知識經(jīng)濟(jì)孕育出“知識生財體系”

1、知識經(jīng)濟(jì)孕育出“知識生財體系”知識經(jīng)濟(jì)孕育出“知識生財體系”文章作者：zhshxin文章加入時間：2005年8月7日13:50知識經(jīng)濟(jì)孕育出“知識生財體系”知識經(jīng)濟(jì)時代孕育出一種新的生財體系，這種生財體系以知識為基礎(chǔ)、以知識創(chuàng)造財富。這就是溫世仁在企業(yè)的未來中稱之的“知識生財體系”。知識生財體系，簡而言之，就是利用知識使資源發(fā)揮更大的效用。人類歷史發(fā)展的三個文明時期回顧人類歷史的演進(jìn)，很容易發(fā)現(xiàn)，每一個文明最早的起源點，都是生財體系的建立與完成。托夫勒博士曾經(jīng)在第三次浪潮一書中把人類歷史文明大略分為三個時期。1農(nóng)業(yè)文明時期以可耕地創(chuàng)造財富農(nóng)業(yè)文明時代最有權(quán)力的人就是地主。地主不是擁有土地就可以

2、，而是要擁有可耕種的土地。2工業(yè)文明時期以資本創(chuàng)造財富接著進(jìn)入以資本創(chuàng)造財富的時代。在這個時代最有權(quán)力的是資本家。他們開工廠、開店、開行，創(chuàng)造許多財富。3網(wǎng)絡(luò)文明時期以知識創(chuàng)造財富20世紀(jì)80年代以后，人類已經(jīng)進(jìn)入第三個文明時期，即所謂的“第三次浪潮”，就是以知識創(chuàng)造財富的文明。從1980年開始，由知識所創(chuàng)造的財富慢慢出現(xiàn)、增加，到了1996年，網(wǎng)絡(luò)文明的生財體系能夠創(chuàng)造的財富，正式超過了工業(yè)文明的生財體系。知識生財體系什么是新的生財體系？很多人把生財體系跟賺錢混在一起，其實賺錢只是生財體系里面的一個活動。“生財體系”最簡單的解釋，就是有效地利用資源，這是生財體系非常重要的概念。什么叫做“資源

3、”呢？資源大體上可以分為兩類：一個是人力資源，另一個是自然資源。利用知識使資源發(fā)揮出更大的效用，這就是知識生財體系的根本內(nèi)涵。如果你可以利用知識取代資源，那么你就可以賺到錢。所以，新生財體系最簡單的原理，就是用知識代替資源。至于如何運(yùn)用知識來代替資源，讓我們來看一個實際例子。美國有一種服務(wù)，叫電話外送比薩服務(wù)。要出去吃比薩所需要的功夫很大，首先是穿好衣服，開車到比薩店去；到了那兒，停好車走進(jìn)去，找到座位坐下來，等服務(wù)員過來問你需要什么；好不容易決定了自己喜歡的口味，還得再等一陣子后，服務(wù)人員才會把熱騰騰的比薩送到你桌上。大家不妨想一下，這樣去吃一次比薩的整個投資，其實是非常大的，要有車，要有餐

4、廳，餐廳要有服務(wù)人員，要支付空調(diào)水電費等等，而這些費用統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)加到客人身上，比薩的成本就變得很高。于是就有人想到打電話叫比薩的服務(wù)，如果你要吃比薩，打個電話，30分鐘內(nèi)幫你送到家里。如此一來，你就不用換衣服，不用開車，我也不用開餐廳，這些錢都省掉了；而這些資源省下來的結(jié)果，是方便的、更好的服務(wù)，是不管你在哪里都可以吃到熱騰騰的比薩。不但如此，現(xiàn)在還有跨州服務(wù)。大家想一下，過去要蓋個餐廳，要開車，要停車場，那么多的資源，目的是什么，只是想吃自己訂做的、熱騰騰的東西。如果可以用知識去思考，用技術(shù)去實現(xiàn)的話，那么我們可以節(jié)省很多資源，這樣的一種創(chuàng)造財富的方法，就是我們所說的新生財體系。知識與學(xué)習(xí)的重要

5、性許多大公司都擁有很多碩士博士，但對一個人來說，在實現(xiàn)個人的社會價值方面，學(xué)歷并不是占特別重要的地位；對一個企業(yè)來說，在用人時，學(xué)歷也不是一個特別的重點。美國過去20年最賺錢的電腦三大神童，都是沒有讀完大二的學(xué)生，但他們卻獲得了比拿到大學(xué)，或碩士、博士*的人更大的成功。這就是我們通常所說的“人才”。由“人材”到“人才”，中間有一個“雕琢”的過程。我們需要的就是完成這個過程，完成這個過程的過程就是重塑學(xué)習(xí)型人才的過程。在此，學(xué)習(xí)型人才是一個有效能的人才團(tuán)隊，是一個永不休止的效能人才團(tuán)隊，是一個全球化、彈性組合、永不休止的效能人才團(tuán)隊。所以，在21世紀(jì)，知識工作者就是學(xué)習(xí)型的人才。可見，知識和學(xué)習(xí)

6、是何等的重要。第一，知識比權(quán)力重要。過去公司里大家都在拼命爭權(quán)力，看誰能升經(jīng)理什么的，但在學(xué)習(xí)型組織里，你升什么都沒有用。因為，整個人事的價值評判，是看你有多少知識；整個工作的價值評判，是看你能用多少知識解決多少問題。第二，學(xué)習(xí)比人際關(guān)系重要。在組織里，靠的不是人際關(guān)系，而是學(xué)習(xí)，不斷的學(xué)習(xí)，惟有靠學(xué)習(xí)才能提高自己的能力，傳統(tǒng)的人際關(guān)系并不能對你有所幫助。在新的生財體系中，人是最重要的關(guān)鍵，因為所有的知識都是在人的頭腦里面，而整個新生財體系中最重要的就是知識。知識是什么？知識就是信息加上思考。大家都知道報紙就是信息，當(dāng)你吸收報紙的信息后，經(jīng)過思考整理，你可以把它寫成一篇文章或一本書。這文章和書就變成知識。知識是在人腦里面產(chǎn)生的，因為知識需要經(jīng)過人的思考。電腦是很強(qiáng)的計算工具，可是電腦沒有辦法思考，沒有辦法產(chǎn)生知識。生產(chǎn)知識只能靠人腦。所以，人在新生財體系中是最重要的資源。在新的時代里，人是最寶貴的資源。在新的生財體系中，人才是真正的資產(chǎn)。因為所謂的財富是由人創(chuàng)造出來的。而無論是知識生財體系也好，人力資