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文檔簡介

1、續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)xx年以來,xx廠繼續(xù)按照xx集團(tuán)公司法律事務(wù)處關(guān)于合同審查 和管理工作的整體要求和工作部署,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行xx礦業(yè) 集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法、礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理 實(shí)施細(xì)則和xx礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資 管理辦法,進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化合同審查、管理、監(jiān)督工作,維護(hù)了 企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益,促進(jìn)了企業(yè)成本效益年活動的全 面、壓濾機(jī)濾布深入開展。一、今年以來的主要工作(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳,提高合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作性質(zhì), 更好地為企業(yè)

2、生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),一月份以來,我廠組織合同管理人員全 面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法、xx 礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則 和xx礦業(yè)集團(tuán)公司審批 自購機(jī)電設(shè)備、配件、材料物資管理辦法及相關(guān)法律法規(guī),強(qiáng)化合 同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育,嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人 員行為,明確合同審查工作程序,依法履行合同審查工作職責(zé),提升 了合同管理戰(zhàn)線的整體素質(zhì),為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益 奠定了基嘉(二)細(xì)化合同管理,保證了成本效益年活動的全面、深入開展按照xx礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司合同管理辦法、xx礦業(yè)集團(tuán) 有限責(zé)任公司合同管理實(shí)施細(xì)則 和xx礦業(yè)集團(tuán)公司審批自購機(jī)電

3、續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)設(shè)備、配件、材料物資管理辦法的要求,積極協(xié)助合同簽訂單位依 法簽訂合同,參加重大合同的起草與簽訂,嚴(yán)格審查合同,1-10月份 以來,共簽訂三類自購合同共計(jì) 14份,其中:由供應(yīng)科簽訂的自購 材料合同8份,總標(biāo)的額86199元;由機(jī)電科簽訂的自購配件合同 5 份,總標(biāo)的額24789元;自購機(jī)電設(shè)備合同1份,總標(biāo)的額56248元, 所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理,各類合同簽訂時均 經(jīng)局、廠聯(lián)審,程序合法,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),依 法檢查合同履行情況,協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾 紛,會同合同承辦人員辦理有關(guān)合同文書,建立合同檔

4、案,有效制止 了不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為,并依法監(jiān)督合同承辦人員 的工作職責(zé)履行情況,依法執(zhí)行合同審查制度,有效地保證了企業(yè)成 本效益的全面、濾布深入開展,切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。總的來看,今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針, 基本達(dá)到 了集團(tuán)公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講,也存在一些問題。一是 合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。 這些問題需要在來年的 工作中加以解決。二、xx年的工作設(shè)想(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高合同管理人員的素質(zhì)按照集團(tuán)公司法律事務(wù)處的會議精神和工作部署的要求,進(jìn)一步 加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)三

5、個代表重要思想和合同管理辦法、實(shí) 施細(xì)則與相應(yīng)的法律法規(guī),提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)質(zhì),強(qiáng)化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀(jì)守法意識, 最大限度地 保護(hù)企業(yè)利益不受損失,維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。(二)完善組織機(jī)構(gòu),依法履行職責(zé)完善我廠合同管理二級負(fù)責(zé)制,明確合同審查員和合同承辦人員 的工作職責(zé),對其職責(zé)范圍內(nèi)工作定期檢查,發(fā)現(xiàn)不符合法律行政法 規(guī)規(guī)定的合同行為,及時制止,并嚴(yán)厲追究其承辦人員責(zé)任。對造成 企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失的違法合同,實(shí)行責(zé)任追究制度,對涉案人員移交司法 機(jī)關(guān)進(jìn)行法律制裁,督促合同管理人員依法履行職責(zé)。(三)細(xì)化合同管理,提高工作質(zhì)量和

6、效率以合同管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化為目標(biāo),進(jìn)一步細(xì)化合同管 理。制定落實(shí)合同二級內(nèi)頁管理制度,作好第一手資料的記載、保存 和歸類,做到檔案管理的科學(xué)化。制定落實(shí)合同二級管理的月匯報(bào)制 度,及時掌握各單位合同簽訂、履行情況,為廠決策提供可靠依據(jù)。 制定落實(shí)合同規(guī)范化管理制度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求,妥善管理原始 合同資料,提高工作質(zhì)量和效率。新的一年,新的崗位,我將以全新的姿態(tài)和奮發(fā)有為的精神狀態(tài) 迎接工作中的挑戰(zhàn),與公司同仁并肩作戰(zhàn),努力做好成本核算工作, 切實(shí)降低公司運(yùn)營成本,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在推動公司發(fā)展 的過程中實(shí)現(xiàn)自己的價值。合同管理工作總結(jié)守合同重信用是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)

7、立于不敗之源,是 開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。xx年,XXX有限公司始終堅(jiān)持以誠信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國資委和廣大 授權(quán)企業(yè)的積極評價和充分信賴。一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作XX年,X X X有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和 指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動下,堅(jiān)持不懈地抓了合同法 及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué) 好、用好合同法的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng) 絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來,公司

8、多次舉辦員工合同法 學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時間,帶頭學(xué)習(xí),述職報(bào) 告起到了很好的示范作用。止匕外,公司還派出兼職合同管理員參加由 法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對合同法規(guī)的 掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)合同法書籍,督促他們利用業(yè)余時間 學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時工作中強(qiáng)化宣講各種合同、 信用管 理新政策,在公司營造出了學(xué)習(xí)合同法、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè) 的良好局面。二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建重合同守信用企業(yè)的組織保證。XX年,公司進(jìn) 一步強(qiáng)化了對信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為 核心總公司直屬子公司兩級合同

9、管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總 責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。止匕外,根據(jù)經(jīng)營實(shí)際,公司還組建了一只兼 職合同管理員隊(duì)伍,并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn),形成了公司合同管理由 管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng) 基本確立。在對外經(jīng)營活動中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理 人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草, 依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款 完備可彳了。目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、 起草,并報(bào)公司總經(jīng)理

10、辦公會研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕 了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合 同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格 關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔(dān)保能力 關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動,xx年,公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作 零失誤。三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽市承接國家開發(fā) 銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信 用形象。在整個軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與18家項(xiàng)目單位、 24個使用

11、軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議 (合同)27份,合同金額100億元。這24個項(xiàng)目全部為沈陽市重大基 礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資, 是我市實(shí)現(xiàn)東北振興、 沈陽先行偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度, 扎實(shí)續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一是及時對合同管理制度進(jìn)行了全面清理、 修改、 補(bǔ)充,出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同 文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的 管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完 成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作

12、,保證了軟貸款資金的及時到 位,而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前,公司已 經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近 89億元,有力地推動了我市各重大項(xiàng) 目的建設(shè)進(jìn)程。四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效在xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng) 導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班 子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù) 責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了 共創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動深入開 展,目前,公司合同履約率基本達(dá)到了 100%,良好的信譽(yù)得到了省、 市各金

13、融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,xx年,公司先后順利完成多筆 總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽市信用評級委員會授予 AAA級信用單位的光榮稱號。合同管理工作總結(jié)自從水滴匯入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起, 浪花迎著朝陽放射出耀眼的光芒.來自水滴,更來自大海,就像我依 偎在企業(yè)的懷抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企業(yè),才能折射 出人生的光輝。續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)指縫間流過的歲月中夾雜著努力和改變,不知不覺間,與 xx公 司共命運(yùn)已有三年光陰,企業(yè)無限的變遷中也夾雜了我自身價值的歷 練與實(shí)踐,工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助,更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任,本年工作

14、內(nèi)容主要包括以下幾方面:(一)合同方面:伴隨著企業(yè)重組,公司機(jī)關(guān)部門人員變更,以及 xx公司本年對 于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整,使得合同管理工作一度陷入瓶頸,通過 與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào),并努力滲透上級公司相關(guān)管理規(guī)定, 最終 得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級公司相關(guān)人員的支持與配合,相信只有勤奮 努力,才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。1、截止到12月20日,本年收支合同明細(xì)支出合同xx份約xx萬元收入合同xx份約xx萬元a支出合同:年度單價供貨合同:xx份 xx年度單價供貨合同xx科技開發(fā)有限公司 xx年度單價供貨合同xx科技有限公司 api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議:xx份,合同價 款由

15、xx萬元下浮至 xx萬元;工具加工合同xx份,xx萬元;鉆頭原材料支出合同xx份,共約xx萬元。其中包含原材料:xx片xx片,鋼體xx只,xx模具xx件,xx碳續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)化鴇xx公斤,xx公斤,xx件,xx件,xx公斤,xx粒,xx公斤。b收入合同:鉆頭銷售年度合同xx份;工具加工類合同xx份,共計(jì)xx萬元;工程類xx份,xx萬元;鉆頭銷售收入合同xx份,xx只鉆頭,共計(jì)xx萬元鉆頭銷售情況122fmxxbxx 只 122fmxxabxx 只 122fmxx 只122fmxxbxx 只 175fmsxx 只 122fmxx 只085fmxx 只 122fmxx 只共計(jì)

16、 xx 只2、根據(jù)xx公司合同管理規(guī)定,對于付款方式不予以預(yù)付款及款 到發(fā)貨的要求,鑒于上述原則,在與供應(yīng)商的合同條款商談往來期間 也出現(xiàn)了較多分歧,如進(jìn)行霧化銀粉及銀焊條采購時,就因合同條款 中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致,經(jīng)過在上級領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間 反復(fù)溝通,最終說服并得到了供應(yīng)商的理解,同樣尋求到了兩全的解 決方法,使得合同及時簽訂,以滿足車間生產(chǎn)需要。3、通過參與xx公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實(shí) 施細(xì)則以及招評標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn),xx年合同管理工作針對細(xì)節(jié)著重入 手,努力將處處做到完滿,對于原材料購銷、加工合同、年度單價供 貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條

17、款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來工作。4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價供貨合同、工具續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)加工、樓維修等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序,通過參與評標(biāo)以及相關(guān)審批程序 的上報(bào)工作,深刻的感受到此項(xiàng)工作對于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義, 也從中體會到自身以及相關(guān)部門對于招投標(biāo)程序的了解與重視程度 有所欠缺,從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。(二)關(guān)于核算工作公司機(jī)構(gòu)變更后,本人接手了核算工作,并將新工作的再一次挑 戰(zhàn),化作奮斗的動力,在完善合同管理工作的基礎(chǔ)上,從零開始,了 解新專業(yè),接受新知識,我將此視為考驗(yàn),更是機(jī)遇。1、目前核算工作主要包括:a負(fù)責(zé)辦

18、理公司內(nèi)部市場招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)用、設(shè)備檢測 費(fèi)用、計(jì)量器具年檢費(fèi)用、員工補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用審批程序及報(bào)銷工作。b負(fù)責(zé)零星材料采辦付款,合同付款,審批程序報(bào)批工作。c負(fù)責(zé)向財(cái)務(wù)部門提供每月成本分析,單項(xiàng)成本核算,當(dāng)月收入結(jié)轉(zhuǎn)表。d每月根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表及時核對明細(xì)賬。e協(xié)調(diào)庫房管理數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一性。2、收入合同收款情況:xx份收入合同發(fā)票已經(jīng)全部開出,應(yīng)收總額:xx萬元,其中已收款xx萬元,未收款xx萬元。3、支出合同付款情況:應(yīng)付總額xx萬元,已付xx萬元,xx萬元未付款,其中api咨詢 服務(wù)合同xx萬元尾款未付,鋼體鉆頭xx萬元發(fā)票未開據(jù)。續(xù)簽合同個人工作總結(jié)合同管理工作總結(jié)4、科研項(xiàng)目付款情況:與xx石油大學(xué)簽訂的xx地區(qū)xx巖地層鉆頭設(shè)計(jì)和研制合同, 截止到目前已支付第一階段款項(xiàng),支付金額: xx萬元,未支付金額 xx萬元。此項(xiàng)目所發(fā)生的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、會議費(fèi)共計(jì)約xx萬于元,已報(bào)銷完畢。關(guān)于制造實(shí)驗(yàn)性鉆頭的材料款,上級公司已批準(zhǔn)xx萬元,發(fā)生款項(xiàng)xx萬元:國產(chǎn)xx片1308xx片xx萬元進(jìn)口 xx片1913xx片xx萬元1613xx片xx萬元5、公司財(cái)務(wù)狀況(截止到12月20日):收入:xx萬元其中產(chǎn)品銷售收入xx萬元,勞務(wù)收入xx萬元,工程收入xx萬元

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