiáng)與普華永道、高盛、戴德梁行、第一太平戴維斯美聯(lián)物業(yè)等一大批知名中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)，并在投資信息的溝通和資源交流方面堅(jiān)持良好的協(xié)作關(guān)系，及時(shí)向這些知名中介提供最新的樓宇信息。同時(shí)也積極協(xié)助中介在樓宇中開(kāi)辟業(yè)務(wù)、尋覓適宜的樓宇，使工程及時(shí)落地。經(jīng)過(guò)與國(guó)內(nèi)外的知名企業(yè)聯(lián)絡(luò)引見(jiàn)，另有一批優(yōu)質(zhì)工程入駐我區(qū)的高檔樓宇內(nèi)。剛剛落戶我區(qū)外經(jīng)貿(mào)廣場(chǎng)的世界500強(qiáng)雷格斯集團(tuán)就是經(jīng)過(guò)這種方式招商勝利的。三是以業(yè)主物業(yè)為輔助為提高人駐企業(yè)的規(guī)模檔次、產(chǎn)業(yè)檔次，我區(qū)積極發(fā)動(dòng)樓宇業(yè)主

11、與樓宇招商任務(wù)，加強(qiáng)與現(xiàn)有樓宇業(yè)主溝通，及時(shí)掌握資源情況，請(qǐng)業(yè)主協(xié)助 把關(guān)，做好樓宇二次招商任務(wù)對(duì)有意來(lái)投資興建樓宇的業(yè)主進(jìn)展比較選擇，引進(jìn)有才干、有創(chuàng)新思緒的投資商，使新建樓宇在質(zhì)量上與國(guó)際接軌，在規(guī)劃上與區(qū)域中心產(chǎn)業(yè)開(kāi)展配套。5、構(gòu)建目的休系為了科學(xué)地評(píng)價(jià)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展情況，很需求建立一套設(shè)計(jì)合理、操作性較強(qiáng)的樓宇經(jīng)濟(jì)目的體系，為我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)管理及區(qū)委、區(qū)政府決策提供顧問(wèn)作用，因此，由區(qū)統(tǒng)計(jì)局牽頭，經(jīng)過(guò)深化研討，利用相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息資料，初步構(gòu)成了下城樓字經(jīng)濟(jì)開(kāi)展目的體系。該目的體系由樓宇經(jīng)濟(jì)入駐單位、樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展規(guī)模、樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展效益、樓宇經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新情況和樓宇經(jīng)濟(jì)環(huán)境情況等五個(gè)領(lǐng)域20個(gè)

12、目的構(gòu)成，并根據(jù)權(quán)量評(píng)價(jià)方法，計(jì)算出綜合指數(shù)一樓宇經(jīng)濟(jì)指數(shù)。6、加大考核力度建立和完善樓宇招商屬地責(zé)任制和考核鼓勵(lì)機(jī)制；一是進(jìn)一步理順區(qū)級(jí)與街道的稅收分配關(guān)系二是在年度考核綜合考評(píng)中突出樓宇經(jīng)濟(jì)目的考核，按照三年行動(dòng)方案的年度目的，分解到各街道和部門，添加樓宇招商的加分權(quán)重，充分發(fā)揚(yáng)部門、街道、業(yè)主、物業(yè)公司等各方的積極性。三是設(shè)立樓宇招商獎(jiǎng)勵(lì)資金，積極鼓勵(lì)社會(huì)中介招商，對(duì)開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)有突出奉獻(xiàn)的單位、業(yè)主和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，從而構(gòu)成樓宇經(jīng)濟(jì)開(kāi)展合力。經(jīng)過(guò)考核來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，全面提高杭州樓宇的入駐率、注冊(cè)率和奉獻(xiàn)率。三、下一步下城開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)的思緒和舉措樓宇經(jīng)濟(jì)作為城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展未來(lái)的方向，特

13、別是對(duì)我們這樣一個(gè)土地資源極度稀缺、經(jīng)濟(jì)開(kāi)展地域空間非常非常有限、外延擴(kuò)張已走到盡頭的區(qū)域而言，開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)更是具有非常重要的意義。一下城開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)的目的展望下城開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)按照招商一批帶規(guī)劃一批、建立一批、更新一批、管理一批的開(kāi)展思緒，以國(guó)際化、高瑞化、特征化、集約化為導(dǎo)向，控制土地運(yùn)用方向，提高土地集約利用強(qiáng)度和單位土地產(chǎn)出效益，以總部經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，集聚區(qū)域優(yōu)勢(shì)資源，完善相關(guān)政策。實(shí)施騰籠換鳥(niǎo)，努力建成優(yōu)勢(shì)企業(yè)集群化、重點(diǎn)行業(yè)集聚化、資源利用集約化的樓宇經(jīng)濟(jì)示范區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)和現(xiàn)代效力業(yè)中心區(qū)到2021年，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)樓宇投用面積超千萬(wàn)三年內(nèi)新增樓宇投入運(yùn)用面積300萬(wàn)平方米，新開(kāi)工樓宇建

14、立面積200萬(wàn)平方米；實(shí)現(xiàn)樓宇企業(yè)三率大提升樓宇入駐企業(yè)率到達(dá)90以上，樓宇企業(yè)屬地注冊(cè)率到達(dá)80以上，樓宇稅收總量提升50%以上；實(shí)現(xiàn)稅收規(guī)模樓宇翻一番培育46幢稅收超千萬(wàn)元樓宇，12幢稅收超億元樓宇；培育30幢特征樓宇，其中：世界500強(qiáng)樓宇2幢；集團(tuán)總部樓2幢，金融特征樓2幢，上市目的樓2幢，文化創(chuàng)意樓4幢；科技創(chuàng)業(yè)樓8幢，商住SOHO樓5幢，中介效力樓5幢；二下城開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)的主要舉措下一步；我們開(kāi)展樓宇經(jīng)濟(jì)將重點(diǎn)在五個(gè)化上實(shí)現(xiàn)新突破：1、建立現(xiàn)代化重點(diǎn)是突出新建和改造更新兩個(gè)方面，一是加快推進(jìn)待建新建樓宇工程堅(jiān)持高起點(diǎn)、高規(guī)范原那么，加大待建地塊、樓宇的規(guī)劃引導(dǎo)。加強(qiáng)協(xié)調(diào)、積極推進(jìn)杭

15、州嘉里中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新天地等在批重點(diǎn)工程啟動(dòng)建立加快推出喜得寶地塊、杭氧杭鍋地塊、武林廣場(chǎng)地鐵指揮中心和石群路機(jī)床廠等地塊。二是加快推進(jìn)現(xiàn)有樓宇改造提升。經(jīng)過(guò)一樓一策，拆舊建新、拆低建高等措施，因樓制宜進(jìn)展有機(jī)更新，完成雷迪森廣場(chǎng)、杭州機(jī)電大樓、宏都賓館等老商務(wù)樓宇的改造晉級(jí)；加快推進(jìn)杭州大廈、銀泰百貨擴(kuò)建等工程；提高甲級(jí)寫字樓和SA智能大廈5A指；OA辦公智能化。BA樓宇自動(dòng)化、CA通訊傳輸智能化、FA消防智能化、SA安保智能化的比重，經(jīng)過(guò)實(shí)施樓宇改造晉級(jí)，提高樓宇智能化程度。2、推介聯(lián)動(dòng)化。一是建立健全招商聯(lián)動(dòng)機(jī)制堅(jiān)持區(qū)、街道兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)揚(yáng)政府、中介、業(yè)主、物業(yè)在樓宇招商中的作用，構(gòu)成

16、招商合力，建立百人招商隊(duì)伍，落實(shí)百幢重點(diǎn)樓宇專職招商人員，打造一支專業(yè)化、專職化招商隊(duì)伍、完善按字招商工程跟蹤推進(jìn)機(jī)制，對(duì)在談工程，經(jīng)過(guò)優(yōu)質(zhì)專業(yè)效力，加快工程落地；對(duì)在建工程，關(guān)注進(jìn)度，促使工程盡早投產(chǎn)生效；對(duì)落戶工程，繼續(xù)跟進(jìn)，確保工程資金及時(shí)到位二是加強(qiáng)政府與中介、業(yè)主、物業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)。以政策為引導(dǎo)，積極調(diào)動(dòng)樓宇業(yè)主和管理公司的招商積極性，定期召開(kāi)由中介機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位和物管公司代表參與的樓宇政策座談會(huì)，大力加強(qiáng)物業(yè)管理從業(yè)人員的培訓(xùn)、政策輔導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)高效物業(yè)管理，打造物業(yè)管理效力品牌，提升商務(wù)樓宇管理質(zhì)量，努力把政府、中介機(jī)構(gòu)、業(yè)主單位和物業(yè)管理的四方合力提高到一個(gè)新的高度，協(xié)助 和引導(dǎo)樓宇

17、業(yè)主引導(dǎo)高質(zhì)量企業(yè)，真實(shí)提高樓宇的入駐率、注冊(cè)率和奉獻(xiàn)率。3、管明智能化。一是及時(shí)更新樓宇動(dòng)態(tài)信息發(fā)揚(yáng)外經(jīng)、經(jīng)貿(mào)、財(cái)稅、工商、街道、物業(yè)等單位的作用，大力構(gòu)筑樓宇資源的信息化管理網(wǎng)絡(luò)和多層面信息采集體系，經(jīng)過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的方式，動(dòng)態(tài)掌握每幢樓的根底信息和入住企業(yè)的情況二是不斷完善樓宇經(jīng)濟(jì)信息管理系統(tǒng)。全面、直觀引見(jiàn)樓宇招商環(huán)境，實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布樓宇招商信息，方便、快捷實(shí)現(xiàn)政企交流互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、實(shí)時(shí)化管理，促進(jìn)樓宇資源有效快捷利用。 4、效力精細(xì)化。一是設(shè)立樓宇效力窗口，在各街道設(shè)立樓宇效力窗口，實(shí)行一門受理、限期辦結(jié)，為企業(yè)落戶提供更優(yōu)質(zhì)的一站式效力。二是全力協(xié)助 企業(yè)解困

18、，深化一樓八員任務(wù)機(jī)制和區(qū)四套班子指點(diǎn)聯(lián)絡(luò)樓宇大工程制度，充分發(fā)揚(yáng)下城區(qū)企業(yè)效力中心的作用，定期聯(lián)絡(luò)走訪樓宇企業(yè)，協(xié)調(diào)處理在樓字規(guī)劃、樓宇建立、招商引資等方面遇到的各類困難。三是優(yōu)化樓宇開(kāi)展環(huán)境、加強(qiáng)停車設(shè)備改造與整治，處理商務(wù)樓宇的停車問(wèn)題，著力處理靜態(tài)交通壓力，以創(chuàng)建國(guó)內(nèi)最清潔城市為抓手，加大樓宇周邊環(huán)境整治和道路兩側(cè)立面整潔力度，完善商務(wù)區(qū)步行系統(tǒng)，營(yíng)造溫馨的商務(wù)環(huán)境。四是完善商業(yè)效力設(shè)備重點(diǎn)開(kāi)辟會(huì)展效力，鼓勵(lì)增設(shè)銀行網(wǎng)點(diǎn)，配套開(kāi)展酒店式公寓、商務(wù)酒店等商務(wù)設(shè)備，營(yíng)造良好的商務(wù)氣氛，豐富樓宇經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵。5、開(kāi)展多元化。一是實(shí)現(xiàn)樓宇類型多元化除了新建、待建高規(guī)范甲級(jí)寫字樓和5A職能大廈外，重點(diǎn)做好7大城市綜合體的建立，構(gòu)成城市綜合體群，擴(kuò)展其輻射效應(yīng)。同時(shí)，結(jié)合我區(qū)工業(yè)企業(yè)退二進(jìn)三和專業(yè)市場(chǎng)改造搬遷任務(wù)，