企業(yè)戰(zhàn)略管理第16講

1、第二章國家競爭優(yōu)勢（鉆石模型）分析（）牲畜（生需）只想（支相）戰(zhàn)爭結(jié)需求條件1990年波特在國家 競爭鍬咎書中， 識別出了國家竟;爭優(yōu) 勢的4個決定因素，試 圖對能夠加強國家在 產(chǎn)業(yè)中的竟?fàn)巸?yōu)勢的 國家特征進(jìn)行分析， 并以鉆石圖來顯示.相關(guān)與支持 性產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)要索企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)結(jié)構(gòu) 同業(yè)竟?fàn)幱洃浖记桑贺埞反髴?zhàn)很慘烈，生產(chǎn)要素（1）初級生產(chǎn)要素重要性越來越低（對其需求在減少），但對農(nóng)業(yè)和以天然產(chǎn)品為主的產(chǎn)業(yè)還是非常重要。天然資源氣候地理位置,非技術(shù)工人資金等*現(xiàn)代通訊IUIeb * *信息交通等基礎(chǔ)設(shè)施。受過高等教育的人力*研究機構(gòu)高級生產(chǎn)耍素初級生產(chǎn)要素?fù)碛袑I(yè)生產(chǎn)要素的企業(yè)會產(chǎn)生更加精致的競爭

2、優(yōu)勢。的。中華會計網(wǎng)校-東奧網(wǎng)校課程購買聯(lián)系微信（更新速度更快（2）高級生產(chǎn)要素對獲得競爭優(yōu)勢具有不容置疑的重要性，需要先在人力和資本上大量和持續(xù)地投資來獲 得。（3）高等級生產(chǎn)要素很難從外部獲得，必須自己來投資創(chuàng)造。生產(chǎn)要素劃分的另一維度：可以劃分為一般生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素。高級專業(yè)人才、專業(yè)研究機構(gòu)、專 用的軟、硬件設(shè)施等被歸入專業(yè)生產(chǎn)要素。重要觀點：（1）一個國家必須發(fā)展高級生產(chǎn)要素和專業(yè)生產(chǎn)要素，才能建立起強大而又持久的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，這兩類生產(chǎn) 要素的可獲得性與精致程度決定了競爭優(yōu)勢的質(zhì)量。（2）在實際競爭中，豐富的資源或廉價的成本因素往往造成沒有效率的資源配（資源詛咒）；人工短缺、 資

3、源不足、地理氣候條件惡劣等不利因素，反而會形成一種刺激產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的壓力，促進(jìn)企業(yè)競爭優(yōu)勢的持久升 級。（置之死地而后生，想想二戰(zhàn)后日本的崛起）（3）一個國家的競爭優(yōu)勢可以在不利的生產(chǎn)要素中形成。需求條件（1）國內(nèi)需求市場是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力。國內(nèi)市場與國際市場的不同之處在于企業(yè)可以及時發(fā)現(xiàn)國內(nèi)市場的 客戶需求（我國手機的美顏功能），這是國外競爭對手無法企及的。因此，波特認(rèn)為全球性競爭并未減少國內(nèi) 市場的重要性。（2）本地客戶的本質(zhì)非常重要，特別是內(nèi)行而挑剔的客戶。這有助于激發(fā)出該國企業(yè)的競爭優(yōu)勢。（3）需要關(guān)注的另一重要方面是預(yù)期性需求。如果本地的顧客需求領(lǐng)先于其他國家，這也可以成為本地企 業(yè)的一種

4、優(yōu)勢，因為先進(jìn)的產(chǎn)品需要前衛(wèi)的需求來支持。相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)（1）對形成國家競爭優(yōu)勢而言，相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是一種休戚與共的關(guān)系。（想想浙江的產(chǎn)業(yè) 集群經(jīng)濟）（2）本國供應(yīng)商是產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和升級過程中不可缺少的一環(huán)。因為產(chǎn)業(yè)要形成競爭優(yōu)勢，就不能缺少世界一 流的供應(yīng)商，也不能缺少上下游產(chǎn)業(yè)的密切合作關(guān)系。（3）有競爭力的本國產(chǎn)業(yè)通常會帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的競爭力。（4）即使下游產(chǎn)業(yè)不在國際上競爭，但只要上游供應(yīng)商具有國際競爭優(yōu)勢，對整個產(chǎn)業(yè)的影響仍然是正面 的。企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭（1）推進(jìn)企業(yè)走向國際化競爭的動力很重要。這種動力可能來自國際需求的拉力，也可能來自本地競爭者 的壓力或市場的推

5、力。（思考：海爾為何要實施國際化戰(zhàn)略？）（2）創(chuàng)造與持續(xù)產(chǎn)業(yè)競爭優(yōu)勢的最大關(guān)聯(lián)因素是國內(nèi)市場強有力的競爭對手。（日本汽車產(chǎn)業(yè)的競爭力來 自于豐田、本田、日產(chǎn)等眾多豪強的廝殺。）（3）在國際競爭中，成功的產(chǎn)業(yè)必然先經(jīng)過國內(nèi)市場的搏斗，迫使其進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，海外市場則是競爭 力的延伸。近五年知識點考情分析20182017201620152014鉆石模型單選簡答及綜合無無多選試題精講【多選】甲公司是C國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對 N國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有（）。（2014年）國際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)AN國彩電市場

6、，且競爭激烈N國市場上質(zhì)量高、價格適中的大眾化彩電較少由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好，N國政府對于C國家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策N國勞動力價格比C國明顯偏低，且勞動者的文化與技術(shù)水平較低【答案】ABD【解析】鉆石模型四要素是：生產(chǎn)要素，需求條件，相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭。 選項A、B屬于同業(yè)競爭的表現(xiàn)；選項D屬于生產(chǎn)要素的表現(xiàn)?！締芜x】甲公司是C國著名的生產(chǎn)和經(jīng)營電動汽車的廠商，2017年，公司制定了國際化戰(zhàn)略，擬到某發(fā)展 中國家N國投資建廠。為此，甲公司委托專業(yè)機構(gòu)對N國的現(xiàn)有條件進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的分析。根據(jù)波特的鉆石 模型理論，下列分析中不屬于鉆石模型4要素的是（ ）。（2018年學(xué)員回憶版）N國電動汽車零部件市場比較落后，供應(yīng)商管理水平較低N國電動汽車市場剛剛興起，市場需求增長較快N國政府為了保護(hù)本國汽車產(chǎn)業(yè)，對甲公司的進(jìn)入設(shè)定了限制條件N國勞動力價格相對C國較低，工