2022年二季度工作計劃模板匯編六篇

1、第 頁2022二季度工作方案模板匯編六篇二季度工作方案模板匯編六篇日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份方案了。好的方案都具備一些什么特點呢？下面是我整理的二季度工作方案6篇，希望能夠幫助到大家。二季度工作方案 篇1一、 情況分析華東區(qū)域現(xiàn)參與績效考核的營業(yè)部門合計41個，其中上海大區(qū)19個，蘇州區(qū)域5個，無錫區(qū)域4個，杭州區(qū)域5個，寧波區(qū)域5個，南京區(qū)域3個。由于種種原因，華東區(qū)域整體的績效情況不容樂觀。具體表現(xiàn)在一下8個方面：1、一些部門經(jīng)理不重視績效考核，認為績效考核是一項工作負擔；2、一些部門經(jīng)理沒有接受專業(yè)的績效管理培訓，不知道

2、如何開展績效工作；3、一些部門由于幾個月沒有績效獎金，部門經(jīng)理乃至員工績效觀念意識淡?。?、員工不清楚自己績效承諾書如何制定、自己分數(shù)如何出來、獎金多少如何得到；5、績效過程的關(guān)注幾乎沒有，只是簡單的應付績效考核的打分；6、考核內(nèi)容上，大同小異，沒有表達崗位特點；7、考評結(jié)果上，差異不大，表達不出應該有的差異。8、績效結(jié)果的應用上，只是用于計算獎金和績效工資。其中，最重要的是部門績效氣氛嚴重缺乏。第二季度的工作重點就是通過績效培訓，把門的績效氣氛帶動起來，在這個過程中把績效考核的公平公正的文化氣氛建立起來。二、 工作任務及要求1、 部門經(jīng)理：績效工作的檢查與培訓。主要工作思路為1excel表格

3、的使用；2員工承諾書的制定；3周記錄考核表及客戶劃清楚細表的使用；4績效管理的重要性與必要性；5績效管理工作的開展；6績效過程的重視，追蹤及反應；7明白溝通在績效考核中的重要性。通過對部門經(jīng)理的績效培訓，到達1熟練使用績效表格；2清楚員工績效承諾書的制定流程；(3)利用績效工具開展工作，對員工進行績效引導；4部門績效氣氛的提升；5學會績效溝通，明白溝通在績效開展工作中的重要性。2、員工：績效氣氛的宣導及培訓。主要工作思路為1什么是績效考核？2為什么要關(guān)注績效考核，績效考核的重要性；3如何提升自己的績效；4溝通在績效考核中的重要性。通過對部門員工的績效培訓及宣導，使員工1清楚什么是績效考核，明確

4、工作目標, 認識到與同事之間的差距；2知道績效考核與自身開展的重要性；3關(guān)注自己的績效考核，清楚如何提升自己的績效;(4) 逐步實現(xiàn)從“怕考核、“被考核到“要考核心態(tài)的轉(zhuǎn)變。三、 工作方法、步驟和措施1、工作方法。1下部門進行績效培訓，培訓對象為部門經(jīng)理及員工；2 抽查與培訓相結(jié)合；3下部門進行績效工作的指導及檢查；4制定低績效部門、人員績效改良方案；5對高績效部門人員精神鼓勵。2、工作步驟。l 績效檢查及培訓14月份對上海區(qū)域浦東康橋營業(yè)部、浦東曹路營業(yè)部、浦東惠南營業(yè)部、嘉定營業(yè)部、閔行紀王營業(yè)部、寶山滬太路營業(yè)部、九亭營業(yè)部、青浦白馬塘營業(yè)部、松江車墩營業(yè)部、松江泗涇營業(yè)部、金山朱涇營業(yè)

5、部、奉賢奉城營業(yè)部、楊浦五角場營業(yè)部13個部門進行績效培訓檢查及培訓。5月份對4月份上海大區(qū)14個營業(yè)部門進行績效追蹤工作，到達績效工作要求部門經(jīng)理及員工。25月份對浙江大區(qū)寧波江北營業(yè)部、寧波姜山營業(yè)部、寧波鄞州下應營業(yè)部、寧波慈溪天元營業(yè)部、溫州悟田營業(yè)部、杭州蕭山營業(yè)部、杭州濱江浦沿營業(yè)部、杭州崇賢營業(yè)部、義烏大塘下營業(yè)部9個營業(yè)部及上海大區(qū)浦東航頭營業(yè)部、浦東川沙營業(yè)部、閔行梅隴營業(yè)部、松江小昆山營業(yè)部、奉賢南橋營業(yè)部5個部門進行績效培訓檢查及培訓。6月份對5月份浙江大區(qū)9個營業(yè)部門及上海區(qū)域5個營業(yè)部門進行績效追蹤工作，到達績效工作要求部門經(jīng)理及員工。36月份對蘇州區(qū)域、南京區(qū)域蘇州

6、吳江營業(yè)部、蘇州吳中城南營業(yè)部、昆山周市營業(yè)部、無錫惠山營業(yè)部、無錫東北塘營業(yè)部、常州武進湖塘營業(yè)部、蘇州吳中胥口營業(yè)部、昆山張浦營業(yè)部、南京棲霞營業(yè)部、南京江寧岔路營業(yè)部、合肥瑤海營業(yè)部11個部門進行績效檢查及培訓。7月份對整個華東區(qū)域41個營業(yè)部門進行績效追蹤工作，到達績效工作要求部門經(jīng)理及員工。l 績效考核過程監(jiān)督1監(jiān)督內(nèi)容包括部門周考核記錄表檢查、部門客戶劃清楚細表、績效考核落實 抽查。保證每一周每一個區(qū)域至少有一個部門被抽查到，同時做好相關(guān)的記錄?？偨Y(jié)抽查中出現(xiàn)的問題，告知部門經(jīng)理直接上司進行跟進。2每周選局部部門抽查周考核記錄表填寫情況；保證每一周每一個區(qū)域中至少有一個部門被抽查到

7、，檢查周記錄考核表的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決?？蓞⒄?績效常規(guī)表格填寫說明書?及?周記錄考核表加分工程(暫定)?進行操作。3 抽查內(nèi)容：月初重點抽查考核方案落實情況及上月出現(xiàn)的問題及改良措施；月中重點抽查考核過程跟進情況，主要通過客戶劃清楚細表表達；月末抽查上月考核獎金了解情況；4填寫 抽查表。分析 抽查中出現(xiàn)的問題，做好績效分析。結(jié)合部門實際情況，設計專門方案，刺激低績效部門向高績效開展。l 制定低績效部門、人員績效改良方案1對低績效部門進行定義。部門2個月以上沒有拿到績效獎金，員工士氣低落，部門對績效管理無動于衷；銷售、利潤、快線或到達指標有2項以上完不成。2分析績效低的原因。找出造成部

8、門績效低下的深層次原因，主觀、客觀相結(jié)合進行分析。可以利用?營業(yè)部門區(qū)域績效分析簡易模板?進行相關(guān)分析，找出原因。3與有關(guān)領導溝通，了解具體情況。一定要多方位對部門績效低下原因進行了解，做到準確無誤。不能人云亦云，多方位、多角度，力求把情況摸透。4設計專門方案，刺激低績效部門向高績效開展。l 對高績效部門人員精神鼓勵1設計高績效人員精神鼓勵流程。要防止關(guān)注短期績效而弱化對長期績效的持續(xù)追求、高層一言堂等問題，同時還要建立信任文化，這樣才能減小績效管理實施的阻力，落實企業(yè)戰(zhàn)略，真正提升員工及組織的績效。對于高績效人員：在OA上進行通報表揚；在次月加績效分5分；作為晉級、晉升的依據(jù)；表現(xiàn)特別優(yōu)秀者

9、，可以送往廣州總部進行專門的培訓及公司高層領導表揚。2與有關(guān)部門進行精神鼓勵的實施。與培訓處、干部考察處、職業(yè)生涯規(guī)劃處等相關(guān)部門進行溝通，對高績效的員工進行鼓勵。3、措施1逐步將培訓納入部門經(jīng)理及主管的績效考核中，一開始在表外進行加減分，3個月之后可以參加到績效考核當中。最后形成培訓氣氛時，可取消這一項。保證部門每月至少培訓4場以上，每少一場扣績效分2分。超出2場加1分。培訓要有記錄，要有考試，以便相關(guān)部門進行抽查。2周記錄考核表、客戶劃清楚細表抽查不合格的部門經(jīng)理第一次作警告處分，第二次在OA上公告批評，第三次扣部門經(jīng)理績效分5分處理。3員工績效承諾書的制定要有溝通記錄，由員工提交至部門經(jīng)

10、理，部門經(jīng)理進行保管，以備績效管理部抽查。必須是紙質(zhì)版的，不能是電子表格?？冃贤ǖ闹饕獌?nèi)容為：員工考核工程的制定、算分方式、工程制定及配分；員工如何完成這些考核工程；員工需要什么方面、方式的幫助。通過績效溝通到達以下目的：員工明確自己每月工作目標；員工制定自己每月行動方案；激發(fā)員工崗位責任感。4績效考核過程監(jiān)控。過程監(jiān)控主要從以下3個方面開展員工工作現(xiàn)狀，即員工這段時間做得怎么樣；工作糾偏，即員工應該在哪些方面注意改善；工作支持，即部門經(jīng)理能夠為員工提供什么幫助；反應員工的績優(yōu)表現(xiàn)，鼓勵員工。5部門績效分析。一月份已經(jīng)將?營業(yè)部門區(qū)域績效分析簡易模板?發(fā)給華東區(qū)域各部門經(jīng)理，要求部門經(jīng)理對自

11、己部門績效進行簡單分析，找出主客觀原因，并制定解決方案。二季度工作方案 篇2新一輪財務出納工作的展開意味著自己要提升相應的專注度才不會造成誤差，畢竟對于財務賬單的結(jié)算與核對方面應當要保持嚴謹?shù)膽B(tài)度才不會落后于人，而且相對于漫長的職業(yè)生涯而言應當履行好財務出納的職責才行，也許以往的出納工作中因為些許的疏忽造成了失誤卻不能夠?qū)⑦@種情況延續(xù)下去，為此身為財務出納工作者的我制定了第二季度的方案從而實現(xiàn)自身能力的提升。在以往的財務出納工作中不難發(fā)現(xiàn)賬單的整理與核對工作是比擬繁瑣的，正因為如此才要在編制賬單的過程中便按照類別進行整理才行，否那么當事務集中且比擬忙碌的時候很難確保是否會因為自身的疏忽導致問題

12、產(chǎn)生，而且應對財務工作的過程中應當要做好保密性在能夠遵守好自身的職業(yè)道德，實際上我也應當對待財務工作更加積極些才能夠展開相應的部署，畢竟提前來到公司并做好準備往往能夠?qū)㈦[患排除在問題產(chǎn)生之前，在現(xiàn)金的庫存管理方面那么要按照當前的收支狀況進行處理以免影響到財務部門的整體部署。出納工作中應當要執(zhí)行好財務報銷制定并將規(guī)定的資金進行支出，只不過由于職責所在應當要確保報銷手續(xù)齊全并需要領導的審批，否那么未經(jīng)嚴格審核便輕易支出公司資金明顯是對財務出納工作的不嚴謹，而且沒有領導的批準也不能夠在第二季度的財務出納工作中私自借款，考慮到這類問題的嚴重性應當明白出納工作中應當要遵守好財務部門的相關(guān)規(guī)定才行，即便是

13、在支票管理方面也要做好嚴格的把控以免未能及時收回影響到公司的整體利益。雖然出納并不負責直接性的.記賬卻要做好賬單的保管與登記才行，關(guān)鍵是要將出納的職責與會計進行聯(lián)系從而通過相互間的合作做好財務部的工作，在工資審核方面更是要注重于各類數(shù)據(jù)的收集并利用財務軟件做到日清月結(jié)，實際上為了防止局部員工心存疑慮還應當在第二季度列出詳細的清單才行，對待公司發(fā)放的工資那么需要認真對待以免局部員工心生怨言，因此即便財務出納工作容易惹人非議卻也要做好問心無愧才能夠履行好相應的職責。當?shù)诙径葋砼R的時候應當要回憶以往在財務工作中積累的經(jīng)驗，畢竟對于方案的實施而言應當要在內(nèi)心有所規(guī)劃從而為財務工作提供更多的保障，隨著

14、自己在工作中的積累自然會接觸到更加重要的財務事務，因此我在兢兢業(yè)業(yè)對待財務工作的同時不能出現(xiàn)任何松懈之處才行。二季度工作方案 篇3也許是本季度小區(qū)安保工作進展不太順利的緣故讓我內(nèi)心充滿對未來得到期盼，畢竟無論是當前物業(yè)工作的形勢還是保安的職責所在都應該有所作為才行，重要的是我希望自己能夠在今年第二季度的物業(yè)保安工作中出現(xiàn)較大的進展，抱著這種目的讓我制定了物業(yè)保安工作的第二季度工作方案并帶著對未來的期許不斷努力著。由于以往進行保安工作的時候沒有方案性導致意外狀況發(fā)生的時候無法及時進行處理，因此第二季度應該多向資歷較深的保安請教并積極展開巡視工作，尤其是其他保安遇到狀況的時候如何進行處理也要進行學

15、習才行，另外對于業(yè)主的需求也要有選擇地進行對待才能夠維護物業(yè)形象的同時不會悶聲吃虧，以往就發(fā)生過自己幫主業(yè)主搬運重物結(jié)果被對方當做是理所當然的事情，實際上假設是當時自己幫助搬運貨物的時候能夠起到增益性效果且不會令對方產(chǎn)生依賴性就好了，所以在第二季度的保安工作中自己應該根據(jù)物業(yè)的整體規(guī)劃改良自己的處事方式?？紤]到自己對停車場的管理流程不熟悉的緣故應當在這方面進行努力才行，針對業(yè)主車輛的停放進行合理的安排才不會在管理中出現(xiàn)過失，其中雖然分辨小區(qū)外車輛比擬困難卻也能從乘客的面孔中獲取信息，總之第二季度到來的時候應當加大對外部人員的偵查以免為業(yè)主的生活帶來困擾，特別是外賣的配送以及快遞快遞分發(fā)點也要引

16、起重視才不會令小區(qū)內(nèi)部的管理造成混亂，主要還是希望自己能夠在物業(yè)保安工作中更加主動些才能夠表達出為業(yè)主著想的心理。針對局部樓層存在的老化問題應當經(jīng)常予以巡視并為業(yè)主們提供幫助，無論是陌生人員的鬼祟行為還是老化樓層的電燈故障問題都要做好前期的偵查工作，而且對于獨居在家的業(yè)主也要致以相應的問候與關(guān)心才能夠表達出物業(yè)保安的職責所在，另外對于新建樓層那么需要注重電梯的實用性以及電燈的開關(guān)，即針對自己負責的樓層做好電梯的檢修工作以防工作日期間出現(xiàn)故障，另外針對不隨手關(guān)燈的浪費問題也要在下班前進行處理從而起到節(jié)約資源的效果。盡管方案已經(jīng)制定卻讓我對第二季度的物業(yè)保安任務慎重對待，畢竟以往沒能做好自身的任務

17、自然不能夠再讓物業(yè)領導感到失望，而且面對物業(yè)保安工作中的難題應該加強學習從而彌補自身的缺陷才行，希望能夠憑借自身的努力在完成第二季度的保安工作的根底上令業(yè)主們感到滿意。二季度工作方案 篇4日前，鎮(zhèn)黨委政府召開經(jīng)濟工作專題會議，分析一季度經(jīng)濟形勢，安排部署二季度重點任務，按照“圍繞一個目標，實現(xiàn)三大突破的開展思路，提出以“突出科技、注重效益、搞好協(xié)調(diào)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量為主題，對照年初排定的任務工程，扎實推進當前經(jīng)濟工作，狠抓責任落實，決心要算好時間帳，打好攻堅戰(zhàn)，大干二季度，確保時間任務雙過半。主要措施如下：一以高效種植和規(guī)模養(yǎng)殖為重點，進一步深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整在繼續(xù)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時，立足下

18、倉實際，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，立足調(diào)整主線，以市場為導向，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是加快開展優(yōu)質(zhì)高效作物，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。堅持用政策鼓勵引導農(nóng)民大力開展優(yōu)種種植，優(yōu)質(zhì)糧播種面積到達10萬畝，優(yōu)種覆蓋率在90%以上。濾布擴大土豆、雙味蔥、豆角等無公害蔬菜種植1000畝，全鎮(zhèn)到達4000畝。在周賈蘇一帶新增棉花種植1000畝，全鎮(zhèn)到達4000畝，在左家鋪為重點的東片，新增各類瓜菜種植1000畝，總面積到達1萬畝。與北京中朝來、天津云發(fā)公司聯(lián)合，搞綠色無公害蔬菜配送，以東太河、蒙辛莊、西屯等村現(xiàn)有的設施農(nóng)業(yè)為根底，全力進行引導和扶持，沿楊玉公路兩側(cè)投資450萬元新開展200畝設施農(nóng)業(yè)，預計二季度可銷售綠

19、色無公害蔬菜150噸，農(nóng)民可獲純利60萬元。二是進一步推動養(yǎng)殖業(yè)開展上規(guī)模、上檔次。充分利用好貼息和用地的優(yōu)惠政策，抓好養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村建設，堅持新建與改擴建相結(jié)合。積極與金融部門協(xié)調(diào)，爭取各類農(nóng)業(yè)小額貼息貸款500萬元，扶持養(yǎng)殖戶擴大規(guī)模。在東草場村方案投資400萬元建生態(tài)智能養(yǎng)殖場一個，準備開展野豬的養(yǎng)殖，年出欄野豬3000頭，預計年效益達150萬元以上。新建李四蒲生豬養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄生豬可達500頭，完善各項標準化建設，爭創(chuàng)市級標準化養(yǎng)殖小區(qū)。擴建大楊各莊和東馬營肉牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，年出欄肉牛到達200頭。鼓勵農(nóng)民搞土元、獺兔等特種養(yǎng)殖，避開風險，提高效益，使全鎮(zhèn)32個養(yǎng)殖小

20、區(qū)活起來，繼續(xù)保持養(yǎng)殖業(yè)強鎮(zhèn)的位置。三是以興盛糧油工貿(mào)為龍頭，大力開展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。突出抓好投資500萬元的興盛糧油工貿(mào)掛面廠和投資200萬元的盛資食品工貿(mào)的腌制車間擴建工程建設，使腌制、面粉和飼料加工企業(yè)由原來的22家增加到24家，產(chǎn)值由7500萬元增加到1.03億元。二加快技改擴建和招商引資步伐，提高工業(yè)運行效益按照縣委提出的“大力推進農(nóng)村工業(yè)化的要求，立足工業(yè)強鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，走資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益高的新型工業(yè)化道路。圍繞開展六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大工業(yè)投入力度，努力打造工業(yè)強鎮(zhèn)。二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資方案到達1500萬元，固定資產(chǎn)投資到達2500萬元，分別占年方案

21、50%和60%。對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等行業(yè)進行新一輪技術(shù)改造。一是建華頁巖磚制品要完成投資2200萬元的第二條生產(chǎn)線工程建設，確保七月份點火投產(chǎn)；二是突出抓好投資300萬元的澳蒙制衣技改擴建工程建設，新建庫房500平米，更新設備80臺套，年加工服裝由130萬件增加到150萬件；三是抓好華新漁業(yè)用品技改擴建工程建設，投資500萬元，擴建生產(chǎn)及辦公樓20 xx平方米，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；四是抓好投資200萬元的海興電動車的擴建工程建設，新建廠房20 xx平米，購置專用設備15臺套，從業(yè)人員由150人增加到230人。五是以下倉線路器材廠為依托，大力

22、開展電力器材產(chǎn)業(yè)。投資200萬元，新建鑫山電力器材工貿(mào)，使此產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)到達9家，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元，利稅150萬元；六是聯(lián)生制線廠投資400萬元擴大生產(chǎn)規(guī)模，新上織布生產(chǎn)線2條。三加快小城鎮(zhèn)開發(fā)建設，促進個體私營經(jīng)濟快速開展小城鎮(zhèn)建設水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟開展水平的重要標志。二季度，要按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場工作思路，進一步加大小城鎮(zhèn)建設力度，為個體私營經(jīng)濟開展構(gòu)筑良好的平臺。一是繼續(xù)下大力量抓緊安排北石莊段22戶平房改造任務，深入做好宣傳發(fā)開工作，積極搞好協(xié)調(diào)效勞，對局部意向戶抓緊落實各項手續(xù)，壓濾機濾布爭取早日破土開工，貫穿金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā)

23、，使城鎮(zhèn)布局更加合理。二是搞好協(xié)調(diào)效勞，確保重點建設工程進展順利，如橋頭高小教學樓、華新漁業(yè)商貿(mào)樓等工程。三是搞好調(diào)控規(guī)劃，完善三個商貿(mào)小區(qū)，二季度方案投資160萬元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米。四是本著繁榮津圍路，提高小城鎮(zhèn)檔次的要求，成立市容環(huán)衛(wèi)所，與津圍公路沿線近百家飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市簽定門前衛(wèi)生三包責任書，統(tǒng)一設置垃圾池，定期清理，美化市容面貌，使津圍公路下倉段成為商貿(mào)繁榮、環(huán)境優(yōu)美的亮麗風景線，提高低倉小城鎮(zhèn)建設的知名度。在個體私營經(jīng)濟開展上，加大宣傳引導力度，鼓勵開展超市、物流、餐飲等行業(yè)，進一步提升各類專業(yè)村的開展水平，擴大專業(yè)村的開展規(guī)模，增加農(nóng)民的非農(nóng)產(chǎn)

24、業(yè)收入。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，逐步組建木材協(xié)會、家具協(xié)會和紡織協(xié)會，實行連鎖經(jīng)營，減少市場風險，提高利潤空間。方案新開展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運輸?shù)葌€體工商戶50個，總數(shù)到達1147個。新開展私營企業(yè)5家，累計到達64；從業(yè)人員新增150人，全鎮(zhèn)到達5913人。二季度工作方案 篇520 xx年第二季度，區(qū)物業(yè)辦將牢牢抓住政府物業(yè)效勞全區(qū)社區(qū)基層根底建設和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型開展這條主線，通過產(chǎn)業(yè)用房招商引資、處置低值物業(yè)、購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)、城市更新等方式，為我區(qū)經(jīng)濟社會開展提供物業(yè)支撐。1、做好產(chǎn)業(yè)用房的招商引資工作。區(qū)屬物業(yè)是我區(qū)招商引資的重要平臺，目前，可用于招商引資的產(chǎn)業(yè)用房深業(yè)進元大廈塔樓、博興大廈，我辦將全力配合投資推廣局等產(chǎn)業(yè)部門做好物業(yè)現(xiàn)場查看、企業(yè)入駐等招商引資工作。2、處置低端物業(yè)。分批對難管理和效益差物業(yè)進行公開處置。3、購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)。按照?深圳市羅湖區(qū)政府購置物業(yè)實施方法?，針對社區(qū)基層根底設施用房缺口及產(chǎn)業(yè)開展布局的需要，購置優(yōu)質(zhì)物業(yè)，特別做好東門同樂大廈同慶閣4樓、南湖聯(lián)華大廈二樓2A、2