安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制的管理制度一、目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、 適用范圍本制度適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核。三、機(jī)構(gòu)與職責(zé)行政部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審、修訂與考核的相關(guān)事項(xiàng)。四、 管理內(nèi)容與要求4.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制由行政部負(fù)責(zé)起草后交安全生產(chǎn)委員會(huì)審核；4.1.2安全生產(chǎn)委員會(huì)審核后提出修改意見(jiàn)；4.1.3行

2、政部修改后與公司各部門(mén)溝通，征求其意見(jiàn)，組織修訂會(huì)議定稿交予董事長(zhǎng)審核，批準(zhǔn)后由行政部發(fā)出。4.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通4.2.1行政部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)至各個(gè)部門(mén)、各類人員并征求意見(jiàn)；4.2.2行政部將征求的意見(jiàn)匯總后反饋給安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)， 安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)，行政部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。4.3安全生產(chǎn)責(zé)任制的培訓(xùn)4.3.1 行政部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋；4.3.2 行政部應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門(mén)、各類人員對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)；4.3.3 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。4.4評(píng)審4.4.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組由安全管理員、行政部、生產(chǎn)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成；4.4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審小組對(duì)已制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評(píng)審；4.4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制經(jīng)評(píng)審后需形成評(píng)審意見(jiàn)，報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)批準(zhǔn)。4.4.4評(píng)審工作統(tǒng)一由行政部歸口管理。4.5 修訂4.5.1 依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)審意見(jiàn)，修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制；4.5.2 行政部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)責(zé)任制的修訂，修訂后報(bào)安全生產(chǎn)委員會(huì)組長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。4.6 考核4.6.1 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核由行政部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行；4.6.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)