石油化工廠招標(biāo)辦主任述職述廉報告

1、石油化工廠招標(biāo)辦主任述職述廉報告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫xx,現(xiàn)任xx石油化工廠招標(biāo)辦主任。XX年是我廠生產(chǎn)裝置長周期運(yùn)行頭一年，也是集團(tuán)公司、煉化公司開 展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“質(zhì)量效益年”和我廠創(chuàng)建“四個一流” 管理目標(biāo)的落實年。XX年我辦按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的 各項目標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國家招（投）標(biāo)法律法規(guī)和集團(tuán)公 司、煉化公司有關(guān)招投標(biāo)管理規(guī)定，落實紀(jì)委抵御腐敗、規(guī) 范招標(biāo)工作的要求。順利完成了全年各類工程、服務(wù)及物資 采購招標(biāo)工作和上級主管單位交辦的與招標(biāo)有關(guān)的工作，為 我廠年度裝置搶修按期完成提供了強(qiáng)有力的后勤保障，工作取得了明顯實效，現(xiàn)就 XX年的學(xué)習(xí)、工作和廉潔自律情況 匯報如

2、下，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議：一、勤學(xué)習(xí)，始終保持政治堅定、頭腦清醒，提高勝任 本職的能力。一是貫徹落實黨的十七屆五中、六中全會精神。理論學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)能力的有效途徑。XX年以來，我能夠按照學(xué)習(xí)計劃每天堅持學(xué)習(xí)，利用看報紙、看新聞了解和掌握時 事政治，了解十八大會議精神要求，始終以黨的方針路線統(tǒng) 領(lǐng)自己的思想，始終保持政治上的堅定和頭腦上的清醒。在“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“質(zhì)量效益年”和我廠創(chuàng)建“四個一流”管理 目標(biāo)專項活動中，我堅持學(xué)理論強(qiáng)素質(zhì)、學(xué)業(yè)務(wù)強(qiáng)能力、學(xué) 典型明差距，在理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上真正弄清自身存在問題是 什么、制定措施改什么，也確實使我發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、 解決問題的能力有所提高，全年以來共

3、摘抄理論學(xué)習(xí)筆記六 千余字，寫心得體會兩篇。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。全年以來，我利用點滴時間認(rèn)真學(xué)習(xí)了招標(biāo)采購法律法規(guī)與政策、項目管理與招標(biāo)采購、中華人民共和國招投標(biāo)實施細(xì)則、常用法律 法規(guī)選編以及集團(tuán)公司、煉化公司和石化廠下發(fā)的各類文 件，尤其是和招標(biāo)工作有關(guān)的文件，更是反復(fù)學(xué)習(xí)，做到領(lǐng) 會上級的、弄清本級的、掌握其他的，并聯(lián)系招標(biāo)辦實際貫 徹執(zhí)行，同時，虛心地向一些老同志學(xué)習(xí)，通過網(wǎng)絡(luò)和報紙 不斷豐富自己的專業(yè)知識，借鑒兄弟單位的先進(jìn)工作經(jīng)驗， 在實踐中做到科學(xué)創(chuàng)新、與時俱進(jìn)，并與招標(biāo)辦工作的實際 特點相結(jié)合，改進(jìn)工作方法，提高了工作能力。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)知識的學(xué)習(xí)。全年以來我先后

4、參 加了我廠監(jiān)察室組織的反腐倡廉警示教育紀(jì)錄片觀看活動， 煉化公司招標(biāo)監(jiān)督知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動以及黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)要求的學(xué)習(xí)內(nèi)容等，寫心得體會兩篇，做學(xué)習(xí)筆記6000余宇，進(jìn)一步充實了自身黨風(fēng)廉政建設(shè)知識的不足。同時， 制定了 xx石油化工廠招標(biāo)辦廉潔工作標(biāo)準(zhǔn)，要求從業(yè)人員進(jìn)行廉政承諾，為今后廉潔高效開展招標(biāo)工作奠定了基礎(chǔ)。二、盡職責(zé)，始終保持勤勤懇懇、任勞任怨，提高完成任務(wù)的效率。一是抓規(guī)范化管理。建章立制，完善各種規(guī)章制度，規(guī) 范服務(wù)程序，使各項工作檢查有落實，考核有依據(jù)，以制度 管理人約束人。今年 3月份按照集團(tuán)公司、煉化公司的檢查 要求，重新修訂了xx石油化工廠招投標(biāo)管理制度，同時， 由臺

5、了xx石油化工廠工程招標(biāo)管理細(xì)則（暫行） 和xx 石油化工廠服務(wù)類項目招標(biāo)細(xì)則（試行）o為提高和規(guī)范我廠招標(biāo)管理工作提供了有力的法律依據(jù)。把管理責(zé)任層層分 解，做到規(guī)章制度明確，責(zé)任落實到人，使每個人都感受到 責(zé)任在肩，產(chǎn)生一種緊迫感、壓力感。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，使得 廣大管理人員提高了認(rèn)識，明確了責(zé)任，對規(guī)范我廠的招標(biāo) 管理工作起到了促進(jìn)作用。二是提升服務(wù)質(zhì)量。我時常要求我辦所有人員以提升服 務(wù)、提高品位為中心，樹立窗口意識、大局意識和責(zé)任意識， 埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)。根據(jù)服務(wù)特點，制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任 到人。促其不斷改進(jìn)工作，提升服務(wù)水平。三是提高經(jīng)濟(jì)效益。為了嚴(yán)格控制我廠生產(chǎn)原材料資金 的合理使用

6、，招標(biāo)辦以集團(tuán)公司、煉化公司開展的“質(zhì)量效益年”和我廠創(chuàng)建“四個一流”管理目標(biāo)的落實年為契機(jī)， 向八個方面要效益為目標(biāo)，會同財務(wù)科、預(yù)算科、供應(yīng)科和 監(jiān)察室等業(yè)務(wù)部門嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真履行集團(tuán)公司、煉化公司 招（投）標(biāo)管理制度和合同管理有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化管理，采用第3頁共7頁公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等多種辦法進(jìn)行招標(biāo)和合同談判，使得招標(biāo)管理工作達(dá)到了事半功倍的效果。截止11月底，我辦累計完成各類招標(biāo)、 競爭性談判199次，（其中： 工程類10次，物資類164次，技術(shù)服務(wù)類19次，其它類6 次），招標(biāo)總價款萬元（其中：工程類萬元，物資采購類萬 元，技術(shù)服務(wù) 萬元，其它 萬元）。較概算共為我廠節(jié)約資

7、 金 萬元（不包括生產(chǎn)用煤），較好地完成了我廠的工程、技 術(shù)服務(wù)以及物資招標(biāo)采購任務(wù)和上級交辦的涉及招標(biāo)的其 他有關(guān)工作。三、講廉潔，始終保持本本分分做人、踏踏實實做事， 提高共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。一是自律意識強(qiáng)。作為一名年輕干部，我嚴(yán)格要求自己， 努力加強(qiáng)黨性鍛煉，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀， 始終以自身行動踐行科學(xué)發(fā)展觀，堅定社會主義信念，牢記 黨的宗旨，聽從黨的召喚，服從組織的安排，顧全大局，堅 決執(zhí)行廠黨委的決策和布署，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待 黨的事業(yè)。嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)，遵守各項紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)埋頭 苦干的老礦精神，反對奢侈浪費(fèi)行為，厲行節(jié)約，嚴(yán)格財務(wù) 管理，嚴(yán)格按章辦事，杜絕一切不

8、必要的應(yīng)酬。在具體工作 中，以職責(zé)為已任，不借工作之便向客戶吃、拿、卡、要， 不以權(quán)謀私。廉潔奉公是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，我自覺按照“八榮八恥”和“八個堅持、八個反對”的要求，嚴(yán)格要求自己，時刻做到慎權(quán)、慎獨、 慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風(fēng)。二是表率意識強(qiáng)。在思想意識上，樹立正確的人生觀、 價值觀、權(quán)力觀和政績觀，做到常思貪欲之害，常棄非分之 想，常修當(dāng)官之德。用“六個強(qiáng)化”（強(qiáng)化政治使命感、強(qiáng)化依法行政意識、強(qiáng)化責(zé)任效能意識、強(qiáng)化競爭意識、強(qiáng)化 公仆意識和強(qiáng)化協(xié)作意識）來提高自己的綜合素質(zhì)。在工作 中，堅持原則，敢于開展批評與自我批評。認(rèn)真貫徹中央、 中紀(jì)委對黨

9、政干部的有關(guān)規(guī)定，牢記一個共產(chǎn)黨員的崇高使 命和責(zé)任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜 金主義、享樂主義、個人主義作斗爭，根除特權(quán)思想。三是民主意識強(qiáng)。認(rèn)真貫徹民主集中制，做到正確地定 位，處理好同志間的關(guān)系。做到大事講原則，小事講風(fēng)格， 自覺維護(hù)招標(biāo)辦人員之間的團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是力量的源泉，是做 好一切工作的基礎(chǔ)，團(tuán)結(jié)由戰(zhàn)斗力、團(tuán)結(jié)由生產(chǎn)力。凡是我 辦的大項工作，我都能認(rèn)真聽取其他同志的意見，在工作中 做到服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，弘揚(yáng)正氣, 求真務(wù)實，力求高效，知實情、講實話、辦實事、求實效； 通過自身努力，樹立一名招標(biāo)管理者的良好形象。四、幾點體會和不足一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)

10、化思想意識是完成工作任務(wù)的前提。 工作以來，我深刻體會到學(xué)習(xí)的重要性，如果不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，第5頁共7頁 思想上就會落伍，行動上就會落后，工作上就會被淘汰。所 以無論何時何地，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識，這 樣才能圍繞中心開展好工作，完成好任務(wù)。二是抓管理，落實目標(biāo)責(zé)任制是做好工作的保證。為了 提高工作效率，強(qiáng)化規(guī)范化管理，我做到長期有計劃，短期 有安排，建立和完善各項規(guī)章制度，責(zé)任到人，做到周有小 結(jié)，月有計劃。三是以身作則，深入一線是完成工作的動力。自擔(dān)任招 標(biāo)辦主任以來，我深刻感受到以身作則的重要性，所以主要 工作要親自抓，親自協(xié)調(diào)，深入一線，掌握第一手資料，既 當(dāng)指揮員又是戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)同志們克服困難，使各項工作任 務(wù)順利完成。不足之處：一是理論學(xué)習(xí)還不夠深入，創(chuàng)新意識不強(qiáng) 滿足能適應(yīng)本職需要就行；二是工作方法還不夠科學(xué)，經(jīng)驗 不夠豐富，滿足于干好日常工作就行。全年以來的工作雖然取得了一定的成績，但我認(rèn)為主要 是得益于廠黨委和領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、得益于同志們?nèi)娜?的幫助