德清標(biāo)書-浙江錦勝電力工程有限公司

1、.：.；目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc465431252 1.招標(biāo)函 PAGEREF _Toc465431252 h 3 HYPERLINK l _Toc465431253 2.法定代表人身份證明 PAGEREF _Toc465431253 h 4 HYPERLINK l _Toc465431254 3.授權(quán)委托書 PAGEREF _Toc465431254 h 5 HYPERLINK l _Toc465431255 4.招標(biāo)人根本情況表 PAGEREF _Toc465431255 h 6 HYPERLINK l _Toc465431256 5.工程擔(dān)任

2、人情況表 PAGEREF _Toc465431256 h 9 HYPERLINK l _Toc465431257 6.本工程主要技術(shù)人員一覽表 PAGEREF _Toc465431257 h 20 HYPERLINK l _Toc465431258 7.招標(biāo)人主要儀器設(shè)備清單 PAGEREF _Toc465431258 h 24 HYPERLINK l _Toc465431259 8.本工程總體實(shí)施方案 PAGEREF _Toc465431259 h 25 HYPERLINK l _Toc465431260 8.1.前言 PAGEREF _Toc465431260 h 25 HYPERLINK

3、 l _Toc465431261 8.2.運(yùn)維內(nèi)容 PAGEREF _Toc465431261 h 25 HYPERLINK l _Toc465431262 8.2.1.適用化及設(shè)備規(guī)范 PAGEREF _Toc465431262 h 25 HYPERLINK l _Toc465431263 8.2.2.配網(wǎng)業(yè)務(wù)功能范圍 PAGEREF _Toc465431263 h 25 HYPERLINK l _Toc465431264 8.2.3.運(yùn)維方案 PAGEREF _Toc465431264 h 26 HYPERLINK l _Toc465431265 8.2.4.人員需求 PAGEREF _T

4、oc465431265 h 26 HYPERLINK l _Toc465431266 8.3.自動(dòng)化成圖維護(hù) PAGEREF _Toc465431266 h 26 HYPERLINK l _Toc465431267 8.3.1.圖形調(diào)整 PAGEREF _Toc465431267 h 27 HYPERLINK l _Toc465431268 8.3.2.圖形校核 PAGEREF _Toc465431268 h 28 HYPERLINK l _Toc465431269 8.3.3.圖形上傳運(yùn)用 PAGEREF _Toc465431269 h 28 HYPERLINK l _Toc46543127

5、0 8.3.4.運(yùn)維方案 PAGEREF _Toc465431270 h 28 HYPERLINK l _Toc465431271 8.4.PMS2.0相關(guān)運(yùn)維 PAGEREF _Toc465431271 h 29 HYPERLINK l _Toc465431272 8.4.1.PMS2.0概述及構(gòu)架設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc465431272 h 29 HYPERLINK l _Toc465431273 8.4.2.PMS2.0運(yùn)維內(nèi)容及人員安排 PAGEREF _Toc465431273 h 29 HYPERLINK l _Toc465431274 8.5.其它業(yè)務(wù)運(yùn)維支持 PAGER

6、EF _Toc465431274 h 29 HYPERLINK l _Toc465431275 8.5.1.低壓技術(shù)支持 PAGEREF _Toc465431275 h 29 HYPERLINK l _Toc465431276 8.5.2.培訓(xùn)支持 PAGEREF _Toc465431276 h 30 HYPERLINK l _Toc465431277 8.5.3.人員需求 PAGEREF _Toc465431277 h 30 HYPERLINK l _Toc465431278 8.6.人員安排 PAGEREF _Toc465431278 h 30 HYPERLINK l _Toc465431

7、279 8.6.1.工程經(jīng)理 PAGEREF _Toc465431279 h 30 HYPERLINK l _Toc465431280 8.6.2.實(shí)施工程師 PAGEREF _Toc465431280 h 30 HYPERLINK l _Toc465431281 8.6.3.資料員 PAGEREF _Toc465431281 h 31 HYPERLINK l _Toc465431282 8.7.工程組織實(shí)施方案和進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc465431282 h 32 HYPERLINK l _Toc465431283 8.7.1.任務(wù)進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc46543128

8、3 h 32 HYPERLINK l _Toc465431284 8.8.質(zhì)量保證 PAGEREF _Toc465431284 h 32 HYPERLINK l _Toc465431285 8.8.1.質(zhì)量保證體系 PAGEREF _Toc465431285 h 32 HYPERLINK l _Toc465431286 8.8.2.質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc465431286 h 32 HYPERLINK l _Toc465431287 8.9.平安保證 PAGEREF _Toc465431287 h 33 HYPERLINK l _Toc465431288 8.9.1.平安保證體

9、系 PAGEREF _Toc465431288 h 33 HYPERLINK l _Toc465431289 8.9.2.平安保證措施 PAGEREF _Toc465431289 h 33 HYPERLINK l _Toc465431290 8.10.工程組織 PAGEREF _Toc465431290 h 33 HYPERLINK l _Toc465431291 8.10.1.工程實(shí)施組織方式 PAGEREF _Toc465431291 h 33 HYPERLINK l _Toc465431292 8.10.2.工程實(shí)施管理措施 PAGEREF _Toc465431292 h 34 HYPE

10、RLINK l _Toc465431293 8.11.工程隊(duì)伍的管理程度 PAGEREF _Toc465431293 h 34 HYPERLINK l _Toc465431294 8.11.1.工程管理概要 PAGEREF _Toc465431294 h 34 HYPERLINK l _Toc465431295 8.11.2.工程管理目的 PAGEREF _Toc465431295 h 35 HYPERLINK l _Toc465431296 8.11.3.工程實(shí)施措施 PAGEREF _Toc465431296 h 35 HYPERLINK l _Toc465431297 8.11.4.工程

11、過(guò)程管理 PAGEREF _Toc465431297 h 35 HYPERLINK l _Toc465431298 9.質(zhì)量、工期和效力承諾書 PAGEREF _Toc465431298 h 36 HYPERLINK l _Toc465431299 10.應(yīng)對(duì)書 PAGEREF _Toc465431299 h 37招標(biāo)函 招標(biāo)人稱號(hào): 1我方已仔細(xì)研討了 工程稱號(hào)招標(biāo)文件的全部?jī)?nèi)容，情愿以人民幣大寫 元￥ 的招標(biāo)總報(bào)價(jià)，即情愿以人民幣大寫 元/千米￥ 的綜合單價(jià)，按招標(biāo)文件規(guī)定和合同商定實(shí)施和完成普查工程。2在此提交的招標(biāo)文件，包括如下等內(nèi)容，并已單獨(dú)密封封裝：1按“招標(biāo)人須知要求編制的招標(biāo)文

12、件技術(shù)標(biāo)正本 份，副本 份；2按“招標(biāo)人須知要求編制的招標(biāo)文件商務(wù)標(biāo)正本 份，副本 份。我方承諾在招標(biāo)有效期內(nèi)不修正、撤銷招標(biāo)文件。3我方伴隨本招標(biāo)函提交招標(biāo)保證金一份，金額為人民幣大寫 元￥ 。4我方已詳細(xì)研討了招標(biāo)文件的一切內(nèi)容包括修正文如有和一切已提供的參考資料以及有關(guān)附件，并完全明白，我方放棄在此方面提出模糊意見(jiàn)或誤解的一切權(quán)益。5如我方中標(biāo)：(l我方承諾在收到中標(biāo)通知書后，在中標(biāo)通知書規(guī)定的期限內(nèi)與他方簽署合同。(2我方承諾按照招標(biāo)文件規(guī)定向他方遞交履約擔(dān)保。(3我方承諾在合同商定的期限內(nèi)完成并移交全部合同工程。6我方在此聲明，所遞交的招標(biāo)文件及有關(guān)資料內(nèi)容完好、真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿承當(dāng)

13、由此帶來(lái)的相關(guān)法律責(zé)任。7. 其他補(bǔ)充闡明。招標(biāo)人： 蓋單位章法定代表人或其委托代理人： 簽字地址： 。 。： 。： 。郵政編碼： 。 年 月 日法定代表人身份證明招標(biāo)人稱號(hào)： 單位性質(zhì)： 地址： 成立時(shí)間： 年 月 日運(yùn)營(yíng)期限： 姓名： 性別： 年齡： 職務(wù)： 系 招標(biāo)人稱號(hào)的法定代表人。特此證明。招標(biāo)人： 蓋單位章 年 月 日授權(quán)委托書本人 姓名系 招標(biāo)人稱號(hào)的法定代表人，現(xiàn)委托 姓名為我方代理人。代理人根據(jù)授權(quán)，以我方名義簽署、廓清、闡明、補(bǔ)正、遞交、撤回、修正 工程稱號(hào) 招標(biāo)文件、簽署合同和處置有關(guān)事宜，其法律后果由我方承當(dāng)。委托期限： 代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)。附：法定代表人身份證明招標(biāo)人：

14、 蓋單位章 法定代表人： 簽字身份證號(hào)碼： 委托代理人： 簽字身份證號(hào)碼： 年 月 日招標(biāo)人根本情況表單位稱號(hào)公章浙江錦勝電力工程單位地址杭州市余杭區(qū)倉(cāng)前街道文一西路1324號(hào)6號(hào)樓15層1508室311121主管部門網(wǎng)址法定代表人陳洪祖職務(wù)總經(jīng)理成立時(shí)間2021年12月04日營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)事業(yè)單位法人證書稅務(wù)登記證編號(hào)單位性質(zhì)私營(yíng)企業(yè)開(kāi)戶銀行及賬號(hào)臺(tái)州銀行余杭鳳新路小微企業(yè)專營(yíng)支行530161116100015注冊(cè)資金萬(wàn)元1080普查資質(zhì)等級(jí)證號(hào)發(fā)證單位國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證證號(hào)發(fā)證單位聯(lián)絡(luò)人職工概略職工總數(shù)11其中：技術(shù)人員數(shù)4教授級(jí)高工高工工程師技工和技術(shù)員單位行政和技術(shù)擔(dān)任人姓名職務(wù)及職稱年齡

15、專業(yè)從業(yè)年限陳洪祖總經(jīng)理31計(jì)算機(jī)軟件6施覺(jué)偉常務(wù)副總41企業(yè)管理15王彪工程經(jīng)理41工程管理15楊洋技術(shù)人員31工商管理2曾建技術(shù)人員28機(jī)電技術(shù)1陳勝根技術(shù)人員47高中5招標(biāo)單位簡(jiǎn)介：可另附頁(yè)闡明相關(guān)業(yè)績(jī)至少提供5個(gè)：序號(hào)工程稱號(hào)開(kāi)開(kāi)工時(shí)間質(zhì)量等級(jí)規(guī)模西溪賓館三期貴賓區(qū)高配房電力改造工程2021.122021.2杭州西溪賓館10KV環(huán)路供電改造工程2021.42021.8杭州八八一單位變配電系統(tǒng)改造工程2021.52021.7婺江路公交樞紐站工程變電所工程2021.12021.10第三社會(huì)福利院配套公交首末站變配電工程2021.72021.10工程擔(dān)任人情況表工程擔(dān)任人情況表1、普通情況姓

16、 名王彪年 齡41學(xué) 歷本科畢業(yè)學(xué)校江西科技學(xué)院專 業(yè)工程管理職 務(wù)職 稱預(yù)算員擬任何職參與任務(wù)時(shí)間2、個(gè)人簡(jiǎn)歷時(shí) 間專業(yè)任務(wù)閱歷2003-2021浙江電力成套控股集團(tuán)2021-2021杭州高航送變電工程2021-浙江錦勝電力工程 3、近年擔(dān)任類似工程工程業(yè)績(jī)情況序號(hào)工程稱號(hào)該工程中任何職開(kāi)開(kāi)工時(shí)間質(zhì)量等級(jí)規(guī)模1海寧水廠工程擔(dān)任人2021.62021.112西溪賓館工程擔(dān)任人2021.12021.53杭州八八一單位變配電系統(tǒng)改造工程工程擔(dān)任人2021.52021.7王彪畢業(yè)證合同 本工程主要技術(shù)人員一覽表本工程主要技術(shù)人員一覽表姓名專業(yè)學(xué)歷性別年齡職稱職務(wù)專業(yè)任務(wù)年限備注王彪本科男41預(yù)算員1

17、5陳勝根高中男41平安員5楊洋?？颇?8施工員1曾建?？颇?1施工員2陳圣根畢業(yè)證楊洋畢業(yè)證曾建畢業(yè)證招標(biāo)人主要儀器設(shè)備清單招標(biāo)人主要儀器設(shè)備清單序號(hào)稱號(hào)規(guī)格型號(hào)數(shù)量?jī)x器鑒定時(shí)間備注1U盤SASUM42存儲(chǔ)硬盤金士頓13照相機(jī)佳能、索尼24GPS定位儀GPT-4000LN1本工程總體實(shí)施方案前言浙江省公司輸變配一體化PMS系統(tǒng)配網(wǎng)正式上線以來(lái)，隨著時(shí)間推移設(shè)備臺(tái)帳數(shù)據(jù)的核對(duì)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的考核逐漸向適用化靠攏，鑒于省內(nèi)部分地域局都有本人的一套成熟的運(yùn)用系統(tǒng)，以及對(duì)應(yīng)的管理方式。落實(shí)“規(guī)范規(guī)范先行、數(shù)據(jù)治理和運(yùn)用交融并重、運(yùn)用建立促功能適用化的任務(wù)思緒；如何在達(dá)成平安消費(fèi)的大前提下滿足省公司考核，逐

18、漸按照國(guó)網(wǎng)規(guī)范化要求改良消費(fèi)管理，實(shí)如今同級(jí)單位中處于領(lǐng)先位置，成為當(dāng)前需求迫切處理的問(wèn)題。我公司根據(jù)多年從事電力行業(yè)的閱歷及成熟的技術(shù)為根底將為各電力公司改良消費(fèi)管理系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)治理力度、促進(jìn)電力適用化建立提供支撐。運(yùn)維內(nèi)容適用化及設(shè)備規(guī)范配網(wǎng)線路資源：主線路、分支線、桿塔、柱上負(fù)荷開(kāi)關(guān)、柱上斷路器、柱上隔分開(kāi)關(guān)、電纜、終端頭、中間接頭、絕緣性、裸導(dǎo)線、柱上變壓器等；配網(wǎng)廠站資源：環(huán)網(wǎng)柜、開(kāi)關(guān)站、配電站、箱式變、分線箱及站內(nèi)設(shè)備等；配網(wǎng)業(yè)務(wù)功能范圍配網(wǎng)線路第一種任務(wù)票、配網(wǎng)線路第二種任務(wù)票、配網(wǎng)站所第一種任務(wù)票、配網(wǎng)站所第二種任務(wù)票、配網(wǎng)線路操作票、配網(wǎng)站所操作票、配網(wǎng)設(shè)備缺陷記錄單、配網(wǎng)

19、周方案等。運(yùn)維方案制定配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬規(guī)范庫(kù)，對(duì)規(guī)范庫(kù)進(jìn)展及時(shí)更新，緊跟省公司及國(guó)網(wǎng)考核規(guī)范；根據(jù)配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬規(guī)范庫(kù)，對(duì)配網(wǎng)新投運(yùn)及變卦設(shè)備進(jìn)展規(guī)范化錄入，保證新錄入設(shè)備符合考核規(guī)范；定期對(duì)各所錄入資料員進(jìn)展省公司考核規(guī)范培訓(xùn)，落實(shí)省公司最新的配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬規(guī)范；每次考核前，按照配網(wǎng)設(shè)備臺(tái)賬規(guī)范庫(kù)，對(duì)配電GIS及PMS中歷史數(shù)據(jù)進(jìn)展全面的自查整改。人員需求由于要整改的設(shè)備種類比較多，各設(shè)備對(duì)應(yīng)的臺(tái)賬屬性資料也非常的多，同時(shí)還要進(jìn)一步進(jìn)展設(shè)備接入點(diǎn)及地理位置核對(duì)整改任務(wù)，所以需配備1-2人進(jìn)展任務(wù)才干正常開(kāi)展每月任務(wù)。自動(dòng)化成圖維護(hù)自動(dòng)化成圖是為滿足配網(wǎng)分支線調(diào)度運(yùn)用和營(yíng)配貫穿深化運(yùn)用，對(duì)配網(wǎng)電網(wǎng)拓?fù)?/p>

20、、臺(tái)帳數(shù)據(jù)進(jìn)展配調(diào)專題圖生成而開(kāi)發(fā)的軟件，目的是使配網(wǎng)臺(tái)賬圖形數(shù)據(jù)更好的滿足相關(guān)運(yùn)用要求。從而更好的支撐“大檢修體系下的配網(wǎng)搶修業(yè)務(wù)運(yùn)作，整體提升公司供電效力程度。圖形調(diào)整配網(wǎng)自動(dòng)化成圖系統(tǒng)是將PMS及配電GIS中的臺(tái)賬資料及線路拓?fù)鋽?shù)據(jù)傳輸?shù)匠蓤D數(shù)據(jù)效力器后，對(duì)配網(wǎng)數(shù)據(jù)進(jìn)展銜接拓?fù)潢P(guān)系整合生成相應(yīng)的銜接圖形，圖形包含索引圖、供電范圍圖、系統(tǒng)圖、單線圖、開(kāi)關(guān)站圖。數(shù)據(jù)是根據(jù)線路拓?fù)潢P(guān)系進(jìn)展整合生成，所以必需求進(jìn)展相應(yīng)的圖形調(diào)整方可方便各部門運(yùn)用。索引圖編輯索引圖是指將德清縣管轄區(qū)內(nèi)一切變電站統(tǒng)終身成顯示到一張圖紙上的圖形。供電范圍圖編輯供電范圍圖是指將某個(gè)變電站一切配網(wǎng)出現(xiàn)根據(jù)各線拓?fù)溷暯雨P(guān)系

21、重新分組劃分成各個(gè)區(qū)塊的圖形。供電范圍圖也可根據(jù)各部門需求進(jìn)展自定義編輯，將有關(guān)系的條線路定義入同個(gè)區(qū)塊，運(yùn)維中我們將按照局方需求對(duì)供電范圍圖進(jìn)展自定義編輯。系統(tǒng)圖調(diào)圖系統(tǒng)圖是指供電范圍圖中各聯(lián)絡(luò)區(qū)塊生成的線路關(guān)系圖形系統(tǒng)默許是將有聯(lián)絡(luò)的線路劃分到同一區(qū)塊系統(tǒng)圖內(nèi)，也可進(jìn)展自定義編輯區(qū)塊。系統(tǒng)自動(dòng)生成的系統(tǒng)圖經(jīng)常會(huì)有線路交叉、線路標(biāo)注被覆蓋等問(wèn)題，需求進(jìn)展圖形調(diào)整，方可進(jìn)展調(diào)用運(yùn)用。單線圖調(diào)圖單線圖是指某個(gè)變電站出線配網(wǎng)主線路單獨(dú)生成的線路圖形，在成圖軟件中單線圖比系統(tǒng)圖多了一個(gè)A3框，方便打印。與系統(tǒng)圖一樣，單線圖也不是直接生成就能用，有些單線圖特別大，能夠會(huì)超出A3框的范圍，所以也需求進(jìn)展

22、調(diào)圖任務(wù)。開(kāi)關(guān)站圖調(diào)圖開(kāi)關(guān)站圖是指配網(wǎng)中某個(gè)開(kāi)關(guān)站或者有多個(gè)電源進(jìn)展的環(huán)網(wǎng)設(shè)備、配電房、箱變等進(jìn)展單獨(dú)內(nèi)部構(gòu)造展現(xiàn)的圖形。同樣開(kāi)關(guān)站圖有時(shí)候銜接的線路比較復(fù)雜，生成后的圖形也會(huì)有多條線路交叉、標(biāo)注文字重疊等規(guī)劃問(wèn)題，需求進(jìn)一步的圖形調(diào)整才干進(jìn)展援用。圖形校核各圖形調(diào)整終了后，很清楚可以看到各設(shè)備的銜接拓?fù)潢P(guān)系及設(shè)備標(biāo)注稱號(hào)，可以很方便的對(duì)各圖形尤其是系統(tǒng)圖、單線圖、開(kāi)關(guān)站圖進(jìn)展復(fù)核，校核任務(wù)將由各設(shè)備主人進(jìn)展，我們運(yùn)維小組擔(dān)任從旁協(xié)助，校核任務(wù)主要分為：點(diǎn)設(shè)備參數(shù)及掛接關(guān)系校核；線設(shè)備參數(shù)及分布關(guān)系校核；站內(nèi)一次接線設(shè)備參數(shù)及銜接關(guān)系校核。校核正確后，我們運(yùn)維小組會(huì)擔(dān)任完成對(duì)各圖形供電范圍圖、

23、系統(tǒng)圖、單線圖、開(kāi)關(guān)站圖進(jìn)展圖形審核。圖形上傳運(yùn)用為了方便運(yùn)檢部門及調(diào)度部門等任務(wù)人圖形查看運(yùn)用，配網(wǎng)自動(dòng)化成圖系統(tǒng)曾經(jīng)與省公司PMS系統(tǒng)對(duì)接，可以將調(diào)圖終了的圖形進(jìn)展上傳至PMS系統(tǒng)。每日下班前我們運(yùn)維小組會(huì)完成對(duì)已審核的圖形進(jìn)展上傳，保證圖形的實(shí)時(shí)更新。運(yùn)維方案完善異動(dòng)流程，希望省公司后臺(tái)開(kāi)發(fā)人員優(yōu)化成圖更新功能，我們現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維人員經(jīng)過(guò)異動(dòng)流程中自動(dòng)化成圖步驟進(jìn)入成圖軟件生成更新各種圖形，完善日常自動(dòng)化成圖維護(hù)運(yùn)用，逐漸將自動(dòng)化成圖內(nèi)圖形與配電GIS內(nèi)設(shè)備同步起來(lái)；加派人手對(duì)每個(gè)變電站的供電范圍圖進(jìn)展一次性小型編輯，切割成小型的聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)圖；對(duì)歷史數(shù)據(jù)中正分線字段進(jìn)展一次完好的檢查修正，對(duì)GI

24、S運(yùn)用者各班所資料員進(jìn)展培訓(xùn)，保證新投運(yùn)及變卦線路正分線屬性填寫正確；由調(diào)度部門提供清單，對(duì)調(diào)度提供的開(kāi)斷點(diǎn)、聯(lián)絡(luò)點(diǎn)進(jìn)展維護(hù)，對(duì)圖形較大的系統(tǒng)圖按調(diào)度要求進(jìn)展切割處置，以滿足自動(dòng)化成圖需求。PMS2.0相關(guān)運(yùn)維PMS2.0概述及構(gòu)架設(shè)計(jì)PMS2.0是國(guó)網(wǎng)公司為理處理電網(wǎng)圖形電網(wǎng)GIS平臺(tái)與設(shè)備臺(tái)帳PMS系統(tǒng)維護(hù)入口不獨(dú)一，導(dǎo)致數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，信息交互的性能及穩(wěn)定性較差，難以滿足以資產(chǎn)全壽命周期管理為中心的現(xiàn)代企業(yè)管理要求和順應(yīng)以設(shè)備形狀檢修為中心的精益化消費(fèi)管理要求等問(wèn)題，在原有國(guó)網(wǎng)PMS系統(tǒng)根底上重新開(kāi)發(fā)的一套系統(tǒng)。PMS2.0經(jīng)過(guò)將PMS臺(tái)賬管理與GIS圖形管理交融，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)圖形與設(shè)備臺(tái)帳的

25、一體化維護(hù)，提升信息交互的性能及穩(wěn)定性，支撐平安消費(fèi)管理和大規(guī)模并發(fā)運(yùn)用的需求。PMS2.0運(yùn)維內(nèi)容及人員安排只做國(guó)網(wǎng)PMS2.0臺(tái)賬數(shù)據(jù)規(guī)范考核技術(shù)支持運(yùn)維，不進(jìn)展日常數(shù)據(jù)更新錄入等任務(wù)，由于PMS2.0系統(tǒng)還未全面上線，暫時(shí)保守估計(jì)需求1-2人；對(duì)國(guó)網(wǎng)PMS2.0系統(tǒng)進(jìn)展全托式運(yùn)維效力，不僅提供PMS2.0各項(xiàng)目的數(shù)據(jù)技術(shù)支持維護(hù)任務(wù)，還提供新投運(yùn)及變卦設(shè)備的及時(shí)錄入更新任務(wù)，暫時(shí)保守估計(jì)將需求2-3人。其它業(yè)務(wù)運(yùn)維支持低壓技術(shù)支持對(duì)低壓系統(tǒng)內(nèi)存在的問(wèn)題進(jìn)展技術(shù)支持，確保低壓系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高線損可算率。培訓(xùn)支持配電GIS操作及錄入規(guī)范培訓(xùn)自動(dòng)化成圖操作及調(diào)圖培訓(xùn)PMS設(shè)備查詢等其它相關(guān)

26、業(yè)務(wù)培訓(xùn)人員需求其它業(yè)務(wù)運(yùn)維支持，主要涉及到一些目的和操作培訓(xùn)等任務(wù)，技術(shù)要求比較高，所以配備人員根本是業(yè)務(wù)程度技術(shù)程度都比較知曉的人，大致需求1-2個(gè)業(yè)務(wù)專家顧問(wèn)級(jí)人員。人員安排工程經(jīng)理主要職責(zé)有：1、制定與落實(shí)實(shí)施方案；2、即時(shí)跟蹤處理工程運(yùn)作實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題；3、對(duì)工程的總體實(shí)施進(jìn)展擔(dān)任；4、對(duì)重要的問(wèn)題做決策，對(duì)艱苦的問(wèn)題需上報(bào)工程指點(diǎn)組；5、擔(dān)任對(duì)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)錄入整改實(shí)施的進(jìn)度質(zhì)量進(jìn)展管控，保證運(yùn)維期間人員正常任務(wù)，同時(shí)完成數(shù)據(jù)整理規(guī)范制定執(zhí)行；6、相應(yīng)完成培訓(xùn)支持義務(wù)。實(shí)施工程師主要職責(zé)有：協(xié)調(diào)工程經(jīng)理完成對(duì)資料員日常任務(wù)的管理，提供省公司PMS業(yè)務(wù)規(guī)范咨詢及建議，運(yùn)維期間對(duì)各項(xiàng)任

27、務(wù)進(jìn)展分解，安排下發(fā)給各個(gè)人員進(jìn)展執(zhí)行。擔(dān)任對(duì)資料員錄入數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)展檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤對(duì)其訂正，保證運(yùn)維數(shù)據(jù)的正確性和運(yùn)維任務(wù)的高速度、高質(zhì)量。同時(shí)完成部分資料整理錄入整改任務(wù)。期間兼顧局方數(shù)據(jù)資料的保管任務(wù)，局方數(shù)據(jù)傳送中的平安管理任務(wù)，保證數(shù)據(jù)在運(yùn)維期間不喪失、不泄露。同時(shí)擔(dān)任生技、調(diào)度所及供電營(yíng)業(yè)所等部門的培訓(xùn)，對(duì)數(shù)據(jù)維護(hù)流程和業(yè)務(wù)運(yùn)用功能運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)跟蹤指點(diǎn)。資料員主要職責(zé)有：擔(dān)任定期業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、臺(tái)賬質(zhì)量的檢查，暫時(shí)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的補(bǔ)錄及數(shù)據(jù)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問(wèn)題反響并處置，保證德清適用化數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)完好規(guī)范。同時(shí)，完成配網(wǎng)自動(dòng)化成圖調(diào)圖任務(wù)，將成好的系統(tǒng)圖、單線圖及一次接線圖進(jìn)展

28、美觀調(diào)整，已滿足局方運(yùn)維檢修部門運(yùn)用要求；完成專變整改任務(wù)等。 37/37工程組織實(shí)施方案和進(jìn)度安排任務(wù)進(jìn)度安排每天統(tǒng)計(jì)周方案上報(bào)及時(shí)性。每周四上午發(fā)通知提示各班組及時(shí)上報(bào)報(bào)下下周周方案。及時(shí)上報(bào)周方案，確保停電分析到戶率到達(dá)100%。每月20日前協(xié)調(diào)安排下月巡視方案。監(jiān)控PMS巡視方案執(zhí)行情況填寫能否及時(shí)。根據(jù)PMS巡視方案中填寫并發(fā)起缺陷流程。及時(shí)發(fā)起帶電作業(yè)聯(lián)絡(luò)單包括做假，監(jiān)控帶電作業(yè)聯(lián)絡(luò)單能否在3個(gè)任務(wù)日內(nèi)進(jìn)入到運(yùn)方同意環(huán)節(jié)真實(shí)的。根據(jù)帶電作業(yè)聯(lián)絡(luò)單及時(shí)發(fā)起周方案，根據(jù)帶電作業(yè)票，將帶電作業(yè)聯(lián)絡(luò)單及周方案流程終了。每周一在風(fēng)險(xiǎn)管控流程中發(fā)起工程流程。監(jiān)控周方案能否及時(shí)歸檔，做好可靠性運(yùn)

29、轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)閉環(huán)任務(wù)。質(zhì)量保證質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施組織管理保證措施選拔質(zhì)量認(rèn)識(shí)強(qiáng)，指點(diǎn)程度高、閱歷豐富、職業(yè)素質(zhì)好的人員擔(dān)任工程的主要管理者，全面擔(dān)任本工程的實(shí)施，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí)，有效組織人力、設(shè)備、物資等資源，保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。強(qiáng)化工程的技術(shù)、檢測(cè)力量根據(jù)本工程的工程量，引進(jìn)一流的施工設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，采用先進(jìn)的施工方法和質(zhì)量檢測(cè)手段。精選具有能順應(yīng)新技術(shù)、有較高技術(shù)程度和施工管路實(shí)際閱歷的高級(jí)工程技術(shù)人員，分別擔(dān)任工程主要職能部門擔(dān)任人和技術(shù)、檢測(cè)擔(dān)任人。平安保證平安保證體系平安保證措施在工程開(kāi)場(chǎng)前一切參與人員必需參與信息平安培訓(xùn)并簽署。制定有效的整理措施和技術(shù)措施，防止重要數(shù)據(jù)、文件、資料的喪失及泄露。有關(guān)用戶資料、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、重要文件等均屬，抄錄、復(fù)制及帶出機(jī)房，不得轉(zhuǎn)告任務(wù)無(wú)關(guān)人員。機(jī)房?jī)?nèi)重要文件、數(shù)據(jù)銷毀，應(yīng)全部送入碎紙機(jī)，不得隨意丟棄。平安嚴(yán)密任務(wù)安排擔(dān)任人，定期向信息中心提交。工程組織工程實(shí)施組織方式為了能有效進(jìn)展資源控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制，確保整個(gè)工程能順利進(jìn)展和正常實(shí)施，并到達(dá)整個(gè)系統(tǒng)方便維護(hù)的目的，因此成立一個(gè)系統(tǒng)工程管理指點(diǎn)小組，以推進(jìn)整個(gè)工程的執(zhí)行，保證工程能如期完成。工程實(shí)施管理措施規(guī)范流程對(duì)工程的方案、預(yù)備、實(shí)施、需求、培訓(xùn)、驗(yàn)收、管理等根據(jù)工程實(shí)施細(xì)那么的操作流程原那么進(jìn)展規(guī)范操作，到達(dá)工程