如何當好一名派出所所長的演講_第1頁
如何當好一名派出所所長的演講_第2頁
如何當好一名派出所所長的演講_第3頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、 如何當好一名派出所所長的演講 如何當好一名派出所所長的演講尊敬的各位領(lǐng)導、同志們我匯報的題目是我是怎樣當好派出所所長的。我叫,是開發(fā)區(qū)公安局派出所所長。擔任所長17年,我多次立功受獎,榮獲了“全國優(yōu)秀人民”等多項榮譽稱號,派出所也榮獲過“遼寧省人民滿意標兵單位”等多項榮譽稱號。17年的派出所所長工作使我體會到當好派出所所長,不僅要有高度的事業(yè)心和較高的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),而且必須善于組織全所民警克服工作中遇到的各種困難。下面我重點匯報我是怎樣和全所同志一起解決“考核名次難上、各種關(guān)系難處、基層隊伍難帶”的問題。派出所在分局考核中奪取好名次,確實是件“難”事。但只要全所民警真心付出,充分利用群眾這

2、支無限的“警力”,把好“跑、冒、滴、漏”關(guān),就能把“難”轉(zhuǎn)化成“不難”。街道以前只是一個偏僻落后的沿海小漁村,叫鲇魚灣。70年代后,這里先后建起了和大窯灣港,當?shù)亟?jīng)濟隨之活躍起來,治安狀況日趨復雜。雖然派出所是個只有6名民警的小所,但我們所連續(xù)多年業(yè)務(wù)考核取得金州分局第一的優(yōu)異成績,主要靠以下幾方面一是靠全體民警的辛勤付出。要想出色完成指標,說白了也沒什么竅門。俗話說的好,“天道酬勤”,“一分耕耘一分收獲”。工作中我長期堅持以所為家,在我的影響下,民警們也都甘愿吃苦耐勞,動腦找活干。為了多破案,多抓現(xiàn)行,我們不僅把眼睛盯住這塊地盤,我還經(jīng)常帶領(lǐng)民警到轄區(qū)邊緣巡邏堵截、蹲坑守侯,經(jīng)常清晨拖著疲憊

3、的身子回到所里,搽把臉,吃口飯,白天荏苒堅持正常工作。變“等客”為“請客”,變被動為主動,大大增加了工作成果,保證了打處指標的超額完成。其次是我們派出所人少,要想搞好考核工作,我們沒有只靠所里6名民警,而是充分發(fā)動轄區(qū)群眾,使廣大群眾積極參與到轄區(qū)治安防范上。地區(qū)發(fā)案少,但群眾給我們提供的線索多。根據(jù)統(tǒng)計,近幾年所破獲的各類刑事案件,群眾主動提供破案線索或抓獲現(xiàn)行的高大批75%。在轄區(qū),我還組建了一支10人的軍警民聯(lián)防隊,配合交通、通訊工具以及槍支警械。近幾年來,這支隊伍共抓獲各類違法犯罪分子310余名。再就是嚴格執(zhí)法,杜絕“跑、冒、滴、漏”也是考核取得好成績的重要環(huán)節(jié)。有一次,鲇魚灣村有位干

4、部的兩個外甥先后因故意毀壞公共財物和毆打他人被抓了進來。有位街道頭面人物對我說“老趙,你可別忘了本啊,誰在你們資金嚴重困難時候給予慷慨支持,還不是嗎?看在面子上,照顧一下算了”。的確,在我剛到之初,鲇魚灣村為派出所建設(shè)解決了很多困難,對派出所確實有恩,有恩必報是做人的本質(zhì),但拿原則去報“恩”,我做不到。如果這回照顧了,下回肯定還會有人找,如果我依法處理了,別人知道我們關(guān)系好都不給面子,以后再來說情的就會大大減少。扎扎實實的工作,換來了扎扎實實的成果,我們每年都超額完成各項業(yè)務(wù)指標。僅XX年,我們現(xiàn)行案件超額完成56起;移送起訴超額完成6人;勞動教養(yǎng)超額完成7人;收容教育超額完成5人;市級督捕逃

5、犯超額完成4人;遣送外口超額完成161人。在全所民警和轄區(qū)廣大群眾的共同努力下,十幾年來,所各項業(yè)務(wù)工作都在金州分局名列前茅,工作綜合考評連續(xù)12年穩(wěn)居第一。人非草木,孰能無情?面對老領(lǐng)導、老同學、老戰(zhàn)友,我也明白一個理,那就是“交一個就交一串,得罪一個就傷一片”。面對這些“關(guān)系”,要想真正作到秉公執(zhí)法,讓群眾滿意,確實是一個難邁的“坎”。但只要把住“執(zhí)法網(wǎng)”和“人情網(wǎng)”不開口,就能邁出這道“坎”。一是“執(zhí)法網(wǎng)”這個口子堅決不能開。勞服公司經(jīng)理李某,是我一個戰(zhàn)壕滾打出來的戰(zhàn)友。有回李某兩個朋友因賭博被抓,李某當即拍著胸脯夸下??凇皼]問題,我給振金掛個電話保證放人,過后再給他打點打點,弄倆錢花”

6、。李某電話里跟我說,“不就是玩兩把嗎,最多也就是個拘留,沒什么大事,你就給個面子放了吧?!蔽艺f“老李呀,雖然事不大,但這是原則問題,我要是給你這個面子,你就是存心不想叫我干了”。我確實得罪了一些領(lǐng)導、親戚、同學和戰(zhàn)友,也有一些老板說我整景。說句心里話,我也知道有些事變通一下,肯定會有些好處。但是,便宜沒有白沾的,好處沒有白撈的,砸飯碗的便宜咱不千萬不能沾,扒警服的好處咱堅決不能撈。二是“人情網(wǎng)”這個口子堅決不能開。面對親人,我從沒有利用手中權(quán)力照顧他們。我家中只有兄弟二人,98年初,弟弟下了崗,生活沒了著落。有一天,母親把我叫回家,對我說“振金啊,你當這么多年派出所所長,媽可沒求過你對他說“你

7、當這么多年派出所所長,媽可沒求過你什么事,也知道你容易,可這回你弟弟下崗了,你怎么也得幫忙找個活干?!蹦赣H的一番話叫我思索了很長時間,覺得左右為難。的某廠廠長得知此事后,便以年薪3萬主動聘請我弟弟去擔任保衛(wèi)科長。我開始感覺挺好,即為弟弟解決了工作,工資收入又很可觀。但仔細一想,你說人家憑什么給我弟弟那么高的工資,反過來將來有什么事找我,我怎么辦。經(jīng)過激烈的思想斗爭后,還是決定不讓弟弟去了,便親口對弟弟說“那么多下崗職工,人家為什么非聘你當保衛(wèi)科長,還不是因為我是派出所所長嗎?那3萬塊錢名義上是給你的,實際還不是沖我這個所長來的嗎?”就這樣,好說歹說終于說服了弟弟放棄了這個想法。對于此事,弟弟不

8、理解,母親也不理解。但我想,我在別的方面可以幫助弟弟,這種影響我聲譽的事堅決不答應(yīng)。面對這些實際問題,我不得不一次次地向親人和朋友道一聲“對不住了”。三是對于社會上的弱勢群體,我精心編織一個“保護網(wǎng)”,真正維護他們的合法權(quán)益。去年,兩名外地民工被當?shù)厝嗄隁蛑聜?。這倆民工怕案子不處理,專門送來兩條煙。當我拒收禮品后,他們腦袋耷拉著,心想肯定沒戲了。結(jié)果不到一個月,當我通知他倆前來接受經(jīng)濟賠償并告知那三名青年已被拘留時,他們感動的連說,“真沒想到,警察這么認真負責”。作為所長,我常常感嘆現(xiàn)在的民警難管,隊伍難帶。要想真正做到從嚴治警,管理好隊伍,也不是容易的事。但只要嚴于律己,率先垂范,用真

9、情關(guān)心民警,用制度規(guī)范民警,管理好隊伍也就不難了。首先嚴格要求自己,盡量做到各項工作干在前,危險時刻沖在前,廉潔自律做在前,關(guān)心民警想在前,處處做民警的帶頭人。98年夏天,有個自稱“老大”的流氓惡棍王某正在商店門前鬧事,圍了很多老百姓,他竟用斧頭砍破自己的額、胳膊、胸部等處施展淫威,并對趕來的警察狂妄叫囂“誰敢上,誰上來我就砍死誰?!痹趺崔k,上,可能被兇殘的歹徒砍傷,退,上百名群眾都在看著我,民警也在看著我。這時我毫不猶豫地選擇了“上”。我一邊喝令王某防下兇器,一邊迅速沖上前去,趁他一個趔趄,順勢將他放倒在地,奪下斧頭,將其制服。二是結(jié)合派出所實際,建立了隊伍建設(shè)規(guī)章制度230條,長期堅持實行

10、軍事化、正規(guī)化管理。在所,內(nèi)務(wù)管理整齊劃一,被褥疊放都是豆腐塊,牙具毛巾統(tǒng)一,位置固定。整個所內(nèi)找不到撲克、麻將。有人可能說我管得太嚴了,我認為這樣做不是搞形式,而是為培養(yǎng)民警一種良好作風和團隊精神,使民警真正認識到“所衰我恥,所興我榮”的深刻內(nèi)涵。試想,如果民警成天生活在一個又臟又亂、又破又差的辦公環(huán)境里,工作熱情會高嗎。事實證明,一個真正管理嚴格的隊伍是出政績的。幾年來,我們派出所民警不僅養(yǎng)成了雷厲風行、能征善戰(zhàn)的良好作風,而且多次立功受獎,獲得多種榮譽稱號,并先后有5名同志走上了基層領(lǐng)導崗位。三是從嚴治警的同時,我沒忘了從優(yōu)待警。所長也是家長,民警也會有困難和疾苦。民警小呂因家庭困難買不起房子而遲遲不能結(jié)婚。我聽說后,幾經(jīng)周折為其從某單位暫借了一套住房,終于操辦了婚事。我不僅以嚴帶兵,更注重以廉帶兵。凡是工作時間,我從來沒舍得脫下這身警服,因為警服是我行使人民警察職責的標志,同時也是接受群眾監(jiān)督的符號。有人說我是裝的,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論