對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革研究_第1頁(yè)
對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革研究_第2頁(yè)
對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革研究_第3頁(yè)
對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革研究_第4頁(yè)
對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革研究_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第 PAGE6 頁(yè) 共 NUMPAGES6 頁(yè)對(duì)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革研究關(guān)于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)改革研究該論文來源于網(wǎng)絡(luò),本站轉(zhuǎn)載的論文均是優(yōu)質(zhì)論文,供學(xué)習(xí)和研究使用,文中立場(chǎng)與本網(wǎng)站無關(guān),版權(quán)和著作權(quán)歸原作者所有,如有不愿意被轉(zhuǎn)載的情況,請(qǐng)通知我們刪除已轉(zhuǎn)載的信息,如果需要分享,請(qǐng)保留本段說明。摘 要 連鎖經(jīng)營(yíng)是最近迅速發(fā)展的一種經(jīng)營(yíng)模式,連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程也隨之產(chǎn)生,不過該課程是一門需要理論與實(shí)踐相結(jié)合的課程,當(dāng)前在教學(xué)方法和教學(xué)內(nèi)容中存在一定問題。為了培養(yǎng)更多的應(yīng)用型人才,應(yīng)該對(duì)該課程進(jìn)行改革。關(guān)鍵詞 連鎖經(jīng)營(yíng)管理 教學(xué)方法 教學(xué)改革連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式較快,并被零售業(yè)、餐飲業(yè)、服務(wù)業(yè)

2、等行業(yè)廣泛采用,有著廣泛的人才需求,由此,各個(gè)高校分別開設(shè)了連鎖經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)或者是在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)中設(shè)置了連鎖經(jīng)營(yíng)管理方面的知識(shí)。但是,由于連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展過快,時(shí)間較短,傳統(tǒng)的理論授課并不適用于連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程,在時(shí)代迅速發(fā)展的今天,教育方法與教學(xué)內(nèi)容也應(yīng)有所改進(jìn)。本文將對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行探討分析,解決連鎖經(jīng)營(yíng)課程存在的問題,并給予適當(dāng)?shù)母母锝ㄗh。一、連鎖經(jīng)營(yíng)課程現(xiàn)存的問題(一)教學(xué)內(nèi)容不全面連鎖經(jīng)營(yíng)在國(guó)內(nèi)發(fā)展速度較快,發(fā)展歷史并不長(zhǎng)遠(yuǎn),底蘊(yùn)并不深厚。教材也僅僅只是近幾年的一些案例以及一些淺層次的理論知識(shí),而且大多數(shù)教材與其他課程在內(nèi)容上前后存在交叉,理論煩冗復(fù)雜,甚至把一般的理論框架套用于連鎖經(jīng)

3、營(yíng)管理中,使得連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程變得復(fù)雜難懂,并且知識(shí)并沒有及時(shí)更新,過于陳舊。目前的連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程僅僅涉及了零售業(yè),但是連鎖經(jīng)營(yíng)管理涉及的產(chǎn)業(yè)很多,并不是只有零售業(yè),還有其他很多的相關(guān)產(chǎn)業(yè),所以現(xiàn)在的連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程并不適用于太多行業(yè),使用面較窄。(二)教學(xué)方法不科學(xué)現(xiàn)有的教學(xué)模式主要以教師教授知識(shí)為主,這些教師教授的大多都是理論知識(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)幾乎沒有,但是連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程對(duì)實(shí)踐的要求很高。所以,傳統(tǒng)課程無法滿足連鎖經(jīng)營(yíng)課程的需求,以現(xiàn)在的教育方式來說,即使有課堂實(shí)踐也僅僅只是在課堂上展示往年案例,理論更新較慢,學(xué)生參與度低,無法達(dá)到預(yù)期效果,這種教學(xué)方法學(xué)生參與度較低,缺乏把課堂所學(xué)的理論

4、知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中進(jìn)行操作的機(jī)會(huì),從而使得該課程的教學(xué)效果大打折扣。二、連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程改革的建議(一)教學(xué)內(nèi)容:夯實(shí)理論基礎(chǔ),重視實(shí)踐,突出實(shí)用性連鎖經(jīng)營(yíng)就像一張大網(wǎng),需要把各行各業(yè)都聯(lián)系在一起,所以教師在講授知識(shí)時(shí),不僅要將連鎖經(jīng)營(yíng)的專業(yè)知識(shí)講到位,而且還要插入一些其他相關(guān)知識(shí)。如與客戶如何相處,市場(chǎng)營(yíng)銷策略,品牌如何分配,消費(fèi)者的行為是什么意思等等,在講授知識(shí)時(shí)要找尋各個(gè)知識(shí)的共同性,打好理論知識(shí)的基礎(chǔ)。連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程需要較強(qiáng)的實(shí)踐性,所以教師在課堂上要增加學(xué)習(xí)實(shí)踐的內(nèi)容,提高學(xué)生認(rèn)知水平。可以在授課前選擇合適的案例進(jìn)行引導(dǎo),使學(xué)生更能清楚地理解理論知識(shí),并將其運(yùn)用到實(shí)踐中。例如在課堂上

5、遇到一些重點(diǎn)難點(diǎn)的問題,教師僅用傳統(tǒng)的課堂授課法,學(xué)生可能無法深層理解,這時(shí)可以采用小組討論的方法,使全體學(xué)生參與,展開談?wù)?,并分享自己的結(jié)果以及感悟;也可以組織學(xué)生去專業(yè)公司實(shí)地調(diào)研。總之,學(xué)生只有親身經(jīng)歷才能更好地參與其中,所以一定要重視課堂實(shí)踐環(huán)節(jié)。連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程教學(xué)內(nèi)容十分煩瑣。為了讓學(xué)生更好地將各種知識(shí)聯(lián)合在一起,教師應(yīng)該將教學(xué)重點(diǎn)放在教學(xué)方法中,不僅要帶入與連鎖經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)的專業(yè)知識(shí),如市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略等;而且遇到不同的問題,要學(xué)會(huì)靈活變通,采用不同的教學(xué)方法,使學(xué)生在上課過程中不會(huì)缺乏興趣。這樣也能增強(qiáng)學(xué)生理解,攻克重難點(diǎn),凸顯課堂內(nèi)容的針對(duì)性與實(shí)用性。(二)教學(xué)方法:形式多

6、元化,靈活運(yùn)用各種方法,注重課堂實(shí)效性連鎖經(jīng)營(yíng)管理涉及的相關(guān)產(chǎn)業(yè)及專業(yè)知識(shí)數(shù)不勝數(shù),學(xué)習(xí)內(nèi)容增多,普通的課堂授課無法使學(xué)生完全理解透徹,所以教師要靈活應(yīng)對(duì)各種重難點(diǎn)問題,注重實(shí)效。在課堂傳授過程中,添加一些新穎的教學(xué)方法,可以達(dá)到更好的效果,例如在講課過程中可以中途采用課堂翻轉(zhuǎn)法,臨時(shí)叫學(xué)生分享學(xué)習(xí)感悟,并引導(dǎo)學(xué)生深入思考;也可以讓學(xué)生成為老師,給學(xué)生上課。同齡人相比來說語言表達(dá)、理解內(nèi)容方面更為相近,同時(shí)加深學(xué)生印象。除此以外,還可以運(yùn)用案例教學(xué)、角色扮演、視頻演示等教學(xué)方法。每種教學(xué)方式都適合于不同的知識(shí)內(nèi)容,教師在授課時(shí)需要根據(jù)課程性質(zhì)、進(jìn)度安排、合理使用教學(xué)方法,會(huì)使學(xué)生能夠更好地將知

7、識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中。采用角色扮演法,讓學(xué)生分別扮演公司主要負(fù)責(zé)人、員工或者應(yīng)聘者,根據(jù)不同的身份可以體會(huì)到不同的工作環(huán)境以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也可以對(duì)課堂上的內(nèi)容更加深化了解,更有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)。各種教學(xué)方法應(yīng)用過程中,需要注重各種教學(xué)方式方法和手段的綜合使用,在使用過程中,也要考慮到連鎖經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和范圍的轉(zhuǎn)變?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”不斷滲入人們的生活,以后也可能會(huì)滲入營(yíng)銷管理中;只有讓學(xué)生做好充足的準(zhǔn)備,才能更好地面對(duì)未來的變化趨勢(shì)。同時(shí),也要考慮到學(xué)生學(xué)習(xí)模式的轉(zhuǎn)變,時(shí)代發(fā)展,學(xué)生的學(xué)習(xí)方法也在不斷更新,只有更好地利用新興的教學(xué)方法,才能更好地提高學(xué)生的興趣。傳統(tǒng)的課堂授課模式并不完全適合于新穎的連鎖經(jīng)營(yíng)管理課程,需要增加一些新的學(xué)習(xí)方法如碎片化學(xué)習(xí)。只有不斷地推陳出新,才能更好地獲得實(shí)踐效果,教學(xué)效果也會(huì)隨之提高。同時(shí),科技發(fā)展迅速,軟件學(xué)習(xí)也是一種新

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論