某實(shí)業(yè)公司綜合樓工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word 可修改 歡送下載 精品 Word目 錄 第一章 編制(binzh)說明及編制依據(jù) 第一節(jié) 編制(binzh)依據(jù) 第二節(jié) 編制(binzh)說明 第二章 工程(gngchng)概況及工程特點(diǎn) 第一節(jié) 工程(gngchng)特點(diǎn) 第二節(jié) 工程概況 第三節(jié) 地理位置及環(huán)境 第三章 施工組織機(jī)構(gòu) 第一節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)的建立 第二節(jié) 施工組織結(jié)構(gòu)框圖 第三節(jié) 本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單 第四節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 第五節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 第四章 施工部署 第一節(jié) 指導(dǎo)方針 第二節(jié) 組織部署 第三節(jié) 建立

2、質(zhì)量、平安保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng) 第四節(jié) 質(zhì)量及工期目標(biāo) 第五節(jié) 先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施 第六節(jié) 主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 第七節(jié) 勞動(dòng)力的配備 第八節(jié) 主要周轉(zhuǎn)材料需要方案 第九節(jié) 材料、機(jī)具、設(shè)備供給保證的應(yīng)急措施 第五章 施工協(xié)調(diào)管理 第一節(jié) 與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào) 第二節(jié) 與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào) 第六章 工程總承包管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第一節(jié) 工程總承包管理 第二節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度 第三節(jié) 施工順序及進(jìn)度方案安排 第七章 施工順序及進(jìn)度方案安排 第八章 施工總平面布置 第一節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路 第二節(jié) 施工臨時(shí)給、排水 第三節(jié) 施工用電 第四節(jié) 垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置 第五節(jié) 生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置 第

3、九章 施工測(cè)量放線 第一節(jié) 施工測(cè)量的控制 第二節(jié) 施測(cè)中應(yīng)注意的問題 第十章 土方開挖及根底結(jié)構(gòu)施工 第一節(jié) 地下室防水施工 第二節(jié) 護(hù)壁工程 第三節(jié) 降水方案 第十一章 主體結(jié)構(gòu)施工 第一節(jié) 施工段的劃分 第二節(jié) 施工工藝流程框圖 第三節(jié) 施工縫的留設(shè) 第四節(jié) 模板工程 第五節(jié) 鋼筋工程 第六節(jié) 砼工程 第七節(jié) 架子工程 第十二章 砌體工程施工 第一節(jié) 工藝流程 第二節(jié) 施工要點(diǎn)與構(gòu)造柱措施 第三節(jié) 屋面工程施工 第十三章 裝飾裝修工程施工 第一節(jié) 天棚抹灰施工 第二節(jié) 內(nèi)、外墻面抹灰 第三節(jié) 外墻面磚施工 第四節(jié) 外墻花崗石施工 第五節(jié) 鋁合金門窗安裝 第六節(jié) 木門窗安裝、油漆 第七節(jié)

4、墻面、天棚面涂料施工 第八節(jié) 內(nèi)墻瓷磚施工 第九節(jié) 水泥豆石地面施工 第十四章 重點(diǎn)部位的施工方法及措施 第一節(jié) 衛(wèi)生間施工 第二節(jié) 無找平層樓面施工 第十五章 保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的措施 第一節(jié) 建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 工程質(zhì)量保證體系 第三節(jié) 原材料質(zhì)量保證措施 第四節(jié) 計(jì)量保證措施 第五節(jié) 技術(shù)保證措施 第六節(jié) 主體階段質(zhì)量控制措施 . 根底工程 . 框架模板 . 鋼筋工程 . 砼工程 . 砌體工程的質(zhì)量控制 . 屋面工程的質(zhì)量控制 第七節(jié) 裝飾階段質(zhì)量控制措施 . 通病防止 . 裝飾工程的質(zhì)量控制 第八節(jié) 建立質(zhì)量回訪維修制度 第十六章 保證施工工期的措施 第一節(jié) 組織管理措施 第二節(jié) 新技

5、術(shù)應(yīng)用措施 第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備的配置措施 第四節(jié) 施工組織技術(shù)措施 第十七章 平安施工 第一節(jié) 平安施工的具體措施 第二節(jié) 平安管理的實(shí)施 第十八章 文明施工 第十九章 冬雨季施工和成品保護(hù)措施 第一節(jié) 成品保護(hù)措施 第二節(jié) 雨季施工措施 第二十章 土建與安裝施工配合措施 編制說明(shumng)及編制依據(jù)編制(binzh)依據(jù)一、【】綜合樓工程(gngchng)以下(yxi)簡(jiǎn)稱本工程招標(biāo)(zho bio)文件。二、【】研究院設(shè)計(jì)的本工程招標(biāo)設(shè)計(jì)圖紙，圖紙?zhí)枮椤尽?。三、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備情況及管理制度。四、國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。?混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?地面與樓地面工程

6、施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?屋面工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?地基與根底工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?冷軋扭鋼筋砼技術(shù)規(guī)程?鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?磚石工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?木結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)?建筑施工高處作業(yè)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?龍門架及井架物料提升機(jī)平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)?建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)?五、地方和企業(yè)現(xiàn)行的施工工藝和工法：?豎向電渣壓力焊施工工法?加強(qiáng)樓地面標(biāo)高控制，確保無找平層施工?小組成果獎(jiǎng)等。編制(binzh)說明、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格按照工程招標(biāo)范圍和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。在人員、機(jī)械、材

7、料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一(tngy)部署的原那么(n me)下，由土建、安裝二大專業(yè)(zhuny)組成。、根據(jù)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)(tdin)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)，我們的編制原那么是“科學(xué)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效。、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程施工和有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員召集在一起，對(duì)方案進(jìn)行集中編制，采用“集思廣議、博采眾長(zhǎng)的編制思路，力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。、本投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件的要求分以下兩個(gè)局部 第一局部為以下及以上土建工程；第二局部為安裝工程。、本施工組織設(shè)計(jì)

8、凡未注明計(jì)量單位均為“。工程(gngchng)概況及工程特點(diǎn)工程(gngchng)特點(diǎn)一、建筑(jinzh)的重要性及影響【】擬建的綜合樓工程是集辦公(bn gng)、購(gòu)物、停車場(chǎng)為一體的綜合性建筑，地處【】路旁，與周邊已開發(fā)成功的多個(gè)高檔住宅群形成配套。本工程是【】開發(fā)工程(gngchng)中重要的一個(gè)工程。它的建成將為四周的居民提供一個(gè)便利的購(gòu)物中心和寬敞的停車場(chǎng)地。所以本工程的質(zhì)量，進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)文明、平安管理都將產(chǎn)生巨大的社會(huì)影響，也是承建單位表現(xiàn)企業(yè)信譽(yù)、綜合實(shí)力等方面的舞臺(tái)。我公司將倍加珍惜這次時(shí)機(jī)，派出堅(jiān)實(shí)的工程陣容，以雄厚的技術(shù)力量、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工手段、巧奪天工的智慧、

9、超前的意識(shí)完成此工程，讓業(yè)主體驗(yàn)到精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。二、從本工程所處的地理位置看，施工進(jìn)出車輛較為方便，但緊臨【】路，因此平安文明施工是關(guān)鍵，應(yīng)此施工中盡量降低噪音，減少粉塵飄揚(yáng)，減少對(duì)附近居民的干擾。三、本工程施工特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾方面：、地下室面積大，防水要求高。、根底埋置深度最大為米左右，在施工時(shí)應(yīng)對(duì)基坑進(jìn)行支護(hù)。、層高、跨度大，對(duì)腳手架搭設(shè)要求高。四、工程現(xiàn)場(chǎng)四周環(huán)境條件和應(yīng)注意的問題：、工程施工車輛由【】路大門進(jìn)出，途經(jīng)處道路必須保證其清潔衛(wèi)生。、工程所處的地理位置對(duì)市容、市貌的影響大，現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行文明施工。五、根據(jù)工程的施工進(jìn)度情況，要跨越夏季和冬季期，需做好各種材料、設(shè)

10、備和成品的保養(yǎng)及保護(hù)工作，并加強(qiáng)冬季和夏季的施工措施。六、質(zhì)量要求高根據(jù)招標(biāo)文件，本工程質(zhì)量必須優(yōu)良，為此我公司鄭重承諾：本工程質(zhì)量確保優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“【】杯。針對(duì)上述工程特點(diǎn)，在制定施工措施時(shí)，必須分析問題關(guān)鍵之所在，作出優(yōu)化的管理路線及正確、高效的決策，用“皰丁解牛的嫻熟技能抓住主要矛盾，使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始之前，以確?！皟?yōu)質(zhì)、快速、高效、高回報(bào)地建成該工程。工程(gngchng)概況一、建筑(jinzh)概況、主要(zhyo)概況【】綜合樓是一座集商場(chǎng)(shngchng)、辦公、停車場(chǎng)為一體的綜合性工程，屬于住宅樓的配套工程。本工程地面以上為層，地下一層?？偨ㄖ娣e

11、【】，其中地下室面積約【】，為地下停車場(chǎng)，入口設(shè)在軸線的南面。主樓一二層為商業(yè)用房，三四層為辦公用房，整個(gè)平面布置呈長(zhǎng)方形布置，地下停車場(chǎng)呈“布置。本工程(gngchng)一、二層層高分別為4.8m和4.2m，三、四為標(biāo)準(zhǔn)層，層高為3.9m。每層設(shè)有二道樓梯上下，另設(shè)有兩臺(tái)手扶式電梯。、裝飾裝修概況本工程主要裝修標(biāo)準(zhǔn)特征如下表所示：建筑裝修特征表序號(hào)類別裝修標(biāo)準(zhǔn)分布部位屋面復(fù)合防水卷材，缸磚屋面上人屋面復(fù)合防水卷材樓梯間屋面種植屋面中軸范圍天棚鋁合金龍骨石膏板走道乳膠漆其余所有天棚內(nèi)墻面白色瓷磚面衛(wèi)生間、廁所水泥混合砂漿，面罩白色其余所有墻面涂料地下車庫(kù)、設(shè)備用房樓地面砼豆石地下車庫(kù)、設(shè)備用房

12、防滑地磚商場(chǎng)、辦公、衛(wèi)生間外墻面花崗石東、南、北三方搓砂西方踢腳墻裙水泥砂漿地下車庫(kù)、設(shè)備用房面磚商場(chǎng)、辦公等油漆退光漆木扶手銀粉漆金屬外露管道聚氨脂清漆普通木門二、結(jié)構(gòu)(jigu)概況本工程為全現(xiàn)澆鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，框架抗震(kngzhn)等級(jí)為三級(jí)，七度抗震設(shè)防。根底(gnd)采用柱下鋼筋(gngjn)砼獨(dú)立根底(gnd)，根底持力層為稍密卵石層，根底埋最大深為-7.2m，最小為6.9m，共有個(gè)獨(dú)立柱基。其余概況見下表所示：結(jié)構(gòu)特征表類別特征分布部位砼框架梁、柱、次梁、現(xiàn)澆樓板、樓梯、地下室墻板根底、構(gòu)造柱、砌表達(dá)澆帶、現(xiàn)澆過梁鋼 筋冷扎帶肋鋼筋現(xiàn)澆樓板級(jí)鋼筋其余部位鋼 材3F墻 體砼小型空

13、心砌塊外填充墻、內(nèi)隔墻、砼加氣砌塊防火墻紅磚地下室內(nèi)隔墻地理位置(d l wi zh)及環(huán)境本工程緊鄰【】路，【】旁，現(xiàn)場(chǎng)東面緊臨【】路，北面為高層住宅入口的主要(zhyo)通道，西面為一幢層的高層住宅及綠化園地，南面為工程竣工后的地下車庫(kù)入口。從本工程所處的地理位置來看，四周環(huán)境優(yōu)美，位置顯要，因此創(chuàng)立(chungl)精品工程是每個(gè)建設(shè)者的目標(biāo)(mbio)。本工程(gngchng)公用配套設(shè)施完善，根底以開挖至【】米以下，水、電供給均能滿足工程要求，施工車輛進(jìn)出方便，是較為理想的施工場(chǎng)地。施工(sh gng)組織機(jī)構(gòu)施工組織結(jié)構(gòu)(jigu)的建立我公司(n s)針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“工程(gn

14、gchng)法施工，新組建一個(gè)由公司總經(jīng)理親自(qnz)掛帥，公司總工程師任工程負(fù)責(zé)人，由公司優(yōu)秀的工程經(jīng)理組建的工程經(jīng)理部來負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時(shí)向興彩實(shí)業(yè)開發(fā)公司承諾：針對(duì)此工程工程，我公司推選的工程班子一律持證上崗、押證施工，并且該工程經(jīng)理部?jī)H負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行工程經(jīng)理責(zé)任制，工程經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、平安、本錢及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在工程經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有方案的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、平安等方面到達(dá)目標(biāo)要求。該工程經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗(yàn)、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的工程班子。其工程部主要人

15、員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充分，而且個(gè)人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。施工組織結(jié)構(gòu)框圖施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖如下頁(yè)所示：本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單本工程領(lǐng)導(dǎo)小組及主要管理人員成員名單詳見投標(biāo)書相應(yīng)局部?jī)?nèi)容。施工組織(zzh)機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效一、根據(jù)本工程(gngchng)各方面情況及特點(diǎn)，有針對(duì)性的組建工程(gngchng)班子，并且人選(rnxun)一旦經(jīng)過甲、乙雙方確認(rèn)，全班人選將處于啟動(dòng)狀態(tài)，未進(jìn)場(chǎng)之前可根據(jù)設(shè)計(jì)要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作材料、機(jī)械(jxi)、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與籌劃工作，并且以無條件滿足本工程需要為前題，未經(jīng)業(yè)主同意中途變換人選，我公司

16、愿意接受建設(shè)單位的處分。二、根據(jù)工程經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)工程管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高工程經(jīng)理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力強(qiáng)化，使工程經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實(shí)力的強(qiáng)化，使工程經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到工程整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。三、以已制定的各工程管理制度來指導(dǎo)、催促、標(biāo)準(zhǔn)每個(gè)管理人員的工作質(zhì)量、效率。變?nèi)斯芾砣恕叭硕⑷藶椤爸贫裙芾砣?，做到工程管理“有章可循，?zhí)法必嚴(yán)、違章必糾，這樣形成軍令如山，賞

17、罰清楚的先進(jìn)管理模式。四、特別值得一提的是：我公司工程管理歷來將社會(huì)效益放在經(jīng)濟(jì)效益之前，但更看重社會(huì)效益，將工程職業(yè)道德作為專項(xiàng)考核制度，并在工程管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報(bào)。具體做法是把工程施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實(shí)到工程每個(gè)管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵抗施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場(chǎng)都一個(gè)樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價(jià)值。施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施、組織強(qiáng)有力的工程班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、效勞好的管理人員進(jìn)入工程管

18、理班子。、建立健全工程(gngchng)經(jīng)理、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行(jnxng)考核。、強(qiáng)化(qinghu)鼓勵(lì)(gl)與約束機(jī)制(jzh)，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰方法，定時(shí)組織工程經(jīng)理部管理人員人會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場(chǎng)辦公制，每半月召開一次現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，重點(diǎn)幫助解決工程的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動(dòng)工程各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。、每天下午召開由工程經(jīng)理主持的班后碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。、質(zhì)安、動(dòng)力等部門及監(jiān)理公司駐現(xiàn)場(chǎng)代表；工程部主要管理人員及分包單位主管參加，例會(huì)重點(diǎn)解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點(diǎn)。明確

19、各項(xiàng)問題的解決方法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。、實(shí)行勞動(dòng)用工管理，選派組織能力強(qiáng)，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊(duì)伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時(shí)和提前完成。施工(sh gng)部署指導(dǎo)方針該工程為全現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)綜合樓，其施工(sh gng)質(zhì)量、施工進(jìn)度乃至場(chǎng)容場(chǎng)貌，對(duì)業(yè)主、承建人都具有重要的現(xiàn)實(shí)意義，因此，我公司對(duì)本工程的施工指導(dǎo)方針如下：、由公司總經(jīng)理掛帥(gushui)，將本工程列為公司【】年度之首的重點(diǎn)工程。、我公司將對(duì)業(yè)主履行(lxng)以科學(xué)管理創(chuàng)時(shí)代精品是企業(yè)永恒的主題，以優(yōu)質(zhì)效勞(xio lo)讓顧客滿意是我們莊嚴(yán)的承諾的質(zhì)量方針。、我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢(shì)，如用建造過類似

20、工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)，本著企業(yè)的承受能力，最大限度的為業(yè)主提供優(yōu)惠承諾。、本工程的經(jīng)營(yíng)宗旨是“【】。、以科學(xué)、求實(shí)、嚴(yán)格的施工管理，敢為人先的創(chuàng)業(yè)精神和熱忱周到的配合效勞，感動(dòng)上帝而贏得業(yè)主的信任。我公司全體員工深信：“【】。組織部署一、總承包組織施工以土建為主，水電、通風(fēng)、綜合布線、消防；電梯、設(shè)備安裝配合施工。二、整體工程分結(jié)構(gòu)施工工期；設(shè)備安裝和裝飾施工工期；設(shè)備調(diào)試及精裝飾施工工期。按分部控制工期，通過平衡協(xié)調(diào)和調(diào)度，確保按方案工期組織施工。三、本工程工期以土建為主要進(jìn)度控制，中間插入其余局部項(xiàng)工程，確保結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度方案。建立質(zhì)量、平安保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系

21、統(tǒng)在全面熟悉施工圖，充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總工程師為首的質(zhì)量、平安管理、檢驗(yàn)保證體系，全面控制施工的工程的工程質(zhì)量。一、質(zhì)量(zhling)保證體系質(zhì)量保證體系如下(rxi)框圖：二、平安(png n)管理體系平安(png n)管理體系如下(rxi)框圖：三、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖：質(zhì)量及工期目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)根據(jù)業(yè)主方要求和針對(duì)工程的具體情況對(duì)工程實(shí)行目標(biāo)管理，本工程施工質(zhì)量目標(biāo)：確保(qubo)“優(yōu)良，爭(zhēng)創(chuàng)“【】。為此，我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)(ln do)和有關(guān)職能部門及工程(gngchng)經(jīng)理部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)(zngji)類似工程施

22、工經(jīng)驗(yàn)(jngyn)之上，繼續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上的原那么，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。二、工期目標(biāo)本工程工期目標(biāo)：【】個(gè)日歷天。根據(jù)國(guó)家定額工期和招標(biāo)文件的要求，在充分研究圖紙和施工方案后，結(jié)合本公司的具體情況，將本工程工期定為【】天。既能滿足施工工期要求，又能滿足業(yè)主的招標(biāo)工期要求。先進(jìn)工藝及新技術(shù)措施根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只有采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科技保證，才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的承諾?！翱茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，根據(jù)本工程的具體情況，我公司將采用以下新技術(shù)、新工藝

23、、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，到達(dá)為業(yè)主降低工程造價(jià)，為施工單位降低工程本錢的目的。一、嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量。二、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊或窄間隙焊，即可節(jié)約鋼材，又可保證質(zhì)量。三、新型模板與腳手架應(yīng)用：本工程采用碗扣式腳手架和利建模板簡(jiǎn)易快拆體系，提高周轉(zhuǎn)、加快工期。四、現(xiàn)代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)配備臺(tái)計(jì)算機(jī)，完全實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度微機(jī)跟蹤管理、在資料管理、預(yù)決算、竣工文件等方面全面實(shí)現(xiàn)微機(jī)化負(fù)責(zé)各種施工技術(shù)資料的匯總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。主要(zhyo)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一、工期(gngq

24、)指標(biāo)采用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)(wnglu)進(jìn)度方案(fng n)，微機(jī)跟蹤管理(gunl)工程進(jìn)度，從而到達(dá)各分局部項(xiàng)工期控制點(diǎn)要求，在【】個(gè)日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的整個(gè)施工任務(wù)。二、質(zhì)量指標(biāo)采用全面質(zhì)量管理方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行系統(tǒng)控制，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，全方位加強(qiáng)管理工作，保證工程質(zhì)量，對(duì)暴露出的質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)循環(huán)見以下圖。分局部項(xiàng)工程優(yōu)良率必須在以上，中間驗(yàn)收合格率，并實(shí)行工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。以爭(zhēng)創(chuàng)“【】。四、平安指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)平安生產(chǎn)教育，積極做好危險(xiǎn)區(qū)域、危險(xiǎn)工種的平安防護(hù)工作，做到無工傷死亡事故，年度輕傷頻率控制在左右。五、機(jī)械設(shè)備完好率和利用率積極做好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、

25、維修和保養(yǎng)工作，保證機(jī)械設(shè)備良好的工作狀態(tài)，并充分利用時(shí)間和空間，提高機(jī)械化施工程度，機(jī)械設(shè)備完好率到達(dá)，利用率到達(dá)。六、降低(jingd)本錢(bn qin)率和三材節(jié)約(jiyu)指標(biāo)?？偨档?jingd)本錢(bn qin)率按控制，三材節(jié)約指標(biāo)：、鋼材：采用豎向鋼筋電渣壓力焊，水平鋼筋閃光對(duì)焊和窄間隙焊粗鋼筋連接技術(shù)，節(jié)約鋼材。、水泥：采用高效復(fù)合外加劑及粉煤灰利用技術(shù)，節(jié)約水泥。勞動(dòng)力的配備一、勞動(dòng)力的實(shí)施、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨做隨清。、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，不充許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。、未經(jīng)工程

26、部質(zhì)量、平安培訓(xùn)的操作工作不充許上崗。、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、平安的管理人員。二、勞動(dòng)力的配置方案根據(jù)四川省建筑安裝工程勞動(dòng)定額，結(jié)合本工程具體情況和施工進(jìn)度方案，本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置方案分別見下表所示：勞動(dòng)力配置方案按分部工程安排序號(hào)工 人 施種 工名 階稱 數(shù) 段根底階段主體階段裝飾階段清理收尾鋼筋工模工砼工架工電焊工防水工電工、機(jī)械工鉗工機(jī)操工機(jī)修工水暖工油漆工磚抹工測(cè)量工試驗(yàn)工材料保管工地護(hù)警普工合計(jì)人人人人說明(shumng)：、各階段需用勞動(dòng)力為單獨(dú)作業(yè)(zuy)所需人數(shù)。、由于各階段的交叉(jioch)搭接和人員平衡調(diào)配，

27、頂峰(dngfng)期總?cè)藬?shù)(rn sh)為【】人左右。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線請(qǐng)參見后面施工進(jìn)度方案橫道圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖附圖。三、勞動(dòng)力組織和管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝飾裝修、收尾階段的勞動(dòng)力組織和管理是直接影響本工程能否順利完成的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為此我們將采取以下幾點(diǎn)措施：、施工現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時(shí)間進(jìn)場(chǎng)、什么時(shí)間退場(chǎng)，做到心中有數(shù)，減少盲目性，以免造成不應(yīng)有有人員緊缺或窩工現(xiàn)象。、在使用人力上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度，防止出工不出力和返工現(xiàn)象的發(fā)生。、本工程裝飾裝修工程較多，標(biāo)準(zhǔn)較高，在收尾階段，要教育好我們的工人，特

28、別重視成品保護(hù)，防止已完工的部位被損壞和污染，要同各分包單位取得聯(lián)系，組織足夠人員參加保護(hù)工作。勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)曲線(qxin)請(qǐng)參見后面施工進(jìn)度方案(fng n)橫道(hn do)圖中的勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖附圖(f t)。主要周轉(zhuǎn)(zhuzhun)材料需要方案根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)及工程量，以經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原那么，對(duì)主要的周轉(zhuǎn)材料作如下選擇，具體詳見下表：序號(hào)材料名稱單位數(shù)量備注鋼管內(nèi)外架、防護(hù)設(shè)施等十字扣件套與鋼管配套使用接頭卡套與鋼管配套使用旋轉(zhuǎn)卡套與鋼管配套使用組合鋼模平方米剪力墻、柱、梁支模回形卡個(gè)與鋼管配套使用18mm膠合板平方米板底支模、梁模綠色平安網(wǎng)平方米防護(hù)架、提升架圍護(hù)木枋立方米用于支模板底擱

29、柵等5cm厚跳板立方米用于腳手架板、平安通道等平安平網(wǎng)平方米用于平安水平防護(hù)早拆體系頭個(gè)與鋼管配套使用材料、機(jī)具(jj)、設(shè)備供給(gngj)保證的應(yīng)急(yng j)措施一、材料(cilio)方面、各階段施工半月前，現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)材料組，尤其是采購(gòu)人員需與甲方一起落實(shí)好廠家貨源，采用“貨比三家一比質(zhì)、比價(jià)、比效勞的原那么進(jìn)行動(dòng)作，特別是結(jié)構(gòu)所用鋼材、水泥一律采用大廠材料，確保工程質(zhì)量。一旦出現(xiàn)短缺，應(yīng)立即另找第二家或第三家，如還有困難時(shí)可與公司物資供給分公司聯(lián)系，啟動(dòng)多年來形成的多渠道物資供給網(wǎng)絡(luò)。、砂、石、磚等地材受季節(jié)性變化經(jīng)常影響正常施工，根據(jù)市場(chǎng)供需變化規(guī)律并客觀的評(píng)估國(guó)家級(jí)、

30、市區(qū)級(jí)重點(diǎn)工程分布情況，地材需要時(shí)間與數(shù)量，工程應(yīng)在地材豐產(chǎn)期內(nèi)根據(jù)施工需用數(shù)量，盡可能儲(chǔ)藏多一些，以便順利渡過地材低產(chǎn)期。、現(xiàn)場(chǎng)材料、半成品的貯備量應(yīng)比實(shí)際需用量多一些。二、機(jī)具、設(shè)備方面、施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量方案，再附加一定的備用量。、施工大型設(shè)備如塔吊、砼泵、攪拌機(jī)等，需配備足夠的易損零部件或總成件。、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具設(shè)備，管、用、養(yǎng)、修專人負(fù)責(zé)及搶修。施工(sh gng)協(xié)調(diào)管理與設(shè)計(jì)院的工作(gngzu)協(xié)調(diào)、如果中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)(shj)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖提出我們的施工實(shí)施方案。、參加施工圖審查，協(xié)助(xizh)業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善

31、設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。、在施工中，及時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收樣板間，進(jìn)行(jnxng)部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一起參加設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購(gòu)。、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)商解決的問題，協(xié)且設(shè)計(jì)院解決諸如因多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)、我公司將積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表履行他們的所有和權(quán)力。、我公司如有幸中標(biāo)，將根據(jù)合同中明確規(guī)定的永久性工程圖紙，施工進(jìn)度方案，施工組織設(shè)計(jì)等文件及時(shí)提交給監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。以使監(jiān)理工程師對(duì)該項(xiàng)設(shè)計(jì)

32、的適用性和完備性進(jìn)行審查并滿意所必需的圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算書及其他資料；也使業(yè)主能操作、維修、撤除、組裝及調(diào)整所設(shè)計(jì)的永久性工程。、在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的“施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行工程的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢和總承包專檢的根底上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理工程師的要求，予以整改。、貫徹總包單位已建立的質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品到達(dá)優(yōu)良。總承包對(duì)整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤造成的嚴(yán)重后果，建設(shè)單位只認(rèn)總承包方，因而總承包方必須杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從總承包方和監(jiān)理工程師監(jiān)理的不正常現(xiàn)象。、所有進(jìn)

33、入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交(tjio)產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，應(yīng)按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，使所使用的材料、設(shè)備不給工程造成浪費(fèi)。、嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格(hg)，下道工序不施工(sh gng)的準(zhǔn)那么(n me)，使監(jiān)理工程師能順利開展工作(gngzu)。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理工程師時(shí)的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一的原那么，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。工程(gngchng)總承包(chngbo)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度工程(gngchng)總承包(chngbo)管理近幾年來，我公司(n

34、 s)已先后承當(dāng)了大批大中型建設(shè)工程的總承包。這些工程經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿足總施工合同的要求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度具有明顯的優(yōu)勢(shì)。我公司之所以能到達(dá)施工合同的階段考查目標(biāo)和質(zhì)量上具有明顯的優(yōu)勢(shì)，主要是由于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的負(fù)責(zé)人有關(guān)，對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量、速度、標(biāo)化等進(jìn)行直接管理有效的控制，滿足和平衡施工生產(chǎn)諸要素的需求。如果本公司中標(biāo)，我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在總承包管理中已取得的經(jīng)驗(yàn)，另一方面嚴(yán)格按照施工合同，根據(jù)合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中優(yōu)勢(shì)，對(duì)合同范圍內(nèi)的工程進(jìn)行總承包管理和組織施工，并保證平安、質(zhì)量和進(jìn)度。我們的目標(biāo)是在滿足合同的前提下，在工程質(zhì)量的主

35、要部位上、總承包管理的主要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均到達(dá)業(yè)主要求的目標(biāo)。在建設(shè)工程實(shí)施階段，將采取各種有效措施，強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量事前、事中、事后三階段控制，使建筑物和各類設(shè)備安裝滿足設(shè)要求和功能要求，我們將切實(shí)搞好施工進(jìn)度方案與工程總進(jìn)度方案的銜接，確保工程進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們作為總承包單位，能嚴(yán)格遵循施工總承包合同要求，對(duì)本工程負(fù)總責(zé)工程工程經(jīng)理部履行總協(xié)調(diào)、總控制的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的工程經(jīng)理組建配備并具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專業(yè)性與階段性相結(jié)合的工程管理班子，從而對(duì)工程實(shí)行總承包管理。公司所屬土建工程部、專業(yè)分公司以及由我公司為主所組織的合作體，

36、將為該工程工程經(jīng)理部配備必需的專業(yè)技術(shù)人員，全力為工程部提供動(dòng)態(tài)的、必需的生產(chǎn)要素，努力當(dāng)好合格的總承包。創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流效勞是我們的總目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這一總目標(biāo)，我們將努力做到：一、組建最正確總承包工程班子適應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需要及我們的經(jīng)驗(yàn)，擬配備有人組成的總承包管理工程班子，工程班子和施工隊(duì)伍的人員大都是參加過大型工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員配備突出加強(qiáng)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的能力。二、認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造(chungzo)良好的施工條件為了搞好總承包(chngbo)管理，確保平安(png n)事故(shg)為零，認(rèn)真做好施工

37、管理工作是非常(fichng)重要的，我公司一旦中標(biāo)，就準(zhǔn)備著手做好以下管理。、與設(shè)計(jì)院進(jìn)行全面接觸，為開展各項(xiàng)施工管理總承包打下根底。、了解設(shè)計(jì)意圖，迅速全面掌握設(shè)計(jì)情況。、編制施工預(yù)算，為編制施工圖預(yù)算打下根底。、認(rèn)真制訂施工規(guī)劃，編制完善施工組織設(shè)計(jì)。、根據(jù)已定的總工期和業(yè)主確定的進(jìn)度方案，對(duì)施工條件、施工進(jìn)度制訂分項(xiàng)實(shí)施方案，并提出有力的措施，從方案管理上全面進(jìn)行平衡協(xié)調(diào)，推行方案網(wǎng)絡(luò)管理，做到目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，實(shí)施有效。三、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度、總承包管理班子人員必須按職責(zé)熟悉并了解業(yè)主的要求和有關(guān)的制度、標(biāo)準(zhǔn)。、建立協(xié)調(diào)會(huì)、分析會(huì)、交底會(huì)和檢查考核制度，并建立資料檔案制。、強(qiáng)化方

38、案管理，根據(jù)總進(jìn)度要求，針對(duì)施工實(shí)際及時(shí)修正方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)重要階段的控制，使方案管理處于最正確狀態(tài)。、建立簡(jiǎn)報(bào)制度，將工程情況及時(shí)通報(bào)各方，并建立總結(jié)制度?！捌床⑶髮?shí)、創(chuàng)新、重譽(yù)是我公司的企業(yè)精神。、如果我公司中標(biāo)，我們將發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，努力為業(yè)主貴方作出我們應(yīng)有的奉獻(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、平安文明進(jìn)行施工生產(chǎn)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾恚沤^野蠻施工，上升到理性施工，提高施工管理水平，圓滿地按方案完成施工任務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總那么：第一項(xiàng)：過程“三檢制度；第二項(xiàng)：平安獎(jiǎng)罰制度；第三項(xiàng)：質(zhì)量(zhling)獎(jiǎng)罰制度；第四項(xiàng)：工期(gngq)管理制度；第五

39、項(xiàng)：文明(wnmng)施工管理制度；第六項(xiàng)：巡回檢查制度(zhd)；第七項(xiàng)：技術(shù)交底(jio d)制度；第八項(xiàng)：質(zhì)量目標(biāo)方案實(shí)施管理制度；第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；第十一項(xiàng)：成品保護(hù)制度；第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；第十三項(xiàng)：樣板引路制度；第十四項(xiàng)：質(zhì)量控制書制度；第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門衛(wèi)、生活管理制度；第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；第十九項(xiàng)：工程領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。施工順序及進(jìn)度方案安排施工(sh gng)順序及進(jìn)度方案(fng n)安排(npi)一、施工(sh gng)順序由于工期緊

40、、任務(wù)重，根據(jù)伸縮縫和建筑平面的設(shè)計(jì)將整個(gè)建筑劃分成四個(gè)施工段，具體劃分詳見本投標(biāo)書第二章中第二節(jié)的相應(yīng)內(nèi)容。現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)施工順序如下：根底階段：采取先水平方向由北向南開挖至軸線后，再縱向由西向東開挖。主體階段：由于每層建筑面積只有【】左右，所以不考慮分段施工，但在具體工序上可采取流水施工。圍護(hù)、裝修階段：圍護(hù)結(jié)構(gòu)可在主體施工過程中插入，裝修在主體完工后插入。二、施工進(jìn)度根據(jù)工期要求，施工進(jìn)度控制如下：、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備天。主要包括現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)搭建，定位測(cè)量放線，主要機(jī)械進(jìn)場(chǎng)安排，施工人員熟悉圖紙，施工方案安排，周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)，圍墻砌筑等。、柱下獨(dú)立柱基天。包括米以下土方開挖及柱基、地下室砼澆筑。

41、、綜合樓主體工程天。、圍護(hù)結(jié)構(gòu)天。在主樓進(jìn)行當(dāng)中插入。、室內(nèi)外裝修天。、水電管線的予留埋在開工天后開始，隨土建工程穿插進(jìn)行。、室外工程，包括室外散水，臺(tái)階，道路等天完成。、施工收尾天。具體時(shí)間安排及穿插詳見施工進(jìn)度方案網(wǎng)絡(luò)圖附圖。施工(sh gng)總平面布置根據(jù)本工程的地理位置、周邊環(huán)境以及(yj)現(xiàn)場(chǎng)勘察資料，本著實(shí)現(xiàn)標(biāo)化文明施工、節(jié)約的原那么(n me)，對(duì)該工程施工道路、給排水、臨時(shí)(ln sh)設(shè)施作如下：施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)(ln sh)道路根據(jù)本工程現(xiàn)場(chǎng)情況，施工入場(chǎng)道路從【】路入口進(jìn)，沿施工道路由東向西，并在現(xiàn)場(chǎng)形成環(huán)形道路，現(xiàn)場(chǎng)道路寬米。道路做法為下墊米厚人頭石，上鋪砼，厚150mm

42、。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。施工臨時(shí)給、排水一、施工用水設(shè)計(jì)根據(jù)本工程量、所需勞動(dòng)人數(shù)、施工機(jī)械及招標(biāo)文件等情況，對(duì)施工用水作如下設(shè)計(jì)：、施工用水量計(jì)算施工用水按每小時(shí)澆筑30m3砼計(jì)其中：施工用水量每小時(shí)澆筑砼量施工用水額未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)用水不均衡系數(shù)機(jī)械用水0.04L其中(qzhng)：機(jī)械用水量同一種(y zhn)機(jī)械臺(tái)數(shù)施工(sh gng)機(jī)械臺(tái)班用水定額用水修正(xizhng)系數(shù)施工(sh gng)機(jī)械不均衡系數(shù)現(xiàn)場(chǎng)生活用水0.8L其中：施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量施工現(xiàn)場(chǎng)頂峰晝夜人數(shù)人施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額施工現(xiàn)場(chǎng)用水不均衡系數(shù)用水不均衡系數(shù)每天工

43、作班數(shù)消防用水量消10L總用水量25.74L消，故總?cè)?5.74L水源管徑計(jì)算其中：配水管直徑總總用水量管內(nèi)水流速度、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)給水管布置從業(yè)主提供的水源中，接出一根的水管作為施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)供水主管，即可滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工及生活和消防用水。樓層給水從結(jié)構(gòu)柱邊往上設(shè)水管，每層再接出分水管。其余支管均為?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)(ln sh)消防栓設(shè)個(gè)，具體位置詳附后施工給、排水平面圖布置圖。二、現(xiàn)場(chǎng)(xinchng)排污管布置設(shè)計(jì)樓上的施工廢水用管從管道井內(nèi)或從樓梯間有組織地排入地面水溝內(nèi)，并每隔兩層設(shè)一根與樓層上臨時(shí)廁所(c su)等污水點(diǎn)相連的污水支管，所有施工廢水都經(jīng)兩級(jí)沉淀后，才能(cinng)經(jīng)排水溝，排至場(chǎng)

44、外的污水井內(nèi)，地下水和雨水有組織的排入城市雨水井內(nèi)。詳見施工(sh gng)給、排水平面布置圖附圖施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電采用系統(tǒng)三相五線制，根據(jù)施工機(jī)具設(shè)備容量計(jì)算，總用電量，從建設(shè)單位的電源引入現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)配電房中。根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用設(shè)計(jì)的規(guī)定，須由電氣工程師對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行設(shè)計(jì)。一、本工程施工臨時(shí)用電系統(tǒng)采用伏三相五線制系統(tǒng)，以保證平安用電。二、施工電源由建設(shè)單位提供，直接引入施工臨時(shí)發(fā)配電房。三、在臨時(shí)發(fā)配電房處設(shè)一組接地電阻小于歐姆的發(fā)電機(jī)保護(hù)接地裝置，專用接零保護(hù)線和發(fā)電機(jī)、配電柜外殼接地應(yīng)與發(fā)電機(jī)保護(hù)接地連接在一起。在配電線路的中間處和末端處做重要接地，接地電阻歐姆。四、配電房低壓

45、配柜分個(gè)回路控制施工現(xiàn)場(chǎng)各用電設(shè)備?；芈饭┧蹁摻罴庸づ?、攪拌棚、機(jī)修房樓層等施工工作面用電。導(dǎo)線采用鋁芯橡皮線50mm，架設(shè)在電線桿上到位。樓層施工用電從管道井內(nèi)向上垂直敷設(shè)，每層設(shè)一個(gè)分配電箱?；芈饭┦┕がF(xiàn)場(chǎng)照明和辦公、食堂等臨時(shí)設(shè)施照明。導(dǎo)線采用鋁芯橡線10mm沿墻明設(shè)，過大門時(shí)，穿鋼管保護(hù)。詳施工臨時(shí)用電平面布置圖附圖垂直(chuzh)運(yùn)輸機(jī)械的布置根據(jù)(gnj)現(xiàn)場(chǎng)情況和建筑物的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及整體布局，垂直機(jī)械分階段平面布置如下：根底(gnd)與主體施工階段：采用(ciyng)同樣的平面布置，在建筑物的中間局部(jb)安裝一臺(tái)臂長(zhǎng)40m塔吊，最小起重量為。解決垂直、水平運(yùn)輸問題。裝飾裝修

46、施工階段：撤除塔吊，在不同的方向分別安裝臺(tái)快速井架，解決垂直運(yùn)輸問題。生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的布置在進(jìn)行生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，盡量將它與生活臨時(shí)設(shè)施分開設(shè)置，以免生活、生產(chǎn)相互干擾。根據(jù)本工程場(chǎng)地及周邊環(huán)境的情況，為了減少噪音，保證學(xué)校正常的學(xué)習(xí)秩序，將木工房、民工住宅生產(chǎn)設(shè)在場(chǎng)外一租賃場(chǎng)地內(nèi)，其余臨時(shí)設(shè)施作如下規(guī)劃：具體情況詳見附圖主要生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施如下表：序號(hào)名稱面積備注生產(chǎn)設(shè)施辦公室水泥庫(kù)攪拌棚配電房木工房鋼筋加工棚機(jī)修、工具房材料庫(kù)門衛(wèi)生活設(shè)施浴廁食堂職工宿舍養(yǎng)護(hù)室施工(sh gng)測(cè)量放線該工程平面形狀(xngzhun)較為復(fù)雜，因此我們將成立成立由測(cè)量工程師和技術(shù)員等四人組成的測(cè)量小組，

47、專門負(fù)責(zé)定位、軸線、標(biāo)高的測(cè)設(shè)，保證建筑物的幾何尺寸正確無誤。施工放線前，應(yīng)提前(tqin)復(fù)核建筑與周邊紅線的距離，經(jīng)市規(guī)劃部門現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)線及設(shè)計(jì)單位確認(rèn)前方(qinfng)能正式(zhngsh)施工。施工測(cè)量的控制一、工程平面控制、控制點(diǎn)的選取土方開挖前，要作好工程測(cè)量控制，根據(jù)工程場(chǎng)地實(shí)際情況，采用主軸線控制法，測(cè)設(shè)和作好建筑位置控制樁。具體以教學(xué)樓、軸和軸設(shè)置控制樁點(diǎn)，形成“卄形主軸線平面控制方案?？刂泣c(diǎn)設(shè)在已有建筑物墻上或作地面控制樁。、控制點(diǎn)的定位以城市規(guī)劃或建設(shè)單位指定的一個(gè)紅線樁和一條紅線邊為準(zhǔn)用直接測(cè)法，進(jìn)行測(cè)設(shè)平面控制樁。經(jīng)過閉合后到達(dá)要求精度，即為平面控制標(biāo)樁。并據(jù)此測(cè)量出建

48、筑物各軸線?？刂泣c(diǎn)測(cè)定后，在已有建筑物墻上的，應(yīng)用紅三角標(biāo)記和注明軸線號(hào)；地面上的控制點(diǎn)用砼澆筑成1000mm樁，頂面復(fù)以4mm鋼板，板面上刻十字作為樁點(diǎn)標(biāo)志，并砌筑窨進(jìn)形式加以保護(hù)。二、工程標(biāo)高控制高層建筑施工，至少要設(shè)三個(gè)現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)，以控制和引測(cè)建筑物標(biāo)高，并構(gòu)成閉合圖形，以便閉合校核。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況設(shè)三個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)樁利用平面控制樁。實(shí)際測(cè)設(shè)時(shí)，應(yīng)用精度不低于級(jí)水準(zhǔn)儀。以上標(biāo)高引測(cè)，主要是沿結(jié)構(gòu)外墻，邊柱或樓梯間等向上豎直進(jìn)行。水準(zhǔn)標(biāo)高應(yīng)由三處向上引測(cè)，以便相互校核。三處用鋼尺向上引測(cè)投點(diǎn)后，把水準(zhǔn)儀架設(shè)到施工層上，核測(cè)三點(diǎn)誤差在3mm以內(nèi)，再以引測(cè)點(diǎn)在施工層上抄測(cè)標(biāo)高?？蚣懿鹉：螅谥蛪Ρ谏?/p>

49、彈出每樓層水平線，砌塊墻砌好后，同樣彈出每個(gè)樓層線。三、建筑(jinzh)豎向控制、方法(fngf)該工程(gngchng)垂直度豎向的控制采用激光經(jīng)緯儀外控法中的延長(zhǎng)軸線(zhu xin)法進(jìn)行，方法是將激光經(jīng)緯儀安置在延長(zhǎng)軸線的控制樁上，后視首層軸線后，抬起望遠(yuǎn)鏡將軸線直接投測(cè)在施工層上。、投測(cè)中的要點(diǎn)(yodin)、測(cè)前要對(duì)經(jīng)緯儀的軸線關(guān)系進(jìn)行嚴(yán)格的檢校，觀測(cè)時(shí)要精密定平水平度盤水準(zhǔn)管，以減少豎軸不垂直的誤差。、軸線的延長(zhǎng)樁點(diǎn)要準(zhǔn)確，標(biāo)志要準(zhǔn)確、明顯，并妥善保護(hù)好。必須以首層軸層線位置為準(zhǔn)，直接向施工層投測(cè)，防止逐層上投造成誤差積累。、取正倒鏡向上投測(cè)的平均位置，以抵消經(jīng)緯儀的視準(zhǔn)軸不垂

50、直橫軸和橫軸不垂直視軸的誤差影響。、投測(cè)主要誤差必須控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，即向上投測(cè)時(shí)的投點(diǎn)標(biāo)志誤差控制在3mm以內(nèi)，照準(zhǔn)目標(biāo)的誤差控制在照。以內(nèi)，經(jīng)緯儀豎軸不垂直的影響誤差控制在：豎以內(nèi)以上公式中為建筑物全高，為向上投測(cè)時(shí)的斜視線長(zhǎng)，為經(jīng)緯儀水平度盤水準(zhǔn)管的分劃值。為緯儀望遠(yuǎn)鏡的放大倍數(shù)，為常數(shù)。施測(cè)中應(yīng)注意的問題一、觀測(cè)時(shí)應(yīng)做到前后視線等長(zhǎng)，測(cè)水平線時(shí)，最好是用直接調(diào)整水平儀的儀器高度，使后視時(shí)的視線正對(duì)準(zhǔn)水平線，前視時(shí)那么可直接用鉛筆標(biāo)出視線標(biāo)高的水平線。二、由水平線向下或向上量高差時(shí)，所用鋼尺應(yīng)經(jīng)過檢定，測(cè)量高差時(shí)尺身應(yīng)垂直和用規(guī)定的拉力，并要進(jìn)行尺長(zhǎng)和溫度改正。三、該工程以上局部施工時(shí)，首

51、先應(yīng)對(duì)以下局部的軸線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)線校核，如有誤差那么進(jìn)行修正，修正后再采用直角或極坐標(biāo)圓弧形局部法將控制軸線重新測(cè)出，以此為準(zhǔn)來控制以上的軸線標(biāo)高。土方(tfng)開挖及根底(gnd)結(jié)構(gòu)(jigu)施工地下室防水(fn shu)施工本工程地下室所有砼外表均要外包防水卷材進(jìn)行防水，專用(zhunyng)黏合劑粘貼。卷材防水搭接應(yīng)不小于100cm，交接位置還必須用專用封口膠涂刷。地下室防水施工，分兩次進(jìn)行。底板一次，采用內(nèi)貼法；墻壁一次，采用外貼法。兩次接頭處要認(rèn)真清理和搭接好。地下室卷材采用滿貼法，操作時(shí)重點(diǎn)是陰陽角和卷材收口處。涂刷時(shí)，切記在一處不能來回涂刷，以免將底膠“咬起，形成凝膠而影響

52、質(zhì)量。大面積鋪貼應(yīng)沿一個(gè)方向錯(cuò)縫鋪貼。地下室外墻防水施工應(yīng)在頂板砼澆筑后進(jìn)行。為確保地下室不漏不滲，對(duì)后澆帶、墻體施工縫等部位增做一層卷材防水層。外墻面防水層施工前，應(yīng)將伸出墻面的鋼筋、鋼拉桿割除，并用水泥砂漿將砼外表缺陷封閉。護(hù)壁工程一、土方開挖根據(jù)場(chǎng)地和土質(zhì)情況，為了節(jié)約技術(shù)本錢，獨(dú)立柱基采用人工挖土，邊坡按：系數(shù)放坡。二、護(hù)壁工程、支護(hù)施工程序：土方開挖挖深作業(yè)高度米掛鋼筋網(wǎng)噴射砼打錨桿錨桿壓力灌漿土方開挖。、土方開挖應(yīng)根據(jù)支護(hù)要求分局部層進(jìn)行?；涌颖诓捎萌斯ば奁?，坑壁外表平整度5cm。嚴(yán)禁在坡底掏挖或形成倒坡。、在施工過程中，適時(shí)測(cè)量基坑周邊位移。根據(jù)位移結(jié)果，必要時(shí)修改支護(hù)參數(shù)和施

53、工方法。、在施工前必須查明基坑周圍地下管線，錨桿應(yīng)避開管線，從管線上、下穿過。二、施工進(jìn)度方案(fng n)根據(jù)噴錨支護(hù)技術(shù)要求及工期安排，每三天(sn tin)完成一層。十二天內(nèi)完成支護(hù)施工。三、施工人員及設(shè)備(shbi)、施工人員工程(gngchng)負(fù)責(zé)人： 技術(shù)人員： 工長(zhǎng)(n chn)： 、主要施工設(shè)備空壓機(jī)： 土錨桿鉆機(jī)： 卵石錨桿鉆機(jī)： 砼噴射機(jī)： 注漿機(jī)： 電焊機(jī)： 用電負(fù)荷：四、支護(hù)施工平安措施、支護(hù)工作面開挖出后，及時(shí)修坡掛網(wǎng)、噴砼，砼拌料場(chǎng)搭設(shè)防雨棚，以便在下雨時(shí)進(jìn)行噴砼作業(yè)。、因地下情況多變，如果在開挖時(shí)出現(xiàn)局部位移過大現(xiàn)象，采用機(jī)械作業(yè)挖土方回填坡腳，及時(shí)加固處理后再

54、進(jìn)行開挖。、基坑四周設(shè)四個(gè)兩組位移觀測(cè)點(diǎn)，利用位移反應(yīng)法檢查支護(hù)的合理性和平安性。根據(jù)位移結(jié)果適時(shí)修改支護(hù)參數(shù)，以確?；雍椭車ㄖ锛肮芫€的平安。、施工前應(yīng)查清地下管線準(zhǔn)確情況，確保錨桿從地下管線的上、下穿過。五、質(zhì)量保證措施、由工程技術(shù)人員跟班作業(yè)，嚴(yán)格施工程序及施工質(zhì)量管理，解決工程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。、由多年從事巖土工程加固(ji )施工隊(duì)伍中抽取技術(shù)全面、責(zé)任心強(qiáng)的人員組成施工隊(duì)。任命各作業(yè)隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)及專業(yè)質(zhì)檢員，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)具體施工的質(zhì)量管理制度及監(jiān)督各操作程序的具體實(shí)施。、建立材料的選材、驗(yàn)收、保管制度。嚴(yán)禁(ynjn)使用不符合噴錨支護(hù)技術(shù)的各種材料。降水(jingshu)方案

55、本工程(gngchng)根底(gnd)采用鋼筋砼獨(dú)立柱基，根底埋深最大深度至-6.90m，根底持力層為中密卵石層，根據(jù)地勘資料提供的數(shù)據(jù)，地下穩(wěn)定水位枯水期為米，豐水期為米，所以說必須采取有效的降水措施。降水設(shè)計(jì)：根據(jù)建筑設(shè)計(jì)圖紙知道，該擬建場(chǎng)地的水文地質(zhì)參數(shù)有：25m。基坑涌水量計(jì)算：依據(jù)?巖土工程治理手冊(cè)?表潛水含水層計(jì)算公式：計(jì)算結(jié)果：?jiǎn)尉鏊坑?jì)算：確定井點(diǎn)測(cè)量：井以上計(jì)算結(jié)果說明，共需要施工口降水井，每個(gè)井均安置電潛泵即可滿足降水施工的要求。【注意】：、在降水井施工時(shí)，應(yīng)補(bǔ)作抽水試驗(yàn)，以取得擬建場(chǎng)的準(zhǔn)確水文地質(zhì)參數(shù)后，進(jìn)一步核實(shí)降水設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性。、在降水施工過程中，應(yīng)對(duì)鄰近建筑物

56、進(jìn)行變形監(jiān)測(cè)以便及時(shí)處理降水對(duì)鄰近建筑物造成的危害。主體結(jié)構(gòu)(jigu)施工施工(sh gng)段的劃分詳前面(qin mian)第二章中第二節(jié)的內(nèi)容。施工(sh gng)工藝流程框圖施工工藝流程(n y li chn)框圖如下所示：施工縫的留設(shè)澆筑樓層砼時(shí)，施工縫留設(shè)兩道，第一道施工縫設(shè)在該樓層樓板下主梁下口以下50mm處，第二道施工縫留設(shè)在該層樓板板面。模板工程一、柱模、支模程序放線設(shè)置定位基準(zhǔn)抹水泥砂漿支承面支模搭支撐調(diào)直糾偏安裝柱模箍全面檢查校柱模群體固定去除柱模內(nèi)雜物封閉清掃口、支模方法矩形柱模采用組合鋼模拼散拆，柱斷面的，柱長(zhǎng)方向模板(mbn)采用的對(duì)拉扁鐵拉結(jié)。沿柱高每拉一道。二

57、、梁、板模、支模程序(chngx)【梁支模程序(chngx)】放線搭設(shè)(d sh)支模架支梁底模梁模起拱綁扎鋼筋、安墊塊支梁側(cè)模固定梁模夾支梁、柱節(jié)點(diǎn)模板檢查校正安梁口卡相鄰梁模固定【板支模程序(chngx)】復(fù)核板底標(biāo)高搭設(shè)支模架安放支模龍骨安裝模板安裝柱梁節(jié)點(diǎn)模板安放預(yù)埋件及預(yù)留孔模等檢查校正交付使用。、支模方法梁模：矩形截面梁模采用組合鋼模，梁高超過750mm時(shí)，梁模采用扁鐵拉結(jié)模板。梁模板拉結(jié)采用對(duì)拉螺栓，間距600mm。板模：采用18mm防水膜涂層膠合板，下支墊木枋，間距400mm中對(duì)中，膠合板縫釘鐵皮蓋縫。板支模架采用早拆體系，早拆體系支架圖詳附后早拆體系支模圖。三、樓梯模：樓梯底

58、模采用膠合板，梯踏、踢步模采用木模。四、模板支設(shè)的質(zhì)量要求、模板的搭設(shè)必須準(zhǔn)確掌握構(gòu)件的幾何尺寸，保證軸線位置的準(zhǔn)確。、模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受新澆砼的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。澆筑前應(yīng)檢查承重架及加固支撐扣件是否擰緊。、模板的安裝誤差應(yīng)嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi)詳下表，超過允許值必須校正。項(xiàng) 目允許偏差軸線位置板外表標(biāo)高柱、梁、層高垂直度全高5m全高5m相鄰板面上下差外表平整2m長(zhǎng)度以上五、模板(mbn)支設(shè)的質(zhì)量控制措施、所有結(jié)構(gòu)(jigu)支模前均應(yīng)由專人進(jìn)行配板設(shè)計(jì)和畫出配板放樣圖并編號(hào)，余留量由縫模調(diào)整。、模板(mbn)及其支撐均應(yīng)落在實(shí)處，不得有“虛腳出現(xiàn)(chx

59、in)，安拆均設(shè)專人負(fù)責(zé)。、墻柱腳模板(mbn)應(yīng)加墊木和導(dǎo)模，防止砼漿流失造成欄根。、當(dāng)梁、板跨度4m時(shí)，其模板應(yīng)按跨度的起拱。、為防止混凝土在硬化過程中與模板粘結(jié)，影響脫模，在澆筑混凝土之前，應(yīng)在清理過的模板外表上包括第一次使用的模板涂刷隔離劑，對(duì)隔離劑的根本要求是：不粘結(jié)、易脫落、不污染墻、易于操作、易清理、無害于人體。不腐蝕模板。、安裝模板時(shí)需有保護(hù)措施：模板由塔吊吊裝就位時(shí)，因鋼筋綁扎好，鋼筋很容易損傷面板，這時(shí)需有施工工人在現(xiàn)場(chǎng)扶住模板，輕輕就位，防止損傷模板。、在靠近模板電焊鋼筋、鋼管時(shí)，在施工焊處的模板面應(yīng)用鐵皮墊隔，防止焊火燒壞模板板面。、在安裝模板之前，應(yīng)將各種電管、水管等

60、按圖就位，防止模板安裝好后二次開洞，模板自身就位時(shí)也應(yīng)嚴(yán)格按照配模圖紙進(jìn)行安裝。、澆搗振搗混凝土?xí)r震動(dòng)器不能直接碰到板面上，防止磨損撞壞面板，同時(shí)振搗時(shí)間要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，要適時(shí)，以防模板變形。六、模板的拆出模板拆出要預(yù)先制定好拆摸順序，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)成在地面的溫度情況，掌握好混凝土到達(dá)初凝的時(shí)間，當(dāng)混凝土到達(dá)初凝后，墻體強(qiáng)度到達(dá)20以上氣溫時(shí)小時(shí)，必須及時(shí)松動(dòng)穿墻拉桿，并將模板與所澆筑的混凝土墻體脫離，防止混凝土與模板外表粘結(jié)，為拆模作好準(zhǔn)備，拆模時(shí)不得用鐵撬撬開模板，還要保護(hù)模板邊角和混凝土邊角，拆下的模板要及時(shí)清理，清理殘?jiān)鼤r(shí)，嚴(yán)禁用鐵鏟、鋼刷之類的工具清理，可用模板清潔劑，使其自然脫落或用木