
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
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文檔簡(jiǎn)介
1、給剛進(jìn)入職場(chǎng)的新人勵(lì)志的文章目標(biāo)代表個(gè)人的愿景,是心中的羅盤,人生因有目標(biāo),才會(huì)執(zhí)著去追求,才 會(huì)有成功的希望。下面由小編與大家分享職場(chǎng)的新人勵(lì)志的文章, 希望你們喜歡! 歡迎閱讀!勵(lì)志文章1:找一份喜歡的工作不少職場(chǎng)新人常被某一件工作美麗的外表(浪漫想像)所迷惑,并以此為由, 決定自己將來(lái)的工作。好比說(shuō)想當(dāng)出版社編輯的,十個(gè)有八個(gè)都以為編輯成大就是看書稿與作家喝 茶聊天;想當(dāng)作家的,以為只要敲敲寫寫就能財(cái)源廣進(jìn);想進(jìn)電子業(yè)當(dāng)新貴的,想 的是高薪分紅配股;想當(dāng)藝人明星的,看到的是被粉絲追逐崇拜且賺大錢的樣 子總之,讓人決定選擇某一個(gè)工作的理由,經(jīng)常是該工作最華麗美好的外表。可惜的是,這些看似美
2、好的事物,單純是外界的誤解與想像。天底下沒(méi)有任 何一件工作都只有爽快華麗的美好, 無(wú)論哪一種工作,背后都有不為人知的辛苦 和專業(yè)要求,成就工作的,并不是那些外人看起來(lái)華麗的部份, 反而是那些不為 人知的辛苦。好比說(shuō)編輯,能夠拿來(lái)看稿子的時(shí)間永遠(yuǎn)是下班之后的私人時(shí)間, 上班時(shí)間 永遠(yuǎn)得忙著處理總編輯、作者、譯者、美編、印刷廠、書店、經(jīng)銷商、會(huì)計(jì)、ISBN 中心等各個(gè)合作單位要求確認(rèn)工作進(jìn)度/流程的行政瑣事;再說(shuō)明星,就說(shuō)歌星好 了,想要能一展歌喉出唱片之前,得接受密集的肢體語(yǔ)言演唱技巧訓(xùn)練課程, 每 天練到身體累趴,明天繼續(xù)揭著練,想辦演唱會(huì),那得先練能跑馬拉松長(zhǎng)跑等級(jí) 的肺活量才行;想進(jìn)電子公
3、司當(dāng)科技新貴,得忍受每天工作至少十二小時(shí)以上, 而且得穿著無(wú)塵衣待在實(shí)驗(yàn)室里,守著枯燥無(wú)聊的實(shí)驗(yàn)流程,承受一次次的工作 失敗。決定某個(gè)人投身某項(xiàng)工作的往往理由千奇百怪,也無(wú)不可 (只是一個(gè)契機(jī))。 只是,進(jìn)了公司后勢(shì)必得面對(duì)挫折、撞墻期,社會(huì)學(xué)稱之為職場(chǎng)再社會(huì)化。職場(chǎng) 再社會(huì)化的過(guò)程,第一步就是全盤被否定,自己無(wú)論做什么怎么做都不對(duì), 都會(huì) 被罵,全盤否定看似毀掉了職場(chǎng)新人的自尊, 其實(shí)是把職場(chǎng)新人過(guò)去從家庭學(xué)校文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考中所學(xué)得的社會(huì)化經(jīng)驗(yàn)破壞殆盡,讓職場(chǎng)新人接受職場(chǎng)的價(jià)值觀,好能夠融入職 場(chǎng)。因?yàn)?,職?chǎng)生涯所需要的道德規(guī)范與學(xué)校家庭完全不同。 市面上的上班族職 場(chǎng)教戰(zhàn)守冊(cè)
4、,說(shuō)穿了就是傳授上班族成功通過(guò)職場(chǎng)再社會(huì)化洗禮的方法。唯有在挫折、撞墻期能把自己原先對(duì)工作的錯(cuò)誤浪漫想像拔除殆盡,又能繼續(xù)對(duì)工作保持熱忱,也就是順利通過(guò)職場(chǎng)再社會(huì)化的人,才有辦法留在職場(chǎng)?,F(xiàn)代年輕人之所以越來(lái)越難適應(yīng)職場(chǎng)生活, 主要的原因是家庭與學(xué)校對(duì)待年 輕人的方式太過(guò)寵愛,使其生活在一個(gè)完全不須承受失敗挫折與嚴(yán)厲管教的環(huán)境 中,自由(其實(shí)是放任)的成長(zhǎng),明明毫無(wú)能力卻極度自戀、目空一切。家長(zhǎng)在孩 子出社會(huì)后的持續(xù)溺愛,讓職場(chǎng)再社會(huì)化無(wú)法順利進(jìn)行。 例如,不少父母聽說(shuō)孩 子的第一份工作起薪只有兩萬(wàn)三卻得每天加班到八九點(diǎn),因?yàn)樾奶?,加上自己有點(diǎn)錢,就叫孩子辭掉工作不要干(說(shuō)什么家里還不至于養(yǎng)不
5、起你)。殊不知,這是 讓孩子失去職場(chǎng)再社會(huì)化的良機(jī)。其實(shí),工作中看似美好華麗的部份,是從業(yè)者表現(xiàn)出專業(yè)水準(zhǔn)之后所展現(xiàn)出 來(lái)的氣勢(shì)和工作氛圍,屬于工作結(jié)果的呈現(xiàn),并不是工作的本質(zhì)。工作的本質(zhì), 經(jīng)常是枯燥、重復(fù)、無(wú)聊、瑣碎,得不斷承受失敗挫折,才能從中累積實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 最后展現(xiàn)出華麗。就像天鵝看似優(yōu)雅的在水面上劃,其實(shí)是藏在水底的腳不斷拚 命劃水的結(jié)果。想要成就工作的華麗美好,第一步必須能夠通過(guò)職場(chǎng)再社會(huì)化的洗禮, 讓自 己成為責(zé)任感,虛心受教,能夠承受失敗,甘愿從事枯燥無(wú)聊瑣碎的例行化公事, 不排斥大材小用,不斤斤計(jì)較工作責(zé)任的分配,在一日日的反覆操作中,砥礪心 智,培養(yǎng)寬大的氣量。上班族的器量
6、,將決定其日后成就的高低。器量狹隘的人,一進(jìn)公司,還沒(méi) 有貢獻(xiàn)和功勞之前,就開始要求薪資、福利、辦公場(chǎng)所等等的權(quán)利;器量寬大的人,眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),不會(huì)只考慮眼前的工作是否辛苦、需要加班,而是懂得從長(zhǎng)遠(yuǎn)的 職涯規(guī)劃與提升個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力/歷練角度來(lái)看,甘之如飴的接下沒(méi)人肯做的麻煩工 作,并且以有限的資源做出一番名堂, 讓主事者刮目相看,替自己打開升遷加薪 之路。勵(lì)志文章2:積累的重要性分清每一件事情的輕重緩急,善于利用零碎的時(shí)間,都是幫助自己安排管理文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考時(shí)間,讓時(shí)間更有效率的作法。不過(guò),最關(guān)鍵的一點(diǎn),他也不無(wú)自豪地說(shuō),是因 為他已經(jīng)非常熟練于自己的工作。簡(jiǎn)單說(shuō)就是“架輕就熟”,因此碰
7、到所需要處 理的問(wèn)題,并不需要花費(fèi)太多時(shí)間。也就是說(shuō),熟練是提升工作效率最好的方法。那么,要怎么做才能讓自己變得“熟練” ?需要在工作中去“累積”?!袄鄯e” 工作經(jīng)驗(yàn),“累積”專業(yè)知識(shí),“累積”解決問(wèn)題的能力,“累積” 一切你用于工 作所需要的知識(shí)、技能“累積”常常是被上班族所忽略,但卻是決定一個(gè)人在職場(chǎng)上究竟最后會(huì)成 功還是失敗的關(guān)鍵因素之一。不懂得“累積”的效力的人,可能成天換工作,換 產(chǎn)業(yè),換來(lái)?yè)Q去,始終在基層打滾,無(wú)法往上爬。懂得“累積”的利害的人,會(huì) 趁年輕時(shí),一邊工作一邊探索自己的志向,了解自己對(duì)于工作的喜好,鍛煉積累 自己的工作能力,一但確定了愿景/志向,不管外在環(huán)境如何艱苦,不
8、管旁人怎 么反對(duì),總是義無(wú)反顧全心的投入,且無(wú)論工作還是休息,總是不斷想著如何提 升自己的實(shí)力,讓自己精益求精?!袄鄯e”的果效,就像吉姆柯林斯在他的名作 A到A+1提到的飛輪模型, 一開始只是尋找打造飛輪所需的各種元素,等飛輪打造好之后,嘗試著讓它運(yùn)轉(zhuǎn), 一開始可能因?yàn)椴皇炀毝D(zhuǎn)得慢些甚至?xí)O聛?lái),需要修修補(bǔ)補(bǔ),但等到熟練之后,飛輪將會(huì)高速運(yùn)轉(zhuǎn),而成功也就只日可待了。想要在職場(chǎng)上勝出,不是選一個(gè)企業(yè)大、名聲好、職銜高或者收入多的工作, 而是選擇能讓你不斷“累積”未來(lái)邁向成功所需要的能力的工作。當(dāng)“累積”達(dá) 到一定程度時(shí),成功往往水到渠成,不用費(fèi)半點(diǎn)力氣。勵(lì)志文章3:學(xué)會(huì)沉淀自己不少有能力的上班
9、族之所以無(wú)法在職場(chǎng)上出人頭地,最根本而簡(jiǎn)單的原因, 就在于不懂得“藏”字訣,任由自己的才華畢露,閃到主管的眼睛,功高震主不 說(shuō),甚至有些人還會(huì)勢(shì)才而驕。無(wú)論一個(gè)人的能力才情有多好,工作效率有多高,若是不懂收斂鋒芒,很難 被拔擢,說(shuō)穿了就是瑜亮情結(jié),老板見不得有屬下比自己好,威脅自己的地位。最好的辦法,就是向核子潛艇學(xué)習(xí)沉深能潛這門功課。上核子潛艇配備有能夠摧毀地球的核子武器,略懂軍事武器的人都知道,核子潛艇是全世界最強(qiáng)的攻擊武器之一, 在火力 在航行能力上本身的性能也非常強(qiáng) 大,能夠在深海無(wú)聲航行而不被雷達(dá)發(fā)現(xiàn)不說(shuō), 且一潛行就是十天半個(gè)月完全不 成問(wèn)題,可以默默地潛入敵國(guó)執(zhí)行任務(wù)后再返航,神
10、不知鬼不覺(jué)。文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考能夠?qū)Ω逗俗訚撏У?,幾乎只有核子潛艇了,因?yàn)橹灰麧摲?,無(wú)論是 天上飛的最新最快的戰(zhàn)斗機(jī),還是陸地上火力最強(qiáng)的坦克車,甚至在海面上最強(qiáng) 大的航空母艦,全都拿核子潛艇沒(méi)轍。核子潛艇最厲害的在沉得住氣地窩在孤單寒冷的大海深處,默默等待屬于自 己的時(shí)機(jī)降臨時(shí),再攻對(duì)手于不備。無(wú)論海平面上的戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行的多么激烈, 死傷 多么慘重,它只要默默地在深海中潛行,不冒險(xiǎn)浮出海面逞強(qiáng)斗狠,再深潛至遠(yuǎn) 離海面攻擊武器的火力掃射范圍, 對(duì)方就是明知道你在那里也耐何不了你。 等到 海面上的戰(zhàn)斗快告一段落時(shí),他再?gòu)娜莸母∩虾C媸帐皻埦旨纯?。想在職?chǎng)混出個(gè)名堂,就要像核子潛艇一樣
11、,雖然本身?yè)碛袕?qiáng)大的性能和攻 擊火力(專業(yè)),但平日絕對(duì)不張牙舞爪的耀武揚(yáng)威, 執(zhí)行任務(wù)時(shí)多半潛行于不為 人所知的海底,默默地高效完成任務(wù)然后返航。雖然有能力但不強(qiáng)出頭,不爭(zhēng)功,謙虛、節(jié)制,耐得住潛航深海的孤單寂寞 的同時(shí),還能確實(shí)的替公司完成任務(wù)。碰到海面上發(fā)生戰(zhàn)斗時(shí)(辦公室政治的派系爭(zhēng)權(quán)奪利),絕對(duì)不會(huì)好勝的浮上臺(tái)面參一腳,攪亂一池春水,只默默地潛行 海底,靜觀其變,并且繼續(xù)確實(shí)執(zhí)行上級(jí)指派的任務(wù)。平時(shí)內(nèi)斂、沉潛、安靜,高效而確實(shí)的完成任務(wù)且不張揚(yáng) (做好份內(nèi)之事、 不和主管爭(zhēng)工),讓人看不透你的深淺。不過(guò),碰到公司或同仁有難時(shí)絕對(duì)樂(lè)于 出手相助,而且事后絕對(duì)不邀功。其實(shí),水底的世界寬闊且
12、自由自在,能讓人盡情揮灑,不一定非得浮上水面 和其他人爭(zhēng)得你死我活。路遙知馬力,日久見人心,信奉潛水艇哲學(xué)的人相信,自己的能力有朝一日 絕對(duì)能被識(shí)貨的老板發(fā)現(xiàn)、賞識(shí)。如果發(fā)現(xiàn)老板不識(shí)貨,對(duì)你的貢獻(xiàn)視若無(wú)睹時(shí), 懂得找一個(gè)不傷彼此和氣的理由離開公司,尋找新的服務(wù)對(duì)象。此處不留爺自有留爺處,有才者不怕找不到工作,不會(huì)為了爭(zhēng)奪組織里的職 位升遷或加薪而非要強(qiáng)出頭或與人爭(zhēng), 弄得自己鋒芒太露招來(lái)太都事非,功高震 主,最后成了被犧牲在沙灘上的前浪!勵(lì)志文章4:信任也是一種約束文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考俗話說(shuō)得好,“害人之心不可有,防人之心不可無(wú)”,就算是和你稱兄道弟的 工作伙伴,也不能不有所提防,不能
13、百分百的信任對(duì)方。我的朋友小江,就是太過(guò)信任合作多年的工作伙伴,以至于鑄下大錯(cuò)。聽小江說(shuō),他原本針對(duì)廠商的需求提了一個(gè)設(shè)計(jì)案,對(duì)方對(duì)他說(shuō)這個(gè)案子太 趕而自己又太忙,不然這樣,設(shè)計(jì)我先拿去用,合約之后再補(bǔ)。小江心想,對(duì)方平日對(duì)自己很照顧,有案子總是發(fā)給自己做,而且經(jīng)常請(qǐng)自 己吃飯,把自己當(dāng)朋友,掏心掏肺。反正都是老朋友了,案子先做,合約之后再 回頭補(bǔ)上應(yīng)該不會(huì)有什么大問(wèn)題才對(duì),不疑有他,便一口答應(yīng)了。沒(méi)想到,因?yàn)樽约旱暮眯耐ㄈ?,給對(duì)方方便,卻反而害了自己。當(dāng)小江把案 子需要的設(shè)計(jì)弄好交給對(duì)方,沒(méi)想到對(duì)方從此消失無(wú)蹤,過(guò)沒(méi)多久,小江設(shè)計(jì)的 案子竟然成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的公司年度計(jì)劃專案推出, 而且獲得好評(píng)
14、,贏得銷售佳績(jī)。小江的老板不解的問(wèn)他:“這個(gè)案子不是你設(shè)計(jì)的嗎?”“怎么會(huì)跑到其他公 司那里去,而且還是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?”“是你的合作窗口偷了你的設(shè)計(jì)嗎?”“我 們不是和他們有簽約嗎?”小江知道自己被老朋友給框了,但因?yàn)闆](méi)先簽合約是自己的作業(yè)疏失, 又不 敢對(duì)老板說(shuō),好比啞巴吃黃蓮,有苦無(wú)處說(shuō)。不多久,小江和背叛他的人狹路相逢,小江氣不過(guò),抓住對(duì)方的領(lǐng)子和他理 論,指責(zé)他怎么可以不顧江湖道義偷走自己的設(shè)計(jì) ?沒(méi)想到,對(duì)方只是冷冷地說(shuō), “說(shuō)偷太難聽了吧?我承認(rèn),我和某公司合作的專案里的確是有一些你的創(chuàng)意發(fā) 想,不過(guò)我們也做了很多的修改和努力, 讓案子變得盡善盡美。創(chuàng)意又沒(méi)有登記 著作權(quán),再者,
15、我們又沒(méi)有簽約,怎么能說(shuō)是我偷了你的設(shè)計(jì) ?”其實(shí),像小江這樣的故事,屢見不鮮。自以為是的認(rèn)為和合作伙伴很熟,好 朋友,就忽略了合作最重要的行政程序,以至于被人給坑了,也找不出證據(jù)反擊, 有苦難言。親兄弟都要明算帳了,更何況是在職場(chǎng)上認(rèn)識(shí)的人,簽個(gè)約跑個(gè)行政流程根 本不需要多久時(shí)間,要真是小江的朋友,案子再忙再趕都會(huì)先把合約搞定才對(duì)。商場(chǎng)是利之所趨的地方,沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友但也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人, 誰(shuí)能給我錢 賺我就跟誰(shuí)合作,在商言商,誠(chéng)信很重要沒(méi)錯(cuò),但總有人在利益之前拋棄誠(chéng)信。要說(shuō)小江的合作伙伴有錯(cuò),不該偷走小江的點(diǎn)子,那么小江也有錯(cuò),而且有 錯(cuò)在先,他自己太過(guò)輕率盲信合作伙伴,該走的行政程序明明很
16、簡(jiǎn)單卻不確實(shí)執(zhí) 行,以至于給對(duì)方拿走自己東西的機(jī)會(huì)。如果自己小心一點(diǎn),按照正常程序來(lái), 自己不隨便逾越職權(quán)給合作廠商方便,也就不會(huì)給對(duì)方可趁之機(jī)。文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考勵(lì)志文章5:怎樣找到適合自己的工作好耳R場(chǎng)/工作難找,是許多上班族的共識(shí)。不少人換了好幾個(gè)工作后,還是找不到合適自己的那一份。有的職場(chǎng)可能是老板太討厭,有的是工作太繁重、苦悶,有的是薪水太低, 有的是升遷無(wú)望,有的是同事難相處??傊?,不是這樣不好就是那樣不好,彷御怎么挑,就是沒(méi)辦法挑到一個(gè)理想 的職場(chǎng),甚至不少人干脆放棄,忍耐地將就于雖不滿意但勉強(qiáng)可以接受的工作環(huán) 境。并不是“錢多事少離家近、數(shù)錢數(shù)到手抽筋”的職場(chǎng)就一定好
17、,高薪、大公 司、好頭銜的工作固然讓許多社會(huì)新鮮人覬覦, 但是,許多職場(chǎng)老鳥恐怕更喜歡 安定而無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)環(huán)境。簡(jiǎn)單說(shuō),一般人之所以無(wú)法挑到理想的工作環(huán)境,總是進(jìn)到不如己意的職場(chǎng), 最后被迫離開,最主要的原因,就是太過(guò)以個(gè)人主觀好惡來(lái)挑選工作環(huán)境,判定職場(chǎng)好壞。只要是工作,一定有辛苦的地方,也一定有必須克服的逆境。嚴(yán)厲的老板,也未必都是不合情理。光憑自己對(duì)職場(chǎng)的喜好來(lái)判定去留, 很可能讓人錯(cuò)過(guò)理想 工作。其實(shí),判斷一個(gè)職場(chǎng)是否值得自己待下來(lái),Patrick M. Lencioni 說(shuō),有三個(gè)客觀條件作為評(píng)判基礎(chǔ)。第一個(gè)判別標(biāo)準(zhǔn)是,這個(gè)職場(chǎng)是否真心關(guān)心員工,能讓員工建立正向而融洽 的競(jìng)合關(guān)系。上
18、司是否關(guān)心員工(除了工作績(jī)效,也能適時(shí)關(guān)心員工的情緒),同 事之間能否在工作時(shí)彼此支持,彼此分享關(guān)于工作的know-how,互相激勵(lì)打氣。好的職場(chǎng)工作氣氛絕對(duì)融洽,像家的感覺(jué),員工問(wèn)都能像家人一樣彼此支持, 彼此關(guān)心,彼此鼓勵(lì),彼此幫助(唯一的缺點(diǎn)是因此而過(guò)度賣命,把自己嫁給工 作,但也好過(guò)待在一個(gè)冷漠的環(huán)境里,那會(huì)令人窒息 )。第二個(gè)判別標(biāo)準(zhǔn)是,能否客觀而公允的評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效?有沒(méi)有具有公文章來(lái)源網(wǎng),僅供分享學(xué)習(xí)參考信力的稽核人員來(lái)評(píng)價(jià)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn),并且給予對(duì)等的報(bào)酬?員工的升遷、加薪,是看工作績(jī)效與團(tuán)隊(duì)合作能力,還是看懂不懂得拍馬屁? 亦或是根本無(wú)所謂,無(wú)論好員工與壞員工,全都擁有一樣的薪資與升遷條件?公家機(jī)關(guān)之所以令人詬病,就在于做的再爛也不會(huì)被開除,照樣能領(lǐng)基本薪 水,使得某些胸?zé)o大志,只想混口飯吃,白搭組織便車的人能夠隱藏其間,享受 組織的優(yōu)渥待遇,進(jìn)而造成努力工作者心生不滿,結(jié)果讓無(wú)效率怠工氣氛蔓延, 使德組織無(wú)法順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。真正好的公司,都能夠客觀而明確的給與績(jī)優(yōu)員工適當(dāng)獎(jiǎng)賞, 靠著壓榨優(yōu)秀 員
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