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1、心得體會:扎根文化沃土,企業(yè)之樹常青文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的內(nèi)在力量,好的文化產(chǎn)生推動力、凝聚力,落后的文化則產(chǎn)生反作用力、離心力。要把企業(yè)辦好,首先要有好的企業(yè)文化。近年來, X 黃河 X 集團把“和諧”作為企業(yè)文化的根,作為企業(yè)的核心價值理念,使企業(yè)進入了和諧促發(fā)展、發(fā)展保和諧的良性循環(huán)軌道。集團先后榮獲全國農(nóng)林水系統(tǒng)和諧企業(yè)、黃委目標管理先進單位、X 市五好基層黨組織等多項榮譽稱號。 X 集團和諧文化主要表現(xiàn)以下特色。第一,抓好經(jīng)營,提高效益。X 集團堅持“電力支撐,項目帶動,結(jié)構(gòu)調(diào)整,穩(wěn)健發(fā)展”的工作方針,以黃河防汛為重點,以提高經(jīng)濟效益為中心,務(wù)實創(chuàng)新,各項工作取得了較大的成績。近
2、5 年來,發(fā)電生產(chǎn)多項指標不斷刷新歷史記錄,發(fā)電效益始終保持上升態(tài)勢。剛玉砂、水電安裝檢修、水利施工、賓館餐飲、工程監(jiān)理、房地產(chǎn)開發(fā)等,也都創(chuàng)造了良好效益。與此同時,企業(yè)與許多客戶建立了長期穩(wěn)定的工作關(guān)系,為未來經(jīng)濟發(fā)展拓寬了道路。經(jīng)濟的發(fā)展,使職工生活有了較大改善,企業(yè)因此有了更強的凝聚力,和諧因素增多。第二,創(chuàng)造公平公正、機會均等的工作環(huán)境。X 集團全面實行企務(wù)公開,關(guān)系企業(yè)和職工利益的重要事項,從決策、執(zhí)行到結(jié)果,都要公開透明,接受監(jiān)督。尤其在干部提拔、崗位競聘、分配獎勵等工作中更是標準公開、成績公開、結(jié)果公開,充分體現(xiàn)機會均等原則,防止職工因不知情產(chǎn)生猜測或不滿。第三,警鐘長鳴,嚴防腐
3、敗。X 集團把反腐倡廉作為和諧建設(shè)的重中之重,建立了完善的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防體系,干部廉潔談話、述職述廉、任期經(jīng)濟審計、效能監(jiān)察、警示教育等一系列措施得到全面落實。管錢和管物是滋生腐敗的高危崗位,為了防止發(fā)生問題,公司實行財務(wù)主管委派制,對物資采購人員進行定期輪崗制,取得了較好效果。第四,以人為本,共建共享。職代會制度、企務(wù)公開制度、干部評議制度、合理化建議制度等,使職工的民主權(quán)利得到普遍落實;逐年增加職工工資,積極改善職工住房,足額為每位職工繳納各類保險;多方籌措資金,對重大疾病、特困家庭、子女上學(xué)等及時給予幫助;重視對職工生活區(qū)的投資,各小區(qū)生活和安保設(shè)施齊全,環(huán)境好,方便安全;對離
4、退休同志關(guān)懷備至,落實了各項政策待遇,增加了福利,積極辦好老年大學(xué),開展了多種活動。這一切,增加了和諧因素,減少了矛盾和問題。第五,承擔義務(wù),貢獻社會。X 集團首先處理好企業(yè)效益與治黃事業(yè)的關(guān)系。堅持把治黃需要放在第一位,在防洪防凌、調(diào)水調(diào)沙中,嚴格執(zhí)行黃委調(diào)度指令,即使經(jīng)濟效益損失很大,也毫不可惜,力保大局。其次處理好與地方黨委政府的關(guān)系。堅持照章納稅,積極為地方經(jīng)濟做貢獻;堅持承擔環(huán)保、治安、教育、勞動就業(yè)、幫困扶貧等公益責(zé)任,為地方社會穩(wěn)定做貢獻。X 集團更注意處理好與客戶的關(guān)系,堅持互利共贏、誠實守信,堅守市場規(guī)則,在建立信任和友好中實現(xiàn)長久合作,贏得了更多更好的合作伙伴。防汛搶險機械
5、化成趨勢經(jīng)過幾千年的發(fā)展,我國對洪水、河道演變、工程施工技術(shù)、搶險技術(shù)等方面的研究和實踐已達到了較高水平,并且在防洪方面有了相當完善的制度。前人在長期抗洪搶險斗爭中積累的寶貴經(jīng)驗,至今仍然惠及百姓。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展, 黃河防汛也從傳統(tǒng)的人工搶險向現(xiàn)代機械化搶險轉(zhuǎn)變。過去防汛搶險依靠的是人海戰(zhàn)術(shù),機械裝備少且落后,尤其沒有專用的快速搶險及人員救護的成套設(shè)備,在搶險過程中人員勞動強度之大、疲勞程度之高,也是罕見的。由于機械化搶險“速度快、主動性強、成功率高、人力投入少”,人們開始從實際出發(fā),研究適合于現(xiàn)有機動搶險隊和廣大干部群眾使用的防汛搶險器具。大型機械和傳統(tǒng)搶險技術(shù)相結(jié)合是今后抗洪搶險發(fā)展的
6、主要趨勢,專業(yè)機動搶險隊必須進一步強化大型機械搶險技能培訓(xùn),充分發(fā)揮大型施工機械搶險效能,進一步提高實戰(zhàn)能力和快速應(yīng)變能力,保證關(guān)鍵時刻能“拉得出、上得去、搶得住”。2002年 7 月 4 日,黃河首次大規(guī)模調(diào)水調(diào)沙試驗開始。7 月 11 日,濮陽第二專業(yè)機動搶險隊防守的青莊險工新修壩出現(xiàn)根石走失險情。搶險隊接到搶險命令后,駕駛一輛指揮車、兩輛裝載機和一輛照明車,在半小時內(nèi)趕到出險地點。由于該壩遭受回溜沖刷,根石走失嚴重,壩體下部已出現(xiàn)下滑趨勢,根據(jù)探明的險情規(guī)模,搶險隊計劃拋投塊石護腳固根,以防止險情擴大。 經(jīng)過 20 分鐘的緊張準備,下午 7 時,兩臺裝載機開始拋石,至午夜1 時,機械拋石工作基本結(jié)束,險情得以控制,后用人工排整根石,搶險工作于深夜 3 時結(jié)束。從開始拋投到險情得到控制歷時 6 個小時,共計拋石近 260 立方米,整個搶險過程用時 8 個小時。此次拋石動用了 1 輛裝載機和一輛鏟運機,機械拋石占時不到 2 個小時,其余大部分時間全部耗費在拋石移動和人工根石排整上。 如果能利用臂展 12 米以上的挖掘機代替人工移動拋石和排整根石,則可在 3 個小時之內(nèi)完成此次搶險
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