從產(chǎn)業(yè)升級視角看浙江經(jīng)濟發(fā)展20120710社院_第1頁
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1、從產(chǎn)業(yè)升級視角分析我省經(jīng)濟發(fā)展形勢MBA學院院長浙江省政協(xié)經(jīng)濟委員會副主任 1 從浙江省中共第十三次黨代會報告說起 物質(zhì)富裕精神富有的現(xiàn)代化浙江! 堅持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級不動搖!2主要內(nèi)容產(chǎn)業(yè)升級:浙江經(jīng)濟發(fā)展主題。浙江產(chǎn)業(yè)升級為何相對緩慢?政府如何作為?3一、產(chǎn)業(yè)升級:浙江經(jīng)濟發(fā)展主題4為什么從產(chǎn)業(yè)升級視角分析我省經(jīng)濟發(fā)展形勢?我省經(jīng)濟是否到了劉易斯拐點?我省將會順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,再創(chuàng)輝煌;還是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)日趨衰落,長期陷于產(chǎn)業(yè)空洞化的困境之中?產(chǎn)業(yè)升級是研判我省經(jīng)濟發(fā)展前景的最重要的視角,也是我省經(jīng)濟發(fā)展的主題,我省推進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式綜合改革試點工作重要的著力點。5從國際視角看浙江經(jīng)濟實力和產(chǎn)業(yè)競

2、爭力從國際角度來看,2011年我省人均GDP9083美元,相當于上世紀八十年代的韓國、臺灣的水平,與現(xiàn)在的土耳其、阿根廷相當。杭州12380美元,接近中上收入國家水平,如果是一個國家,進入世界排名前50位。62011年廣東以5.3萬億(約合8480億美元)比肩世界排名第16位的荷蘭(約合8582.82億美元)。距離世界排名第9的俄羅斯,還差7個身位。世界排名第18位的土耳其(江蘇和山東)、第23位的比利時(浙江).7我省“三高”(高資本密集度、高技術(shù)密集度和高附加值)產(chǎn)業(yè)的比重不高,大多數(shù)產(chǎn)業(yè)屬于勞動密集型和土地密集型。從日本、韓國等亞洲后發(fā)國家和地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗來看,這些國家和地區(qū)的制造業(yè)發(fā)展

3、經(jīng)歷了三個階段:依靠低要素成本優(yōu)勢形成低價競爭力依靠制造優(yōu)勢形成產(chǎn)品競爭力依靠經(jīng)營優(yōu)勢形成品牌和網(wǎng)絡競爭力。浙江處在從第一階段向第二階段轉(zhuǎn)變的過程中。8從國內(nèi)視角看浙江經(jīng)濟實力與產(chǎn)業(yè)競爭力2011年浙江省生產(chǎn)總值為32000.1億元,排在廣東、江蘇和山東之后; 城鎮(zhèn)居民人均可支配收入突破3萬元,達30971元; 居全國31個省(直轄市、自治區(qū))第3位;農(nóng)村居民人均純收入13071元,自1985年開始已連續(xù)27年位居各省區(qū)首位;實現(xiàn)出口總額2163.6億美元,排在廣東、江蘇之后居全國第三。 9我省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與中國經(jīng)濟發(fā)展階段之間的契合度較低,在未來的國內(nèi)區(qū)際競爭中不具競爭優(yōu)勢勞動密集型的輕工業(yè):具

4、有優(yōu)勢但在弱化,增長變緩且升級緩慢;資本密集型的重工業(yè):快速成長,但不具有競爭優(yōu)勢;技術(shù)密集型的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè):快速成長,但尚不具有競爭優(yōu)勢。國務院發(fā)展研究中心李善同研究小組的研究表明: 浙江對中國大陸低技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)的貢獻率排第1位;中技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)貢獻率排第15位,高技術(shù)含量產(chǎn)業(yè)貢獻率排第17位。10產(chǎn)業(yè)升級“升什么”?產(chǎn)業(yè)升級,不是簡單的技術(shù)升級,產(chǎn)品檔次提升問題,而是一個系統(tǒng)工程。 從企業(yè)層面看,包括四大基本內(nèi)容:工藝升級:流程再造,效率提升,構(gòu)筑成本和質(zhì)量優(yōu)勢。產(chǎn)品升級:產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、包裝和品牌等提升。11功能升級:提升持續(xù)創(chuàng)新和自主創(chuàng)新能力,精心經(jīng)營品牌和網(wǎng)絡,向高附加值環(huán)節(jié)延伸發(fā)展

5、等。鏈的升級(產(chǎn)業(yè)間升級):從勞動密集型向資本密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變;從低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變;從國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈向國際產(chǎn)業(yè)鏈延伸等。12從政府層面看,產(chǎn)業(yè)升級還包括:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級;產(chǎn)業(yè)組織升級;產(chǎn)業(yè)集群升級。13我省產(chǎn)業(yè)升級方向選擇功能創(chuàng)新和鏈的升級是浙江產(chǎn)業(yè)升級的主旋律;通過功能創(chuàng)新,大力發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè),搶占國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)中心和產(chǎn)業(yè)高地地位;通過鏈的升級重點發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代大工業(yè),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)筑現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。14我省產(chǎn)業(yè)升級的方向選擇意大利模式?以溫州、義烏為中心的外向型輕工產(chǎn)業(yè)板塊功能升級。新加波模式?杭州板塊鏈的升級。韓國模式?以寧波舟山為中心,包括嘉興、臺

6、州、杭州大江東、紹興上虞地區(qū)在內(nèi)的濱海大工業(yè)帶,金華武義永康縉云浙中大工業(yè)帶鏈的升級。15二、我省產(chǎn)業(yè)升級為何相對緩慢?制約我省產(chǎn)業(yè)升級的因素有兩類:能力問題、動力問題。增強我省企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的能力和動力,是我省推進轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變綜合試點工作的重心。 能力問題:如大規(guī)模投資能力不強;企業(yè)自主研發(fā)能力不強;品牌和渠道運作能力不強;企業(yè)從事研發(fā)和品牌運作的人才匱乏;等等。能力問題產(chǎn)生的根源主要來自企業(yè)內(nèi)部,也有政府作為不夠、服務錯位等原因16 2、 動力問題:如企業(yè)不愿意大規(guī)模投資更新設備和流水線;企業(yè)不愿意進行技術(shù)自主研發(fā);企業(yè)不愿意投資品牌和可控銷售渠道建設;等等。產(chǎn)生的根源主要來自市場層

7、面和政府層面,當然也有企業(yè)自身原因。17七大原因:現(xiàn)代企業(yè)家資源、現(xiàn)代科學和現(xiàn)代技術(shù)等高等要素供應不足;企業(yè)長期投資和聯(lián)合投資動力不足;產(chǎn)權(quán)交易和產(chǎn)業(yè)組織重構(gòu)成本過高;現(xiàn)代流通體系拉動不力;5、系統(tǒng)配套和模塊化制造落后;186、企業(yè)戰(zhàn)略管理能力不足,應對復雜多變的市場環(huán)境信心不足,普遍存在“制造業(yè)偏好”特別是“標準化中間品制造偏好” 7、我省企業(yè)大多數(shù)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過了高速進步的技術(shù)引進期、中速進步的技術(shù)模仿期后,已進入低速進步的自主研發(fā)時期,需要攻堅克難 。19 三、政府如何作為?20未來十五年,是我省產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時期 未來十五年,中國經(jīng)濟發(fā)展還處在機遇期!在現(xiàn)階段,我省應抓住機會,加快產(chǎn)業(yè)升級!

8、21 十五年是一個投資周期,只有著眼于現(xiàn)在就加快推進產(chǎn)業(yè)升級,才能更好地應對未來的巨大挑戰(zhàn)!22 2030年以后中國經(jīng)濟發(fā)展高成長期有可能結(jié)束,我省產(chǎn)業(yè)升級的環(huán)境趨差資源危機與世界性經(jīng)濟增長大周期;國際比較優(yōu)勢與中國經(jīng)濟成長階段變化;人均收入水平和人口結(jié)構(gòu)變化與需求變化;中國政治現(xiàn)代化與經(jīng)濟發(fā)展。23推動我省升級轉(zhuǎn)型的四大舉措1、實施大工業(yè)戰(zhàn)略,加快培育一批大項目、大企業(yè)。加大招商引資力度,培育大項目大企業(yè)。重點培育兩大大工業(yè)帶:一是以寧波舟山為中心,包括嘉興、臺州、杭州大江東、紹興上虞地區(qū)在內(nèi)的濱海大工業(yè)帶;二是金華武義永康縉云浙中大工業(yè)帶。24、明確產(chǎn)業(yè)中心戰(zhàn)略,加快生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展,搶占產(chǎn)業(yè)高地。加快貿(mào)易、共性技術(shù)研發(fā)等大平臺建設,積極培育生產(chǎn)性服務業(yè)集聚區(qū),打造一批區(qū)域性、全國性和全球性的產(chǎn)業(yè)中心;通過省內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園區(qū)建設,構(gòu)筑浙江主導型的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈;通過傳統(tǒng)的“兩頭在外”向“新兩頭在外”轉(zhuǎn)變,加快推進境外研發(fā)和貿(mào)易飛地建設,增強企業(yè)的高級要素資源動員能力、國際市場信息獲取能力和國際分銷渠道控制能力。加快推進產(chǎn)業(yè)集群升級和區(qū)域整合,培育一批世界級企業(yè)和先進制造業(yè)基地。25、創(chuàng)新財政調(diào)控機制,

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