企業(yè)年會活動不足總結(jié)企業(yè)年會總結(jié)

1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁企業(yè)年會活動缺乏總結(jié)企業(yè)年會總結(jié)更多相關(guān)年會總結(jié)文章，請關(guān)注本欄目?！酒髽I(yè)年會總結(jié)(一)】20_年1月18日，_員工年會&”在_酒店成功落下帷幕。包括_銷售、_貿(mào)易、_在內(nèi)的三個公司近130余名員工及家屬參加了此次員工年會。本次年會從總體上是成功的，現(xiàn)場氣氛喜悅，員工節(jié)目有特色，活動環(huán)節(jié)緊湊，到達了預(yù)先設(shè)想目的-讓三個公司的員工得到增進理解、互相學(xué)習(xí)的時機，增強了企業(yè)的凝聚力;同時通過現(xiàn)場揭曉先進和特色獎項的環(huán)節(jié)設(shè)置，感謝員工、鼓勵員工，營造出一種喜悅、向上的企業(yè)文化氣氛。此次年會可以順利進展，離不開公司指導(dǎo)從資金上到組織調(diào)配上的大力支持，離不開三

2、個公司和各個兄弟部門的積極配合。此外，各個部門自編自導(dǎo)的員工節(jié)目也為年會增色不少。本次年會一些可圈可點之處：一、準(zhǔn)備充分，有效推動年會籌備。本次年會活動提早一個月開場籌備，將活動形式定位在員工節(jié)目匯演和年度評優(yōu)頒獎相結(jié)合的形式上。員工節(jié)目、年會場地、頒獎PPT、員工DV、物資準(zhǔn)備、主持人臺詞等同時進展，邊彩排員工節(jié)目，邊調(diào)整活動流程，經(jīng)過四次調(diào)整，確定下活動方案。年會前召開工作人員會議，將每個工作人員分工及考前須知逐一交代到人，落實各人工作內(nèi)容，保證年會現(xiàn)場秩序。二、物資準(zhǔn)備充分，有效保證年會進展。本次活動設(shè)現(xiàn)場抽獎35個名額，分三輪抽取，獎品逐輪遞增。同時，現(xiàn)場活動環(huán)節(jié)設(shè)參與獎12名。提早將

3、獎品和聚餐需要的煙酒、飲料、小吃采購到位。在活動現(xiàn)場設(shè)兩名工作人員負(fù)責(zé)分發(fā)各個環(huán)節(jié)獎品，并進展逐一登記，保證年會活動的順暢進展。年會總結(jié)三、員工節(jié)目有新意，確保年會質(zhì)量。年會流程出臺后，首先在中層例會上進展宣告，并按照人員數(shù)量安排各部門員工節(jié)目數(shù)量。因年底銷售旺季的到來，加之今年春節(jié)時間早，為保證員工節(jié)目質(zhì)量，進展了兩次員工節(jié)目檢查。第一次在節(jié)目成型之初進展節(jié)目形式的把控，確保節(jié)目形式多樣不重復(fù)，第二次在年會前五天，以檢查節(jié)目服裝、音樂、道具的準(zhǔn)備情況。年會節(jié)目的精彩演繹將年會活動的氣氛充分調(diào)動，使現(xiàn)場掀起一個個小高潮，成為年會活動的一大亮點。四、神秘單元有驚喜，提升年會氣氛。_總的個性頒獎環(huán)

4、節(jié)和_總的現(xiàn)場為部門經(jīng)理派發(fā)新年紅包的環(huán)節(jié)，掀起了年會現(xiàn)場的高潮。人人都在期盼，下一個獲獎?wù)?每個人都在期待，明年的今天也會有自己的一份榮耀。年會現(xiàn)場人人都有驚喜，中獎率近參與者的一半，通過年會活動營造一種感恩的企業(yè)文化氣氛。此次年會舉辦得很成功，但也存在一些問題，其原因主要是一些細(xì)節(jié)還準(zhǔn)備不夠充分，比方有同事提出，菜量夠吃，但是飯菜口味沒有想象中的好、基于節(jié)約經(jīng)費的考慮，酒店的選擇與去年重復(fù)，沒有帶給員工新意。作為活動的主籌劃和主持人，感覺現(xiàn)場員工對游戲的參與度不高，員工沒有被充分調(diào)動。年會活動相比九月的店慶活動，其參與度就比擬弱，聯(lián)歡&”的氣氛沒有完全到達料想的效果。舉行這次年會給我?guī)淼?/p>

5、很多感動和收獲，對舉辦過程中所產(chǎn)生的經(jīng)歷問題通過整理，在對年會的組織方式、場地聯(lián)絡(luò)、工作分工、配合進展一些改良之后，將有益的經(jīng)歷固定下來，供今后舉辦會議參考，形成行政部較為成熟的辦會規(guī)那么。行政部：_二0一二年一月二十八日【企業(yè)年會總結(jié)(二)】轉(zhuǎn)眼歲末，在集團及各廠區(qū)指導(dǎo)的支持下，以及各廠區(qū)同事的積極配合下，我們春潮集團年會獲得圓滿成功。年會工作準(zhǔn)備一月有余，從通知下達、各廠區(qū)各部門分工到節(jié)目搜集及最后一天的施行，每一個階段我們都有較為縝密的籌劃和精心的編排和分工。雖然國內(nèi)事業(yè)部第一次承辦集團年會，但是各個環(huán)節(jié)都積極用心準(zhǔn)備，確保了晚會的順利進展，在我看來效果比往年略勝一籌。整個活動從籌備到完

6、畢，有好有壞，我主要負(fù)責(zé)晚會節(jié)目，所以側(cè)重點可能更偏向節(jié)目這邊，如今從以下幾個方面進展總結(jié)：一、從承受指導(dǎo)建議，接下籌劃舉辦年會的任務(wù)開場，我們就陸續(xù)開場著手準(zhǔn)備年會各方面的事宜，做了籌劃案和詳細(xì)的責(zé)任任務(wù)分工表，把整個年會活動的舉行分為幾個步驟分期進展，進本做到了有據(jù)可依、循序漸進，這樣從一定程度上減少了工作量，不至于盲目無頭緒，做到了定崗定編，進步了工作效率。但是：期間也存在一定的問題，可能由于跨廠區(qū)跨部門，無法面對面、人盯人，溝通起來需要不少時間，比方規(guī)定下去統(tǒng)計人數(shù)、統(tǒng)計節(jié)目、統(tǒng)計服裝等，并不能非常自覺的按照說好的時間提交結(jié)果?？赡芤痪植渴且驗楦鲝S區(qū)有各自的工作，但是我想還有一局部還是

7、責(zé)任未到位，或是會議傳達未到位。二、組委會在明確了工作進程和工作分解之后，開場對年會的形式和詳細(xì)內(nèi)容進展了精心的籌劃，并從施行難度、員工承受度、場地限制等各個方面參考了個廠區(qū)負(fù)責(zé)人的意見，分為白天運動會、晚上文藝晚會，中間穿插抽獎互動，這全程籌劃和施行，都是國內(nèi)事業(yè)部首次承辦及成員首次經(jīng)歷的，雖生澀欠圓滿，也給以后承辦類似公司活動或年會提供了珍貴的經(jīng)歷。但是。由于首次承辦，也發(fā)現(xiàn)了了諸多問題。各環(huán)節(jié)脫節(jié)，缺乏組織性、系統(tǒng)性。沒有責(zé)任到位、意識到位，確定到人到事的事項，催場、現(xiàn)場指導(dǎo)銜接不上，可能跟組委會沒有考慮到詳細(xì)施行情況及突發(fā)狀況有關(guān)，這點組委會以后可能需要多加考慮。三、從節(jié)目上來看，今年

8、的節(jié)目質(zhì)量從形式和服裝上來說，都比以往上了一個檔次。但是由于在晚會節(jié)目選拔上以及彩排上，沒有完全落實下去，導(dǎo)致后面正式開場時，出現(xiàn)了一些紕漏。【企業(yè)年會總結(jié)(三)】_年上半年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，我也來公司一個多月了，每天看到公司的員工都在每天的繁忙著，不知道他們都在忙些什么，年中會的召開，讓我知道了他們天天都有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得，讓我感慨萬千，不得不向他們學(xué)習(xí)，想他們一樣對工作敬業(yè)。在下半年盡最大限度地發(fā)揮好個人才能，做大限度的做好自己的工作，為公司作出更大的、更輝煌的業(yè)績。以下是我對年中會的總結(jié)：1、腳踏實地，銳意進取，刻苦鉆研，不恥下問。這是一切有為者、想有為者必備的心理條件，也將是我今后工作的最大態(tài)度。初到公司沒多久，一切對于我來說根本都是新的，面對一個全新的生疏的工作環(huán)境，我要多多向老員工學(xué)習(xí)，提升自己的技能。那時沒有太多的自信，能做的多多練習(xí)，純熟代碼，聽取老員工的思路。用時調(diào)整好心態(tài)，面對新人新事的挑戰(zhàn)，只有敢于去承受，迎于挑戰(zhàn)。所以最短的時間里，適應(yīng)了這個全新的環(huán)境，理解自己的工程流程，擔(dān)負(fù)起了應(yīng)有的職責(zé)。2、不斷地自我補充，自我吸收，自我進步，是我自身開展的不竭動力。剛到慧聰，我只有理論，沒有多少實戰(zhàn)經(jīng)歷，在一個月的學(xué)習(xí)