金匯集團(tuán)管理公司近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和_第1頁
金匯集團(tuán)管理公司近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和_第2頁
金匯集團(tuán)管理公司近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和_第3頁
金匯集團(tuán)管理公司近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和_第4頁
金匯集團(tuán)管理公司近期組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、定崗定編和_第5頁
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文檔簡介

1、. 企業(yè)管理制度PAGE :.;PAGE - 43 -金聚集團(tuán)管理公司近期組織構(gòu)造、部門職責(zé)、定崗定編和職位闡明書任務(wù)金聚集團(tuán)管理公司組織架構(gòu)金聚集團(tuán)體系架構(gòu)圖金聚集團(tuán)佳慧物業(yè)銘星地產(chǎn)結(jié)合地產(chǎn)金聚集團(tuán)管理公司組織架構(gòu)總經(jīng)辦行政管理中心企管管理中心財(cái)務(wù)管理中心金聚集團(tuán)管理公司組織關(guān)系圖總經(jīng)理行政中心經(jīng)理企管中心經(jīng)理財(cái)務(wù)中心經(jīng)理公司部門設(shè)置及部門職能闡明一、機(jī)構(gòu)設(shè)置:最高權(quán)益機(jī)構(gòu):董事會(huì) 為金匯集團(tuán)的最高權(quán)益機(jī)構(gòu),主要擔(dān)任公司的運(yùn)營決策、公司制度的審批以及高層管理人員的聘用等方面艱苦決策。本部設(shè)置:金匯集團(tuán)設(shè)總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)管理中心、行政管理中心、企管中心。各部門人員設(shè)置:總經(jīng)辦 設(shè)總經(jīng)理、行政部經(jīng)理

2、、財(cái)務(wù)總監(jiān)、及總經(jīng)理秘書;財(cái)務(wù)中心 設(shè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納、融資主管。行政部 設(shè)行政部經(jīng)理、駕駛員、行政文員。企管部 設(shè)企管部經(jīng)理、管控主管、人資主管、檔案管理。二、部門職責(zé)一總經(jīng)辦擬訂公司的總體開展規(guī)劃及其實(shí)施方案、子公司的根本建立方案及執(zhí)行任務(wù)(政策)。擔(dān)任總體開展規(guī)劃及實(shí)施、管理向董事會(huì)提出運(yùn)營預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算。指點(diǎn)各子公司的運(yùn)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)同意的預(yù)算利潤目的。搜集客戶的反映,研討市場的需求,不斷調(diào)整子公司的運(yùn)營方向,使子公司不斷得到開展塑造本工程公司籠統(tǒng)。決議廣告基調(diào),指點(diǎn)廣告戰(zhàn)略。代表公司對外開展公關(guān)活動(dòng)。按既定方式管理公司。向董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額

3、方案。決議本工程公司主管層含主管層以上人員的任免職獎(jiǎng)懲向董事會(huì)提出營業(yè)情況和財(cái)務(wù)情況報(bào)告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項(xiàng)轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員,并執(zhí)行該項(xiàng)決議。審核企管中心所制定的各項(xiàng)人事制度,包括員工手冊、公司CI籠統(tǒng)、規(guī)章制度、鼓勵(lì)機(jī)制、考核機(jī)制等。組織公司運(yùn)營工程的現(xiàn)狀及前景調(diào)研,撰寫調(diào)研報(bào)告供總經(jīng)理決策參考;組織審議、審訂公司中、長期開展規(guī)劃,經(jīng)總經(jīng)理審核、董事會(huì)審批后擔(dān)任部署實(shí)施;組織審議、審訂公司年、季、月度運(yùn)營方案,經(jīng)總經(jīng)理審批后擔(dān)任部署實(shí)施;監(jiān)視、協(xié)調(diào)各職能部門對公司運(yùn)營方案的執(zhí)行;二財(cái)務(wù)中心事務(wù):*財(cái)務(wù)管理事務(wù):對子公司的財(cái)務(wù)進(jìn)展垂直管理,對子公司財(cái)務(wù)進(jìn)展核算管理、控制,對子公司財(cái)務(wù)人員進(jìn)

4、展聘任、管理。遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律,建立各項(xiàng)財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、財(cái)務(wù)管理制度、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度及實(shí)施細(xì)那么,并對子公司實(shí)施檢查監(jiān)視。對本公司及子公司開發(fā)的工程可性研討和工程評價(jià)中的經(jīng)濟(jì)分析任務(wù)。擔(dān)任董事會(huì)及總經(jīng)理所需財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理編報(bào),向董事會(huì)提出營業(yè)情況和財(cái)務(wù)情況報(bào)告,接受質(zhì)詢。擔(dān)任稅務(wù)、財(cái)政、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所、社保等財(cái)務(wù)任務(wù)相關(guān)的外部及政府部門的協(xié)調(diào)任務(wù)。組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支方案的編制和實(shí)施,控制費(fèi)用支出,合理運(yùn)用資金。根據(jù)公司各部門資金運(yùn)用方案匯總編制公司資金運(yùn)用方案,并組織管理公司資金運(yùn)用。擔(dān)任資金管理與調(diào)度,編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況闡明分析,向公司指點(diǎn)報(bào)告公司運(yùn)營情況。根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需求擔(dān)任辦

5、理融資貸款等手續(xù)。擔(dān)任銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核任務(wù),每月?lián)尉幹其N售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交房款。擔(dān)任每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總一切的記賬憑證并審核收付原始憑證。擔(dān)任公司總賬及一切明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。抓好各項(xiàng)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)的核算的任務(wù),督促經(jīng)辦部門限期清理。擔(dān)任公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管任務(wù)。擔(dān)任銀行財(cái)務(wù)管理,擔(dān)任支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。擔(dān)任編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)理表。執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和規(guī)范核報(bào)一切費(fèi)用,擔(dān)任發(fā)放員工

6、工資、獎(jiǎng)金。嚴(yán)厲執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的運(yùn)用規(guī)定,做好收費(fèi)發(fā)票的購買、保管、運(yùn)用及回收。按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)算任務(wù)。擔(dān)任公司營業(yè)用房的對外租賃、租金費(fèi)用收取、協(xié)調(diào)承租戶與公司的關(guān)系等管理任務(wù)。*融資事務(wù):根據(jù)不同的融資主體,搜集相關(guān)數(shù)據(jù)信息。要將一切搜集的信息進(jìn)展歸類與分析,經(jīng)過對房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有效的預(yù)測。要根據(jù)企業(yè)的實(shí)踐情況,確定融資渠道、融資方式以及融資構(gòu)造。根據(jù)融資方案逐漸確定編制根據(jù)確定,與相關(guān)銀行聯(lián)絡(luò),進(jìn)展融資業(yè)務(wù)。 三行政管理中心事務(wù):*行政管理事務(wù):組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)視公司行政管理運(yùn)作。行政費(fèi)用的方案預(yù)算編制及運(yùn)用情況的審核。整理建立公司的檔案,

7、一致公司的公文格式,監(jiān)視下級(jí)接待和文印任務(wù)。主持并擔(dān)任公司工會(huì)組織的建立任務(wù)。擔(dān)任公司各種證照的辦理和資質(zhì)年檢換證等相關(guān)事宜。擔(dān)任公司印章、引見信及文件檔案的管理。擔(dān)任企業(yè)公共關(guān)系的協(xié)調(diào)處置。監(jiān)視辦公區(qū)域的平安、值班、清潔衛(wèi)生。擔(dān)任協(xié)助公司的固定資產(chǎn)管理任務(wù),擔(dān)任辦公設(shè)備、用品的登記、領(lǐng)用手續(xù),組織辦公室設(shè)備的維護(hù)。擔(dān)任公司車輛的運(yùn)用、維修、養(yǎng)護(hù)管理。擔(dān)任公司的安保、食堂、接待、票務(wù)、辦公用品購置等的一切后勤保證任務(wù)。擔(dān)任前臺(tái)及日常的接待任務(wù)。行政部擔(dān)任對公開披露的業(yè)務(wù)信息、自叁柒22 中國最龐大的資料庫下載財(cái)務(wù)資料、人事信息、招招標(biāo)資料、合同文件、客戶資料、調(diào)研和統(tǒng)計(jì)信息、技術(shù)文件含設(shè)計(jì)方案

8、等、企劃營銷方案、管理文件、會(huì)議內(nèi)容等企業(yè),擔(dān)任監(jiān)視員工承當(dāng)保秘義務(wù),當(dāng)員工不確定某些詳細(xì)內(nèi)容能否為企業(yè)時(shí),應(yīng)由公司行政部鑒定其性質(zhì)擔(dān)任同意職員接受外部約請進(jìn)展演講、交流或授課,并就能夠涉及的有關(guān)公司業(yè)務(wù)的重要內(nèi)容征求部門經(jīng)理意見。擔(dān)任監(jiān)視員對各種任務(wù)密碼嚴(yán)密,不對外提供和泄露。嚴(yán)禁盜用他人密碼。擔(dān)任員工的行為管理、考勤管理、檔案管理、錄用離任管理等任務(wù)。對外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系。擔(dān)任按公司的勞保福利管理及會(huì)同財(cái)務(wù)執(zhí)行。做好員工到任、離任的交接任務(wù),保證各個(gè)崗位的任務(wù)銜接正常。四企管中心事務(wù)*運(yùn)營管理事務(wù):編寫、制定、完善公司及子公司各項(xiàng)管理制度,建立系統(tǒng)管理制度,并擔(dān)任各種規(guī)章制度的

9、落實(shí)和執(zhí)行。協(xié)助總經(jīng)理主持指點(diǎn)公司的運(yùn)營活動(dòng)。對子公司的各項(xiàng)任務(wù)開展進(jìn)展督導(dǎo)及協(xié)調(diào)。協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、中期開展規(guī)劃和長期開展規(guī)劃。并擔(dān)任組織實(shí)施。審訂和審批各子公司的年度方案預(yù)算編制,擔(dān)任協(xié)助總經(jīng)理完成年度運(yùn)營方案,并根據(jù)方案完成的情況組織考核。管理提升及咨詢方案實(shí)施配合任務(wù)不定期檢查下屬公司的任務(wù)情況并督促下屬公司定期報(bào)送任務(wù)完成情況,進(jìn)展分析評價(jià)。對行業(yè)競爭對手運(yùn)營方式、資源情況、未來行業(yè)開展趨勢進(jìn)展研討,對公司中心競爭力進(jìn)展管理。分析運(yùn)營變化,必要時(shí)提出運(yùn)營預(yù)警報(bào)告或方案動(dòng)態(tài)調(diào)整變卦的建議方案。進(jìn)展公司開展中的并購、整合管理。擔(dān)任對擬簽署的合同協(xié)議書進(jìn)展審核任務(wù)。擔(dān)任合同的跟蹤

10、管理,對合同的執(zhí)行情況進(jìn)展定期檢查和總結(jié)。網(wǎng)站建立管理和電子商務(wù)推進(jìn)。*人力資源管理事務(wù):根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略開展,做好人力資源規(guī)劃。根據(jù)公司開展需求擬定和完善公司人力資源管理制度,根據(jù)人力資源規(guī)劃,進(jìn)展人員的招聘和甄選和貯藏任務(wù)。根據(jù)公司及子公司的培訓(xùn)需求,結(jié)合企業(yè)現(xiàn)有情況擬定培訓(xùn)方案并組織實(shí)施。對新入職人員進(jìn)展培訓(xùn)和跟蹤評價(jià)任務(wù)。建立健全科學(xué)、合理的綜合測評目的體系。完善考核制度,有序地組織績效考核任務(wù)。對開展運(yùn)營中公司及子公司各部門進(jìn)展績效考核及方案調(diào)整,并對運(yùn)營中出現(xiàn)的偏向進(jìn)展分析。反響考核結(jié)果,對人員調(diào)整提供建議,提高組織整體任務(wù)效率。建立與完善員工的薪酬工資體系;建立科學(xué)有效的鼓勵(lì)機(jī)制協(xié)

11、助總經(jīng)理向公司董事會(huì)提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額方案。企業(yè)文化建立。三、金匯公司人員配置財(cái)務(wù)管理中心行政管理中心崗位稱號(hào)整體崗位編制實(shí)踐人員編制與公司長期簽約人員編制崗位稱號(hào)整體崗位編制實(shí)踐人員編制與公司長期簽約人員編制財(cái)務(wù)中心總監(jiān)11行政中心經(jīng)理111財(cái)務(wù)部經(jīng)理111行政文員111會(huì)計(jì)1駕駛員22出納111后勤、門衛(wèi)11融資主管111合計(jì)54合計(jì)53企管中心企管經(jīng)理11管控主管11人資主管11檔案文員1合計(jì)43金匯地產(chǎn)職位闡明書:總經(jīng)理職位稱號(hào)總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)企管部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的統(tǒng)率公司全體員工,按照董事會(huì)決策的公司開展戰(zhàn)略開

12、展詳細(xì)的運(yùn)營任務(wù),并為董事會(huì)決策提供建議任務(wù)職責(zé)公司戰(zhàn)略/運(yùn)營規(guī)劃 主持?jǐn)M定公司運(yùn)營戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)戰(zhàn)略決議,主持?jǐn)M定公司未來幾年的業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)方案、預(yù)算方案,并提交董事會(huì)審議指點(diǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱,指點(diǎn)公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì),擬定年度運(yùn)營方案/預(yù)算,并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度運(yùn)營目的,開展運(yùn)營任務(wù),并對運(yùn)營結(jié)果最終擔(dān)任指點(diǎn)下屬控股、參股子公司根據(jù)公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃制定各自的業(yè)務(wù)方案組織管理根據(jù)董事會(huì)決議,主持?jǐn)M定公司組織構(gòu)造、職能設(shè)置,并提交董事會(huì)審議,經(jīng)過后指點(diǎn)組織實(shí)施任務(wù)主持制定并初審公司各項(xiàng)管理制度,并提交董事會(huì)審議,經(jīng)過后指點(diǎn)

13、制度執(zhí)行任務(wù)業(yè)務(wù)管理指點(diǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)制定公司季度、月度任務(wù)方案/預(yù)算,并終審部門預(yù)算和月度業(yè)務(wù)方案,按照方案主持協(xié)調(diào)公司資源的配置,安排各部門任務(wù)指點(diǎn)擬定公司的工程投資方案,指點(diǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)初審公司的工程方案、工程預(yù)算,提交董事會(huì)經(jīng)過后,指點(diǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)開展任務(wù),并主持協(xié)調(diào)公司資源的配置業(yè)務(wù)管理指點(diǎn)營銷副總經(jīng)理,完成工程的前期開發(fā)、產(chǎn)品定位任務(wù),并擔(dān)任最終簽約任務(wù)指點(diǎn)公司運(yùn)營團(tuán)隊(duì)審定開發(fā)工程的產(chǎn)品定位、營銷方案、工程方案、艱苦招標(biāo)、采購任務(wù)指點(diǎn)運(yùn)營管理部門,完成公司的整體資本運(yùn)營任務(wù),主持制定公司兼并、重組、資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的方案,并提交董事會(huì)終審在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽定合同或協(xié)議,對外付款,決議公司產(chǎn)品或

14、效力的銷售價(jià)錢等商業(yè)買賣行為擔(dān)任直接指點(diǎn)并監(jiān)視營銷管理中心、工程管理中心、總經(jīng)理辦公室的任務(wù)人力資源管理指點(diǎn)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源規(guī)劃,提交董事會(huì)審批后,監(jiān)視規(guī)劃執(zhí)行指點(diǎn)公司人力資源部經(jīng)理擬定公司人力資源政策薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃,根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定,提交董事會(huì)審批,并監(jiān)視政策執(zhí)行指點(diǎn)企管部人力資源主控制定和修正運(yùn)營團(tuán)隊(duì)職位闡明書,報(bào)請董事會(huì)同意后實(shí)施,終審部門經(jīng)理、工程經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)闡明書提請董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員副總或總監(jiān),聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員指點(diǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的方案/預(yù)算目的,確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績

15、考評目的指點(diǎn)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)終審公司員工的鼓勵(lì)提升方案終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績考評關(guān)鍵業(yè)績目的和才干目的和獎(jiǎng)懲決議總經(jīng)理續(xù)表職位稱號(hào)總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)企管部經(jīng)理、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資歷任職闡明由董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)提名候選人,由董事會(huì)擔(dān)任任命教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理閱歷副總以上職位或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)管理閱歷副總以上職位必要的技藝和素質(zhì)出色的戰(zhàn)略目光及商業(yè)判別力,可以洞察房地產(chǎn)行業(yè)開展趨勢高尚的品德質(zhì)量指點(diǎn)公司成為一流公司的劇烈的進(jìn)取心和責(zé)任心出色的指點(diǎn)實(shí)施才干

16、,使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作出色的溝通才干,協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)斗爭指點(diǎn)和協(xié)調(diào)艱苦買賣談判與資本運(yùn)作的才干出色的管理人員培訓(xùn)才干,使下屬不斷生長金匯地產(chǎn)職位闡明書:企管部經(jīng)理職位稱號(hào)企管部經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)管控主管、文化主管、檔案管理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的在總經(jīng)理的直接指點(diǎn)下,主持公司運(yùn)營方案分析、公司運(yùn)營研討、公司投資業(yè)務(wù);直接指點(diǎn)公司企業(yè)管理部的運(yùn)作任務(wù)任務(wù)職責(zé)公司戰(zhàn)略/運(yùn)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司運(yùn)營戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度運(yùn)營方案/預(yù)算,并主持部門年度運(yùn)營業(yè)務(wù)方案的擬定任務(wù)根據(jù)董事會(huì)審定

17、的年度運(yùn)營目的,開展運(yùn)營業(yè)務(wù)任務(wù),并對投資、資本運(yùn)營的執(zhí)行結(jié)果擔(dān)任組織管理主持?jǐn)M定公司運(yùn)營組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度,經(jīng)董事會(huì)審核同意后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持公司的戰(zhàn)略研討任務(wù)主持日常的運(yùn)營方案分析與研討任務(wù)在總經(jīng)理的指點(diǎn)下,主持公司投資業(yè)務(wù)管理任務(wù)指點(diǎn)企業(yè)管理部門擔(dān)任金匯公司及子公司的管理任務(wù)參與擬定公司主管人員的重要業(yè)績考評目的,提交董事會(huì)審批主持?jǐn)M定企業(yè)管理部主要管理人員的崗位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的、薪資目的,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批向總經(jīng)理辦公會(huì)提請企業(yè)管理部人員的任免建議,并參與決策擔(dān)任對企業(yè)主要管理人員實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議人力資源管理主持公司

18、人力資源規(guī)劃擬定,提交董事會(huì)審批后,監(jiān)視規(guī)劃執(zhí)行指點(diǎn)組織擬定公司人力資源政策薪資、考評體系、福利政策、招聘、解聘、人員規(guī)劃,根據(jù)董事會(huì)權(quán)限規(guī)定,提交董事會(huì)審批,并監(jiān)視政策執(zhí)行指點(diǎn)企管部制定和修正組織架構(gòu)及職務(wù)闡明書企管經(jīng)理續(xù)表職位稱號(hào)企管經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)管控主管、文化主管、檔案管理平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資歷任職闡明由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)擔(dān)任任命教育背景自叁柒22 中國最龐大的資料庫下載具有投資、金融、或相關(guān)管理專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷具有大中型投資工程高級(jí)管理閱歷工程經(jīng)理以上職位或三年以上大中型企業(yè)管理閱歷部門經(jīng)理以上職位必要的技藝和素質(zhì)出色的戰(zhàn)略

19、目光,可以明了房地產(chǎn)行業(yè)開展趨勢出色的指點(diǎn)實(shí)施才干,使工程快速、高效的實(shí)施縝密的邏輯思想才干,可以全面細(xì)致的思索公司運(yùn)營中遇到的和即將遇到的問題出色的協(xié)調(diào)/溝通才干出色的方案/預(yù)算管理才干較高的人事管理才干,可以洞察部門員工的困難與缺乏,適時(shí)進(jìn)展協(xié)助 必要的房地產(chǎn)行業(yè)投資、相關(guān)法律知識(shí)金匯地產(chǎn)職位闡明書:行政部經(jīng)理職位稱號(hào)行政部經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)行政主管、行政文員、門衛(wèi)、駕駛員平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的協(xié)助總經(jīng)理完成公司的公共關(guān)系以及總務(wù)后勤任務(wù)任務(wù)職責(zé)公司戰(zhàn)略/運(yùn)營規(guī)劃 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司運(yùn)營戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議協(xié)助總經(jīng)理擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大

20、綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度運(yùn)營方案/預(yù)算,并主持部門年度運(yùn)營業(yè)務(wù)方案的擬定任務(wù)根據(jù)董事會(huì)審定的年度運(yùn)營目的,開展運(yùn)營業(yè)務(wù)任務(wù),并對投資、資本運(yùn)營的執(zhí)行結(jié)果擔(dān)任組織管理主持?jǐn)M定公司運(yùn)營組織管理體系與運(yùn)營流程和相關(guān)的制度,經(jīng)董事會(huì)審核同意后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持編寫制定公司人事行政管理制度擔(dān)任公司行政制度的實(shí)施、執(zhí)行、監(jiān)視組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)視公司行政管理運(yùn)作協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力方案、行政開支的管理任務(wù)協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面任務(wù)的支持依時(shí)方案統(tǒng)計(jì)向公司呈報(bào)各項(xiàng)人事、行政任務(wù)月、季、年報(bào)表給公司決策參考擔(dān)任公司資質(zhì)管理,包括工商執(zhí)看管理、企業(yè)代碼證管理、開發(fā)權(quán)管理、開發(fā)資質(zhì)管理制定公司辦公費(fèi)

21、用總開支的方案,并加以調(diào)控?fù)?dān)任公司固定資產(chǎn)管理,辦公、員工用房、車輛等采購、租用及登記、報(bào)修車隊(duì)管理擔(dān)任公司對外通訊公司辦公用品、員工制服等購買、發(fā)放,庫存登記管理管理前臺(tái)相關(guān)事務(wù),如信件、報(bào)刊訂閱、來訪接待擔(dān)任建立行政管理數(shù)據(jù)庫擔(dān)任公司對外聯(lián)絡(luò)、協(xié)助公關(guān)活動(dòng)配合支持公司對外人事、行政事務(wù)任務(wù)整理建立公司的檔案,一致公司的公文格式對外協(xié)調(diào)好政府勞動(dòng)管理部門的關(guān)系主持擔(dān)任公司工會(huì)組織的建立任務(wù)擔(dān)任員工檔案及四險(xiǎn)的辦理。行政部經(jīng)理續(xù)表職位稱號(hào)行政部經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)行政主管、行政文員、門衛(wèi)、駕駛員平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資歷任職闡明由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)擔(dān)任任命教育背景具有房地

22、產(chǎn)、市場營銷、企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷任務(wù)閱歷八年以上大中型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理任務(wù)閱歷,四年以上本崗位任務(wù)閱歷;必要的技藝和素質(zhì)縝密的邏輯思想才干,可以全面細(xì)致的思索任務(wù)中遇到的和即將遇到的問題對外具有極強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干、社會(huì)活動(dòng)才干出色的協(xié)調(diào)/溝通才干出色的方案/預(yù)算管理才干較高的人事管理才干,可以洞察員工的困難與缺乏,適時(shí)進(jìn)展協(xié)助 具有較強(qiáng)的寫作才干,能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件必要的房地產(chǎn)行業(yè)行政、人事相關(guān)法律知識(shí)金匯地產(chǎn)職位闡明書:財(cái)務(wù)總監(jiān)職位稱號(hào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)、出納平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的作為公司財(cái)務(wù)任務(wù)的直接指點(diǎn)者,在總經(jīng)理的直

23、接指點(diǎn)下,制定公司財(cái)務(wù)目的,政策和規(guī)范,擔(dān)任財(cái)政金融有關(guān)事宜,對公司提供全面的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)效力,對公司業(yè)務(wù)進(jìn)展財(cái)務(wù)監(jiān)視和控制,并擁有向董事會(huì)的獨(dú)立建議權(quán)任務(wù)職責(zé)公司戰(zhàn)略/運(yùn)營規(guī)劃 在總經(jīng)理的指點(diǎn)下,參與擬定公司年度預(yù)算大綱,并提交董事會(huì)審批根據(jù)年度預(yù)算大綱,在總經(jīng)理的指點(diǎn)下擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,并提交董事會(huì)審議根據(jù)董事會(huì)審定的年度運(yùn)營目的,開展財(cái)務(wù)任務(wù),并對公司財(cái)務(wù)目的擔(dān)任組織管理在總經(jīng)理指點(diǎn)下,主持?jǐn)M定公司財(cái)務(wù)部的組織方案,經(jīng)總經(jīng)理審定后執(zhí)行業(yè)務(wù)管理主持制定公司月度、季度的資金方案,并擔(dān)任督導(dǎo)調(diào)整,實(shí)施任務(wù)擔(dān)任公司融資管理任務(wù)擔(dān)任管理公司整體的財(cái)務(wù)本錢,并對最終結(jié)果擔(dān)任主持公司財(cái)務(wù)管理體系的建

24、立,擬訂制度,并監(jiān)視實(shí)施主持公司的會(huì)計(jì)核算與財(cái)務(wù)分析任務(wù)參與審定工程方案/預(yù)算文件參與公司各項(xiàng)招招標(biāo)中有關(guān)財(cái)務(wù)方面的任務(wù),對部分環(huán)節(jié)進(jìn)展監(jiān)視配合協(xié)調(diào)工程開發(fā)過程中財(cái)務(wù)部門與其它部門的銜接任務(wù)參與總經(jīng)理辦公會(huì),參與公司業(yè)務(wù)決策人事參與制定公司主管人員的重要業(yè)績考評目的主持?jǐn)M定財(cái)務(wù)部主管人員的職位配置、職位闡明書及業(yè)績考評目的向總經(jīng)理辦公會(huì)提請財(cái)務(wù)部主管人員任免建議,并參與決策擔(dān)任對財(cái)務(wù)部門主管人員實(shí)施績效考評關(guān)鍵業(yè)績目的和其他才干目的,并提出獎(jiǎng)懲建議財(cái)務(wù)遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使公司財(cái)務(wù)費(fèi)用與合同的審批權(quán) 其他列席董事會(huì)會(huì)議,在總經(jīng)理的帶著下回答董事會(huì)的訊問與質(zhì)疑獨(dú)立對董事會(huì)提出財(cái)務(wù)建議完成董事長委

25、托的其它任務(wù)金匯地產(chǎn)職位闡明書:財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位稱號(hào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理所屬部門財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下級(jí)融資主管、會(huì)計(jì)、出納平行關(guān)系企管部經(jīng)理、行政部經(jīng)理職位數(shù)量1職位目的擔(dān)任公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理任務(wù)的組織、管理和實(shí)施任務(wù)職責(zé)擔(dān)任全面管理公司及子公司的財(cái)務(wù)任務(wù)。公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)方案的實(shí)施過程,進(jìn)展分析,據(jù)此上報(bào)總經(jīng)理,并適時(shí)修訂方案。擬訂資金籌措、運(yùn)用方案和管理,擔(dān)任盤盈、盤虧、報(bào)廢清理,票款結(jié)算、催收和處置等任務(wù),有效地運(yùn)用資金;本錢費(fèi)用預(yù)測、方案、控制、核算、分析和考核,督促公司及各子公司降低耗費(fèi)、節(jié)約費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。安排公司及分公司財(cái)

26、務(wù)人員參與培訓(xùn),更新知識(shí)以順應(yīng)任務(wù)需求,并對員工進(jìn)展考核。保管財(cái)務(wù)部部門章,嚴(yán)厲審查支票收、付,匯款能否符合公司規(guī)定范圍運(yùn)用。當(dāng)期統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,督促按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)報(bào)表,督促按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表;參與擬訂相應(yīng)崗位的任務(wù)要求和業(yè)績考核規(guī)范,以建立完善的部門運(yùn)作體系 。參與本部門員工的招聘、任免、提升和調(diào)配,以建立、指點(diǎn)及鼓勵(lì)高效團(tuán)隊(duì)。擔(dān)任部門日常任務(wù)管理,監(jiān)視檢查本部門及子公司財(cái)務(wù)部門人員遵章守紀(jì)及任務(wù)落實(shí)情況。配合合約預(yù)算部審核各工程的經(jīng)濟(jì)合同,匯同各專業(yè)律師審核督促公款回收。按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)算任務(wù)。擔(dān)任根據(jù)搜集固定資產(chǎn)信息并進(jìn)展匯總,并進(jìn)展確認(rèn)。將固定資

27、產(chǎn)按可行、有效的原那么進(jìn)展分類、編制。擔(dān)任本部門的嚴(yán)密任務(wù)任職資歷教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷具有五年以上大中型房地產(chǎn)企或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)財(cái)務(wù)管理閱歷必要的技藝和素質(zhì)對外具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干、社會(huì)活動(dòng)才干和公關(guān)才干,能處置好與相關(guān)的協(xié)作單位的關(guān)系;對內(nèi)具有較強(qiáng)的方案控制才干、組織指點(diǎn)才干、管理決策才干;可以以身作那么、敬崗愛業(yè),并能接受較大任務(wù)強(qiáng)度和壓力;對公司的運(yùn)營目的、任務(wù)方案目的非常明晰,并能積極開展任務(wù)以到達(dá)既定目的出色的管理人員培訓(xùn)才干,使下屬不斷生長必要的相關(guān)法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技藝:財(cái)會(huì)專業(yè),5年以上專業(yè)閱歷,具有一定的寫作才干,能熟練運(yùn)

28、用辦公自動(dòng)化軟件以及會(huì)計(jì)電算化軟件。年齡要求:40歲以下個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)品德金匯地產(chǎn)職位闡明書:人資主管職位稱號(hào)人資主管所屬部門企業(yè)管理中心直接上級(jí)企管部經(jīng)理直接下級(jí)平行關(guān)系管控主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助企管部經(jīng)理完成人力資源管理相關(guān)任務(wù)任務(wù)職責(zé)擔(dān)任公司人力資源情況診斷、分析與監(jiān)控,起草人力資源開展規(guī)劃,擔(dān)任制定年度人力資本預(yù)算根據(jù)公司人力資源情況和和規(guī)劃,對公司員工薪酬、福利體系的制定、變卦,公司行政管理制度制定、變卦提出意見擔(dān)任公司用人機(jī)制的擬訂、維護(hù)、變卦任務(wù)擔(dān)任人員招聘、新員工錄用培訓(xùn)任務(wù)擔(dān)任人員調(diào)配任務(wù),員工崗位聘任文件起草擔(dān)任組織員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)及員工績效評價(jià)任務(wù)擔(dān)

29、任人才市場有關(guān)人員情況調(diào)研任務(wù) 擔(dān)任人力資源管理統(tǒng)計(jì)上報(bào)任務(wù)擔(dān)任公司及子公司人力資源管理、薪酬體系的評價(jià)與監(jiān)控?fù)?dān)任相關(guān)文件的整理任務(wù)完成指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)任職資歷教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷自叁柒22 中國最龐大的資料庫下載具有三年以上大中型房地產(chǎn)企或具有三年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)人力資源管理閱歷必要的技藝和素質(zhì)對外具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干、社會(huì)活動(dòng)才干和公關(guān)才干,能處置好與相關(guān)的協(xié)作單位的關(guān)系;對內(nèi)具有較強(qiáng)的方案控制才干、組織指點(diǎn)才干、管理決策才干;可以以身作那么、敬崗愛業(yè),并能接受較大任務(wù)強(qiáng)度和壓力;出色的管理人員培訓(xùn)才干,使公司員工不斷生長對公司整體任務(wù)有較好的

30、認(rèn)識(shí)了解才干、分析才干、創(chuàng)新才干必要的相關(guān)法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技藝:人力資源及相關(guān)專業(yè),具有一定的寫作才干,能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件以及會(huì)計(jì)電算化軟件。年齡要求:40歲以下個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)品德金匯地產(chǎn)職位闡明書:管控主管職位稱號(hào)管控主管所屬部門企業(yè)管理中心直接上級(jí)企管部經(jīng)理直接下級(jí)平行關(guān)系人資主管職位數(shù)量1職位目的協(xié)助企管部經(jīng)理完成企業(yè)管理相關(guān)任務(wù)及信息化建立任務(wù)職責(zé)企業(yè)內(nèi)部管理任務(wù),促進(jìn)管理規(guī)范化。擔(dān)任制定公司及各子公司的管理規(guī)章和制度。規(guī)范公司各項(xiàng)事務(wù)的運(yùn)作流程。組織召開經(jīng)理辦公會(huì),艱苦業(yè)務(wù)會(huì)議及其其他艱苦會(huì)議、活動(dòng),并督辦、檢查經(jīng)理辦公會(huì)議的執(zhí)行情況。配合子公司業(yè)務(wù)部門起草

31、有關(guān)合同文本、法律文書。擔(dān)任與子公司職能部門協(xié)調(diào)合同文本、法律事務(wù)。擔(dān)任根據(jù)公司總體規(guī)劃,實(shí)施人力資源方案。擔(dān)任組織公司OA辦公系統(tǒng)的開發(fā)、運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)擔(dān)任公司的網(wǎng)站建立與管理擔(dān)任公司電子商務(wù)任務(wù)的推進(jìn)擔(dān)任公司的信息嚴(yán)密任務(wù)擔(dān)任相關(guān)文件的整理任務(wù)完成指點(diǎn)交辦的其它任務(wù)任職資歷教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷具有三年以上大中型房地產(chǎn)企或具有三年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)企業(yè)管理閱歷必要的技藝和素質(zhì)對外具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干、社會(huì)活動(dòng)才干和公關(guān)才干,能處置好與相關(guān)的協(xié)作單位的關(guān)系;對內(nèi)具有較強(qiáng)的方案控制才干、組織指點(diǎn)才干、管理決策才干;可以以身作那么、敬崗愛業(yè),并能接受較大任務(wù)強(qiáng)

32、度和壓力;出色的管理人員培訓(xùn)才干,使公司員工不斷生長對公司整體任務(wù)有較好的認(rèn)識(shí)了解才干、分析才干、創(chuàng)新才干必要的相關(guān)法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技藝:企業(yè)管理及相關(guān)專業(yè),具有一定的寫作才干,能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件年齡要求:40歲以下個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)品德;仔細(xì)勤勞、喜好學(xué)習(xí)、踏實(shí)肯干金匯地產(chǎn)職位闡明書:融資主管職位稱號(hào)融資主管所屬部門財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)平行關(guān)系人資主管、管控主管職位數(shù)量1職位目的配合財(cái)務(wù)部經(jīng)理完成公司融資任務(wù)任務(wù)職責(zé)配合財(cái)務(wù)經(jīng)理,組織公司年、季、月財(cái)務(wù)收支方案的編制和實(shí)施,控制費(fèi)用支出,合理運(yùn)用資金。擔(dān)任配合財(cái)務(wù)經(jīng)理作好資金管理與調(diào)度,編制月、季、年度

33、財(cái)務(wù)情況闡明分析,向公司指點(diǎn)報(bào)告公司運(yùn)營情況。根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需求擔(dān)任辦理融資貸款等手續(xù)。擔(dān)任根據(jù)不同的融資主體,搜集相關(guān)數(shù)據(jù)信息。擔(dān)任將一切搜集的信息進(jìn)展歸類與分析,經(jīng)過對房地產(chǎn)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展有效的預(yù)測。擔(dān)任根據(jù)企業(yè)的實(shí)踐情況,確定融資渠道、融資方式以及融資構(gòu)造。擔(dān)任根據(jù)融資方案逐漸確定編制擔(dān)任根據(jù)確定,與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò),進(jìn)展融資業(yè)務(wù)。及時(shí)完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他義務(wù)。任職資歷教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷具有三年以上大中型房地產(chǎn)企或具有三年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)融資任務(wù)閱歷必要的技藝和素質(zhì)對外具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干、社會(huì)活動(dòng)才干和公關(guān)才干,能處置好與相關(guān)的協(xié)作

34、單位的關(guān)系;對內(nèi)具有較強(qiáng)的方案控制才干、組織指點(diǎn)才干、管理決策才干;可以以身作那么、敬崗愛業(yè),并能接受較大任務(wù)強(qiáng)度和壓力;對公司整體任務(wù)有較好的認(rèn)識(shí)了解才干、分析才干、創(chuàng)新才干必要的相關(guān)法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技藝:財(cái)會(huì)或經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè),具有一定的寫作才干,能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件及會(huì)計(jì)電算化軟件年齡要求:40歲以下個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)品德;金匯地產(chǎn)職位闡明書:會(huì)計(jì)職位稱號(hào)會(huì)計(jì)所屬部門財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的配合財(cái)務(wù)部經(jīng)理完成公司財(cái)務(wù)任務(wù)任務(wù)職責(zé)擔(dān)任公司財(cái)務(wù)核算任務(wù)。協(xié)助經(jīng)理監(jiān)控各部門資金開支情況。擔(dān)任辦理公司各項(xiàng)報(bào)票、收據(jù)和編制收付、轉(zhuǎn)憑證。擔(dān)任

35、公司總賬及一切明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制。擔(dān)任每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總一切的記賬憑證并審核收付原始憑證。擔(dān)任銀行財(cái)務(wù)管理,擔(dān)任支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。擔(dān)任公司營業(yè)用房的對外租賃、租金費(fèi)用收取、協(xié)調(diào)承租戶與公司的關(guān)系等管理任務(wù)。協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展需求擔(dān)任辦理融資貸款等手續(xù)。協(xié)助部門經(jīng)理按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項(xiàng)的撥付、結(jié)算任務(wù)。擔(dān)任財(cái)務(wù)處置。稅務(wù)、工商事務(wù)處置。應(yīng)付款。信譽(yù)調(diào)查。信譽(yù)判別??刂曝?cái)務(wù)報(bào)表。資金流動(dòng)情況嚴(yán)密任務(wù)。任職資歷教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷具有三年以上大中型房地產(chǎn)企或具有三年

36、以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)會(huì)計(jì)任務(wù)閱歷必要的技藝和素質(zhì)對外具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干、社會(huì)活動(dòng)才干和公關(guān)才干,能處置好與相關(guān)的協(xié)作單位的關(guān)系;對內(nèi)具有較強(qiáng)的方案控制才干、組織指點(diǎn)才干、管理決策才干;可以以身作那么、敬崗愛業(yè),并能接受較大任務(wù)強(qiáng)度和壓力;對公司整體任務(wù)有較好的認(rèn)識(shí)了解才干、分析才干、創(chuàng)新才干必要的相關(guān)法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技藝:財(cái)會(huì)或經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè),具有一定的寫作才干,能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件以及會(huì)計(jì)電算化軟件年齡要求:40歲以下個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)品德;金匯地產(chǎn)職位闡明書:出納職位稱號(hào)出納所屬部門財(cái)務(wù)管理中心直接上級(jí)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下級(jí)平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的配合財(cái)務(wù)部

37、經(jīng)理完成財(cái)務(wù)出納任務(wù)任務(wù)職責(zé)擔(dān)任現(xiàn)金支付。處置報(bào)銷事項(xiàng)。接受審查,原始憑證,保證其合法性和準(zhǔn)確性。做記記帳憑證。每日進(jìn)展帳、款盤存,做好日審。對憑證進(jìn)展日結(jié),日結(jié)后的憑證交會(huì)計(jì)收存。每日將現(xiàn)金存入銀行,定期對帳。做好現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳。填寫收支、存款日報(bào)表,報(bào)財(cái)務(wù)部經(jīng)理。掌管保險(xiǎn)柜。資金流動(dòng)情況嚴(yán)密任務(wù)。對原始憑證的合法性擔(dān)任。對現(xiàn)金日記帳和銀行存款帳的正確擔(dān)任。對現(xiàn)金平安擔(dān)任。任職資歷教育背景大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技藝任務(wù)閱歷具有三年以上大中型房地產(chǎn)企或具有三年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)出納任務(wù)閱歷必要的技藝和素質(zhì)對外具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)才干、社會(huì)活動(dòng)才干和公關(guān)才干,能處置好與相關(guān)的協(xié)作單位的關(guān)系;可以以身作那么、敬崗愛業(yè),并能接受較大任務(wù)強(qiáng)度和壓力;必要的相關(guān)法律知識(shí)專業(yè)知識(shí)與技藝:財(cái)會(huì)或經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè),具有一定的寫作才干,能熟練運(yùn)用辦公自動(dòng)化軟件以及會(huì)計(jì)電算化軟件年齡要求:40歲以下個(gè)人素質(zhì):廉潔自律、有良好的職業(yè)品德;金匯地產(chǎn)職位闡明書:行

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