財(cái)務(wù)分析案例

1、.PAGE ：.；第PAGE 5頁 共 NUMPAGES 5 NUMPAGES-1 頁信息化過后的財(cái)務(wù)分析幾年ERP運(yùn)動(dòng)下來，各個(gè)企業(yè)都是筋疲力盡，能否ERP給企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)效益？或許這個(gè)只需企業(yè)才知道，這里將不做討論，下面將對(duì)ERP時(shí)代的財(cái)務(wù)分析進(jìn)展討論通常，財(cái)務(wù)情況普通包括：企業(yè)的盈利情況；企業(yè)的現(xiàn)金流量情況；企業(yè)的資產(chǎn)質(zhì)量、規(guī)模、構(gòu)造情況；企業(yè)的資本構(gòu)造情況等等，而可以全面反響企業(yè)財(cái)務(wù)信息的綜合報(bào)表集中表達(dá)在資產(chǎn)負(fù)債表；在當(dāng)前公認(rèn)的資產(chǎn)負(fù)債表定義中，也經(jīng)常以為資產(chǎn)負(fù)債表是反映企業(yè)某一特定時(shí)點(diǎn)財(cái)務(wù)情況的報(bào)表。這里的“財(cái)務(wù)情況指的是資產(chǎn)負(fù)債表情況，也就是指資產(chǎn)負(fù)債表所包括的一切內(nèi)容。那么ER

2、P時(shí)代是如何進(jìn)展資產(chǎn)負(fù)債表分析的呢？通常的分析手段都是基于構(gòu)造分析、比較分析、趨勢(shì)分析等三種方式，下面我們看看詳細(xì)是如何操作的：經(jīng)過報(bào)表系統(tǒng)如金蝶報(bào)表系統(tǒng)、用友UFO報(bào)表，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債類科目進(jìn)展設(shè)置大量的公式：N個(gè)科目*M個(gè)下掛核算部門，獲得一張簡單的二維報(bào)表；1、假設(shè)要進(jìn)展構(gòu)造分析資本的構(gòu)造能否合理，請(qǐng)您先把該報(bào)表導(dǎo)入到EXCEL中，本人進(jìn)展客戶的組合分類；2、假設(shè)要進(jìn)展比較分析資產(chǎn)的規(guī)模、構(gòu)造變化，請(qǐng)您先計(jì)算上個(gè)月的報(bào)表導(dǎo)入到EXCEL中后，在把本月的也導(dǎo)入其中；3、假設(shè)要進(jìn)展趨勢(shì)分析資產(chǎn)變化，請(qǐng)您把上幾個(gè)月的資產(chǎn)負(fù)債表都計(jì)算一次導(dǎo)入到EXCEL中后，進(jìn)展分析；假設(shè)一下，當(dāng)科目或者下掛部門發(fā)

3、生變卦時(shí)，您設(shè)置的公式幾乎都要重新進(jìn)展編制，繁瑣的任務(wù)幾乎占用了您珍貴的時(shí)間，而且進(jìn)展財(cái)務(wù)分析又是如此的費(fèi)勁。那么有沒有一種更加快捷有效的方法在ERP根底上進(jìn)展財(cái)務(wù)分析呢？那我們來看看經(jīng)過Powerbi企業(yè)決策分析系統(tǒng)來進(jìn)展上述一切，結(jié)果會(huì)是如何？首先了解下Powerbi運(yùn)作的根據(jù)是什么：1、系統(tǒng)的取數(shù)來源都是ERP數(shù)據(jù)庫的會(huì)計(jì)憑證，不需求人工來設(shè)置繁瑣的公式，當(dāng)科目、部門變化后，系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別，不需求人工干涉。2、多種分析方式：程度分析、構(gòu)造分析、趨勢(shì)分析滿足財(cái)務(wù)情況分析需求。3、科目按照設(shè)置的級(jí)別可以一級(jí)一級(jí)展開，層次構(gòu)造非常明晰，并且可以恣意組合分析。 下面我們就來看看財(cái)務(wù)分析詳細(xì)思緒第一

4、步：程度分析，明晰的層次構(gòu)造讓他去除的知道本期資產(chǎn)負(fù)債的詳細(xì)情況，與上期增減了102323571.79第二步、根據(jù)資產(chǎn)的不同類別，分析了各種資產(chǎn)之間的比例，判別企業(yè)的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?？傎Y產(chǎn)比上期期末余額同比增長了16.61%，是一個(gè)不錯(cuò)的信息，能否是真實(shí)呢，展開下一級(jí)科目了解詳細(xì)情況：從這里我們可以發(fā)現(xiàn)，雖然存貨與上期同比下降了2.36%，但總體來看占用公司28%的資產(chǎn)，因此，在未來可以適當(dāng)繼續(xù)減少存貨來降低資金的占用率。第三步、經(jīng)過個(gè)性化組合，了解應(yīng)收在總資產(chǎn)比重是多少？這里我們清楚地了解到應(yīng)收占據(jù)了總資產(chǎn)的42.94%，與上期期末余額同比下降了1.24%，但是總體來看占據(jù)了42.94%的比例，需

5、求銷售部門及時(shí)收回應(yīng)收款項(xiàng)，添加公司的現(xiàn)金流。而貨幣資金在本月內(nèi)增長了168.04%，增幅比較大，我們繼續(xù)展開通細(xì)，這里可以發(fā)現(xiàn)北京、香港、南京的銀行存款變化最大。第四步：我們看看公司負(fù)債務(wù)益構(gòu)造如何？我們可以發(fā)現(xiàn)應(yīng)付貨款比上期增長了45.78% 這與我們銀行存款急劇的增長相吻合。從財(cái)務(wù)情況構(gòu)造分析來看，公司在會(huì)計(jì)期間01內(nèi)是穩(wěn)步上升，應(yīng)收款項(xiàng)還需求銷售部門及時(shí)回籠。第五步：從財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析解釋本月財(cái)務(wù)情況如何，這里我們選擇存貨與應(yīng)收作為分析對(duì)象從2006年9月到本年1月，應(yīng)收帳款是呈下降趨勢(shì)，這個(gè)還需求銷售部門努力。從2006年9月到本年1月，存貨呈現(xiàn)的也是下降趨勢(shì)。進(jìn)展終了上述分析后，我們很去除的知道本期公司運(yùn)營總體來說還是不錯(cuò)的，資產(chǎn)總額比上期間有較大幅度增長了16.61%，其中北京北京、香港、南京等地的銀行存款增長最為明顯，庫存金額比上期略有