年工會(huì)工作總結(jié)

1、 2007年工會(huì)工作總結(jié) 2004年是我局工會(huì)工作取得全面進(jìn)步和顯著成績(jī)的一年。一年來，我們?cè)诰贮h委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會(huì)的維權(quán)職責(zé)，為全面建設(shè)林區(qū)小康社會(huì)做出了積極貢獻(xiàn)。一、2004年工作的簡(jiǎn)要回顧與基本經(jīng)驗(yàn)拓寬領(lǐng)域，完善機(jī)制，廠務(wù)公開全面推進(jìn)，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)民主管理的積極性。廠務(wù)公開是貫徹黨的十六大精神加強(qiáng)民主*建設(shè)的主要形式，為了深化廠務(wù)公開工作，我們堅(jiān)持把廠務(wù)公開的觸角向生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)領(lǐng)域延伸，使企業(yè)經(jīng)營的全過程都在陽光下作業(yè)。一是推進(jìn)森林經(jīng)營方式改革方案公開，形成的方案提交職代會(huì)議復(fù)討論，經(jīng)職代會(huì)通過后付諸實(shí)施。二是撫育伐生產(chǎn)和木材銷售環(huán)節(jié)公開，公開伐區(qū)和限額，公開

2、檢驗(yàn)和銷售程序。三是在大宗物資采購和工程建設(shè)的招投標(biāo)上實(shí)行全部公開。如局職工醫(yī)院把大宗醫(yī)療器具的采購作為重點(diǎn)，對(duì)臨床用藥（除*藥和少數(shù)藥品外），全部通過集中招標(biāo)和議標(biāo)采購，對(duì)醫(yī)用器材實(shí)行招標(biāo)采購，價(jià)格在公示板上公開，確保了大部分利益讓給患者。全局48個(gè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的單位推行廠務(wù)公開，廠務(wù)公開率達(dá)100，全部實(shí)現(xiàn)規(guī)范化制度化。2、以心系職工、服務(wù)維權(quán)為宗旨，認(rèn)真履行幫扶中心職能，搭建為困難職工排憂解難工作平臺(tái)。困難職工幫扶中心是直接服務(wù)于困難職工群眾的有效載體。一年來，面對(duì)全局困難職工群體開展了以生活救助、政策咨詢、職業(yè)介紹、法律援助為主要內(nèi)容的幫扶救助工作。共接待來訪來電1000多人次，實(shí)施生

3、活救助62人，醫(yī)療救助21人，學(xué)業(yè)救助12人，物資救助28人，災(zāi)情救助10戶，發(fā)放衣物220多件。我們采取的主要做法是（1）建立制度，使幫扶中心規(guī)范運(yùn)行。一是資金、物資管理制度，做到了資金單獨(dú)立帳，?？顚Ｓ?，物資進(jìn)出清楚。二是建立了規(guī)范操作，規(guī)范程序辦事制度，對(duì)幫扶中心的宗旨、原則、職能，幫扶的對(duì)象、范圍等作了明確規(guī)定，做到了規(guī)范操作，有章可循。三是制定了協(xié)調(diào)制度，定期與社區(qū)、民政職工存在的問題。四是緊急救助制度，對(duì)困難職工出現(xiàn)的火災(zāi)、意外突發(fā)事件等緊急問題，做出了報(bào)告時(shí)限，處理辦法等規(guī)定，堅(jiān)持做到特事特辦，急事急辦。如今年6月25日上午，在局信訪接待日上得知三小學(xué)附近一棟居民住宅發(fā)生火災(zāi)，幫

4、扶中心工作人員立即趕到火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，形成報(bào)告報(bào)送局長，第二天一早就將每戶1000元錢的救助款送到了受災(zāi)戶手中，為他們解決了燃眉之急。這幾戶居民感動(dòng)的說，在幫扶中心，我們得到的不僅僅是1000元錢，主要是我們?cè)谧罾щy的時(shí)候，得到了企業(yè)的關(guān)心和幫助。（2）以黨委開展的“百名干部入社區(qū)”活動(dòng)為契機(jī)，在全局范圍內(nèi)開展扶貧自救工作。為了做好穩(wěn)定工作，今年7月份黨委和局協(xié)調(diào)140名干部、組成了38個(gè)調(diào)查組，由局黨政領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全局11個(gè)社區(qū)，15個(gè)林場(chǎng)所，7個(gè)直屬農(nóng)場(chǎng)下崗、混崗人員進(jìn)行全面調(diào)查走訪，共入戶走訪9506戶，12500人。并采取措施，開展多種形成救助活動(dòng)，在全局黨政干部中開展了募捐活動(dòng)，共捐款2萬

5、多元，衣物500多件，二是為有就業(yè)愿望的下崗人員聯(lián)系就業(yè)，共安置就業(yè)658人。三是為發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)的下崗人員提供小額貸款，共貸款137萬元。四是與鐵力市民政協(xié)調(diào)，今年，621戶困難職工辦理了低保，現(xiàn)在，年保障金總額已達(dá)數(shù)百萬元。（3）堅(jiān)持不懈，加大力度，舉全局之力，扎扎實(shí)實(shí)開展第三輪扶貧解困工作。從2003年開始，啟動(dòng)了第三輪“一幫一”扶貧解困工程，我們積極協(xié)助黨政落實(shí)扶貧解困工作任務(wù)，全局42戶有開發(fā)能力的特困職工被確定為幫扶對(duì)象，分別與局黨政領(lǐng)導(dǎo)，科室部辦負(fù)責(zé)人、基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)成了幫扶對(duì)子，形成了*幫扶網(wǎng)絡(luò)，啟動(dòng)了扶貧項(xiàng)目42個(gè)，其中，公司以發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)為重點(diǎn)，開展“十路主力軍”活動(dòng)，

6、加強(qiáng)了防疫治療體系建設(shè)，畜牧繁育體系建設(shè)和青貯飼料體系建設(shè)，六個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。馬永順林場(chǎng)依據(jù)當(dāng)?shù)芈糜钨Y源，組織職工在發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)中勇當(dāng)主力軍，大力發(fā)展旅游小山林建設(shè)，取得了明顯成效。他們采取機(jī)關(guān)干部集資入股的方法，籌建了馬永順林場(chǎng)度假村對(duì)300多平方米的辦公樓進(jìn)行了改造，將辦公樓所有房間改造成高中低檔客房，現(xiàn)在已具備了接待大批游客的能力。在林場(chǎng)的帶動(dòng)下，已有10多名職工創(chuàng)建了家庭旅館。興林公司組織職工在木材深加工中勇當(dāng)主力軍，向木材精加工要效益。全局刨花板產(chǎn)量和質(zhì)量大幅度提高，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1500多萬元。各中小學(xué)開展了“勇當(dāng)教學(xué)主力軍”活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批教學(xué)骨干，提高了教育

7、教學(xué)質(zhì)量。職工醫(yī)院在“勇當(dāng)十路主力軍”活動(dòng)中，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為突破口，積極改善醫(yī)療條件，自籌資金改造了醫(yī)院所有設(shè)施，購進(jìn)了先進(jìn)的醫(yī)療器械，為醫(yī)院進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。除了做好上述重點(diǎn)工作外，全局各級(jí)工會(huì)組織，在勞模管理、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、女工家屬、工會(huì)財(cái)務(wù)管理、殘疾人工作等方面，也做了大量工作，為企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定做出了積極貢獻(xiàn)。一年來的工會(huì)工作實(shí)踐，我們不僅取得了一些成績(jī)，同時(shí)，也積累了一些重要的工作經(jīng)驗(yàn)，給我們以啟示，也是今年工會(huì)工作所要遵循的原則。第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)，是工會(huì)干部做好工會(huì)工作的前提。第二，圍繞中心，服務(wù)大局，是新形勢(shì)對(duì)工會(huì)工作的必然要求，

8、工會(huì)組織只有找準(zhǔn)位置，準(zhǔn)確地把握參與經(jīng)濟(jì)工作的切入點(diǎn)，才能充分發(fā)揮作用。第三，企業(yè)民主管理是工會(huì)工作的主旋律，必須不斷完善職工代表大會(huì)制度，落實(shí)全心全意依靠工人階段的指導(dǎo)方針。第四，幫扶工作是傳遞企業(yè)對(duì)職工溫暖與關(guān)愛的主要載體。要不斷完善機(jī)制，規(guī)范管理，擴(kuò)展內(nèi)容，加大力度。第五，抓職工自營經(jīng)濟(jì)，是工會(huì)參與經(jīng)濟(jì)工作，維護(hù)職工合法權(quán)益活動(dòng)重要渠道，要不斷加強(qiáng)引導(dǎo)與服務(wù)工作。第六，工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)，要立足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心，體現(xiàn)出群眾性與時(shí)效性?？傊仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們雖然取得了一些成績(jī)，但仍有不足之處，主要表現(xiàn)在工會(huì)維護(hù)職責(zé)還沒有更有效的發(fā)揮出來；工會(huì)活動(dòng)還不夠活躍，缺少新意和特色；民主管理工作不平衡，有的改制企業(yè)還簋薄弱。對(duì)這些問題和不足，我們要采取積極有效的措施，盡快加以解決。二、2005年工會(huì)工作思路1、“十路主力軍”活動(dòng)，要有新特色，要圍繞黨委和局的中心工作，在職工群眾中繼續(xù)廣泛開展“勇當(dāng)十路主力軍”活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，創(chuàng)造性，在全面建設(shè)“林區(qū)”小康社會(huì)中發(fā)揮更大的作用。2、困難職工幫扶工作要有新局面。幫扶中心要制定出近期、中期和長期的幫扶工作規(guī)則，推進(jìn)幫扶中心與有關(guān)部門的工作銜接，暢通具有解決困難職工問題的渠道。3、企業(yè)民主管理要有新突破。要充分發(fā)揮