精選合肥市環(huán)巢湖礦山地質環(huán)境治理一期工程技術標

1、合肥市環(huán)巢湖礦山地質環(huán)境治理一期工程技術標合肥市環(huán)巢湖礦山地質環(huán)境治理一期工程昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護二標段工程施工招標投 標 文 件工程編號：2023GCRZ1482工程名稱： 合肥市環(huán)巢湖礦山地質環(huán)境治理一期工程昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護二標段 投標文件內容： 投標文件技術標 投 標 人： 蓋公章 法定代表人或其委托代理人： 簽字或蓋章 日 期 ： 2023 年 7 月 16 日 目錄TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc30043 一、資格證明材料 PAGEREF _Toc30043 3 HYPERLINK l _Toc31

2、842 一、法定代表人身份證明書 PAGEREF _Toc31842 3 HYPERLINK l _Toc5572 二、授權委托書 PAGEREF _Toc5572 5 HYPERLINK l _Toc9064 三、企業(yè)證書 PAGEREF _Toc9064 6 HYPERLINK l _Toc32144 四、注冊建造師證 PAGEREF _Toc32144 13 HYPERLINK l _Toc29836 二、工程管理機構配備情況 PAGEREF _Toc29836 15 HYPERLINK l _Toc4907 一、工程管理機構配備情況 PAGEREF _Toc4907 22 HYPERL

3、INK l _Toc12486 二、工程經理簡歷表、業(yè)績表及證明材料 PAGEREF _Toc12486 24 HYPERLINK l _Toc7938 三、擬派本工程技術負責人簡歷表、業(yè)績表 PAGEREF _Toc7938 27 HYPERLINK l _Toc9429 四、工程管理班子關鍵職位人員履歷表及崗位證書 PAGEREF _Toc9429 29 HYPERLINK l _Toc28856 三、擬分包情況表 PAGEREF _Toc28856 42 HYPERLINK l _Toc18477 四、投標單位的業(yè)績材料和投標人認為需要提供的其他資料 PAGEREF _Toc18477

4、43 HYPERLINK l _Toc22240 一業(yè)績資料 PAGEREF _Toc22240 43 HYPERLINK l _Toc22589 五、施工組織設計 PAGEREF _Toc22589 44 HYPERLINK l _Toc17846 第一章 前 言 PAGEREF _Toc17846 46 HYPERLINK l _Toc31439 第一節(jié) 編制依據 PAGEREF _Toc31439 46 HYPERLINK l _Toc11370 第二節(jié) 編制原那么 PAGEREF _Toc11370 46 HYPERLINK l _Toc2201 第三節(jié) 工程概況 PAGEREF _T

5、oc2201 47 HYPERLINK l _Toc13817 第二章 施工準備及施工總部署 PAGEREF _Toc13817 49 HYPERLINK l _Toc26943 第一節(jié) 施工準備 PAGEREF _Toc26943 49 HYPERLINK l _Toc22960 第二節(jié) 施工總部署 PAGEREF _Toc22960 51 HYPERLINK l _Toc29764 第三章 資源配備方案 PAGEREF _Toc29764 54 HYPERLINK l _Toc193 第一節(jié) 工程組織機構及人員配置 PAGEREF _Toc193 54 HYPERLINK l _Toc99

6、30 第二節(jié) 設備、材料進場及配備方案 PAGEREF _Toc9930 56 HYPERLINK l _Toc29084 第三節(jié) 勞動力配備方案 PAGEREF _Toc29084 58 HYPERLINK l _Toc15378 第四章 工程進度方案與措施 PAGEREF _Toc15378 60 HYPERLINK l _Toc30434 第一節(jié) 施工進度安排 PAGEREF _Toc30434 60 HYPERLINK l _Toc26379 第二節(jié) 總體進度方案 PAGEREF _Toc26379 60 HYPERLINK l _Toc10034 第三節(jié) 各階段進度方案表 PAGER

7、EF _Toc10034 60 HYPERLINK l _Toc7557 第四節(jié) 工程進度控制 PAGEREF _Toc7557 60 HYPERLINK l _Toc7202 第五節(jié) 確保工期的措施 PAGEREF _Toc7202 63 HYPERLINK l _Toc10682 第五章 施工方案與技術措施 PAGEREF _Toc10682 65 HYPERLINK l _Toc6679 第一節(jié) 主要工程施工方案 PAGEREF _Toc6679 65 HYPERLINK l _Toc7492 一、地形平整工程 PAGEREF _Toc7492 65 HYPERLINK l _Toc30

8、691 二、排水溝工程 PAGEREF _Toc30691 66 HYPERLINK l _Toc22725 三、宣傳牌施工 PAGEREF _Toc22725 67 HYPERLINK l _Toc19536 四、綠化工程 PAGEREF _Toc19536 70 HYPERLINK l _Toc13768 五、擋土墻工程 PAGEREF _Toc13768 76 HYPERLINK l _Toc22786 第二節(jié) 施工技術措施 PAGEREF _Toc22786 79 HYPERLINK l _Toc3234 一、施工測量、定位放線 PAGEREF _Toc3234 79 HYPERLIN

9、K l _Toc9549 二、土方工程 PAGEREF _Toc9549 80 HYPERLINK l _Toc24153 三、砌筑工程 PAGEREF _Toc24153 81 HYPERLINK l _Toc4350 第六章 質量管理體系與措施 PAGEREF _Toc4350 83 HYPERLINK l _Toc27363 第一節(jié) 質量規(guī)劃 PAGEREF _Toc27363 83 HYPERLINK l _Toc9766 一、質量目標 PAGEREF _Toc9766 83 HYPERLINK l _Toc32313 二、質量方針 PAGEREF _Toc32313 83 HYPER

10、LINK l _Toc27229 三、質量原那么 PAGEREF _Toc27229 83 HYPERLINK l _Toc21259 第二節(jié) 施工質量管理組織機構及其主要職責 PAGEREF _Toc21259 83 HYPERLINK l _Toc13092 一、質量管理組織機構 PAGEREF _Toc13092 83 HYPERLINK l _Toc8223 二、各崗位主要質量職責 PAGEREF _Toc8223 84 HYPERLINK l _Toc24139 三、質量管理體系及框圖 PAGEREF _Toc24139 85 HYPERLINK l _Toc19872 四、質量管理

11、的資源配備 PAGEREF _Toc19872 85 HYPERLINK l _Toc5763 第三節(jié) 施工質量保證措施 PAGEREF _Toc5763 86 HYPERLINK l _Toc31206 一、質量控制程序 PAGEREF _Toc31206 86 HYPERLINK l _Toc19845 二、質量控制體系運轉的保證 PAGEREF _Toc19845 88 HYPERLINK l _Toc29057 三、階段質量控制措施 PAGEREF _Toc29057 89 HYPERLINK l _Toc8310 第四節(jié) 主要分項工程質量保證措施 PAGEREF _Toc8310 9

12、0 HYPERLINK l _Toc7303 一、綠化工程質量保證措施 PAGEREF _Toc7303 90 HYPERLINK l _Toc16501 二、石砌體質量保證措施 PAGEREF _Toc16501 92 HYPERLINK l _Toc13178 第七章 平安管理體系與措施 PAGEREF _Toc13178 93 HYPERLINK l _Toc2156 第一節(jié) 平安施工方案 PAGEREF _Toc2156 93 HYPERLINK l _Toc24645 第二節(jié) 平安施工保證措施 PAGEREF _Toc24645 95 HYPERLINK l _Toc29342 一、

13、平安施工組織 PAGEREF _Toc29342 95 HYPERLINK l _Toc21526 二、施工平安的具體措施 PAGEREF _Toc21526 96 HYPERLINK l _Toc29586 三、班組平安配合措施 PAGEREF _Toc29586 97 HYPERLINK l _Toc24871 四、臨時用電平安技術措施 PAGEREF _Toc24871 97 HYPERLINK l _Toc11579 五、機械設備平安管理措施 PAGEREF _Toc11579 98 HYPERLINK l _Toc24500 第三節(jié) 文明施工措施 PAGEREF _Toc24500

14、98 HYPERLINK l _Toc17561 第四節(jié) 平安考前須知 PAGEREF _Toc17561 99 HYPERLINK l _Toc8107 第五節(jié) 冬雨季平安施工措施 PAGEREF _Toc8107 99 HYPERLINK l _Toc13603 一、雨季施工措施 PAGEREF _Toc13603 99 HYPERLINK l _Toc29917 二、冬季施工措施 PAGEREF _Toc29917 100 HYPERLINK l _Toc6329 第八章 環(huán)境保護管理體系與措施 PAGEREF _Toc6329 101 HYPERLINK l _Toc6585 第一節(jié)

15、環(huán)境保護法學習 PAGEREF _Toc6585 101 HYPERLINK l _Toc20464 第二節(jié) 實行環(huán)保目標責任制 PAGEREF _Toc20464 101 HYPERLINK l _Toc17621 第三節(jié) 加強檢查和監(jiān)控工作 PAGEREF _Toc17621 101 HYPERLINK l _Toc5622 第四節(jié) 噪音控制及振動控制 PAGEREF _Toc5622 101 HYPERLINK l _Toc28630 第五節(jié) 空氣污染防塵的控制 PAGEREF _Toc28630 102 HYPERLINK l _Toc9312 第六節(jié) 場地清理和棄渣處理 PAGERE

16、F _Toc9312 103 HYPERLINK l _Toc624 第九章 附圖表 PAGEREF _Toc624 104一、資格證明材料一、法定代表人身份證明書單位名稱： 遠海建工集團有限公司 單位性質： 有限責任公司 地 址： 重慶市萬州區(qū)新城路12號 成立時間： 1998年3月2日 經營期限： 長 期 姓 名： 李遠海 性 別： 男 年 齡： 52歲 職 務： 董事長 系 遠海建工集團有限公司 的法定代表人。特此證明 投標人：遠海建工集團有限公司蓋章 日 期：二一三 年 七 月 十六日2、法定代表人身份證明書單位名稱： 湖北省清江路橋建筑有限公司 單位性質： 有限責任制 地 址： 宜昌

17、市沿江大道特168-6號 成立時間：1996 年3月2日經營期限： 1996年3月2日至2026年3月1日 姓 名： 馬杰 性別： 男 年 齡： 31歲 職務： 董事長 系湖北省清江路橋建筑有限公司的法定代表人。 特此證明。投標人：湖北省清江路橋建筑有限公司蓋單位章 日期： 二一三 年 七 月 十六 日二、授權委托書本授權委托書聲明：我 李遠海 姓名系 遠海建工集團有限公司投 標 人 名 稱的法定代表人，現授權委托 遠海建工集團有限公司 單位名稱 的 廖瑋 姓名 為我公司的合法代理人，就合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程一期工程昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護二標段合同名稱

18、的投標、施工、竣工和保修，以本公司的名義簽署投標書，解釋投標文件，進行談判、簽署合同和處理與之有關的一切事宜。代理人無轉委托權，特此委托。 代 理 人： 簽字性別 ： 男 年齡： 31 身份證號碼：職務： 投 標 人：遠海建工集團有限公司 蓋章法定代表人： 簽字或蓋章 授權委托日期： 二一三年七月十六日 2、授權委托書 本授權委托書聲明：我 馬杰 系 湖北省清江路橋建筑有限公司的法定代表人，現授權委托 遠海建工集團有限公司 的 廖瑋 為我公司的合法代理人，就合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程一期工程昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護二標

19、段的投標資格審查、投標、施工、竣工和保修，以本公司的名義簽署資格審查文件、投標書，解釋資格審查文件、投標文件，進行談判、簽署合同和處理與之有關的一切事宜。代理人無轉委托權，特此委托。代 理 人： 簽字 性別 ： 男 年齡： 歲身份證號碼：職務：技術員 投 標 人：湖北省清江路橋建筑有限公司 蓋章法定代表人： 簽字或蓋章授權委托日期： 2023 年 7 月 16 日三、企業(yè)證書營業(yè)執(zhí)照資質證書 平安生產許可證四、注冊建造師證平安生產考核證二、工程管理機構配備情況一、工程管理機構配備情況1公司人員共計： 人其 中有職稱技術的管理人員其他管理人員高級工程師工程

20、師助理工程師技術員1520304040技術工人8級以上68級46級13級普通工人202535803002擬派往本招標工程工程的管理人員和技術人員 數量 人員類別從事本專業(yè)工作時間10年以上5年至10年5年以下管理人員(如下所列)工程經理或注冊建造師李海彬技術負責人李奇林技術人員(如下所列)質檢人員蔡文華平安人員蔡偉施工人員唐露材料人員趙宏英造價人員杜海匯注：表內列舉的管理人員、技術人員可隨工程類型的不同而變化。投標人聲明：本工程一旦我公司中標，將實行工程經理負責制，并配備上述工程管理班子，上述所報內容真實，假設不真實，愿按有關規(guī)定接受處理，工程管理班子機構設置、職責分工等情況另附資料說明。工程

21、管理機構配備情況特殊說明資料遠海建工集團有限公司蓋公章工程經理技術負責人質檢組技術組試驗組物資設備組平安組財務室辦公室砌筑工程作業(yè)隊土石方工程作業(yè)隊綠化工程作業(yè)隊 施工管理組織機構圖說明：工程部暫設工程經理、技術負責人各一名，下設技術質量組、平安組、行政后勤財務及各施工班組。二、工程經理簡歷表、業(yè)績表及證明材料工程經理簡歷表擬任職位工程經理姓名李海彬出生年月1963-03執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格一級建造師 渝150000800134學 歷大專職 稱高級工程師職 務工程經理工作年限20年自至主要經驗及承當的工程2023年9月2023年5月注： 1、提供主要人員的專業(yè)經驗, 特別須注明其在技術及管理方面與本

22、工程相類似的特殊經驗。2、投標申請人須提供擬派往本招標工程的工程經理或注冊建造師與工程技術負責人的技術職稱和資格等級證書復印件。建造師注冊證及平安生產考核證平安生產考核證三、擬派本工程技術負責人簡歷表、業(yè)績表擬任職位技術負責人姓名李奇林出生年月1948-09執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格技術總工 013202300011學 歷中專職 稱高級工程師職 務技術負責人工作年限30年自至主要經驗及承當的工程2023年9月2023年5月技術負責人職稱證四、工程管理班子關鍵職位人員履歷表及崗位證書擬派往本工程質檢員簡歷表擬任職位質檢員姓名蔡文華出生年月1958-05執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格質檢員證 渝1116003049789學

23、歷大專職 稱工程師職 務質檢員工作年限25年自至主要經驗及承當的工程2023年9月2023年5月質檢員資格證書擬派往本工程平安員簡歷表擬任職位平安員姓名蔡偉出生年月1985-03執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格平安員證 交安C20961435學 歷大專職 稱技術員職 務平安員工作年限10年自至主要經驗及承當的工程2023年9月2023年5月平安員資格證擬派往本工程施工員簡歷表擬任職位施工員姓名唐露出生年月1985-09執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格施工員證 渝101202877294學 歷大專職 稱技術員職 務施工員工作年限8年自至主要經驗及承當的工程2023年9月2023年5月施工員證擬派往本工程材料員簡歷表擬任職位材料員姓

24、名趙宏英出生年月1970-02執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格材料員證 渝1112023055684學 歷大專職 稱技術員職 務材料員工作年限12年自至主要經驗及承當的工程2023年9月2023年5月材料員證擬派往本工程造價員簡歷表擬任職位造價員姓名杜海匯出生年月1988-06執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格造價員證 50133123271學 歷大專職 稱技術員職 務造價員工作年限6年自至主要經驗及承當的工程2023年9月2023年5月造價員證三、擬分包情況表分包的工程工程分包人名稱分包工程造價萬元備注承 諾我公司承諾對合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程一期工程昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護二標段工程施工，

25、一旦我方中標，我方不分包此工程。特此承諾遠海建工集團有限公司 二一三年七月十六日四、投標單位的業(yè)績材料和投標人認為需要提供的其他資料一業(yè)績資料五、施工組織設計合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程一期工程昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護二標段施工組織設計編制單位：遠海建工集團有限公司 編制日期：二一三年七月十六日第一章 前 言第一節(jié) 編制依據 合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程一期昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護工程施工工程招標文件；環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理一期工程昂集山治理區(qū)、平頂山與馬家山治理區(qū)及遺跡保護工程施工工程施工圖設計文件；合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山

26、地質環(huán)境治理示范工程一期昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護工程施工工程量清單編制補疑文件?建設工程工程量清單計價標準?GB505002023，?安徽省建設工程工程量清單計價標準?DBJ34/T-2023-2023。第二節(jié) 編制原那么 總的原那么是嚴格按照中華人民共和國國土資源部下發(fā)的?礦山地質環(huán)境保護與治理恢復方案編制標準?DZ/T 223-2023及相關文件、安徽省國土資源廳、當地市縣國土資源局有關文件要求進行編寫。施工組織設計應完全滿足設計、業(yè)主要求和符合施工現場實際施工需要以及施工技術標準。確保工程平安、優(yōu)質、按時完成。1、遵守設計的原那么服從甲方,遵守設計，嚴格執(zhí)行甲方提供

27、的圖紙及文件，并且滿足施工現場的需要。 2、確保工期的原那么嚴格按所規(guī)定的施工工期，根據本工程的特點和要求，在保證質量、平安可靠的前提下按輕重緩急、合理地安排施工程序與順序，優(yōu)化施工組織，各工序緊密銜接，防止不必要的重復工作，以保證施工連續(xù)均衡有序地進行，施工進度安排時充分考慮氣候、季節(jié)以及環(huán)境對施工的影響，確保施工工期并力爭提前完成。3、質量第一的原那么確立質量目標、制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、嚴格按照質量體系運作，以工作質量確保每道工序和每項工程的工程質量。4、平安第一、預防為主的原那么確立平安工作目標、完善規(guī)章制度、層層簽訂平安生產責任狀，強化平安教育和狠抓現場各項制度，措施的落實，確保平安生產目標的

28、實現。5、科學管理的原那么從實際出發(fā)，運用網絡方案流水作業(yè)法，合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面展開；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產。在實事求是的根底上，力求技術先進、科學合理和經濟適用；在確保工程質量標準的前提下，積極采用新技術、新機具、新材料和新方法。作好人力、物力、機械綜合調配，組織均衡生產，降低工程本錢。6、文明施工的原那么堅持自始至終對施工現場的全過程進行嚴密監(jiān)控，以科學的方法實行動態(tài)管理，并按動、靜結合的方法精心布置和規(guī)劃施工現場，合理安排施工運輸道路，保護周圍環(huán)境。嚴格施工管理，開展文明施工活動，做到文明施工，爭創(chuàng)標準化施工現場。7、遵照執(zhí)行設計標準和施

29、工標準的原那么嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)頒發(fā)和現行的有關工程施工的技術標準、質量驗收標準和平安生產的有關規(guī)定。第三節(jié) 工程概況 工程名稱：合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理示范工程一期工程昂集山治理區(qū)、馬家山平頂山治理區(qū)及地質遺跡保護 建設地點：馬家山平頂山治理區(qū) 建設規(guī)模：本次招標范圍為二標段，二標段建設規(guī)模約為1799.1萬 招標范圍：江蘇省山水生態(tài)環(huán)境建設工程有限公司設計的合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理一期工程昂集山治理區(qū)、合肥市環(huán)巢湖地區(qū)礦山地質環(huán)境治理一期工程平頂山與馬家山治理區(qū)的設計方案及設計圖2023年修改，安徽省古生物化石科學研究所編寫的?安徽省合肥市巢湖平頂山-馬家山地區(qū)典型地質遺跡

30、保護?工程設計書。 標段劃分：分兩個標段，本次招標范圍為二標段，二標段為平頂山礦區(qū)、馬家山礦區(qū)地質環(huán)境治理及地質遺跡保護，治理面積約為1104.7畝。 工程工期：合同工期365個日歷天，預計開工時間：2023年7月28日具體開工時間以業(yè)主開工令為準質量標準要求：1、本招標工程適用國家及地方現行設計和施工驗收標準、標準以及由招標人可能隨相關施工圖紙向投標人提供的本工程具體技術要求。本招標工程質量標準必須符合中華人民共和國國家標準以下簡稱“國家標準以及地方標準，如果本招標文件中或構成合同文件的任何文件中規(guī)定的標準高于國家標準的，按相關文件中規(guī)定的標準執(zhí)行；如果相關文件中規(guī)定的標準低于國家標準的，那

31、么按國家標準執(zhí)行。 2、工程質量等級：符合國家驗收標準。第二章 施工準備及施工總部署第一節(jié) 施工準備一、技術準備技術準備是施工準備的核心，具體有如下內容：1、熟悉、審查設計圖紙1審查擬建工程的設計功能和使用要求是否符合環(huán)衛(wèi)、美化等方面的要求；2審查設計圖紙是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的設計、施工方面的方針政策；3審查設計圖紙與說明書在內容上是否一致，以及設計圖紙與其各組成局部之間有無矛盾和錯誤；4審查建設總平面圖與其它結構圖在幾何尺寸、坐標、標高、說明等方面是否一致，技術要求是否正確；5明確建設期限、分期分批投產或交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設備

32、的數量、規(guī)格，來源和供貨日期；6明確建設、設計和施工等單位之間的協作、配合關系，以及建設單位可以提供的施工條件。2、原始資料的調查分析1自然條件的調查分析。建設地區(qū)自然條件的調查分析的主要內容有地區(qū)水準點和絕對標高等情況；地質構造、土的性質和類別、地震級別和烈度等情況；地下水位的上下變化情況，含水層的厚度、流度、流向流量和水質等情況；氣溫、雨、風和雷電等情況。2技術經濟條件的調查分析。建設地區(qū)技術經濟條件的調查分析的主要內容有：地方建筑施工企業(yè)的狀況；地方能源和交通運輸狀況；地方勞動力和技術水平狀況；當地生活供給、教育和醫(yī)療衛(wèi)生狀況；地方消防、治安狀況和參加施工單位的力量狀況。3、編制施工圖預

33、算和施工預算1編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的主要組成局部之一。這是按照施工圖確定的工程量、施工組織設計所擬定的施工方法、建筑工程預算定額及其取費標準，由施工單位編制確實定建筑安裝工程造價的經濟文件，它是施工企業(yè)進行工程投標簽訂工程承包合同、工程結算、銀行撥付工程價款、進行本錢核算、加強經營管理等方面工作的重要依據。2編制施工預算。施工企業(yè)內部控制各項本錢支出、編制作業(yè)方案、考核用工、“兩算比照、簽發(fā)施工任務單、限額領料、基層進行經濟核算的依據。4、編制施工組織設計編制施工組織設計是施工準備的重要內容。施工組織設計是指導施工現場全部生產活動的技術經濟文件。建筑施工生產活動的全過程是非

34、常復雜的物質財富再創(chuàng)造過程。為了正確處理人與物、主體與輔助、工藝與設備、專業(yè)與協作、供給與消耗、生產與儲存、使用與維修以及它們在空間布置、時間排列之間的關系，必須根據擬建工程的規(guī)模、結構特點和建設單位的要求，在原始資料調查分析的根底上，編制出一份能切實指導該工程全部施工活動的施工組織設計。5、施工測量根據設計單位書面給定的原始基準點、基準線和基準高程，對本工程進行準確的放樣，并對本工程各局部的位置、標高、尺寸及其線形的正確性進行校核。二、施工現場準備按照施工總平面布置圖的要求和材料、機械的需用量方案，組織材料、構配件、施工機具的進場。1、生產與生活臨時建筑設施準備就緒。2、施工便道能保證全天候

35、通車，砂石及各種材料順利進場。3、水：與現有變壓器接駁，或自行建設供水、供水設施滿足生產及生活用水需要。4、電源：與現有變壓器接駁，或自行建設供電設施滿足生產及生活用電需要。三、物資準備1、材料準備1根據施工預算、分局部項工程施工方法和施工進度的安排，擬定材料、構配件及制品、施工機具和工藝設備等物資的需要量方案。2根據各種物資需要量方案和合同，擬定運輸方案和運輸方案。3按照施工總平面圖的要求，組織材料按方案時間進場，在指定地點，按規(guī)定方式進行儲存和保管。4根據工程施工要求準備足夠的苗木、塊石、水泥等材料。5編制材料需要方案，按月提出方案表，根據方案提前落實材料的訂貨，按方案組織進場。2、機械機

36、具準備1施工機械設備應合理配套，以提高施工機械效率并按要求時間進場。2施工機械設備分為長期使用設備和臨時使用設備，可根據施工現場的實際和需求陸續(xù)進場和退場，并保證不誤施工。3所有進場的施工機械設備都必須確保其完好率達100%，待維修設備一律不得進場。4所有施工設備進場后都應進行維修保養(yǎng)新購設備除外，外刷油漆，統一編號。5設備使用辦理有關手續(xù)，堅持誰使用，誰付費，統一核算，設備的進、退場需辦理進、退場手續(xù)。四、勞動力組織準備1、建立施工工程部領導機構；2、建立精干的作業(yè)隊班組；3、為落實施工方案和技術責任制，按管理系統逐級進行技術交底，各項工作都應以書面形式詳細交底，必要時還需進行現場示范。4、

37、組織職工進行平安文明施工教育，同時健全各種規(guī)章制度，加強遵紀守法教育，持證上崗。第二節(jié) 施工總部署一、施工臨時工程1、供水：施工用水可從村民水井抽取。2、供電：購置10KVA變壓器一臺，安置在工程部，在距工程部最近處的村內變壓器處下線，至各施工工點架設臨時用電線路共計1.5km，保證各工點的照明和施工用電。3、運輸便道：工作區(qū)位于馬家山平頂山治理區(qū)，由于局部工程所處位置地勢較陡，局部施工部位材料搬運及施工難度大，需修建施工便道。施工中尤其應特別注意加強平安管理，既要保證施工人員的平安，又要保證過往行人及當地居民的平安。4、材料庫房及工棚：堅持就近原那么，除工程部所在地設置材料、設備庫房和堆放場

38、外，在局部施工點的空地設置臨時材料庫房和小型攪拌場，并搭設看守工棚。5、工程主要為地質環(huán)境治理及綠化工程，工程所需苗木、砂石料、塊石、水泥鋼筋可就近采購。工程經理部及監(jiān)理工程師駐地、施工臨時駐地，一旦確定后，應及時準備所需建筑材料施工設備、苗木、砂、石、土、水泥、木材等到位，并立即送取材料樣品到業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的中心實驗進行材料分析及配合比試驗。苗木、砂石、水泥等材料數量較少且較為集中的材料的可以一次性全部進場到位，數量較大并且較為分散的材料應分批進場，所有機械設備人員應及時到位到場。三、施工總平面圖詳見后附表五四、施工臨時用地方案生活臨時設施包括：工程經理部駐地和施工隊駐地；施工生產臨時

39、設施包括：綜合加工廠、拌合場、物資倉庫等。臨設需布置在平安地帶，采用活動板房，允許時，工程經理部可采取租房。具體用地方案見表2。表2 施工臨時用地方案表用 途面積平方米位 置需用時間現場施工辦公室40詳見施工平面布置圖365天施工全過程現場業(yè)主辦公室10詳見施工平面布置圖365天施工全過程現場監(jiān)理辦公室10詳見施工平面布置圖365天施工全過程平安保衛(wèi)值班室5詳見施工平面布置圖365天施工全過程現場人員住房60詳見施工平面布置圖365天施工全過程食堂、廚房20詳見施工平面布置圖365天施工全過程公廁5詳見施工平面布置圖365天施工全過程水泥庫房20詳見施工平面布置圖365天施工全過程零星材料房，

40、構、配件房20詳見施工平面布置圖365天施工全過程配電房5詳見施工平面布置圖365天施工全過程砂石料堆場100詳見施工平面布置圖365天施工全過程苗木堆放場地500詳見施工平面布置圖365天施工全過程施工臨時便道500詳見施工平面布置圖365天施工全過程合計1295第三章 資源配備方案第一節(jié) 工程組織機構及人員配置一、工程組織機構根據本工程的特點：我公司決定派1名工程經理負責整個的治理工作。施工組織管理機構見圖1。工程經理技術負責人質檢組技術組試驗組物資設備組平安組財務室辦公室砌筑工程作業(yè)隊土石方工程作業(yè)隊綠化工程作業(yè)隊圖1 施工管理組織機構圖工程經理全面負責該工程現場的各項工作。技術負責人負

41、責施工的技術與質量管理，全面貫徹施工設計和國家、行業(yè)的相關技術標準、標準和規(guī)程，審查重大的施工技術方案。質檢員對施工技術方案實施情況進行監(jiān)控，并負責施工中原始資料的收集整理，負責取樣、送檢、試驗、測試，負責測量放線、工程地質、日常技術管理，負責施工進度方案和材料采購方案實施情況,負責工程施工中的各種報表的填寫、統計和申報工作。各施工班組組長帶著施工操作人員進行施工。平安員認真貫徹平安生產的有關法律法規(guī)，負責日常的平安教育、檢查和監(jiān)督，針對各分項工程施工的工序，制訂相應的平安技術措施，預防平安事故的發(fā)生。各班組職能分別如下：1、技術質量組：包括技術組、質檢組和試驗組，負責測量放線、工程地質、日常

42、技術管理和質量監(jiān)督，具體負責工程施工技術和工藝流程制定，制定工程的施工進度方案和材料采購方案,負責工程施工中的各種報表的填寫、統計和申報工作。負責施工中原始資料的收集整理，負責取樣、送檢、試驗、測試，負責工程竣工資料的整理和報告的編寫。2、平安組：認真貫徹平安生產的有關法律法規(guī)，負責日常的平安教育、檢查和監(jiān)督，針對具體的施工工程和工序，制訂相應的平安技術措施，預防平安事故的發(fā)生。3、行政后勤財務組：包括物資設備組、辦公室和財務室，負責整個工程指揮部的管理工作，嚴格執(zhí)行建設方的要求、規(guī)定，以保證工程按期、保質、有序地進行，負責與甲方、監(jiān)理的聯系工作，負責施工現場的來往人員接待；負責財務預決算、本

43、錢核算、經濟分析、執(zhí)行國家財經制度、控制各項費用和資金的使用；負責施工現場物資采購供給和材料的保管、發(fā)放、登記，作好后勤生活效勞工作，保證一線施工正常進行。4、施工班組由土石方工程作業(yè)隊、混凝土工程作業(yè)隊、砌筑工程作業(yè)隊、模板工程作業(yè)隊和鋼筋工程作業(yè)隊組成，具體完成各項工程施工任務。1土石方工程作業(yè)隊：負責土石方的開挖、回填、削坡等。2砌筑工程作業(yè)隊：負責整個工程的漿砌等。3綠化工程作業(yè)隊：負責整個工程的綠化等。各作業(yè)隊根據現場工程施工及進度協調分配人員，優(yōu)化勞動力組合，使之分別負責好各自的施工內容，并服從工程有關部門的調動，保證施工的順利進行。二、管理人員配備本公司一旦中標，為保質、按期完成

44、該工程工程，公司抽調精干人員組建工程經理部，我公司委派具有一級建造師資格和水、工、環(huán)高級工程師資格的人員擔任該工程工程經理，配備具有相應資格的技術負責人、施工員、平安員、質檢員、材料員、造價員等組建治理工程工程部。以工程經理為核心，按不同職責設置專業(yè)管理機構，根據不同工序、工藝建立專業(yè)施工隊班組，管理上實行工程經理負責制，以精干、高效、高素質、多功能的管理機構組織生產。第二節(jié) 設備、材料進場及配備方案工程經理部及監(jiān)理工程師駐地、施工臨時駐地，一旦確定后，應及時準備所需建筑材料施工設備、砂、石、土、水泥、木材、苗木等到位，并立即送取材料樣品到業(yè)主或監(jiān)理工程師指定的中心實驗進行材料分析及配合比試驗

45、。砂石、水泥等材料數量較少且較為集中的材料的可以一次性全部進場到位，數量較大并且較為分散的材料應分批進場，所有機械設備人員應及時到位到場。經理部對所有參加工程實施的人員進行相關的技術交底，使大家在較短時間內熟悉環(huán)境，了解施工現場情況，人人做到心中有數，使各方面的準備工作更加完善。擬投入本工程的機械、儀器設備清單如下表3、表4。表3 擬投入本標段的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注1膠輪車12中國湖北2023良好土石方2風(砂)水槍6m3/min5中國成都2023良好土石方3汽車起重機 5t1廈門集團2023良好4自卸汽車 5t6中國鄭

46、州2023良好土石方5機動翻斗車1T3中國天津2023良好土石方 續(xù)表3序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率(KW)生產能力用于施工部位備注6風鉆 手持式10廈門集團2023良好土石方7載重汽車 5t5柳工2023良好材料運輸8交流發(fā)電機75KW3中國柳州202375良好發(fā)電9壓路機 內燃 12-15t1中國成都2023良好臨時便道10單斗挖掘機 液壓1m31康明思2023良好土石方11自卸汽車 8t2中國廈門2023良好12蛙式夯實機 2.8kw2康明思20232.8良好土石方13砂漿拌和機HJ-2006南通建筑機械廠2023良好砌筑表4 擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備表序號儀

47、器設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份已使用臺時數用途備注1水泥膠砂攪拌機1臺無錫202340水泥2全站儀NTS-3521臺南方2023100測量3水泥抗折試驗機KZ-20001臺無錫2023200水泥4水準儀DS-33臺蘇州2023120測量5水泥快速養(yǎng)護箱QY50A1臺無錫2023220水泥6水泥稠度定儀1臺無錫2023200水泥7砂漿稠度儀3臺無錫2023200砂漿8負壓篩分儀PSY-150B1臺無錫2023130水泥9砂漿試模70.7330組無錫202360砂漿10水泥膠砂振動臺1臺無錫202350水泥第三節(jié) 勞動力配備方案施工人員、施工設備和材料方案是施工順利進行的保證。我公司擬派管

48、理人員20名，施工作業(yè)隊伍人員安排見下表5，勞動力配備方案見下表6。表5 施工隊伍人員安排方案表各工程工程施工組人數工作范圍土石方工程作業(yè)隊30土石方的削方、填方砌筑工程作業(yè)隊35護堤及護腳擋墻砌筑、排水溝施工綠化工程作業(yè)隊80喬木、灌木、爬山虎的栽植，護理合 計135 表6 勞動力方案表 單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備階段施工一階段施工二階段竣工驗收階段機械工5883腳手架51052普工20508010電工2222砌筑工820356合計409012523第四章 工程進度方案與措施第一節(jié) 施工進度安排對于本工程，公司領導召集一線施工的工程人員商討施工方案，提出發(fā)揮公司的優(yōu)勢力

49、量，全力以赴，狠抓施工現場的全面管理，通過精心組織，合理安排，確保整個工程的施工有組織、有方案、按步驟地順利完成。第二節(jié) 總體進度方案根據招標文件要求，工期為 365 個日歷天。我公司根據自身施工能力及管理水平通過合理分析工程重點、難點，制定切實可行的施工方案，確保按期按質完本錢工程。如發(fā)現某個分部工程施工滯后，那么總施工進度方案對各工序進行調整，保證在各方案工期內完成工程。第三節(jié) 各階段進度方案表詳見附表四：方案開、竣工日期和施工進度網絡圖橫道圖。第四節(jié) 工程進度控制一旦我公司有幸中標該工程，我公司將嚴格依據與業(yè)主商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網絡進度方案，該施工進度控制方案作為

50、本工程總控實施目標。我公司對于該方案的編制將突出關鍵線路，工程按照施工網絡方案組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。在施工中以總工期為目標，以階段控制方案為保證，采取動態(tài)管理，使施工組織科學化，合理化，確保階段方案按期或提前完成。一、目標管理方法1、根據確定的總進度目標，階段性目標，采取有效的措施，確保進度目標的實現。2、進度目標的實現，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、專業(yè)施工單位、當地建設主管部門等多家單位互相配合、協調，做到全員參與，人人有責。二、進度方案技術控制方法進度方案技術控制方法是以編制的進度方案為根底，通過在圖上記錄方案的實際進展情況，以及有關的計算、定量

51、和定性分析，確定對方案完成的影響程度，預測進度方案出現偏差的開展趨勢，從而到達控制的目的。施工進度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進度實施控制的始終。施工進度的檢查是進度方案的實施情況信息的主要來源，又是分析問題采取的措施、調整方案的依據。施工進度的監(jiān)督是保證進度方案順利實現的有效手段。1、跟蹤檢查施工實際進度檢查的內容：在進度方案執(zhí)行記錄的根底上，將實際執(zhí)行結果與原方案的規(guī)定進行比擬。比擬的內容包括開始時間、結束時間、持續(xù)時間、邏輯關系、工作量、總方案、網絡方案中的關鍵線路等。檢查方式：現場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。每周召開進度工作匯報，協調會。2、整理統計檢查數據對收集的進度數據，按方案控

52、制的工作工程內容進行統計,以相同的網絡和形象進度，形成與方案進度具有可比性的數據。3、比照分析實際進度與方案進度將收集的資料整理和統計成與方案進度具有可比性的數據后，用實際進度與方案進度的比擬方法進行比擬分析。4、編制進度控制報告將檢查比擬的結果，及有關施工進度現狀，影響因素和開展趨勢，預防措施，以簡明扼要的書面報告形式，提供給進度職能負責人，監(jiān)理單位和業(yè)主，作為調整進度，核發(fā)工程進度款的依據。5、施工進度檢查結果的處理進度偏差不影響總工期，繼續(xù)執(zhí)行原進度方案。進度偏差影響總工期，但偏差較小，分析其產生原因的根底上采取有效措施，解決矛盾，繼續(xù)執(zhí)行原進度方案。偏差較大，不能按原方案實現時，對原方

53、案進行必要的調整。三、各階段進度控制1、開工前進度控制1工程開工前均要辦理開工報告，開工報告中批準的開工日期作為工期的正式起點。2單項工程的開工報告由施工單位填寫?單位工程開工報告?，報監(jiān)理審核，再經業(yè)主批準。未辦理開工報告的單項工程，不得倉促開工。3開工前的工程工程放線測量由現場代表填寫?測量工程申請表?，向監(jiān)理單位申請工程測量，由業(yè)主協調有關單位做好放線工作。2、施工階段進度控制1施工單位對工程進度全面負責，根據批準的工程統籌進度方案，方案必須符合合同工期的要求；必須有完成的可靠性，并尚有余地。編制方案采用網絡方案技術。分解工程的進度目標，確定各階段的形象進度、控制點，向業(yè)主和監(jiān)理單位編制

54、總進度方案，審批后實施。2施工單位根據業(yè)主與監(jiān)理單位下達的工程方案，編制詳細的施工作業(yè)方案和周滾動方案，報業(yè)主備案，并嚴格按方案實施。3業(yè)主與監(jiān)理單位嚴格按工程方案進行檢查，假設發(fā)現實際進度與方案不相符時，應及時向施工單位提出，施工單位要調整方案，制定加快進度的措施，報監(jiān)理單位與業(yè)主。4施工單位要按周向監(jiān)理單位和業(yè)主提報工程量完成報表，監(jiān)理單位與業(yè)主對其進行分析、論證，并向施工單位提出預測及改善進度的建議，幫助施工單位采取措施，按期完成任務。5業(yè)主與監(jiān)理單位積極配合施工單位，排除各種影響進度的干擾，協助施工單位調整工期步驟，使工期按方案進行。3、竣工階段進度方案1工程初驗階段，由施工單位向監(jiān)理

55、單位、業(yè)主提交初驗申請和竣工資料，由業(yè)主組織有關單位對工程進行初步驗收并形成初驗意見。2施工單位根據初驗意見對工程進行整改。3工程整改完成后，施工單位向業(yè)主提交竣工驗收報告，由業(yè)主組織有關單位、部門進行工程竣工驗收并形成竣工驗收意見。4工程竣工后，業(yè)主將施工圖及有關報建審批資料報送有關單位，進行工程驗線復核并形成復測資料，施工單位與監(jiān)理單位配合業(yè)主工作。5施工單位向監(jiān)理提交工程結算資料，監(jiān)理審核后報業(yè)主審查?？偣て诜桨福罕緲硕喂こ谭桨腹て跒?365日歷天，詳見附表二：?施工總體進度方案橫道圖?。第五節(jié) 確保工期的措施為保證按工期規(guī)定完成任務，建立以下措施：1、建立強有力的生產指揮系統，統籌安排

56、、精心組織、妥善協調，隨時掌握形象進度，建立工期領導責任制，制定相應的獎懲制度定期進行檢查并予以兌現。2、根據總體進度方案，編制各分項工程，特別是關鍵線路的方案進度，明確開工、竣工時間，落實每天、每周、每月必須完成的工程量。根據總體進度方案，編制分月、分周方案進度。任務要落實到各隊、各組和各人，每個作業(yè)班組和每個施工隊伍必須完成各自每天的方案工程量，從而確保各分項工程按方案完工。3、確保各生產要素充足完好。如提高施工人員的技術、道德和身體素質。確保設備完好，備好易損零件。確保材料按質及時供給。4、安排施工方案時，注意留有充分余地，實行前緊后松的原那么。關鍵工序在保證生產和質量的前提下，安排時留

57、有充分余地。5、機械設備與物質的采購、供給、運輸、貯備、到位，要做好充分的準備，在盡可能不積壓占用有限施工資金的同時，必須保證要有足夠的設備和材料滿足施工的需要，確保工程的順利進行。6、積極推廣新技術、新材料、新工藝，盡可能創(chuàng)造條件采用機械化施工，加快施工進度，縮短施工周期。7、加強技術教育和崗位培訓，不斷提高施工人員技術水平及實際的操作技能，提高勞動生產效率。8、嚴格實施質量、平安保障措施，防止因產生質量和平安事故而造成的工期損失。9、積極與業(yè)主、監(jiān)理和當地政府主動溝通，及時向他們反響情況，聽取他們的意見，保持請示與溝通渠道的暢通，與此同時也要注意協調處理與當地群眾的關系，爭取他們的支持，減

58、少可能造成的麻煩。10、加強雨季施工管理，保持排水溝暢通，落實施工便道排水、防泥濘、防滑措施，配齊防雨防護用品及防洪搶險所必須的物質材料準備，盡可能減少雨季施工可能造成的停工損失。第五章 施工方案與技術措施 第一節(jié) 主要工程施工方案一、地形平整工程一、施工方法工藝 1、測量、放線依據設計坐標，使用全站儀逐點放出各井角點位置，每個角點用木樁定位，并用白灰圈定開挖和填方范圍。測量工作完成后請監(jiān)理工程師復核。 2、削方采用機械為主人工為輔的方式，對礦山的棄渣場進行削方。削方時應遵守先遠后近，先高后低的施工方法，保證一次性到位。減少不必要的工程滯后。 3、填方填方時應領先深后淺、先分層填實深處，按施工

59、標準每填一層就夯實一層。 4、坡面平整 削填方工程根本完成后，對削填出的新地面進行平整。要鏟平地面，是地面平整限制在5cm以內。根據各坐標樁說明該點削填高度和設計的坡度數據，對場地進行找坡，保證場地內各處地面都根本到達設計的坡度。根據當地旁存在鄉(xiāng)村道路和礦區(qū)道路，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調整連接點的地面標高。還要確認地面排水口的位置，調整排水溝管底部標高，使礦區(qū)采石場區(qū)與棄渣區(qū)地面與周邊地平的連接更自然，排水、通道等方面的矛盾降到最低。 二、工藝流程擋土墻施工順序為：測量放線削方填方坡面平整。其工藝流程如以下圖2。測量放線 削方 填方 地面平整圖2 削方與填方施工工藝流程圖二、排水溝工程一

60、、施工方法工藝施工工藝流程：施工放樣-開挖溝槽-素土夯實-鋪設墊層-漿砌片石水溝-水泥砂漿抹面。1、施工放樣精確放樣，開挖基坑，修整坡面，坡面不應有樹皮，有機質或廢物，修整后的新鮮坡面應立即進行防護。由測量工程師放出排水溝的中心線，并打好木樁。2、開挖溝槽在已放出中線的排水溝地段，用石灰標出水溝開挖的范圍。邊開挖邊用水準儀控制開挖深度，并在底部預留10cm左右的厚度，用人工挖除，確保基底的平順及防止超挖。開挖時盡量先從排水溝出水口處開挖，以利排水通暢。3、素土夯實采用人工用夯實機械進行夯實。4、鋪設墊層采用C10素混凝土作為墊層，厚度為0.2米。5、砌筑片石 1墻體用M7.5漿砌塊石，塊石應新