公司安全生產(chǎn)(環(huán)境)考核管理辦法

1、公司平安生產(chǎn)（環(huán)境）考核管理方法第一章總那么第一條為規(guī)范XX公司平安生產(chǎn)及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”考核管理工作，依 據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司公司安 全生產(chǎn)（環(huán)境）考核管理方法、 XX公司年度綜合業(yè)績目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)那么等文件要求，結(jié)合XX公 司“三級四類五原那么”考核體系工作實(shí)際，制定本方法。第二條本方法適用于XX公司所屬各單位，主要考核內(nèi)容有：安 全生產(chǎn)、“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等。第三條 本方法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”和“平安生產(chǎn)責(zé) 任落實(shí)不力” 一票否決制。第四條本方法堅(jiān)持平安事故控制原那么，貫徹落實(shí)“以人為本、 生命至上、節(jié)能環(huán)保、綠色開展、全員參與、遵章守法、科學(xué)管理、持 續(xù)改進(jìn)”的體系

2、管理方針要求，強(qiáng)調(diào)工作與實(shí)效相統(tǒng)一。第五條考核工作堅(jiān)持公開、公平、公正的原那么。第六條XX公司日常行為考核和關(guān)鍵行為考核的基礎(chǔ)上對各單 位進(jìn)行百分制考核評定?？己顺煽冏鳛閄X公司年度綜合考核、評先評 優(yōu)、過程平安生產(chǎn)管理評價的依據(jù)。對在實(shí)現(xiàn)各類管理目標(biāo)過程中做 出突出貢獻(xiàn)的單位和個人予以表彰和獎勵。第七條本方法適用于XX公司各單位。第二章考核評價第八條平安生產(chǎn)及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”考核工作在XX公司綜合業(yè)績考核委員會領(lǐng)導(dǎo)下由平安環(huán)保部組織實(shí)施。第九條 平安生產(chǎn)及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”考核采取考核評分制，日常行 為考核標(biāo)準(zhǔn)分為100分（有加分項(xiàng)時不得超過105分），關(guān)鍵行為考 核標(biāo)準(zhǔn)分為100分（有加分項(xiàng)時不得超

3、過105分）。考核分為開工準(zhǔn) 備、在建施工、在建尾工、清概四個階段制定。日常行為考核評價時，適用于附表h 1-h 1-2. 1-3. 1-4；關(guān)鍵 行為考核評價時，適用于附表2、2-1?！叭?xiàng)業(yè)務(wù)”年度綜合考核 和其它要求執(zhí)行XX工程職業(yè)健康 管理方法、XX工程有 限公司環(huán)境保護(hù)管理方法和XX工程節(jié)能減排考核方法的 相關(guān)規(guī)定。第十條平安事故歸屬劃分原那么：（一）協(xié)作隊(duì)伍發(fā)生的生產(chǎn)平安事故，按事故責(zé)任劃分。事故主 要責(zé)任是工程部（各單位）的，計(jì)入工程部（各單位）考核指標(biāo)； 事故主要責(zé)任是協(xié)作隊(duì)伍或協(xié)作隊(duì)伍應(yīng)承當(dāng)主體責(zé)任的，計(jì)入?yún)f(xié) 作單 位，工程部（各單位）應(yīng)承當(dāng)監(jiān)管責(zé)任；（二）臨時用工發(fā)生的平安

4、事故，按勞務(wù)合同或所在單位（項(xiàng) 目部）劃分，計(jì)入用工單位指標(biāo)考核。第十一條負(fù)主要責(zé)任的場內(nèi)交通事故、一般火災(zāi)事故納入生產(chǎn) 性平安責(zé)任事故范圍進(jìn)行考核。第十二條凡發(fā)生生產(chǎn)平安事故和環(huán)境破壞事件，給XX公司形 象造成嚴(yán)重影響的，或超出平安生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位（工程部），即為 平安生產(chǎn)不合格單位（工程部、80分以下，年度關(guān)鍵行為考核直接按 照最高分扣除）。254第十三條單位（工程部）主要負(fù)責(zé)人未認(rèn)真履行中華人民共和 國平安生產(chǎn)法第十八條之職責(zé)要求，或?qū)z查出的事故隱患不按期 整改、敷衍塞責(zé)或整改措施不力，使事故隱患得不到及時消除的單位（ 工程部），考核評價為不合格單位（工程部、80分以下，年度關(guān)鍵行為

5、 考核直接按照最高分扣除）。第十四條 在平安生產(chǎn)和“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”管理工作中（日常行為） 獲得地市級以上表彰、獎勵及在公司平安生產(chǎn)和“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”工作中 做出突出成績的工程部，經(jīng)xx公司認(rèn)定，可在日常行為、關(guān)鍵行為考 核加分項(xiàng)中進(jìn)行最高不超過5分進(jìn)行加分，但總分不超過105分。第三章考核方式第十五條XX公司每月1日至5日進(jìn)行上個月平安生產(chǎn)日常行 為考核，每月10日前將考核結(jié)果匯總財(cái)務(wù)管理部并集中通報(bào)考核成 績；每年1月份10日前對上年度平安生產(chǎn)關(guān)鍵行為考核，1月底將考 核結(jié)果匯總財(cái)務(wù)管理部并集中通報(bào)考核成績。第十六條各單位（工程部）應(yīng)在每年12月底，將本年度平安生產(chǎn)及 “三項(xiàng)業(yè)務(wù)”工作總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化自

6、評報(bào)告、應(yīng)急能力建設(shè)自評報(bào)告、關(guān) 鍵行為考核自評報(bào)告報(bào)xx公司平安環(huán)保部，以便于進(jìn)行評選和推薦工 作。第十七條鐵總質(zhì)量平安紅線管理規(guī)定、平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 全員平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、應(yīng)急能力評估工作、平安生產(chǎn)公開課、防洪 度汛、大型設(shè)備運(yùn)輸、安拆、道路平安行車、PRP、“安質(zhì)?！毙?息 化應(yīng)用、體系運(yùn)行、平安生產(chǎn)日報(bào)等均作為年終關(guān)鍵行為考核的重要 依據(jù)，一并計(jì)入考核成績。255第四章表彰獎勵與處分第十八條在平安生產(chǎn)及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”年度關(guān)鍵行為考核工作中， XX公司按照各單位（工程部）考核得分情況進(jìn)行排序，評選出1個 安 全生產(chǎn)先進(jìn)單位、3名平安生產(chǎn)先進(jìn)“工作者”，由XX公司在工作會 暨職代會環(huán)節(jié)

7、中進(jìn)行通報(bào)、獎勵。榮獲xx公司平安生產(chǎn)先進(jìn)單位的，對獲獎單位予以表彰，并按照 相關(guān)制度對該單位全體員工給予物質(zhì)獎勵。經(jīng)xx公司評選、推薦，被股份公司、公司評為平安生產(chǎn)先進(jìn)“工作 者”的專（兼）職平安生產(chǎn)管理人員，由公司表彰并給予獎勵，軌道 公司不單獨(dú)獎勵且不參與XX公司年度評先。第十九條 對在平安管理及“三項(xiàng)業(yè)務(wù)”管理工作中做出突出 貢獻(xiàn)（如防止了重大人身、設(shè)備事故，或是提出合理化建議、管理 有創(chuàng)新等）人員，由所在單位（工程部）提出申請，經(jīng)XX公司、公 司核實(shí)后按相關(guān)制度予以獎勵。第二十條 平安生產(chǎn)先進(jìn)單位（工程部）、工作者評選條件（一）平安生產(chǎn)先進(jìn)單位（工程部）：本年度未發(fā)生平安生 產(chǎn)事 故及其它造成較大負(fù)面影響的事故、事件，且日常行為考核及關(guān) 鍵行為考核成績優(yōu)異；（二）平安生產(chǎn)先進(jìn)工 應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、上級有關(guān) 平安生產(chǎn)方針政策和指示精神，熟悉單位平安生產(chǎn)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化 建設(shè)要求，愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，成績顯著，或在事故防范、或緊急 避 險等方面做出突出貢獻(xiàn)，防止平安事故發(fā)生的。第二十一條 對考核格次為不合格的單位（工程部）予以3萬至 5萬元處分，其中處分金額的20%落實(shí)到各單位（工程部）班子成員，256對單