20XX年上半年綜治維穩(wěn)工作總結

1、20XX 年半年綜治維穩(wěn)工作總結篇一：20XX年上半年綜治工作總結20XX年上半年綜治工作總結20XX年上半年，我公司在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實集團公司年初綜治工作會議精神，按照“誰主管、 誰負責”的原則，多措并舉，精心組織，狠抓落實，積極開 展“綜治宣傳月”活動，以堅持排查企業(yè)矛盾糾紛、維護社 會和企業(yè)穩(wěn)定為重點，推進平安企業(yè)建設，確保綜治責任目標落實，為促進企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展營造了良好環(huán)境，較好的完成了上半年各項綜治工作任務。現(xiàn)將我司20XX年上半年綜治工作開展情況總結如下:、強化責任目標管理，全面落實綜治工作領導責任制今年以來，公司始終把社會治安綜合治理擺在企業(yè)中心工作的首要

2、位置來抓，年初制定了綜治工作計劃，將綜合治 理與企業(yè)經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核，強化了綜 治工作目標責任制的落實，企業(yè)自上而下層層簽訂責任狀， 形成一把手負總責，分管領導具體負責，部門員工在分工范圍內(nèi)相應負責的綜治責任體系。2月中旬，公司內(nèi)部組織簽 定了部門綜治責任書， 做到目標明確、認識清晰、層層落實、 責任到位，各部門各司其職、各負其責，切實做到了“看好 自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展。、強化綜治宣傳教育，著力提升職工隊伍素質(zhì)公司始終以科學發(fā)展觀重要思想為指導，開展經(jīng)常性和針對性的 綜治及法制宣傳教育。3月份，根據(jù)集團的統(tǒng)一部 署，公司開展了綜治

3、宣傳月活動，宣傳月活動中，我公司緊 密結合實際和行業(yè)特點，緊緊圍繞“講法治、話平安”活動主題，宣傳黨的十八大以來中央和省委、省政府關于推進平安建設、法治建設和創(chuàng) 新社會治理的重要決策部署；組織學習了法治江西建設規(guī) 劃綱要20XX-2020年、社會治安綜合治理基礎知識、人民調(diào)解法、信訪條例等法律法規(guī)。公司通過出板 報、宣傳畫、標語及組織員工參加消防安全知識學習和消防 演習及進行綜治基本知識測試等多種形式，不斷加大宣傳力 度，為集中宣傳活動營造了濃厚的氛圍。、突出工作重點，全力維護企業(yè)安全穩(wěn)定1、強化安全監(jiān)督，強化企業(yè)內(nèi)部安全管理。 在今年“元旦、春節(jié)”“兩會”期間，公司根據(jù)集團的統(tǒng)一部署，集中開

4、展了安全工作大檢查。公司安全工作檢查領導小組，按照 集團的要求和公司檢查實施方案，對公司可能存在的安全隱 患場所，認真逐項開展安全隱患自查自糾，徹底排查治理安 全隱患，做到排查治理不留死角，不留隱患，確保了企業(yè)在“元旦、春節(jié)” “兩會”重大節(jié)日會議期間的正常經(jīng)營。2、健全項目投資風險防范機制，確保企業(yè)資金安全。公司根據(jù)企業(yè)實際進一步修訂完善投資經(jīng)營管理辦法等 經(jīng)營管理制度，進一步規(guī)范從項目調(diào)研、盡職調(diào)查、投資管 理各個環(huán)節(jié)的流程操作，構建完善的項目投資風險防控體系，有效防范項目投資風險。3、“三防并舉”，完善治安防控體系。公司堅持人防、物防、技防“三防并舉”，完善治安防控體系，建立綜治長 效機

5、制。企業(yè)經(jīng)常組織職工開展健康有益的文體活動，堅決 查禁“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象。企業(yè)大力排查整治安 全隱患，重點排查企業(yè)周邊、辦公大樓、要害部位的安全隱患，切實消除各類安全隱患，確保企業(yè)經(jīng)營安全。4、積極排查調(diào)處，及時處理化解矛盾。公司堅持每月認真開展矛盾糾紛排查工作，健全完善矛盾糾紛排查機制。公司領導加大對分管工作范圍的矛盾糾紛排查和調(diào)解，建立 了排查調(diào)解責任人制度，并經(jīng)常深入基層與員工交換意見， 掌握職工思想動態(tài)，對可能出現(xiàn)的各類矛盾糾紛苗頭做到早 發(fā)現(xiàn)早調(diào)處，最大限度地減少不和諧因素。5、加強信訪維穩(wěn)，切實做好穩(wěn)定工作。公司領導高度重視做好“兩會”期間及敏感時期的信訪維穩(wěn)工作，經(jīng)常下

6、 到各部門走訪，利用各種場合認真聽取和正確處理職工群眾 的合理訴求，著力解決好廣大職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。公司領導采取包案、調(diào)解和解、說服教育、心 理疏導、幫扶救助等多種形式，高效化解矛盾糾紛。今年上半年，在上級有關部門的關心指導下，通過公司全體員工的共同努力，較好的完成了綜治工作各項任務。下半年，我們要按照綜治全年工作計劃，繼續(xù)抓好各項工作的全面落實，不斷創(chuàng)新社會綜合管理形式，繼續(xù)堅持“預防為主、防重于治、防治結合”的指導思想，不斷提高自身政 治素質(zhì)和服務水平，進一步加大綜治宣傳、安全監(jiān)督、矛盾 糾紛和安全隱患排查力度，全面落實綜治責任制，不斷完善 維穩(wěn)機制，夯實綜治各項基礎工

7、作，使我公司的綜治工作躍 上一個新臺階。篇二：20XX年上半年社會治安綜治維穩(wěn)工作總結 赤壁市物價局 20XX年上半年社會治安綜治維穩(wěn)工作總結 20XX年上半年，我局堅持以人為本，創(chuàng)新工作理念，轉(zhuǎn)變工作作風，緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，以構建“和 諧平安”為己任，堅持超前防范、預防為主的原則，強化教 育，標本兼治，認真履行綜治工作職責，切實解決管理中的 突出問題，深化物價系統(tǒng)創(chuàng)建平安工作，構建和諧物價，妥 善處理群體性事件預案，有效化解社會矛盾，全力維護社會 穩(wěn)定。、20XX年上半年工作情況1、加強制度建設，為維護穩(wěn)定工作提供保障 做好矛盾糾紛排查化解工作是一個單位的形象窗口，通過這個窗口

8、，可以了解和掌握群眾的呼聲以及物價管理工作 中的薄弱環(huán)節(jié)，從而推動整體工作的有效開展。為此，我局 建立規(guī)范了一套行之有效的矛盾糾紛排查化解工作制度。是加強組織領導。成立矛盾糾紛排查化解工作領導小組，由局長任組長，統(tǒng)一領導全局的矛盾糾紛排查化解工作。同時，對涉及物價信訪突出問題及群體性事件工作根據(jù)各股 室的工作性質(zhì)進行了分工，責任到人。做到組織、機構、人 員、經(jīng)費四落實。二是把矛盾糾紛排查化解工作列入崗位責任制，實行矛盾糾紛排查化解一票否決制。把矛盾糾紛排查化解工作納入 目標管理考核，并認真抓好落實。三是建立矛盾糾紛排查化解工作分析報告制度。定期或不定期召開矛盾糾紛排查化解工作情況分析會，對全局

9、的矛盾糾紛排查化解工作形勢及時進行通報，分析矛盾糾紛隱 患，研究排查措施，征求意見和建議。四是實行首問負責制及局領導接待日制。同時，要求熱情接待每一位群眾，做到“五個一”，即“一張笑臉、 問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。并嚴格按照“來 訪有記錄、來信有答復、處理有反饋”的工作要求，實行開 門接訪、帶案下訪解決矛盾糾紛排查化解疑難問題。確保按 規(guī)定確定是否受理，并保證給予書面答復和處理結果。上半年，我局在開展矛盾糾紛排查中，接待群眾來信來訪舉報案件10件，辦結10件，辦結率、回復率達100%切 實維護了人民群眾的合法權益。2、開展業(yè)務培訓，建立一支合格的維穩(wěn)隊伍 做好維護穩(wěn)定和矛盾糾紛排查

10、化解工作，關鍵在人。只要不斷提高工作人員的素質(zhì)，依法辦事，就能妥善處理矛盾 和糾紛，為群眾排憂解難。我局在認真抓好矛盾糾紛排查化 解工作的同時，對內(nèi)注重加強法律法規(guī)的學習。是今年年初對全局職工進行了業(yè)務培訓。重點進行了信訪條例、行政許可法、價格違法行為行政處罰 規(guī)定等法律知識和各項業(yè)務知識的培訓。是積極參加省、咸寧市和本市組織的依法行政和信訪培訓班，領導帶頭，全員參加。通過經(jīng)常性學習培訓，接待 和處理工作的能力和水平有了明顯提高。實際運用能力進 步增強。在處理違法案件和價格矛盾糾紛中，嚴格按法律程 序操作，該答復的及時答復，該查處的及時查處。有效避免了不作為或亂作為的現(xiàn)象，有效化解了矛盾。3、

11、加強宣傳工作夯實維穩(wěn)工作的群眾基礎 價格法律法規(guī)的宣傳教育，是物價管理的基礎性工作。抓好物價價格矛盾糾紛排查化解就要想方設法提高群眾的 法律意識，使群眾對矛盾糾紛問題有正確認識，從而避免群 眾因?qū)Ψ?、政策的誤解越級上訪，重復上訪。是充分利用各種宣傳日開展多種形式的宣傳活動;二是及時編印價格法律法規(guī)政策匯編數(shù)百冊發(fā)放到人民群眾手中;三是通過政務平臺網(wǎng)站，供公開查詢法規(guī)政策、規(guī)章制度、業(yè)務流程、收費依據(jù)和標準等一切公開事項。通過宣傳， 不斷增強了廣大群眾的價格法律法規(guī)政策意識。4、嚴格依法辦事 大力維護社會穩(wěn)定價格矛盾糾紛排查化解工作，既要按照政策法規(guī)宣傳說服群眾，又要切實保護群眾的合法權益 不

12、受侵害，做到嚴格執(zhí)法。對基層群眾反映強烈，影響面廣 的矛盾糾紛案件，我局及時組織力量，調(diào)研，查處，決不拖 延。二、存在問題我局的矛盾糾紛排查化解工作，雖取得了一些成績，但離上級的要求和群眾愿望還有一定的距離。是對綜治工作的組織領導和干部職工的思想意識有待進一步提高;二是綜治工作管理手段有待進一步完善，依法行政工作需要進一步加強，依法治價的水平需要進一步提高;三是綜治工作點多面廣，涉及價格工作的方方面面，特別是在群眾投訴的社會矛盾，這就要求我們在日常的工作中 落實責任，強化措施，加強管理。三、下季度工作安排 1、繼續(xù)組織法律、法規(guī)的學習，不斷提高執(zhí)法水平 2、加強對局法制道德教育，不斷提高職工遵

13、守和自身防范意識，宏揚正氣、抵御歪風邪氣，繼續(xù)深入開展防范“法 輪功”等邪教組織反宣滲透工作。3、加強局安全生產(chǎn)工作，狠抓各類事故隱患的防范，及時查處各種違章行為，督促局機關人員認真履行安全職 責，確保各項制度到位。4、繼續(xù)做好平安創(chuàng)建工作。5、擴大宣傳服務工作覆蓋面。我們將進一步總結經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，圍繞中心，服務大局，扎實有效地做好綜合治理工作和平安創(chuàng)建工作。20XX年6月8日 篇三：上半年綜治維穩(wěn)工作總結 20XX年上半年，XX項目部嚴格按照公司的工作部署，始終堅持“安全第一、預防為主、重點監(jiān)控、標本兼治”的 方針，積極推進平安項目部建設，完善綜治維穩(wěn)體系。在公 司的正確領導下，在項目部全

14、體員工的共同努力下，上半年 整體工作運行平穩(wěn)，無任何重大事件發(fā)生，確保了養(yǎng)護施工 管理工作順利實施?，F(xiàn)將具體工作匯報如下:1 .組織領導 為了進一步加強對維穩(wěn)工作的領導和管理，項目部于年初成立了以項目負責人為組長、各部門負責人任組員的綜治 維穩(wěn)領導小組，負責全面協(xié)調(diào)、檢查、督導綜治維穩(wěn)工作， 為項目部穩(wěn)定和養(yǎng)護工作的開展的提供了強有力的組織保 障。2.目標責任到位 按照年初既定的20XX年社會治安綜合治理目標管理責任制考核評分表，項目部建立了相關制度、預案，并及時 加強了對養(yǎng)護基地、協(xié)作單位駐地、路面現(xiàn)場等區(qū)域安全檢 查和管理，同時積極排查不穩(wěn)定因素，主動了解職民工思想 動態(tài)，確保了養(yǎng)護工作平穩(wěn)開展。完善制度建設 公司堅持“安全第一、預防為主”的方針政策，全年建立健全了消防防火管理辦法、臨時用電管理辦法及 社會綜合治安應急預案等相關制度，并按照綜合治理目標要 求定期對重點部位進行檢查，及時消除安全隱患，確保安全 工作萬無一失。加強矛盾排查 結合項目部員工人數(shù)不多，維穩(wěn)領導小組積極通過談話交流等方式了解職民工思想，關心員工生活，積極幫助解決切身困難。發(fā)現(xiàn)矛盾后及時化