促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的建議

1、促進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)建立的建議 一、主要做法與經(jīng)歷一少取多給，保障農(nóng)業(yè)開展資金現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入大，產(chǎn)出慢。為保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入，集團(tuán)采取少取多給，放水養(yǎng)魚;的方法，留足農(nóng)業(yè)開展所需資金。近幾年來(lái)集團(tuán)每年農(nóng)業(yè)投入都超過10億元，已經(jīng)完成近40萬(wàn)畝糧田設(shè)施建立，根本實(shí)現(xiàn)路渠硬質(zhì)化、條田林帶網(wǎng)格化。施行了3個(gè)農(nóng)機(jī)三年更新方案，農(nóng)業(yè)總體機(jī)械化程度達(dá)95%，糧食人均管理面積進(jìn)步到300-500畝。建成首個(gè)萬(wàn)頭奶牛場(chǎng)，人均養(yǎng)牛到達(dá)70頭，成乳牛單產(chǎn)達(dá)9000公斤，第二個(gè)萬(wàn)頭奶牛場(chǎng)正在建立。已建成3個(gè)5萬(wàn)頭規(guī)模豬場(chǎng)，新建豬場(chǎng)人均養(yǎng)殖出欄數(shù)近1500頭，水產(chǎn)生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖改造已完成70%。建成3萬(wàn)畝設(shè)施菜田和日產(chǎn)45噸

2、食用菌工廠，二期日產(chǎn)80噸工程正在建立。上海鮮花港建成現(xiàn)代化的溫室36公頃，組培中心3600平方米，已形成年組培種苗1億株、切花500萬(wàn)枝、盆花110萬(wàn)盆的消費(fèi)才能，做到一年四季欣賞花和商品花不斷。二頂層設(shè)計(jì)，壯大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模為了最大限度地挖掘農(nóng)業(yè)資源的消費(fèi)潛力，在2022年4月，集團(tuán)制訂了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展五三;方案，即三年內(nèi)，一是在掌控糧食資源上實(shí)現(xiàn)打破，培育百萬(wàn)噸;糧食產(chǎn)業(yè)；二是在生豬養(yǎng)殖上有打破，培育百萬(wàn)頭;生豬產(chǎn)業(yè)；三是在效勞全國(guó)奶牛飼料供給上有打破，培育百萬(wàn)噸;飼料產(chǎn)業(yè)；四是在蔬菜供給保障上有打破，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)上市蔬菜50萬(wàn)噸；五是在種源農(nóng)業(yè)上有打破，成為國(guó)內(nèi)有影響的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)種源基地。五三

3、;方案得到市委市府指導(dǎo)高度關(guān)注和重視，方案得到全力推進(jìn)。2022年，糧食與飼料實(shí)現(xiàn)銷售134萬(wàn)噸和114萬(wàn)噸，提早一年實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)百萬(wàn)噸;方案。生豬上市73.8萬(wàn)頭，蔬菜銷售39萬(wàn)噸，稻麥種子銷售9.2萬(wàn)噸。三科技支撐，提升集團(tuán)農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力集團(tuán)所屬各專業(yè)化公司與上海農(nóng)科院、揚(yáng)州大學(xué)、上海水產(chǎn)大學(xué)等科研院校合作，建立了上海奶牛研究所、上海優(yōu)質(zhì)稻米工程研發(fā)中心、上?；ɑ芄こ萄邪l(fā)中心等科研平臺(tái)，不斷進(jìn)步科技程度，消費(fèi)程度全市領(lǐng)先。2022年，市郊農(nóng)場(chǎng)水稻單產(chǎn)621公斤/畝，麥子單產(chǎn)453公斤/畝，分別比市郊區(qū)縣平均畝產(chǎn)高55.6公斤和186公斤。上海農(nóng)場(chǎng)生豬料肉比控制在2.9:1，比全市平均程度低1

4、0%。能繁母豬消費(fèi)商品豬到達(dá)22頭，比全市消費(fèi)程度要高出4頭。奶牛成乳牛單產(chǎn)到達(dá)8.8噸，處在南方奶牛飼養(yǎng)程度第一位。奶牛凍精銷量占全國(guó)20%的市場(chǎng)份額?；ɑ墚a(chǎn)業(yè)化、種質(zhì)研發(fā)、設(shè)施化處在全國(guó)領(lǐng)先程度。四注重生態(tài)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)開展綠水青山就是金山銀山。集團(tuán)始終把生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)的可持續(xù)開展放在首位，大力推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合，促進(jìn)畜牧業(yè)的開展。與此同時(shí)，持續(xù)推進(jìn)高效低毒農(nóng)藥的使用、秸稈機(jī)械化還田和綜合利用、農(nóng)田林網(wǎng)建立、中小河道疏浚，綠化、美化、凈化農(nóng)場(chǎng)的家園和田園。農(nóng)場(chǎng)風(fēng)貌成為都市生活的一道亮麗風(fēng)景，打造了上海鮮花港;、海灣國(guó)家森林公園;、都市菜園;、農(nóng)墾博物館;、奶博館;、漁家樂;等一批具有觀光、娛樂

5、、住宿、餐飲功能的景點(diǎn)，舉辦了葡萄節(jié);、豐收節(jié);、蔬菜節(jié);和郁金香展;等特色活動(dòng)，表達(dá)了把工廠化、裝備化、產(chǎn)業(yè)化與教育、娛樂、休閑有機(jī)聯(lián)絡(luò)起來(lái)的接二連三;的都市農(nóng)業(yè)特征。五關(guān)注民生，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的和諧開展職工住房困難一直是農(nóng)墾企業(yè)最大的民生問題。2022年集團(tuán)制定了?上海市郊農(nóng)場(chǎng)危舊住房綜合改造施行方案?，方案拿出18億元資金，通過散戶點(diǎn)異地重建、建成區(qū)非成套化改造、單位租賃房整修等方式，逐步改善8902戶農(nóng)場(chǎng)職工的居住條件。通過解決農(nóng)場(chǎng)和職工的后顧之憂，使之更安心、更專心于企業(yè)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的和諧開展。二、下一步打算作為國(guó)有大型食品企業(yè)，光明食品集團(tuán)將抓住當(dāng)前農(nóng)業(yè)開展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，

6、圍繞集團(tuán)學(xué)習(xí)雀巢、對(duì)標(biāo)中糧;和打破千億、保二爭(zhēng)三;的戰(zhàn)略目的，樹立信心，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，發(fā)奮進(jìn)取，做強(qiáng)做大光明現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，效勞上海和全國(guó)三農(nóng);，為全國(guó)農(nóng)墾和上海市率先實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。一進(jìn)一步壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模以高效生態(tài)為目的，致力于建立種養(yǎng)循環(huán)的現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷進(jìn)步農(nóng)業(yè)產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營(yíng)程度。持續(xù)深化開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)五三;行動(dòng)方案，不斷進(jìn)步集團(tuán)農(nóng)業(yè)在上海市主副食品供給中的份額、地位與影響力。打造一批以光明;冠名的農(nóng)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)，力爭(zhēng)培育形成百億級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家、80億級(jí)龍頭企業(yè)1家、50億級(jí)龍頭企業(yè)1家。到2022年，集團(tuán)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)營(yíng)業(yè)收入打破200億元。二進(jìn)一步進(jìn)步農(nóng)業(yè)科技程度積極開展高產(chǎn)

7、栽培、良種研發(fā)繁育、農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣、動(dòng)植物疫病預(yù)警防控、土壤綜合改進(jìn)、農(nóng)產(chǎn)品加工、精準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、信息化管理等農(nóng)業(yè)科技工程。加大種源農(nóng)業(yè)開展力度，加強(qiáng)與國(guó)際、國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)研發(fā)部門和大專院校的合作與交流。用信息化的技術(shù)手段解決在供給鏈、加工鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈中的瓶頸問題。三進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)建立深化以市場(chǎng)為導(dǎo)向、品牌為核心、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)開展形式轉(zhuǎn)型，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌和網(wǎng)絡(luò)建立。再打造12個(gè)國(guó)家級(jí)和34個(gè)市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，充分利用集團(tuán)龍頭企業(yè)集群集聚開展的帶動(dòng)才能，進(jìn)步產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。建立和運(yùn)行好西郊國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品交易中心，打造核心農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，加強(qiáng)各通路渠道資源的挖掘與協(xié)同。四進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)品牌形象每個(gè)行業(yè)都要有一個(gè)品牌，并且隨著專業(yè)化的整合，對(duì)同類產(chǎn)品的品牌也進(jìn)展整合，突出一個(gè)品牌，并以品牌來(lái)引領(lǐng)消費(fèi)。在品牌建立方面，堅(jiān)持食以安為先;，牢牢把握住食品平安這根企業(yè)生命線，狠抓食品質(zhì)量平安，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)，加強(qiáng)無(wú)公害、綠色、有機(jī)認(rèn)證，嚴(yán)格農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)用物資的準(zhǔn)出與準(zhǔn)入制度，建立和完善米、菜、肉、奶產(chǎn)品質(zhì)量電子追溯體系，確保為市民提供平安、優(yōu)質(zhì)、安康的農(nóng)副產(chǎn)品和食品。五進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)資源空間集團(tuán)自身農(nóng)業(yè)資源瓶頸已經(jīng)凸顯，要做大做強(qiáng)，就要利用國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源和兩個(gè)市場(chǎng)。一是要通過科技程度的