教師安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀二篇)

1、Word - 4 -教師安全生產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(優(yōu)秀二篇)第一篇：平安培訓(xùn)心得體會11月3、4日，我參與了由我國聞名的平安專家、中國地質(zhì)高校xx教授進(jìn)行的平安學(xué)問專題培訓(xùn)。平安培訓(xùn)資料豐富，系統(tǒng)介紹了國家平安生產(chǎn)法，先進(jìn)的平安管理理念，并列舉了許多國內(nèi)外平安案例，作為一名平安員受到很大教育，感受很深。對自我的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。經(jīng)過xx教授的平安學(xué)問培訓(xùn)，對于平安生產(chǎn)有了更深的理解：為了加強(qiáng)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和削減生產(chǎn)平安事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)平安，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，應(yīng)遵守平安生產(chǎn)法。平安生產(chǎn)管理，始終堅持平安第一、預(yù)防為主的方針。在正常生產(chǎn)組織過程中必需遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法

2、規(guī)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，建立、健全平安生產(chǎn)職責(zé)制度，完善平安生產(chǎn)條件，確保平安生產(chǎn)。獲得平安生產(chǎn)保障的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)依法履行平安生產(chǎn)方面的義務(wù)。敏捷應(yīng)用平安管理的五種手段;督促，檢查，落實本單位的平安生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時消退生產(chǎn)平安事故隱患;組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案;準(zhǔn)時、照實報告生產(chǎn)平安事故。對從業(yè)人員的要求：進(jìn)行平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行四級平安教育，保證從業(yè)人員具備必要的平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識有關(guān)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，把握本崗位的平安操作技能。未經(jīng)平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。在采納新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，必需了解、把握其平安技術(shù)特性

3、，實行有效的平安防護(hù)措施，并對從業(yè)人員進(jìn)行特地的平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。對本單位的特種作業(yè)人員必需根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特地的平安作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書，方可上崗作業(yè)。對于新建、改建、擴(kuò)建工程項目的平安設(shè)施，必需與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。要求從業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程;并向從業(yè)人員照實告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危急因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施。作為平安員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本車間生產(chǎn)特點，對平安生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行常常性檢查，每一天的工作應(yīng)在現(xiàn)場，對檢查中發(fā)覺的平安隱患，應(yīng)當(dāng)馬上處理;不能處理的，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時報告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。檢查及處理情景應(yīng)當(dāng)記錄在案。

4、經(jīng)過平安培訓(xùn)教育，運(yùn)專心理學(xué)，使員工提高平安技能，平安意識，消退僥幸心理，杜絕違章行為。新的平安管理理念：xx教授介紹了一些新的平安管理理念，從歷史學(xué)角度闡述了平安哲學(xué)的概念;系統(tǒng)化平安;本質(zhì)化平安;平安系統(tǒng)理論;掌握論原理;信息論原理;行為科學(xué)原理;激勵理論;事故系統(tǒng)要素;影響人的平安行為的因素;人的平安素養(yǎng)分析;事故心理學(xué);事故損失分析;現(xiàn)代平安管理技術(shù);平安管理的科學(xué)手段;平安評價等方面的資料。這些新的平安管理理念給人耳目一新的感覺，我作為平安員更要快速提高自身的平安技能，把這些新的管理技術(shù)和方法，在實際工作中進(jìn)行敏捷運(yùn)用。堅持以人為本，強(qiáng)化管理，盡可能地提高本質(zhì)化平安，提高全員平安意識

5、，規(guī)范人的擔(dān)心全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消退平安隱患，盡自我最大的努力為員工供應(yīng)一個良好禮貌，平安的生產(chǎn)環(huán)境。做好單位平安生產(chǎn)的平安保障工作。其次篇：平安培訓(xùn)心得體會本次外出溝通學(xué)習(xí)，參觀了宇安消防有限公司，并與石化地區(qū)周邊的改制單位和中小型化工企業(yè)平安管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通學(xué)習(xí)。通過三天的學(xué)習(xí)參觀，了解了許多新型消防設(shè)施裝置的生產(chǎn)使用狀況，以及不少消防救災(zāi)方面的學(xué)問，同時加強(qiáng)了自身平安管理的學(xué)問。特殊在針對近期金山區(qū)中小企業(yè)事故多發(fā)的狀況，大家進(jìn)行了研討和分析，剖析目前中小型化工企業(yè)普遍存在的在作業(yè)過程中存在的平安隱患，員工平安意識不強(qiáng)的問題。通過本次培訓(xùn)，在與許多同行的爭論溝通后，深刻

6、熟悉到溝通工作在平安管理中的重要性，在與各單位平安管理人員的溝通中，普遍熟悉到平安管理工作的涉及面廣，工作內(nèi)容多樣，牽涉部門人員多，工作簡單。最重要的是平安工作是一項沒有顯見效益的工作，各部門雖然在平安生產(chǎn)上存在很大共識，但在平安責(zé)任、平安義務(wù)、平安行為、平安權(quán)利上還是存在許多的分歧的，只有通過平安管理部門的不斷溝通協(xié)調(diào)，使各方的意識、需求、利益統(tǒng)一才能真正做到企業(yè)的平安運(yùn)行。平安生產(chǎn)沒有一蹴而就方法，也沒有一步到位的解決方案，企業(yè)的平安生產(chǎn)，只有在全體員工的平安訴求和利益得到平衡的基礎(chǔ)上，才能漸放佳境，才能使平安生產(chǎn)持續(xù)改，進(jìn)入良性循環(huán)，真正做到PDCA循環(huán)，而其中就需要平安管理人員在各部門間做好溝通和協(xié)調(diào)。平安管理人員，