鋁塑板幕墻施工組織設(shè)計

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)門頭溝防暴大隊立面改造項目施工組織設(shè)計設(shè)計人：北京房山城建集團有限公司第十九分公司負責人： 楊德賢 日 期： 2011 年 04 月 11 日 裝飾裝修施工組織設(shè)計 編制說明1、綜合說明1.1 本施工組織設(shè)計為室外精裝飾工程的施工組織設(shè)計，是規(guī)范和指導(dǎo)該項工程從施工準備到竣工驗收過程的綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，為使該項工程的施工全過程能按科學(xué)規(guī)律組織規(guī)范施工，有計劃地開展各部分項工程的施工，及時做好各項施工準備工作，保證各種資源和勞動力的及時供應(yīng)；協(xié)調(diào)與各工種之間的時間安排，

2、保證施工的順利進行，按期保質(zhì)完成施工任務(wù)，特制訂本組織設(shè)計。1.2 在全方位研究貴方設(shè)計方案后，結(jié)合工程招標和設(shè)計意圖，分析了本工程主要特點和各種有利與干擾因素，我們對能做好優(yōu)質(zhì)的裝飾工程充滿信心。根據(jù)我公司的施工組織設(shè)計方案和選派優(yōu)秀的國家壹級項目經(jīng)理及訓(xùn)練有素的施工隊伍，我們完全有能力確保按期完成，確保質(zhì)量目標達到優(yōu)質(zhì)工程。1.3 我們已針對本工程的工程項目及工作量進行了認真復(fù)核，并進行模擬施工組織操作后，做出了符合現(xiàn)代科學(xué)管理體系的管理及施工人員的定位配置及工日安排，為實現(xiàn)上述目標，本問闡述編制施工組織設(shè)計方案，用以規(guī)范、指導(dǎo)本工程從準備階段到竣工驗收的全過程工作。 1.4 我公司將嚴格

3、執(zhí)行JGJ59-99建筑施工安全檢查標準和文明工地規(guī)范要求，確保施工安全無事故，達到“文明工地”標準。我們在管理上讓人耳目一新；整齊的隊伍，整齊的規(guī)范化管理，整齊清潔的作業(yè)面，整齊的器械及材料堆放，整齊的安全文明規(guī)范標識。1.5 我們將組織一支思想作風過硬，善打硬仗的施工領(lǐng)導(dǎo)班子，虔誠配合業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位一起工作，時時懇請指導(dǎo)，報請溝通，解決一切設(shè)計上可能遺漏的細節(jié)，整改一切施工上可能出現(xiàn)的問題，不斷完善施工組織方案，共同把本工程裝飾得盡善盡美。1.6 我公司各類施工機械裝備齊全,儲備雄厚。根據(jù)工程實際需要，保證施工機械設(shè)備完全滿足施工進度和質(zhì)量要求。1.7 若我公司中標承建本工程，在工

4、程竣工后的保修期內(nèi)，我們將隨時提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即使保修期滿后，凡我公司施工原因質(zhì)量問題，隨叫隨到，終身保修，解決業(yè)主的后顧之憂。 編制資料2. 本施工組織設(shè)計參照下列文件資料編制：a. 門頭溝區(qū)投資促進局室內(nèi)裝修工程指定分包包工程議標文件及補充議標文件；b. 門頭溝區(qū)投資促進局室內(nèi)裝修工程圖紙；c. 門頭溝區(qū)投資促進局室內(nèi)裝修工程裝修材料樣板；d. 裝飾行業(yè)現(xiàn)行國家標準，施工規(guī)范和本企業(yè)的標準。建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87（1997版）辦公建筑設(shè)計規(guī)范JGJ67-89建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50210-2001；建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T50326-20012、編制依據(jù)2.1 門頭

5、溝防暴大隊立面改造項目工程招標文件。2.2 門頭溝防暴大隊立面改造項目工程施工圖。2.3 門頭溝防暴大隊立面改造項目工程招標答疑文件。3、工程概況二、工程概況：門頭溝防暴大隊立面改造項目工程位于門頭溝區(qū)西部葡萄嘴環(huán)島，其中實際建筑面積約5000平方米。4、工程內(nèi)容： 門頭溝防暴大隊立面改造項目5、施工環(huán)境與現(xiàn)場條件：本工程為老樓改造工程，施工水電接駁點已預(yù)留?，F(xiàn)場已具備施工條件，且交通便利。6、工期要求：2011年04月11日至2011年1月7日；工期總天數(shù)為100天； 項目管理班子配備及保證措施2.1 施工組織部署2.1.1 一個高效、完整的管理機構(gòu)，在現(xiàn)場施工管理中起著十分關(guān)鍵的作用。為保

6、證裝修工程在施工過程中做到有組織、有部署，使裝修工程施工自始至終的有序進行，我們組建裝飾工程指揮部和項目經(jīng)理部，負責本工程的施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、材料、文明等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負責人統(tǒng)一指揮，直接協(xié)助項目部在裝飾工程施工過程中各施工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)工作，確保工程質(zhì)量和施工進度。2.1.2 本裝飾工程屬區(qū)屬辦公標志性建筑，其工期緊、要求高、難度大的特點，我公司專門成立工程指揮部，由法定代表人任總指揮，下設(shè)項目經(jīng)理部，委派有豐富現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和管理經(jīng)理的國家裝飾一級項目經(jīng)理擔任本工程項目經(jīng)理，委派最好的項目工程師、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)員、項目安全員、項目施工員，組織一套強有力的項目管理班子。2.1

7、.3 我公司派出該項目部實施該工程，公司在人力、物力、財力等方面全力給予支持，確保工程順利進行。2.1.4 施工現(xiàn)場管理機構(gòu)主要成員a、項目經(jīng)理b、項目工程師 c、副項目經(jīng)理d、項目技術(shù)員e、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、資料員等。2.1.5 參加本項目施工管理機構(gòu)公 司 質(zhì)管部后勤部財務(wù)部材料部工程部經(jīng)營部設(shè)計部石工領(lǐng)班安裝領(lǐng)班油漆領(lǐng)班金屬制品領(lǐng)班特殊工種泥工領(lǐng)班裝飾工領(lǐng)班木工2領(lǐng)班木工1領(lǐng)班機管員預(yù)決算員資料員質(zhì)量員工技術(shù)員安全員材料員施工員項目副經(jīng)理項目工程師 項目經(jīng)理現(xiàn)場指揮部 2.2 施工現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)建 設(shè) 單 位現(xiàn) 場 管 理材 料 設(shè) 備項目施工員項目副經(jīng)理項目工程師副項目經(jīng)理

8、項 目 經(jīng) 理指 揮 部各 工 種 班 長統(tǒng) 計 員勞 工 員總 務(wù)保 安保 潔 員事 物 長設(shè)備調(diào)度材料采購材料保管材料會計設(shè)備管理設(shè)備維修施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員資 料 員測 量 員核 算 員設(shè) 備 員頂 棚 組飾 面 組瓦 工 組木 工 組地 板 組安 裝 組油 漆 組監(jiān) 理 2.3 施工項目部管理職責 項目經(jīng)理部在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程項目管理組織智能機構(gòu)，全面負責本項目開工到完工全過程的施工管理，生產(chǎn)指揮調(diào)度，技術(shù)質(zhì)量安全，是我公司派駐本裝飾工程施工項目上的全權(quán)代理，對作業(yè)層負有管理與服務(wù)的職能，以確保本工程的質(zhì)量與工期到業(yè)主的要求。2.3.1 項目部成員主要職責 項目經(jīng)理

9、A、全面負責管理本項目的合同履約、施工運行，確保項目順利完成。B、參與制定質(zhì)量目標，負責工程項目施工全過程生產(chǎn)進度、質(zhì)量、安全、文明施工等管理，組織實施質(zhì)量保證體系。C、負責做好施工前的準備，熟悉合同和圖樣要求，組織施工隊伍踏勘施工現(xiàn)場，貫徹施工組織設(shè)計等施工文件。D、負責項目施工的實施，做好組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查，處理施工中的現(xiàn)場問題。（2） 項目工程師 主要負責前期技術(shù)準備及加工、施工期間的技術(shù)指導(dǎo)，處理技術(shù)難題，與項目經(jīng)理共同解決突發(fā)事件（如果有），在技術(shù)上嚴格把關(guān)，確保工程質(zhì)量，確保工程進度的順利進行。 A、擔任技術(shù)總指揮，并對設(shè)計進度及設(shè)計質(zhì)量進行控制； B、與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)設(shè)計與加工

10、可能出現(xiàn)的矛盾，保證加工完全準確無誤。C、協(xié)助配合項目經(jīng)理，研究現(xiàn)場實際情況，確?，F(xiàn)場施工與設(shè)計相符。D、負責指導(dǎo)解決整個工程和施工過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題。項目副經(jīng)理 A、負責現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理，協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作；B、負責施工組織設(shè)計編制；C、審核并解決現(xiàn)場重要技術(shù)問題；D、負責現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制；E、負責組織對分項目、分部工程的質(zhì)量評定；F、搞好資金管理，控制工程成本；G、對項目的施工進度負責，對項目的施工質(zhì)量負責；H、配合做好竣工驗收：組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料，組織寫好竣工驗收報告，參加竣工驗收，并組織驗收后的整改。（4） 項目技術(shù)員優(yōu)化施工方案，負責落實各項技術(shù)節(jié)約措施，提供

11、技術(shù)措施節(jié)約控制計劃；負責公司質(zhì)量體系文件在工程項目上的組織實施；負責向?qū)I(yè)工長進行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；負責編制與修訂特殊過程施工方案，負責組織專人連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施；組織本項目相關(guān)人員審核圖紙，并提交書面審圖意見；負責本項目質(zhì)量記錄的匯總評定；參與對不合格品的報告、調(diào)查及處理工作。（5） 項目施工員編制項目實施的進度計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，有效、動態(tài)對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場施工，并處理、解決施工中的技術(shù)問題。對項目的施工進度負責，對項目的施工質(zhì)量負責。負責專業(yè)技術(shù)管理，搞好施工現(xiàn)場布置、檢查、驗收。負責現(xiàn)場翻樣和班組作業(yè)工藝交

12、底，負責做好施工記錄。解決現(xiàn)場技術(shù)問題，搞好與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)調(diào)反饋工作。（6） 項目材料員按質(zhì)量文件和施工方案，提供合格的材料與設(shè)備，做好材料的準備、驗收及計量入庫工作。負責對采購物資的驗收，采購進庫的物資應(yīng)有合格、有效的質(zhì)量證明資料，對采購物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等負責，并按規(guī)定做好標識。嚴格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標的材料投入施工，杜絕設(shè)備帶病運行。對物資發(fā)放的準確性負責，保證先入先出，并做好庫存物資的防護和保管。隨時向項目經(jīng)理報告物資使用情況，保證物資供應(yīng)滿足施工進度要求，業(yè)務(wù)上接受材料部的指導(dǎo)。協(xié)助質(zhì)量員對材料進行檢測，嚴把質(zhì)量關(guān)，采購的材料應(yīng)符合國家標準并具有產(chǎn)品合格證。（

13、7） 項目質(zhì)量員按質(zhì)量文件和合同工要求實施施工全過程質(zhì)量控制的檢查與監(jiān)督工作。會同材料員對物資的質(zhì)量驗收，對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進行指導(dǎo)、督促，負責分項目、分部工程的檢驗和質(zhì)量登記評定，做好質(zhì)量記錄，對施工的質(zhì)量負責，隨時向項目經(jīng)理和質(zhì)安部反饋施工質(zhì)量信息。負責配合甲方、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的質(zhì)量驗收工作，對提出的問題，督促施工人員按要求整改。負責對施工中的技術(shù)資料按竣工驗收的要求整理、編目，做到準確、完整、齊全、及時。（8） 項目資料員按過程控制程序收集過程檢測資料；負責現(xiàn)場施工圖、翻樣圖收發(fā)、存檔；負責現(xiàn)場技術(shù)文件、往來文件保管；負責竣工資料整理、歸檔；負責現(xiàn)場辦公室日常文秘工作。（9） 項目安全員

14、協(xié)助項目經(jīng)理負責管理本項目工程的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)，推動本工程施工項目安全管理“達標”工作和安全管理目標的實現(xiàn)；做好日常項目施工中安全檢查情況的記載，協(xié)助項目部做好安全管理資料工作，做到記載詳細，資料齊全，歸檔及時；對所有施工人員進行上崗前的安全教育；對現(xiàn)場施工設(shè)備、施工腳手架等安全情況進行檢查，消除事故隱患；制定施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行，負責召開現(xiàn)場安全會議；向項目經(jīng)理匯報安全管理工作情況，編寫安全工作報告；了解當?shù)氐挠嘘P(guān)規(guī)章制度，落實各項環(huán)境保護措施。2.4 現(xiàn)場設(shè)施保證2.4.1 安全標志我公司在本工程現(xiàn)場周圍配備、架立并維修必要的標志

15、牌，以為員工和公眾提供安全和方便。標志牌應(yīng)包括：警告與危險標志；安全與控制標志；指示標志。所有標志的尺寸、顏色、文字與架設(shè)地點，均經(jīng)監(jiān)理工程師認可。2.4.2 事故報告無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進度和工程質(zhì)量的事故時，我公司除采取必要的搶救措施以外，立即暫停此項目和與之有關(guān)的項目的施工。質(zhì)量事故發(fā)生后，我公司以最快的方式，將事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別性質(zhì)后，再按要求進行報告：質(zhì)量問題：我公司在2天內(nèi)書面上報建單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站。一般質(zhì)量事故：我公司在3天內(nèi)書面上報質(zhì)量監(jiān)督站，同時報企業(yè)上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理

16、單位和質(zhì)量監(jiān)督站。重大質(zhì)量事故：我公司速報建設(shè)主管部門。質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容:工程項目名稱、事故發(fā)生的時間、地點，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位。發(fā)生重大質(zhì)量事故的現(xiàn)場保護措施：事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位和該工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位，嚴格保護事故現(xiàn)場，采取有效措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，做出標志，繪制現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡、物證，并采取拍照或錄像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀。監(jiān)

17、理工程師視察了事故現(xiàn)場，提出處理意見，我公司在上報事故報告、查明事故原因、消除事故產(chǎn)生的危害和影響之后的7天之內(nèi)，可向監(jiān)理工程師提交復(fù)工報告，請求批準復(fù)工。若事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認為事故隱患尚未消除時，我公司不復(fù)工。直到事故原因查明并采取補救措施為止。上述事故的責任和費用按照合同條款處理。2.4.3 除合同另有規(guī)定外，我公司因采取安全保護措施和處理事故等所發(fā)生的費用已包括在合同價之內(nèi)，不再零星計量與支付。2.5 文明施工2.5.1 為加強本工程現(xiàn)場文明施工管理，提高文明施工水平，創(chuàng)建文明工地；維護市容整潔和城市安全，使文明施工規(guī)范話、標準話、制度化；我公司認真貫徹文明施工的要求，推

18、行現(xiàn)代管理方法，科學(xué)組織施工，做好施工區(qū)域內(nèi)現(xiàn)場文明施工的各項管理工作并承擔責任。2.5.2 我公司按照施工總平面布置設(shè)置各項臨時設(shè)施。場內(nèi)堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)置，不得侵占道路及安全防護等措施。2.5.3施工現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的“五牌一圖”標牌，按規(guī)定內(nèi)容要求標明各項內(nèi)容；施工單位負責施工現(xiàn)場標牌的保護工作。施工現(xiàn)場的主要管理人員在現(xiàn)場應(yīng)當配戴證明其身份的證卡，施工人員戴本工程“工地出入證”。2.5.4施工現(xiàn)場的用電線路、設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程；并按施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴禁任意拉線接電。施工現(xiàn)場必須設(shè)有保證施工安全要求的電壓和工地照明。施工機械、車輛按照施

19、工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路行駛，不得任意侵占場內(nèi)道路。各種施工機械進場須經(jīng)過安全檢查，經(jīng)檢查合格的方能使用。施工機械操作人員必須建立機組責任制，并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。我公司保持施工現(xiàn)場的道路暢通，排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài)；隨時清除建筑垃圾，保持場容場貌的整潔。在車輛、行人通行的區(qū)域施工，設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標志。施工現(xiàn)場設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施，并符合衛(wèi)生、通風、照明等要求。職工的膳食、飲用水供應(yīng)等符合衛(wèi)生要求。我公司做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，施工現(xiàn)場按有關(guān)規(guī)定設(shè)置圍弊，建立門衛(wèi)制度，進入現(xiàn)場實行登記，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場。我公司認真執(zhí)行國家

20、有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責任制，進行安全教育和宣傳，落實安全防護各項工作。嚴格按照中華人民共和國消防條例，建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施并保持完好狀態(tài)。對容易發(fā)生火災(zāi)地區(qū)或儲存、使用易燃易爆器材時，采取相應(yīng)的特殊的消防安全措施。2.6 人力保證人力保證主要包括項目管理人員和施工人員兩大部分。2.6.1 項目管理人員保證為確保工程按期完工，本工程將列入我單位2003-2004年度的重點工程，我司將組織足夠數(shù)量的作風過硬、技術(shù)素質(zhì)高、綜合能力強的人員組成項目管理層。項目管理部管理人員配置貫通整個施工過程。施工過程中，我司承諾不擅自作管理人員更換。 2.6.2 施工人

21、員保證 為保證足夠的勞動力，主要采取以下措施：選擇公司內(nèi)業(yè)務(wù)熟、實力強的施工隊伍，根據(jù)本施工組織設(shè)計制定的勞動力需用計劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實際的階段性勞動力需用計劃，并及時將勞動力需用計劃傳遞至施工隊伍。在下達給各施工隊伍的工作任務(wù)中須明確規(guī)定必須按本工程的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施。同時，任務(wù)書中特別規(guī)定節(jié)假期間保證足夠勞動力獎罰措施，對節(jié)假期間施工人員嚴格按國家勞動法要求發(fā)放加班工資，對節(jié)假期間人員加強考勤，提高獎罰力度。施工工人進場前必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅決更換。建立獎罰制

22、度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保上崗任務(wù)的順利完成。2.7 物力保證2.7.1 足夠的物力投入是保證工期順利實現(xiàn)的基本條件之一，我們將在施工主輔材、機械設(shè)備等方面作足夠的投入。2.7.2 施工用主輔材：施工材料保證及時供應(yīng)、足量、配套。2.7.3 施工機械設(shè)備：本工程主要施工設(shè)備屬本單位自有的，均已做好維修保養(yǎng)工作，需要土建現(xiàn)場垂直運輸?shù)脑O(shè)備，我們將提前與總包方簽定協(xié)議，并提前7天向總包方提交垂直運輸計劃，并有適當?shù)挠嗔俊，F(xiàn)場配備足夠的易損件和消耗材料，制定機械操作規(guī)程，嚴格管理，設(shè)立機修部對機械進行保養(yǎng)、維修，保證機械設(shè)備充分滿足施工需要。2

23、.7.4 主要機械設(shè)備詳見第五章計劃投入的現(xiàn)場施工機械設(shè)備表。2.8 資金保證正常的施工生產(chǎn)必須有足夠的資金作為后盾。本單位有叁仟萬元的銀行資信額度，有充分的能力來保證前期工程的資金投入。同時，作為本單位的重點工程，本工程資金絕對?？顚Ｓ谩Y金的使用，做到有計劃、有準備、合理使用。特別是保證工人及管理人員的工資及時發(fā)放和對物資設(shè)備商及時付款。在此我們的承諾，因業(yè)主原因，致使工程款短暫不能按期到位時，我們將采取應(yīng)急措施及時自籌資金，決不因此導(dǎo)致工期延誤。2.9 技術(shù)保證2.9.1 加大技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高施工效率，充分利用新技術(shù)、新工藝。針對本工程特點，我們將采取先進、成熟、適用的新技術(shù)來保證

24、工期。2.9.2 同時，我們將根據(jù)現(xiàn)場實際情況及設(shè)計圖紙要求，科學(xué)、周密地劃分工作面，有效地組織均衡生產(chǎn)，提高工作效率。另外，對雨季、夜間施工等制定相應(yīng)的措施，盡量做到連續(xù)施工。2.9.3 對封路、停水、停電等特殊情況進行妥善安排，以及建立天氣預(yù)警制度，保證材料供應(yīng)、勞動班組責任、安全防護、成品保護等工作有預(yù)計、有組織地開展。2.10 制度保證嚴格的制度是施工生產(chǎn)有條不紊進行的保障之一，制度的建立主要有約束機制和激勵機制兩個方面考慮。有了管理制度的約束和激勵，可以很大程度上規(guī)范人的行為，使施工生產(chǎn)順利進行，盡可能避免因管理問題帶來的工期延誤。2.11 協(xié)調(diào)服務(wù)保證2.11.1 妥善安排節(jié)假期間

25、的工作，保證連續(xù)正常按施工進度計劃施工，決不允許間斷施工。為此，我們將以幾個主要方面著重安排：我們承諾節(jié)假日不放假；提前備足各種材料，在節(jié)假日來臨前20天把節(jié)假日施工所用材料全部進擦場到位，確保節(jié)假日正常施工；嚴格按勞動法支付管理人員和工人的工資，同時增發(fā)額外資金，穩(wěn)定隊伍，正常施工；做好其它各方面的安排。三、鋁塑板幕墻墻面安裝施工工藝及施工方法 （一）施工工藝流程測量、定位、放線校 對 施 工 圖埋件制作、安裝及鋼骨架制作校 正、調(diào) 整框 架 滿 焊防腐處理避雷施工及防火隔離層隱 蔽 驗 收打 膠復(fù)合鋁板（鋁塑板）檢驗鋼骨架安裝復(fù)合鋁板（鋁塑板）安裝清 洗驗 收撤 架 子 （二）主要施工工藝

26、說明1、根據(jù)幕墻分格大樣圖和土建單位給出的標高點、進出位線及軸線位置，采用重錘、鋼絲線、測量器具等工具在主體墻面上定出幕墻平面、立柱、分格及轉(zhuǎn)角等基準線，并用經(jīng)緯儀進行調(diào)整、復(fù)測和校正。2、幕墻分格軸線的測量放線應(yīng)與主體結(jié)構(gòu)測量放線相配合，水平標高要逐層從地面向上引，以免誤差累積。誤差大于規(guī)定的允許偏差時（包括垂直偏差值）應(yīng)征得監(jiān)理、設(shè)計人員的同意后，適當調(diào)整幕墻的軸線，使其符合幕墻的構(gòu)造需要。3、對高層建筑的測量應(yīng)在風力不大于四級的情況下進行，測量在每天定時進行。4、在測量放線的同時，應(yīng)對預(yù)埋件的位置偏差進行檢驗、定位。其上下左右偏差不應(yīng)超過30mm。（三）復(fù)合鋁板（鋁塑板）的加工復(fù)合鋁板（

27、鋁塑板）的加工要點：一）、注意事項1、板的存放和搬運應(yīng)注意以下要求：復(fù)合鋁板（鋁塑板）應(yīng)傾斜立放，傾斜角不大于10。地面上應(yīng)墊上厚三合板。搬運時應(yīng)兩個抬起，不要推拉以免損壞表面氧化膜或涂層。工作臺面應(yīng)平整，無硬物，不可傷及鋁合金表面。2、復(fù)合鋁板（鋁塑板）加工要點（1）加工前注意事項儲存時以10內(nèi)傾斜放置，底板須用厚三合板墊底，才不至于產(chǎn)生彎曲現(xiàn)象。搬運時，須兩人取放，將板面向上，切勿推拉，以防擦傷。裁切前先將工作臺清理干凈，以免壓傷。板材上方勿置重物或踐踏，以免有彎曲或凹陷之現(xiàn)象。（2）加工方法及使用工具裁切：可使用電鋸、刨鋸、圓盤鋸或剪床等裁切。鉆孔：可依尺寸配合鉆床、電鉆、線鉆等各種作圓

28、形、曲線加工。修邊：切削小口或修邊時，可使用木工刨刀或電動刨及銼刀修邊，如用定盤固定切削，其效果更為理想。彎曲：可使用三支滾輪或用簡單手動加工彎曲。A、圓柱彎曲加工法：a、使用一般木工用美工刀，將塑鋁板的背面以4080間距，切割至鋁片的深度，并于產(chǎn)品兩側(cè)用電動刨清機（平口型刀刃）刨預(yù)留間距表面1.5厚度，以利于施工時接合。b、再用尖嘴鉗子一片片的將鋁片撕下，或用小圓形木棍將鋁片全部卷起。c、背面鋁片撕下后，產(chǎn)品會徐徐彎曲，再以強力膠均勻涂抹粘之部分。d、在未完全接著前可于圓柱縫接處，以電動空氣槍打U型釘子于清縫，以利于固定，再用矽樹脂填平清縫，即可達到簡便的彎曲效果。B、圓弧直角加工法：a、使

29、用電動刨清面（8圓鼻刀型）于塑鋁板背面，刨總厚度2.7左右，并保持鋁質(zhì)材料及聚乙烯一樣厚度。b、再以平整之合板，貼合于預(yù)彎曲之塑鋁板面，用雙手徐徐加壓至預(yù)彎曲之角度，即可達到圓弧加工效果，圓弧角之大小可以刨清深度來決定，彎曲時，不可作多次反復(fù)彎曲。二）、復(fù)合鋁板（鋁塑板）加工制作注意事項1、復(fù)合鋁板（鋁塑板）進行折疊加工時，應(yīng)在板材折邊部位銑槽。銑槽時不得將塑料填料全部銑掉，而要保留0.20.4，并且要使所保留的塑料填料層厚薄均勻，才能使彎折平滑，并形成一彎曲半徑33.5的過渡圓角。復(fù)合金屬鑲板當面積較大時可用加強肋，加強肋一般用結(jié)構(gòu)裝配方法固定在板面指定位置上。2、復(fù)合鋁板（鋁塑板）應(yīng)彎折成

30、槽形，即四邊均須折邊。兩折邊連接處用角碼固定。當鑲板面積較大時，可用加強肋加強，一般采用結(jié)構(gòu)裝配方法固定加強肋。3、復(fù)合鋁板（鋁塑板）幕墻組件安裝完畢后，對組件與組件間縫隙應(yīng)用膠條嵌實或涂注密封膠密封，涂膠前應(yīng)對涂膠表面凈化，施涂完畢后，應(yīng)對膠縫表面刮平處理。4、加工好的板材應(yīng)妥善堆放保管。三）、復(fù)合鋁板（鋁塑板）的安裝施工1、安裝技術(shù)要求（1）復(fù)合鋁板（鋁塑板）須放置于干燥通風處，并避免與電火花、油污及混凝土等腐蝕物質(zhì)接觸，以防板表面受損。（2）復(fù)合鋁板（鋁塑板）件搬運時應(yīng)有保護措施，以免損壞復(fù)合鋁板（鋁塑板）。（3）注膠前，一定要用清潔劑（中性）將復(fù)合鋁板（鋁塑板）及鋁合金（型鋼）框表面清

31、潔干凈，清潔后的材料須在1h內(nèi)密封，否則重新清洗。（4）密封膠注滿，不能有空隙或氣泡。（5）清潔用擦布須及時更換以保持干凈。（6）應(yīng)遵守標簽上的說明使用溶劑，使用溶劑場所嚴禁煙火。（7）注膠之前，應(yīng)將密封條或防風雨膠條安放于金屬板與鋁合金（鋼）型材之間。（8）根據(jù)密封膠的使用說明，注膠寬度與注膠深度之最合適尺寸比率為2(寬度):1(深度)。（9）注密封膠時，應(yīng)用膠紙保護膠縫兩側(cè)的材料，使之不受污染。（10）復(fù)合鋁板（鋁塑板）安裝完畢，在易受污染部位用膠紙貼蓋或用塑料薄膜覆蓋保護；易被劃碰的部位，應(yīng)設(shè)安全護欄保護。（11）清潔中所使用的清潔劑應(yīng)對復(fù)合鋁板（鋁塑板）、膠及鋁合金（鋼）型材料無任何腐

32、蝕作用。2、安裝施工復(fù)合鋁板（鋁塑板）與連接件組合完成后，開始在主體骨架上進行安裝。（1）放線復(fù)合鋁板（鋁塑板）幕墻墻面主要由復(fù)合鋁板（鋁塑板）和鋁合金型材或鋼骨架組成。因型鋼較便宜，強度高，安裝也方便，所以本工程采用型鋼骨架。固定骨架先要將骨架的位置彈到建筑物的基體上，通過放線才能保證骨架施工的準確性。（2）固定骨架的連接件骨架的橫豎桿件通過連接件與結(jié)構(gòu)固定，而連接件與結(jié)構(gòu)之間，可以與結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件焊牢，也可以在墻上打后切實膨脹螺栓。因后一種方法較靈活，尺寸誤差較小，容易保證位置的準確性，實際工程中采用較多。（3）固定骨架骨架應(yīng)預(yù)先進行防腐處理。安裝骨架位置要準確，結(jié)合要牢固。安裝后應(yīng)全面檢查

33、中心線、表面標高等。對較高建筑的外墻，為了保證板的安裝精度，宜采用經(jīng)緯儀對橫豎桿件進行貫通。變形縫、沉降縫等應(yīng)妥善處理。防雷連接應(yīng)符合設(shè)計要求。（4）復(fù)合鋁板（鋁塑板）的安裝固定復(fù)合鋁板（鋁塑板）的方法，常用的主要有兩種。一是將板條或方板用螺絲擰到型鋼或鋁骨架上，這種方法耐久性較好，多用于外墻。另一種是將板條卡在特制的龍骨上，此法多用于室內(nèi)。板與板之間的縫隙一般為1020mm，用硅酮耐候密封膠或橡膠條等彈性材料處理。在垂直接縫內(nèi)放置襯墊棒。復(fù)合鋁板（鋁塑板）安裝完畢，在易于被污染的部位，要用塑料薄膜覆蓋保護。易被劃、碰的部位，應(yīng)設(shè)安全欄桿保護。（5）收口構(gòu)造水平部位的壓頂、端部的收口、伸縮縫的

34、處理、兩種不同材料的交接處理等，不僅關(guān)系到裝飾效果，而且對使用功能也有較大的影響。一般多用特制的鋁合金型材進行妥善處理。構(gòu)造比較簡單的轉(zhuǎn)角處理是用一條厚度1.5的直角形鋁合金板，與外墻板用螺栓連接。窗臺、女兒墻上部，均屬于水平部位的壓頂處理，應(yīng)用鋁合金板蓋住，使之能阻擋風雨浸透。水平蓋板的固定，一般先在基層焊上鋼骨架，然后用螺栓將蓋板固定在骨架上。板的接長部位宜留5左右的間隙，并用膠密封。墻面邊緣部位的收口處理，是用鋁合金成形板將墻板端部及龍骨部位封住。墻面下端的收口處理，是用一條特制的披水板，將板的下端封住，同時將板與墻之間的間隙蓋住，防止雨水滲入室內(nèi)。伸縮縫、沉降縫的處理，首先要適應(yīng)建筑物

35、伸縮、沉降的需要，同時也應(yīng)考慮裝飾效果。另外，此部位也是防水的薄弱環(huán)節(jié)，其構(gòu)造節(jié)點應(yīng)周密考慮，一般可用氯丁橡膠帶起連接、密封作用。3、提高復(fù)合鋁板（鋁塑板）質(zhì)量的措施（1）施工方法將板材背面與底板均勻涂抹強力膠，待兩面稍具粘性時，再以雙手輕壓至施工位置，直至完全接著底板為止。于接縫處預(yù)留35（熱脹冷縮空間），使用樹脂填平，或用飾條接合?？捎秒p面膠帶，以田字形粘于底板，其余處以加強膠涂抹，再將復(fù)合板粘貼于上，用雙手輕壓至完全接著。（2）施工注意事項底板須使用較平整之三合板。切勿使用樹脂，以防產(chǎn)生凹凸不平或接著不良之現(xiàn)象。切勿使用改錐或硬物敲擊。安裝前須將底板擦拭干凈。4、注膠封閉：復(fù)合鋁板（鋁塑

36、板）固定以后，板間接縫及其他需要密封的部位要采用硅酮耐候密封膠進行密封。注膠時，需將該部位基材表面用清潔劑清洗干凈后，再注入密封膠。（1）硅酮耐候密封膠的施工厚度要控制在3.54.5mm，如果注膠太薄對保證密封質(zhì)量及防止雨水滲漏不利。但也不能注膠太厚，當膠受拉力時，太厚的膠容易被拉斷，導(dǎo)師致密封受到破壞，防滲漏失效。硅酮耐候密封膠的施工寬度不小于厚度的二倍或根據(jù)實際接縫寬度而定。（2）硅酮耐候密封膠在接縫內(nèi)要形成兩而粘結(jié)，不要三面粘接。否則，膠在受拉時，容易被撕裂，將失去密封和防滲漏作用。因此，對于較深的板縫要采用聚乙烯泡沫條填塞，以保證硅酮耐候密封膠的設(shè)計施工位置和防止形成三面粘結(jié)。對于較淺

37、的板縫，在硅酮耐候密封膠施工前，用無粘結(jié)膠帶施于縫隙底部，將縫底與膠分開。（3）注膠前，要將需注膠的部位用丙酮、甲苯等清潔劑清理干凈。使用清潔劑時應(yīng)準備兩塊抹布，用第一塊抹布蘸精潔劑輕抹將污物發(fā)泡，用第二塊抹布用力拭去污物和溶物。（4）注膠工人一定要熟練掌握注膠技巧。注膠時，應(yīng)從一面向另一面單向注，不能兩面同時注膠。垂直注膠時，應(yīng)自下而上注。注膠后，在膠固化以前，要將節(jié)點膠層壓平，不能有氣泡和空洞，以影響膠和基材的粘結(jié)。注膠要連續(xù)，膠縫應(yīng)均勻飽滿，不能斷斷續(xù)續(xù)。（5）注膠時，周圍環(huán)境的濕度及溫度等氣候條件要符合硅酮耐候密封膠的施工條件，方可進行施工。（6）一般在20左右時，硅酮耐候密封膠完全固

38、化需要1421d的時間。待密封膠完全固化后，將鋁單板表面的保護膜拆下。5、復(fù)合鋁板（鋁塑板）幕墻的安全施工及清潔、檢查、保養(yǎng)與維修：（1）安全施工。腳手架搭設(shè)應(yīng)牢固可靠；施工機具使用前，應(yīng)進行嚴格檢驗，手電鉆、電錘、焊釘槍等電動工具應(yīng)做絕緣電壓試驗；施工人員應(yīng)配備安全帽、安全帶、工具袋等；在高層幕墻安裝與上部結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)時，結(jié)構(gòu)施工層下方應(yīng)架設(shè)防護網(wǎng)，在離地面3m高處，應(yīng)搭設(shè)挑出6m的安全網(wǎng)；現(xiàn)場焊接時，在焊件下方應(yīng)設(shè)防火斗。（2）復(fù)合鋁板（鋁塑板）幕墻的清潔、檢查、保養(yǎng)與維修。應(yīng)根據(jù)幕墻面積灰污染程度，確定清洗幕墻的次數(shù)與周期；清洗外墻面的機械設(shè)備，應(yīng)操作靈活方使，以免擦傷幕墻面。幕墻的

39、清潔、檢查、保養(yǎng)與維修應(yīng)按下列要求進行。于施工完畢后再撕下保護膜，一面作業(yè)中途擦傷板面。保養(yǎng)時可用中性清潔劑，以軟質(zhì)布輕輕擦拭即可。不能使用刷子、絲瓜布、揮發(fā)性溶劑或強酸、強堿清洗，一面損壞表層。當發(fā)現(xiàn)螺栓松動應(yīng)擰緊或焊牢，當發(fā)現(xiàn)焊接件銹蝕應(yīng)除銹補漆；當發(fā)現(xiàn)密封膠和密封條膠落或損壞，應(yīng)及時修補與更換。當發(fā)現(xiàn)幕墻構(gòu)件及連接件損壞，或連接件與主體結(jié)構(gòu)的錨固松動或脫落，應(yīng)及時更換或采取措施加固修復(fù)。定期檢查幕墻排水系統(tǒng)，當發(fā)現(xiàn)堵塞，應(yīng)及時疏通；當遇臺風、地震、火災(zāi)等自然災(zāi)害時，災(zāi)后應(yīng)對幕墻進行全面檢查，并視損壞程度進行幕墻維修加固。不得在4級以上風力及大雨天進行幕墻外側(cè)檢查、保養(yǎng)及維修工作；檢查、清

40、洗、保養(yǎng)維修時所采用的機具設(shè)備必須牢固、操作方便、安全可靠。在復(fù)合鋁板（鋁塑板）幕墻的保養(yǎng)和維修工作中，凡屬高處作業(yè)者，必須遵遵守國家現(xiàn)行標準建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范（JGJ80）的有關(guān)規(guī)定。四）、鋁合金板材加工和安裝允許偏差1、加工允許偏差金屬板幕墻的板材加工精度允許偏差應(yīng)符合下表的規(guī)定。 （見下頁） 金屬板材加工精度允許偏差（）項 目允許偏差邊長 2000 2000 2.02.5對邊長尺寸允許差 2000 2000 2.53.0對角線長度差 2000 2000 2.53.0折 彎 高 度 差1.0平 面 度2/1000孔 距 中 心 距1.52、加工質(zhì)量要求（1）金屬板面表面平整、整潔

41、 ，規(guī)格和顏色一致。（2）板面與骨架的固定必須牢固，不得松動。（3）接縫應(yīng)寬窄一致、嵌縫密實。（4）安裝金屬板用的鐵制錨固件和連接件應(yīng)作防銹處理。3、金屬板幕墻組件制作尺寸偏差應(yīng)符合下表。 （見下頁）金屬板幕墻組件制作尺寸偏差（）序號項 目允許偏差1金屬框長、寬尺寸12組件長度尺寸1.53金屬框內(nèi)側(cè)及 2000組件對角線 2000 2.53.54金屬框接縫高低差0.55金屬框組裝間隙0.56膠縫寬度+1.007膠縫厚度+0.508框格與鑲板定位軸線偏差1.09框格邊與鑲板邊實際距離與設(shè)計偏差1.510金屬框平面度1.04、構(gòu)件式復(fù)合鋁板（鋁塑板）幕墻橫梁、立柱安裝允許偏差，應(yīng)符合下列表格的要求

42、。 （見下頁）構(gòu)件式復(fù)合鋁板（鋁塑板）幕墻安裝允許偏差序號項 目允許偏差（）1相鄰兩立梃間距尺寸（固定端處）2.02相鄰兩橫梁間距尺寸（） 2000 2000 1.52.03框格分格對角線長度差（） 2000 2000 3.03.54 H30m立梃垂直度 30mH60m 60mH90m H90m 101520255 相鄰立梃 20mB 立梃外表面同一平面內(nèi) 20mB40m 位置度 40mB60m 60mB80m B80m 245610156 相鄰兩橫梁 同一標高面內(nèi)橫梁高度差 B35m B35m 1577弧形幕墻立梃外表面與設(shè)計定位位置差2注：表中H為幕墻總高度，B為幕墻總寬度。第4章 工具的

43、保管、發(fā)放、使用和維修的保障措施一、計劃投入的主要施工機械設(shè)備根據(jù)各工種工程量總計劃、工程預(yù)算指標，以及人員、材料計劃得施工機具需要量計劃，并根據(jù)準備進場的施工機械設(shè)備用量情況計算出電負荷；擬投入的主要施工機具、設(shè)備計劃見下表。表一： 擬投入施工機具用量計劃表序號名稱規(guī)格數(shù)量1電錘博士4DSC6臺2電焊機BX6-1608臺3電圓鋸日立C-132臺5鋼材鋸國產(chǎn)400mm4把7修邊機牧田37031臺8自攻槍牧田6800BV6臺9手槍鉆牧田4300BV8臺11臺鉆QZ-162臺12膠槍20臺12手動提升葫蘆2T5臺13水平儀、經(jīng)緯儀各1臺14玻璃吸盤器德國60310副15單頭鋁材下料機BMVJ-50

44、3臺注：根據(jù)施工需要陸續(xù)進入施工現(xiàn)場。表二： 幕墻加工設(shè)備表機械名稱規(guī)格型號單位數(shù)量6m數(shù)控雙頭鋸BLITE50C臺2雙軸仿型銑BIBLOS臺1組角機BAHA臺2數(shù)控多頭鉆床GEMINI臺1雙頭切割機KHOO30A臺1型材仿型銑床KF228臺1圓盤鋸ASI72臺3鋁質(zhì)開料大介床ICF1OO23B臺2液壓撞角機KHOO24A臺1斜切割鋸S1OD臺1復(fù)合鋁板銑切機KHOU3L臺1立鉆LT-L3臺2打膠機427A(美國)臺1氣動液壓銑樣機ICHUO26臺1自動選料直角機MIRAGE臺1檢測儀臺1鑿榫機AK255臺1筒式打膠機臺5注：加工設(shè)備檢修、維護、保養(yǎng)完畢，能夠保證正常使用。二、工具的保管、發(fā)放

45、、維修均有保障措施1、工具設(shè)專門工具房保管，用木箱或木架存放各種小型工具和配件，易于清理發(fā)放。2、對經(jīng)常性易損配件要有足夠存貨，易于馬上整修。倉庫配維修技師2名和保管員3名。3、云石切割機、沖擊鉆、風釘槍等易損壞工具要備存貨10件以上。4、對損壞工具自已不能維修的馬上送專業(yè)店維修。5、應(yīng)掌握要具使用動態(tài)，不能用的工具馬上通知項目部購進。6、在開工前15分鐘發(fā)放工具，做好記錄，下班時收好工具，清點清楚，并作隨時保養(yǎng)。第5章 工期及進度計劃本工程要求工期為180天（從合同簽訂之日起至工程竣工報告批準之日止的日歷日）。施工總進度計劃是施工同場各項技術(shù)活動在時間上的體現(xiàn)，編制施工進度計劃就是根據(jù)施工部

46、署中的四川博物館幕墻工程施工方案和工程項目的開展程序，對工程中所涉及倒的工程項目做出時間上的安排。其作用在于確定各個施工項目及其主要工種工程、準備工作和全工地性工程的施工期限限及其開、竣工的日期限，從而確定外墻裝飾施工現(xiàn)場勞動力、材料，成品、半成品、施工機械的需要數(shù)量和調(diào)配情況，以及現(xiàn)場臨時設(shè)施數(shù)量、水電供應(yīng)數(shù)量和能源、交通的需要數(shù)量等。一、施工進度的總體計劃表 作為裝飾施工單位，擬建的項目工程式將根據(jù)裝修進度安排的完成期限執(zhí)行，按照業(yè)主其相關(guān)專業(yè)工程的配合完成情況，制定相應(yīng)的工期計劃（項目工程完成時間表）。除非發(fā)生不可抗力的情況下，可以相應(yīng)的延長工期之外，必須保證計劃工期的落實，必要時安排加

47、班加點工作。四川博物館幕墻工程工期要求：要求工期：180天（從合同簽訂之日起至工程竣工報告批準之日止的日歷日）。二 、計劃開、竣工日期和施工進度計劃表四川博物館幕墻工程施工總進度計劃用橫道圖表達（見附表）。圖表所表達的總進度計劃，項目排列按施工總體方案所確定的工程項目展開排列次序，用圖表表示出各施工項目的開投時間及其施工持續(xù)時間。第6章 施工總進度計劃及保證措施一、進度控制的作用與執(zhí)行條件1、進度控制的作用：四川博物館幕墻工程的計劃開、竣工日為從合同簽訂之日起至工程竣工報告批準之日止，能否在預(yù)定的時間內(nèi)交付使用，直接影響投資效益的發(fā)展，項目盡早投入使用，可以盡快獲得效益，因此，業(yè)主對裝飾工程項

48、目施工進度的關(guān)注可能高于其它方面。作為裝飾工程項目的施工單位來說，為在合同規(guī)定的期限內(nèi)或提前完工，必須對施工進行全面細致的安排，使人力、機械設(shè)備、材料得到充分合理的使用，各部位的用工、各工序的搭接較為緊湊。所以進度控制的主要作用就是按照目標和組織系統(tǒng)，對系統(tǒng)各個部位的安排進行落實檢查，以保證協(xié)調(diào)地完成制定的總體目標。具體做法是：1）掌握工程實際進度情況；2）把工程項目的實際進度、情況與計劃比較，分析計劃提前或延后的主要原因；3）決定應(yīng)采取的相應(yīng)措施和補救方法；4）及時調(diào)整計劃，使總目標得以實現(xiàn)。2、進度控制順利執(zhí)行的條件施工組織是圍繞著施工進度計劃來進行的。實現(xiàn)進度的首要前提是要有一個科學(xué)合理

49、工程工程進度計劃。在工程項目實施階段進度計劃的作用，對于項目經(jīng)理來說，其意義遠超出了進度控制。例如，需要根據(jù)進度計劃來確定實施方案或施工要求；根據(jù)計劃的安排批復(fù)施工圖紙來滿足現(xiàn)場的要求；還需要進度計劃在施工管理中協(xié)助指揮，協(xié)調(diào)人力、物力、監(jiān)督實際進度，評價由于各種生產(chǎn)力、失誤、天氣或由于建設(shè)單位方面的主觀因素等變化而產(chǎn)生的影響。施工進度是多種因素交錯，且設(shè)計面很廣的指導(dǎo)性文件。為保證施工進度計劃順利執(zhí)行，應(yīng)做到：1）施工組織設(shè)計的施工進度計劃應(yīng)列為合同中一項主要考核內(nèi)容，凡按計劃竣工者，應(yīng)予以獎勵，拖期者，響應(yīng)多罰；2）在編制季、月度實施計劃，分項工程施工計劃、草料采購計劃，勞動計劃等相關(guān)計劃

50、時，必須從制度上使之與施工進度計劃緊密配合相互銜接，融為一體；3）充分落實編制施工進度計劃的條件，避免過多的假設(shè)而失去對裝飾工程施工的知道作用；4）對施工工期的項目要求實行分期、分段編制進度計劃的方法，多不同階段、不同時期、提出響應(yīng)的進度計劃，以保持指導(dǎo)是的前鋒作用；5）確保施工進度計劃上通下達，加強匯報交底工作，避免進度要求與項目管理及現(xiàn)場施工之間相互脫節(jié)；6）注意收集和積累實際進度等案例資料，加強施工進度的反饋，并經(jīng)過整理、加工和系統(tǒng)化，成為編制施工進度計劃的有效參考數(shù)據(jù)。二、進度計劃的編制與審定1、進度計劃的編制工程進度計劃按以下幾種類型進行編制：1）裝飾工程項目總進度計劃：裝飾工程項目

51、總進度計劃的內(nèi)容主要從工程項目從開始實施一直到竣工為止各個主要環(huán)節(jié)上著手編制，其表達方式一般多用直線在時間坐標上（橫道圖）表示。顯示項目設(shè)計、施工、安裝、竣工驗收等各個階段的日歷進度。主要供業(yè)主、監(jiān)理工程作為控制、協(xié)調(diào)總進度以及其它監(jiān)理工作之用。 2）裝飾工程項目施工進度計劃：該計劃以各種定額為準，根據(jù)每道工序所耗用的工時以及計劃投入的人力、工作班數(shù)、物資、設(shè)備供應(yīng)情況，求出各分部分項及單位工程的施工周期，然后按施工順序及有關(guān)要求，編制出施工進度計劃。表達方式通常用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，是指導(dǎo)施工的各項具體工作，控制進度的主要依據(jù)。3）作業(yè)進度計劃：是工程項目總進度計劃的具體化，可將一個分部或一個階

52、段作為控制對象，也可將一項作業(yè)活動作為控制對象。表達方式用橫道圖，是知道施工作業(yè)隊（組）實施項目施工的控制文件。2、進度計劃審定裝飾工程施工單位投標時一般只提供初步的進度計劃。根據(jù)規(guī)定，裝飾工程施工單位應(yīng)在業(yè)主簽發(fā)中標函后，在專用條款規(guī)定的時間內(nèi)，按照業(yè)主規(guī)定的格式和深度，向業(yè)主或監(jiān)理單位遞交一份工程進度計劃，由業(yè)主單位或監(jiān)理單位進度計劃進行審查，同時一般還要求提供施工方案總說明，以供考慮。當業(yè)主認為進度計劃不符合要求時，會要求裝飾施工單位進行修改。當施工過程中實際進度不符合已同意的進度計劃時，裝飾工程施工單位也應(yīng)修改進度計劃，以保證按原竣工期完成工程。在修訂和審批過程中，也必然會設(shè)計到合理的

53、延期。裝飾工程施工單位在編制工程進度計劃（包括修訂的進度計劃）時，應(yīng)重點考慮以下問題：1）把握竣工時間，分析關(guān)鍵線路是否正確；2）所動用的人力和施工設(shè)備能否滿足完成計劃的工作量；3）基本工程程序是否實際、實用；4）施工設(shè)備是否配套、有效；5）施工設(shè)備的規(guī)模和激素狀態(tài)是否良好；6）運輸通道如何規(guī)劃；7）員工的工作能力如何；8）工作空間的分析；9）是否預(yù)留了足夠的動員時間和現(xiàn)場清理時間；10）材料、勞動力的供應(yīng)是否符合進度計劃的要求；11）分包工程計劃；12）臨時工程計劃；13）竣工、驗收計劃；14）進度計劃的修改是否影響了竣工期；15）進度計劃的修改是否改變了關(guān)鍵的線路；16）進度計劃的修改是否

54、需要增加勞動力和機械設(shè)備；17）補救措施是否合理；18）延期的處理結(jié)果是否影響進度計劃；19）可能影響進度的施工環(huán)境和技術(shù)；裝飾工程施工單位在編制工程進度計劃時，應(yīng)特別重視動員階段的計劃，包括施工設(shè)備、勞動力、工作骨干進場日期和準備情況，進駐和占有明顯地影響著開工和起初的進展。這一階段出現(xiàn)延誤往往難以采取補救措施。三、橫道進度表與施工程序1、橫道進度表采用橫道圖（又叫橫線圖）編制進度表可以利用時間坐標上橫線的長度和位置反映工程在實施過程中各工作之間相互關(guān)系和進度。每一橫道表示工作，其長度和起止表示時間。條形圖可以有許多變通用法，如將實際完成部分用陰影形象地反映出來，或用特殊標記將提前開工、延遲

55、開工、提前完工、延遲完工都表達出來。此外，在各工作這間回上聯(lián)線表達各工作之間的搭接親系，也可形成關(guān)聯(lián)條形圖。有關(guān)四川博物館幕墻工程施工進度計劃表，將根據(jù)工程實際情況編制。2、工程項目施工流水作業(yè)橫道圖施工組織的方法主要有三種，即依次作業(yè)法（亦稱順序工法）。平行作業(yè)法和流水作業(yè)法。對于相同的施工對象，當采用不同的作業(yè)組織方法時，其效果也各有不相同。1）依次作業(yè)法：即對同一工程對象，后一施工過程（或工序）只能在前一道工序全部結(jié)束后才能開始；對于幾個不同的單位工程，下一個工程的施工只能在前一個完成后方可進行。2）平行作業(yè)法：采用平行作業(yè)法時，所有的工程對象同時開工，齊頭并進，形成同一時間和整一個空間

56、的平行施工。時間比依次作業(yè)法大大縮短，但投入的人力，機械會增加很多，如果施工空間有限，人之無法滿足超過限度的施工人員同時進行施工。3）流水作業(yè)法：當采用流水作業(yè)法時，從事各個施工過程（或工序）的工作隊（組）按照施工工藝的順序，依次連續(xù)地從一個施工面轉(zhuǎn)移到另一個施工面，完成所分別擔負的同樣的施工過程。每隔一定的時間完面一定數(shù)量的施工任務(wù)，施工隊（組）流動于整個工程的不同施工面。從我們已做過的工程實踐中，我們認為采用平行和流水相結(jié)合施工方法，可滿足四川博物館幕墻工程施工工期的要求，并有助于保證工程質(zhì)量。四、施工項目進度控制措施1、施工進度計劃的實施實施施工進度計劃，要做好以下幾項工作：1）編制月（

57、旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書：施工組織設(shè)計中編制的施工總進度計劃，是按照整個項目編制的，雖然也帶有一定控制性，但遠遠不能滿足施工作業(yè)的要求。實際作業(yè)應(yīng)參加更為細化的月（旬）作業(yè)計劃和施工任務(wù)書執(zhí)行，才能真正達到指導(dǎo)施工的目的。其中月（旬）作業(yè)計劃是以貫徹施工進度計劃，明確當期任務(wù)及滿足作業(yè)要求為前提；施工任務(wù)書則是把作業(yè)下達到班組進行責任承包，并將計劃執(zhí)行與技術(shù)處理，質(zhì)量管理，成本核算，原始記錄，資源管理等融為一體，是計劃與重要的聯(lián)系紐帶。2）做好記錄，掌握現(xiàn)場施工實際情況：在施工中，應(yīng)如實記載每項施工的開始、完工日期，為計劃的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。并要求跟蹤記錄，如實填寫，借助圖表

58、形成記錄文件。3）做好調(diào)度工作：調(diào)度工作包括檢查作業(yè)計劃執(zhí)行中的問題，查找原因，采取措施；督促供應(yīng)單位進度要求供應(yīng)資源；控制施工現(xiàn)場臨時設(shè)施的使用；按計劃進行作業(yè)條件準備傳達決策人員意圖、發(fā)布調(diào)度令等。調(diào)度對進度控制起到協(xié)調(diào)作業(yè)，排除施工中的各種矛盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。要求調(diào)度工作及時、靈活、準確、果斷。2、施工進度的檢查施工進度的檢查與進度計劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計劃檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，是施工進度調(diào)整和分析的依據(jù)，是進度控制的關(guān)鍵。施工進度的檢查多用圖上對比，將計劃與實際相比，從而發(fā)現(xiàn)偏差，以便修改或調(diào)整計劃。3、進度控制工程進度控制是施工單位確定項目建設(shè)工期及施工中各

59、個階段的進度目標，而采取相應(yīng)的控制進度計劃，以保證建設(shè)工期目標實現(xiàn)，進度控制主要有以下方法：1）開工報告：（1）項目開工前均要辦理開工報告，開工報告中批準的開工日期作為工期的正式起點。（2）單項工程的開工報告：由我公司填寫單位工程開工報告，報監(jiān)理審核簽署，再經(jīng)業(yè)主。未辦理開工報告的單項工程，不倉促開工。2）開工前的工程放線測量：由現(xiàn)場代表填寫測量項目申請表向放線部門申請項目測量，由業(yè)主協(xié)調(diào)有關(guān)單位作放線工作。3）施工階段的工程進度控制（1）我公司對工程進度全面負責，根據(jù)批準的項目統(tǒng)籌進度控制計劃，計劃必須符合合同工期要求；必須有完成的可靠性，并尚有余地。分解項目進度目標，確定各階段的形象進度，

60、控制點，向業(yè)主和監(jiān)理單位報總進度計劃，審批后實施。進度計劃基礎(chǔ)上編報詳細的年、季、月工程建設(shè)計劃，由監(jiān)理單位與業(yè)主協(xié)商一致后，下達工程計劃，并接受業(yè)主或監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。（2）我公司根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位下達的工程計劃，編制詳細的施工作業(yè)計劃（包括勞動力、機具和人員的變化）和周滾計劃，報業(yè)主備案，并嚴格計劃實施。（3）我公司嚴格按工程計劃進行檢查，當發(fā)現(xiàn)實際進度與計劃不符事，我公司應(yīng)調(diào)整計劃，制定快進度的措施，報建立單位與業(yè)主。（4）我公司按旬（周）向監(jiān)理單位和業(yè)主提報工程量完成報表，由監(jiān)理單位與業(yè)主對其進度分析、論證。同時，我公司將采取有效的計劃控制措施；計劃動員，把施工進度目標層層分解到班組