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文檔簡介

1、老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法各科室、各部門:根據(jù)關(guān)于開展建設(shè)老年友善醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作的通知衛(wèi)老齡函2020457號)的通知要求,為進(jìn)一步深化醫(yī)藥 衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)老年醫(yī)院健康服務(wù)體系建設(shè),促進(jìn)我院 老年醫(yī)學(xué)發(fā)展,不斷優(yōu)化老年患者就醫(yī)流程,提高老年患者 滿意度,切實增強(qiáng)廣大老年人的獲得感、幸福感、安全感, 特制定本工作實施辦法。一、制定工作目標(biāo)2022年底,建設(shè)成老年友善醫(yī)院。二、健全組織管理針對此項工作,醫(yī)院成立老年友善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù) 指導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組組成:組長:XX副組長:XX組員:XX技術(shù)指導(dǎo)小組組成:組長:XX副組長:XX成員:臨床各科室主任及護(hù)士長老年友

2、善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在院辦, 負(fù)責(zé)日常工作。(一)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé):.負(fù)責(zé)制定年度工作計劃,把老年友善醫(yī)院行動的工作 列入全院工作的總目標(biāo),并領(lǐng)導(dǎo)實施。老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法.負(fù)責(zé)組織落實老年醫(yī)院相關(guān)培訓(xùn)計劃和新上崗人員培 訓(xùn)計劃。.廣泛宣傳營造尊老、愛老、護(hù)老的老年友善文化氛圍, 建立老年友善醫(yī)院分級診療、規(guī)范管理的運行機(jī)制和激勵機(jī) 制,協(xié)調(diào)各方面的工作。.組織督促檢查各科室老年友善支持落實的工作。.對老年友善醫(yī)院工作每半年進(jìn)行不少于一次的檢查及 階段小結(jié),每年進(jìn)行年終總結(jié)。(二)技術(shù)指導(dǎo)小組職責(zé):.負(fù)責(zé)不斷優(yōu)化老年人的就醫(yī)服務(wù)流程,為患者提供綜 合評估服務(wù),如進(jìn)行能力評

3、估、老年綜合征評估、高風(fēng)險狀 態(tài)評估和用藥評估等,利用多學(xué)科整合管理團(tuán)隊為患者提供 個性化、有針對性的醫(yī)療照護(hù)。.建立實施連續(xù)性的醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理和安寧療護(hù)服務(wù) 的工作機(jī)制,更好地滿足老年人軀體、精神和社會等層面的 健康需求,切實保障老年人的醫(yī)療安全。.豉勵指導(dǎo)患者及其照護(hù)者積極參與到診療、康復(fù)和照 護(hù)的全過程中。.負(fù)責(zé)老年友善醫(yī)院培訓(xùn)計劃的具體實施及對培訓(xùn)學(xué)習(xí) 效果的考核。.負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)老年友善醫(yī)院隨訪工作,認(rèn)真完成老年友善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組臨時安排的各項工作任務(wù)。.不斷提升醫(yī)院整體環(huán)境, 配備適合老年人使用的設(shè)施 設(shè)備。(三)老年友善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組具體分工職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)小組組長及副組長職責(zé):制定本院老

4、年友善醫(yī)院實老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法施方案,負(fù)責(zé)老年友善醫(yī)院全面工作與協(xié)調(diào)及相關(guān)業(yè)務(wù)指 導(dǎo)。組長:負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組制訂本院老年醫(yī)院工作計劃, 負(fù)責(zé)老年友善醫(yī)院的全面工作與協(xié)調(diào)。副組長:主要負(fù)責(zé)涉及老年友善醫(yī)院工作的執(zhí)行落實、 督導(dǎo)檢查、匯總整改,并協(xié)助執(zhí)行院長制定老年友善醫(yī)院工 作計劃,其他院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工督促分管科 室落實醫(yī)院部署的老年友善醫(yī)院工作任務(wù)。.院辦職責(zé):(1)負(fù)責(zé)制定本院老年友善醫(yī)院工作計 劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本院老年友善醫(yī)院相 關(guān)工作情況。.醫(yī)務(wù)科職責(zé):(1)將老年友善醫(yī)院工作納入醫(yī)院醫(yī) 療質(zhì)量管理體系。(2)負(fù)責(zé)制定老年醫(yī)學(xué)服務(wù)特點的管理 制度

5、,尤其是老年綜合評審、多學(xué)科整合管理、老年綜合征 和老年照護(hù)問題防護(hù)等方面的管理制度。(3)每三年按照醫(yī)院質(zhì)控管理規(guī)定對老年友善醫(yī)院相關(guān)制度自查并重新修 訂,隨時根據(jù)工作要求在進(jìn)行臨時修訂。(4)完善和監(jiān)督工作之中,建立持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制。(5)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行全院老年友善醫(yī)院培訓(xùn)和新上崗人員培訓(xùn)。.護(hù)理部職責(zé):(1)督促檢查各科室、老年友善醫(yī)院 技術(shù)指導(dǎo)小組支持組織的工作。(2)負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)為患者提供個性化、有針對性的醫(yī)療照護(hù)的執(zhí)行情況。(3)負(fù)責(zé)安排護(hù)理隊伍進(jìn)行安寧療護(hù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。.門診服務(wù)部職責(zé):(1)制定長期招募志愿者計劃, 提供志愿者服務(wù)。(2)引導(dǎo)老人就診、檢查、取藥。.院感科職責(zé):(1)

6、對有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染管理老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法規(guī)章制度的落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。(2)對老年患者感染病例及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測,分析醫(yī)院感染危險因 素,及時反饋科室,針對導(dǎo)致醫(yī)院感染危險因素,提由預(yù)防 與控制措施并指導(dǎo)實施。(3)于衛(wèi)生規(guī)范執(zhí)行情況提供指 導(dǎo)。.后勤保衛(wèi)科職責(zé):(1 )配合醫(yī)院老年友善醫(yī)院建設(shè) 及改進(jìn),進(jìn)行基礎(chǔ)社區(qū)、環(huán)境改造工作。(2)按照老年友善醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)做好無障礙設(shè)施的維護(hù)修理工作。.宣傳科職責(zé):(1)制作標(biāo)識、標(biāo)牌、宣傳展板、壁報 等方式落實老年友善文化相關(guān)宣傳工作,營造老年友善文化 氛圍。(2)組織社區(qū)宣教工作。(3)利用公眾號等信息化 手段擴(kuò)大老年友善醫(yī)院影

7、響范圍。(4)負(fù)責(zé)制作無障礙服務(wù)設(shè)施標(biāo)識系統(tǒng)。.信息科職責(zé):(1)利用醫(yī)院大廳LED信息屏進(jìn)行宣 傳。(2)協(xié)助臨床完善電子病歷系統(tǒng)。.各臨床科室職責(zé):(1)負(fù)責(zé)老年患者各項評估相關(guān) 工作,向老年患者宣傳相關(guān)知識, 指導(dǎo)個性化有針對性的醫(yī)療 照護(hù)。(2)負(fù)責(zé)滿足老年人的醫(yī)療和照護(hù)全方位服務(wù)需求, 建立起“生物-心理-社會-環(huán)境”的老年友善服務(wù)模式。(3) 負(fù)責(zé)實施連續(xù)性的醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理和安寧療護(hù)服務(wù)的工作, 滿足老年人軀體、精神和社會等層面的健康需求,切實保障 老年人的醫(yī)療安全。三、具體實施內(nèi)容(一)營造老年友善文化老年友善醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織對全院職工進(jìn)行培訓(xùn), 將老年友善醫(yī)院相關(guān)知識列為

8、崗前培訓(xùn)內(nèi)容。構(gòu)建老年友善老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法文化,將尊老、愛老、護(hù)老的老年友善工作常態(tài)化。引導(dǎo)員 工行為守則及員工禮貌用語,使全體員工都能用尊敬的態(tài) 度、易懂的語言文字或圖片與患者及其家屬或其陪護(hù)者進(jìn)行 交流、溝通。耐心向老年患者及其家屬提供就醫(yī)指導(dǎo)與健康 宣教,用老年人及其家屬便于理解的方式進(jìn)行服務(wù)信息公 示。制定長期招募志愿者計劃,提供志愿者服務(wù);豉勵健康 老年人積極主動地參與志愿者服務(wù)。(二)進(jìn)行老年友善管理加強(qiáng)對員工進(jìn)行老年友善觀念、老年醫(yī)學(xué)倫理、老年醫(yī) 學(xué)知識和技能的培訓(xùn)。逐步推進(jìn)老年醫(yī)學(xué)科建設(shè),加強(qiáng)老年 醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng),規(guī)范老年病診治。建立老年友善醫(yī)院分 級診療、規(guī)范管

9、理的運行機(jī)制和激勵機(jī)制。有政策和經(jīng)費方 面的支持,建立完善的評價機(jī)制與持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。(三)提供老年友善服務(wù)提供多渠道桂號服務(wù),完善電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場預(yù)約等多 種桂號方式,暢通預(yù)約桂號渠道。優(yōu)化服務(wù)流程,建立老年 人就醫(yī)綠色通道,預(yù)檢分診點、門診窗口、智能設(shè)備旁人員 主動為老年人就醫(yī)提供幫助。不斷優(yōu)化老年人的就醫(yī)服務(wù)流 程,為患者提供綜合評估服務(wù),如進(jìn)行能力評估、老年綜合 征評估、高風(fēng)險狀態(tài)評估和用藥評估等,能利用多學(xué)科整合 管理團(tuán)隊為患者提供個性化、有針對性的醫(yī)療照護(hù)。建立實 施連續(xù)性的醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理和安寧療護(hù)服務(wù)的工作機(jī)制, 更好地滿足老年人軀體、精神和社會等層面的健康需求,切 實保障老年人

10、的醫(yī)療安全。豉勵患者及其照護(hù)者積極參與到 診療、康復(fù)和照護(hù)的全過程中。(四)營造老年友善環(huán)境老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法加強(qiáng)對醫(yī)院內(nèi)無障礙服務(wù)設(shè)施和標(biāo)識系統(tǒng)的維護(hù)和完善。營造適合于老年人的整體就醫(yī)環(huán)境,為老年人提供安全、舒適和便捷的服務(wù)。滿足老年人的醫(yī)療和照護(hù)全方位服務(wù)需 求,促進(jìn)“生物一心理一社會一環(huán)境”的老年友善服務(wù)模式的 不斷完善。(五)提升老年就醫(yī)能力加強(qiáng)醫(yī)院與老年大學(xué)的協(xié)作,利用老年大學(xué)培訓(xùn)班講解 預(yù)約桂號、就醫(yī)流程、慢病管理、生命急救等知識,提高老 年就醫(yī)自助能力和就醫(yī)體驗。四、時間與行動(一)動員部署(20 xx年xx月一xx月)。召開工作會 議,全面動員部署。制定本單位實際制定

11、任務(wù)清單,細(xì)化任 務(wù)措施,明確責(zé)任要求,及時召開會議,層層動員部署,全 面啟動工作。(二)組織實施(20 xx年xx月一20 xx年xx月)。明 確牽頭部門和責(zé)任分工, 創(chuàng)新途徑和方法,創(chuàng)造性開展工作, 做到事事有安排,件件有落實。(三)督查評價(20 xx年xx月一20 xx年xx月)。對 照任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理、客觀評價,找生差距和不足,分 析產(chǎn)生問題的原因和根源,制定切實可行的整改方案和措 施,堅持持續(xù)改進(jìn)。(四)總結(jié)提高(20 xx年xx月底前)。認(rèn)真總結(jié)本年 度工作開展情況,并將總結(jié)報告(包括取得的成績、突生的 亮點及存在的問題等)進(jìn)行總結(jié)上報。五、工作要求(一)高度重視,重在落實老年友善醫(yī)院建設(shè)工作實施辦法各科室要高度重視老年友善醫(yī)院工作,各科室主任、護(hù) 士長要及時全面向全體員工培訓(xùn),做到全員知曉率100% ,將此項工作列入重要議事日程。同時要將此項工作與創(chuàng)建文 明城區(qū)工作相結(jié)合,明確責(zé)任,分解任務(wù),落實到人,確保 各項創(chuàng)建指標(biāo)達(dá)標(biāo)落地。(二)加強(qiáng)考核,健全

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