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文檔簡介
1、.:.;施工總承包企業(yè)特級資質(zhì)信息化評審表序號考核點考核內(nèi)容評分規(guī)范規(guī)范分值得分1.根底設(shè)備建立1.1硬件設(shè)備1.1.1企業(yè)計算機中心機房建立,系統(tǒng)效力器硬件設(shè)備建立??偡郑?分 1.1.1.1有獨立的中心機房,并有防火、恒溫控制、UPS機房平安保證措施,或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC效力商進展效力器托管方式須提供合同,得1分,否那么不得分。11.1.1.2機房中對效力器、交換機、路由器、防火墻各種設(shè)備進展歸置,或企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC效力商進展效力器托管方式須提供合同,得1分,否那么不得分。11.1.1.3、機房內(nèi)具有防火墻、中心交換機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,以及有單獨安裝信息系統(tǒng)的效力器,或企業(yè)選擇有資質(zhì)的I
2、DC效力商進展效力器托管方式須提供合同,得1分,否那么不得分。11.1.1.4、機房內(nèi)各種設(shè)備具有明確的設(shè)備配置表,以及企業(yè)各種軟件運用系統(tǒng)在效力器上的分布表企業(yè)假設(shè)采用效力器托管方式也須提供,得1分,否那么不得分。11.1.1.5、有專職人員包括相應(yīng)的崗位職責維護各種硬件設(shè)備,得1分,否那么不得分。1考核要點:對機房中的效力器、交換機、路由器、防火墻各種設(shè)備進展歸置,機房有防火、恒溫控制、UPS保證措施,機房有專職的網(wǎng)絡(luò)管理或者系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員或者網(wǎng)絡(luò)管理員應(yīng)出具機房設(shè)備的完好配置清單、各個設(shè)備的運轉(zhuǎn)維護記錄表單供檢查。如企業(yè)選擇有資質(zhì)的IDC效力商進展效力器托管,1.1.1.1、1.
3、1.1.2、1.1.1.3可得分,但也必需滿足1.1.1.4、1.1.1.5的考核要求。情況闡明得分:1.2網(wǎng)絡(luò)環(huán)境1.2.1企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)建立??偡郑?分1.2.1.1企業(yè)已建立由防火墻、中心交換機組成的內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò),并有網(wǎng)絡(luò)拓撲圖資料,得1分,否那么不得分。11.2.1.2企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)具有明確的網(wǎng)絡(luò)管理措施,得1分,否那么不得分。11.2.2企業(yè)與分支機構(gòu)之間網(wǎng)絡(luò)銜接情況??偡郑?分1.2.2.1企業(yè)與分支機構(gòu)之間建立網(wǎng)絡(luò)銜接能經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)相互傳輸數(shù)據(jù)和信息,并有必要的平安機制,得1分,否那么不得分。1考核要點:要求企業(yè)有明確的網(wǎng)絡(luò)管理措施,并出具網(wǎng)絡(luò)拓撲圖、內(nèi)部虛擬網(wǎng)的網(wǎng)段設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的
4、清單相關(guān)資料,以證明網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建立到位??偛颗c分支機構(gòu)子分公司、辦事處、工程均可之間建立網(wǎng)絡(luò)銜接,將企業(yè)分支機構(gòu)銜接起來,并有必要的平安機制。情況闡明得分:1.3平安保證1.3.1企業(yè)網(wǎng)絡(luò)平安保證措施??偡郑?分1.3.1.1企業(yè)具有防火墻及安裝網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)對公司網(wǎng)絡(luò)進展管理,得1分,否那么不得分。11.3.1.2企業(yè)信息系統(tǒng)采用平安的方式架構(gòu)與部署,得1分,否那么不得分。11.3.2企業(yè)防病毒保證措施??偡郑?分1.3.2.1企業(yè)系統(tǒng)效力器安裝了防病毒軟件,得1分,否那么不得分。11.3.3企業(yè)系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份措施。總分:1分1.3.3.1企業(yè)對本細那么所涉及的信息系統(tǒng)進展數(shù)據(jù)備份,得1分,否那
5、么不得分。1考核要點:要求企業(yè)建立網(wǎng)絡(luò)平安、防病毒和數(shù)據(jù)備份的信息系統(tǒng)保證措施,主要是指防火墻以硬件為最正確、網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)、防病毒軟件、數(shù)據(jù)備份軟件。企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)采用多層架構(gòu)架設(shè)。在信息系統(tǒng)的日常管理中,應(yīng)堅持日常的備份日志、備份的文件和目錄清單。情況闡明得分:1.4資金保證1.4.1企業(yè)信息化建立的資金保證。總分:2分1.4.1.1企業(yè)近2年每年均有獨立的信息化建立預(yù)算方案,得1分,否那么不得分。11.4.1.2企業(yè)能按信息化建立預(yù)算方案執(zhí)行,使信息化建立有資金保證,得1分,否那么不得分。1考核要點:要求企業(yè)有信息化的資金預(yù)算并付諸執(zhí)行,企業(yè)應(yīng)該單獨提供一份企業(yè)信息化方面的預(yù)算以及實踐支出
6、,必需包含在軟件、硬件和各種設(shè)備的直接投入。情況闡明得分:1.5制度保證1.5.1企業(yè)信息化運轉(zhuǎn)的各種管理制度情況??偡郑?分1.5.1.1企業(yè)須有信息化專職機構(gòu)或?qū)B毴藛T,專職崗位具有明確的崗位職責,得1分,否那么不得分。11.5.1.2企業(yè)的信息系統(tǒng)、計算機網(wǎng)絡(luò)、計算機中心機房IDC托管方式除外具有運轉(zhuǎn)管理制度,得1分,否那么不得分。11.5.1.3企業(yè)對本細那么所涉及的信息系統(tǒng)具有用戶操作手冊,得1分,否那么不得分。1考核要點:要求企業(yè)應(yīng)建立計算機網(wǎng)絡(luò)、計算機中心機房、綜合工程管理系統(tǒng)、人力資源管理系統(tǒng)、檔案管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)各個運用系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)管理制度也可以經(jīng)過系統(tǒng)管理手冊來表達。
7、運轉(zhuǎn)管理制度主要包括系統(tǒng)管理的崗位設(shè)置、崗位職責、系統(tǒng)管理、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)記錄、系統(tǒng)維護、用戶權(quán)限維護、數(shù)據(jù)備份、用戶手冊管理制度。情況闡明得分:1.6企業(yè)門戶網(wǎng)站1.6.1企業(yè)對外門戶網(wǎng)站建立??偡郑?分1.6.1.1企業(yè)已建立本人的WEB門戶網(wǎng)站,具有后臺管理功能,得1分,否那么不得分。11.6.1.2對企業(yè)新聞中心或企業(yè)動態(tài)欄目,平均每兩周至少更新1次,得1分,否那么不得分。11.6.1.3網(wǎng)站至少具有企業(yè)引見、企業(yè)動態(tài)新聞、企業(yè)業(yè)績內(nèi)容,得1分,否那么不得分。1考核要點:要求企業(yè)建立對外門戶網(wǎng)站,留意內(nèi)容及時更新,應(yīng)將企業(yè)網(wǎng)站添加盡量多的展現(xiàn)內(nèi)容,例如工程業(yè)績案例、企業(yè)引見等,將內(nèi)容欄目設(shè)置
8、盡量豐富。情況闡明得分:得分小計總分值20分:二、綜合工程管理2.1綜合才干2.1.1企業(yè)綜合工程管理協(xié)同平臺的建立??偡郑?分2.1.1.1建立了企業(yè)一切用戶能參與的綜合工程管理協(xié)同平臺,且能反映協(xié)同辦公的各組織機構(gòu),實現(xiàn)企業(yè)與工程間的協(xié)同辦公,得1分,否那么不得分。12.1.2企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理功能。總分:5分2.1.2.1具有對各工程進展招招標管理、進度管理 合同管理、本錢管理功能,得1分,否那么不得分。12.1.2.2具有對各工程進展物資管理、設(shè)備管理、平安管理、質(zhì)量管理、風險管理、開工管理功能,得1分,否那么不得分。12.1.2.3企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)中實現(xiàn)合同、本錢、物
9、資管理功能的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),不是簡單的數(shù)據(jù)填報,得1分,否那么不得分。12.1.2.4上述各業(yè)務(wù)審批能直接和協(xié)同平臺整合,得1分,否那么不得分。12.1.2.5企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)各功能或模塊的審批提示功能,得1分,否那么不得分。12.1.3企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)的集勝利能??偡郑?分2.1.3.1企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,得1分,否那么不得分。12.1.3.2企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)人力資源系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,得1分,否那么不得分。12.1.3.3企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)了與企業(yè)檔案管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成,得1分,否那么不得分。12.1.4企業(yè)綜合工程管理系統(tǒng)運用情況。
10、總分:1分2.1.4.1必需到達上述功能2.1.2.1、2.1.2.2、2.1.2.4、2.1.2.5的要求,且運用該系統(tǒng)的工程占企業(yè)工程總數(shù)30%以上,得1分,否那么不得分。1考核要點:要求企業(yè)建立一個全方位的企業(yè)級信息平臺。信息平臺經(jīng)過協(xié)同門戶實現(xiàn)從工程分支機構(gòu)企業(yè)法人多層的審批流程、數(shù)據(jù)匯總、信息傳送,數(shù)據(jù)準確到工程級,表達企業(yè)法人對企業(yè)內(nèi)各個工程的管理、控制、監(jiān)視以及決策,而不是簡單的工程級管理。信息平臺的中心內(nèi)容是綜合工程管理系統(tǒng),綜合工程管理系統(tǒng)實現(xiàn)集成化的工程職能管理,包括:招招標管理、合同管理、本錢管理、進度管理、質(zhì)量管理、平安管理、開工管理、物資管理、設(shè)備管理、風險管理,各功
11、能實現(xiàn)集成化能防止數(shù)據(jù)孤島,表達綜合工程管理思想。綜合工程管理系統(tǒng)與人力資源管理、財務(wù)管理、檔案管理實現(xiàn)數(shù)據(jù)集成,表達企業(yè)管理體系的完好性與集成性。情況闡明得分:2.2招招標管理2.2.1系統(tǒng)的招招標管理功能??偡郑?分2.2.1.1具有對業(yè)主、招標工程進展信息管理功能,得0.5分;同時具有電子標書制造、概預(yù)算編制功能,得1分;,否那么不得分。12.2.1.2具有對分包商、分供商進展管理功能,得1分,以上功能不完備得0.5分,否那么不得分。12.2.2系統(tǒng)的招招標管理運用情況。總分:2分2.2.2.1必需到達上述功能2.2.1.1、2.2.1.12的要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以
12、上,得1分,在此根底上運用率每添加10%加1分,最高2分。2考核要點:要求綜合工程管理實現(xiàn)招招標任務(wù)的電子化。在綜合工程管理系統(tǒng)中,實現(xiàn)對市場開發(fā)的主要業(yè)務(wù)過程進展信息化管理,對業(yè)主、招標工程、招標要求信息進展管理。實現(xiàn)對分包商、分供商信息進展管理。情況闡明得分:2.3進度管理2.3.1系統(tǒng)的進度管理功能??偡郑?分2.3.1.1具有編制橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖功能,得0.5分,同時具有工程進度顯示、目的對比功能,得1分,否那么不得分。12.3.2系統(tǒng)的進度管理運用情況??偡郑?分2.3.2.1必需到達上述功能要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上運用率每添加10%加1分,最
13、高3分。3考核要點:進度管理主要偏重于時間的方案、控制和管理。進度管理要可以分解、組合工程的分部分項工程和工序,對工程的工程和工序編制總體方案,在總體方案根底上編制年度或者月度的進度方案,經(jīng)過橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖進展網(wǎng)絡(luò)方案進度的顯示。在工程執(zhí)行過程中對工程進度的時間進展記錄和調(diào)整,且與原進度方案進展對比分析,掌握工程的實踐進度,控制工程的進度風險。情況闡明得分:2.4本錢管理2.4.1系統(tǒng)的本錢管理功能??偡郑?分2.4.1.1具有工程本錢運轉(zhuǎn)情況進展監(jiān)控管理功能,得0.5分,同時具有對工程預(yù)算本錢招標本錢或目的本錢和實踐本錢進展對比分析的統(tǒng)計報表功能,得1分,否那么不得分。12.4.1.2具有工
14、程招標本錢、目的本錢、實踐本錢進展報表的對比分析的功能,實現(xiàn)兩算對比,得1分,實現(xiàn)三算及以上對比,得2分,否那么不得分。22.4.1.3具有按照工程消費周期月度或季度對工程進展工程本錢的細化管理功能,得1分,否那么不得分。12.4.2系統(tǒng)的本錢管理運用情況。總分:4分2.4.2.1必需到達上述功能2.4.1.1、2.4.1.3的要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上運用率每添加10%加1分,最高4分。4考核要點:明確對工程招標本錢工程總包合同簽署時確定的招標本錢、目的本錢企業(yè)為完本錢人的利潤目的給工程下達的本錢目的、實踐本錢工程進展中按消費周期實踐發(fā)生的本錢進展本錢
15、分析、本錢監(jiān)控的運轉(zhuǎn)管理體系,以實現(xiàn)保證工程毛利率、降低管理費用率的本錢管理目的。本錢是工程工程管理的中心,因此要求企業(yè)具有本錢管理功能對工程本錢管理體系的運作情況進展監(jiān)控監(jiān)視,使企業(yè)內(nèi)各個工程的本錢一直處于受控形狀。工程本錢管理主要可以表達為三個方面:1采用預(yù)算確定目的本錢;核算實踐本錢,且對目的與實踐本錢兩者之間對比分析;2按照工程季度或月度的消費周期實現(xiàn)本錢歸集,核算實踐本錢,且對目的與實踐本錢兩者之間對比分析; 3按照分部分項或者建安費用進展工程本錢的細化管理,還可以進一步實現(xiàn)量價分別管理。情況闡明得分:2.5合同管理2.5.1系統(tǒng)的合同管理功能??偡郑悍?.5.1.1具有合同根本內(nèi)容
16、管理功能,得0.5分;同時具有合同審批流程管理功能,得1分;否那么不得分。12.5.1.2具有合同變卦管理功能,得0.5分;具有合同結(jié)算管理功能,得0.5分;否那么不得分。12.5.2系統(tǒng)的合同管理運用情況??偡郑?分2.5.2.1必需到達上述功能2.5.1.1、2.5.1.12的要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上運用率每添加10%加1分,最高4分。3考核要點:可以對合同根本內(nèi)容、審批流程進展管理,保管合同電子文件分包、分供的合同電子文件以及業(yè)主合同或合同要點的電子文件。在工程執(zhí)行過程中對合同變卦、索賠進展記錄,對合同的結(jié)算支付進展記錄和流程審批,建立完好的合同
17、臺賬,可以對這些信息進展檢索。情況闡明得分:2.6物資管理2.6.1系統(tǒng)的物資管理功能。總分:2分2.6.1.1具有入出庫管理、庫存管理功能,得0.5分;同時具有工程物資采購方案、運用方案功能,得1分;否那么不得分。12.6.1.2具有一致的物資編碼,物資分類管理功能得0.5分;同時具有量價分析、資料耗費監(jiān)控功能,得1分; 否那么不得分。12.6.2系統(tǒng)的物資管理運用情況??偡郑?分2.6.2.1必需到達上述功能2.6.1.1和2.6.1.2的要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上運用率每添加10%加1分,最高3分。3考核要點:實現(xiàn)工程物資采購方案、采購合同的規(guī)范化
18、、流程化管理。對物資入庫、出庫、庫存進展管理,并生成物資統(tǒng)計臺賬,為工程本錢核算提供根底。對物資的分類、編碼進展一致管理,對工程的物資采購、量價分析、以及對物資耗費進展監(jiān)控。 情況闡明得分:2.7質(zhì)量管理2.7.1系統(tǒng)的質(zhì)量管理功能。總分:2分2.7.1.1具有反映工程質(zhì)量檢查情況及處置結(jié)果的動態(tài)管理功能,得1分;同時具有質(zhì)量知識庫、制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案功能,得2分;否那么不得分。22.7.2系統(tǒng)的質(zhì)量管理運用情況。總分:5分2.7.2.1必需到達上述功能要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上運用率每添加10%加1分,最高5分。5考核要點:建立質(zhì)量知識庫質(zhì)量管理的體系文
19、件,工程相關(guān)人員可以及時查詢到相關(guān)質(zhì)量知識文件,工程質(zhì)量管理人員經(jīng)過系統(tǒng)錄入質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案,按時填報相關(guān)質(zhì)量檢查記錄和內(nèi)容,企業(yè)管理人員可以經(jīng)過系統(tǒng)匯總各種工程質(zhì)量報表,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,監(jiān)視工程質(zhì)量管理。情況闡明得分:2.8平安管理2.8.1系統(tǒng)的平安管理功能??偡郑?分2.8.1.1具有反映平安檢查情況及處置結(jié)果的動態(tài)管理功能,得1分;同時具有平安知識庫,得2分;同時具有平安方案、平安隱患、平安事故、平安培訓(xùn)、平安考核的管理功能,得3分;否那么不得分。32.8.2系統(tǒng)的平安管理運用情況。總分:5分2.8.2.1必需到達上述功能要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上運用
20、率每添加10%加1分,最高5分。5考核要點:建立平安知識庫,工程人員可以方便地查詢到平安知識,工程平安管理人員經(jīng)過系統(tǒng)錄入平安目的方案,并實時填報平安隱患、平安事故、平安培訓(xùn)、平安考核記錄和內(nèi)容,并及時填報相關(guān)平安檢查記錄及處置結(jié)果;企業(yè)管理人員經(jīng)過系統(tǒng)匯總各種工程平安報表,發(fā)現(xiàn)工程平安問題,對工程平安管理進展監(jiān)視。情況闡明得分:2.9開工管理2.9.1系統(tǒng)的開工管理功能??偡郑?分2.9.1.1具有查詢開工驗收情況記錄、對開工資料分類管理到盒目錄級別、檢索開工資料功能,得0.5分;同時具有在工程進展過程中搜集各類開工資料,并在需求時自動歸檔的功能,得1分;否那么不得分。12.9.2系統(tǒng)的開工
21、管理運用情況??偡郑?分2.9.2.1必需到達上述功能要求,且運用該模塊的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上運用率每添加10%加1分,最高3分。3考核要點:可以在工程進展過程中搜集各類開工資料,并在需求時自動歸檔,按有關(guān)規(guī)定記錄開工驗收情況,分類管理開工資料,具有檢索功能。情況闡明得分:2.10風險管理2.10.1系統(tǒng)的風險管理功能。總分:1分2.10.1.1具有工程合同、進度、本錢的風險識別、預(yù)警和處置功能,得1分,否那么不得分。12.10.2系統(tǒng)的風險管理運用情況??偡郑?分2.10.2.1必需到達上述功能要求,且運用風險管理功能的工程占企業(yè)工程總數(shù)50以上,得1分,在此根底上
22、運用率每添加10%加1分,最高2分。2考核要點:企業(yè)的風險管理功能可以經(jīng)過公用模塊實現(xiàn),也可以經(jīng)過在綜合工程管理系統(tǒng)的各相應(yīng)模塊中直接進展風險控制的方式實現(xiàn)。情況闡明得分:2.11設(shè)備管理2.11.1系統(tǒng)的設(shè)備管理功能。總分:2分2.11.1.1具有設(shè)備的一致編碼、設(shè)備臺帳、分類管理功能,得1分;同時具有設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)、檢定管理功能,得2分;否那么不得分。2考核要點:要求綜合工程管理實現(xiàn)設(shè)備包括自有和租賃管理,實現(xiàn)設(shè)備的一致編碼,建立設(shè)備臺帳并可以按照設(shè)備進展分類管理功能;可以對設(shè)備的維護、維修、保養(yǎng)、檢定進展管理。情況闡明得分:得分小計總分值60分:三、人力資源管理3.1人力資源管理
23、3.1.1人力資源管理系統(tǒng)功能??偡郑?分3.1.1.1具有企業(yè)組織機構(gòu)管理、人事信息管理、合同管理,薪資管理、社會保證管理、培訓(xùn)管理、員工績效管理、招聘管理功能,得1分,否那么不得分。13.1.1.2具有員工招聘、入職、異動、離任管理功能,得1分,否那么不得分。13.1.1.3具有企業(yè)組織機構(gòu)的崗位設(shè)置,建立企業(yè)各計算機運用系統(tǒng)的用戶管理聯(lián)動機制,得1分,否那么不得分。13.1.2人力資源管理系統(tǒng)運用情況??偡郑?分必需管理企業(yè)員工數(shù)量到達60%或以上且到達上述功能3.1.1.1、3.1.1.2的要求,且正式運用該系統(tǒng)滿1年,得1分,兩年以上,得分。2考核要點:實現(xiàn)對人員從招聘、入職、異動到
24、離任的全周期管理,對企業(yè)日常的人事管理事務(wù)進展管理,包括合同管理、薪資管理、招聘管理和培訓(xùn)管理,員工績效考核的管理。情況闡明得分小計總分值5分:四、檔案資料管理4.1檔案管理4.1.1檔案管理系統(tǒng)功能??偡郑?分4.1.1.1具有建立工程檔案目錄分類、錄入工程檔案目錄、檔案目錄檢索與查詢、資料借閱管理功能,得1分,否那么不得分。14.1.1.2實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成,具有文件、檔案一體化管理功能,得1分,否那么不得分。14.1.2對企業(yè)各工程檔案資料管理的要求。總分:3分4.1.2.1必需到達上述功能4.1.1.1的要求,且企業(yè)已對50的工程進展檔案資料管理,得1分,在此根底上運用率每添加
25、10%加1分,最高3分。3考核要點:檔案管理的范圍包括文書檔案和工程檔案。具有工程檔案的分類卷內(nèi)目錄級別、錄入、歸檔、查詢、借閱功能。實現(xiàn)辦公系統(tǒng)與檔案系統(tǒng)集成,即具有文檔一體化管理功能。情況闡明得分小計總分值5分:五、財務(wù)管理5.1財務(wù)管理5.1.1財務(wù)管理系統(tǒng)的要求。總分:5分5.1.1.1具有賬務(wù)管理功能得1分,否那么不得分。15.1.1.2具有固定資產(chǎn)管理功能得1分,否那么不得分。15.1.1.3具有資金管理功能,得1分,否那么不得分15.1.1.4具有財務(wù)統(tǒng)計分析功能,得1分,否那么不得分。15.1.1.5實現(xiàn)了集中財務(wù)管理,得1分,否那么不得分。1考核要點:財務(wù)系統(tǒng)就是對財務(wù)賬務(wù)、
26、固定資產(chǎn)、資金的核算和管理,構(gòu)成各種財務(wù)報表,并經(jīng)過財務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)對企業(yè)的多賬套管理、合并報表、資金管理多種財務(wù)管理職能。情況闡明得分小計總分值5分:六、辦公管理6.1辦公管理6.1.1企業(yè)的辦公系統(tǒng)建立??偡郑?分6.1.1.1具有公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理得1分,同時具有郵件管理、信息發(fā)布功能,得2分,否那么不得分。26.1.2企業(yè)的辦公系統(tǒng)運用情況。總分:3分6.1.2.1必需到達上述功能要求,且已運用1年以上,得1分,運用時間每添加1年得1分,最高3分。否那么不得分。3考核要點:公文流轉(zhuǎn)、收發(fā)文管理、郵件管理、信息發(fā)布是辦公系統(tǒng)的根本要求。情況闡明得分小計總分值5分:得分總計總分值100分:注:以下為加分項,企業(yè)具有以下功能給于加分,不具有那么不扣分七、加分項總分得分7.1電子商務(wù)7.1.1企業(yè)的電子商務(wù)平臺建立??偡郑?分7.1.1.1企業(yè)運用了電子商務(wù)平臺,實現(xiàn)網(wǎng)上買賣,得1分,否那么不得分。0.57.1.1.2企業(yè)經(jīng)過網(wǎng)銀進展買賣支付,得1分,否那么不得分。0.5考核要點:企業(yè)經(jīng)過電子商務(wù)平臺實現(xiàn)與相關(guān)方之間的網(wǎng)上買賣。情況闡明得分:8.2知識管理7.2.1企業(yè)的知識管理系統(tǒng)建立??偡郑?分7.2.1.1具
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