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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作章程1、目的為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,有效防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障公司員工生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本章程。2、范圍公司各部門的安全生產(chǎn),適用本章程。3、內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)管理堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組;設(shè)公司專(兼)職安全員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)日常事務(wù);實(shí)行“公司部門班組”三級安全管理體系。3.2公司總經(jīng)理對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);分管安全副總經(jīng)理負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作;專(兼)職安全員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的具體工作;車間主任和部門負(fù)責(zé)人,對本車間和部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé);班組長對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。3.3公司員工有依法獲
2、得安全生產(chǎn)保障的權(quán)利,并應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)。3.4公司鼓勵(lì)和支持安全生產(chǎn)技術(shù)革新改造和安全生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的推廣應(yīng)用,提高安全生產(chǎn)水平。公司對在改善安全生產(chǎn)條件防止生產(chǎn)安全事故,參加搶險(xiǎn)救護(hù)等方面取得顯著成績的部門和個(gè)人,給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.5公司依照中華人民共和國有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定,實(shí)行生產(chǎn)安全事故的追究制度,按照“事故原因不清不放過,事故責(zé)任人或當(dāng)事人未受到教育和處罰不放過,事故未采取相應(yīng)的防范措施不放過”的“四不放過”原則進(jìn)行事故調(diào)查和處理。3.6公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組自覺接受各級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作指導(dǎo)和監(jiān)督管理,即時(shí)傳達(dá)和執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,行政法規(guī)和文件。3
3、.7公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司總經(jīng)理和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制定安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常事務(wù)由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)處理。3.8安全生產(chǎn)主要責(zé)任的劃分:部門行政第一把手是本部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,分管安全環(huán)保和分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。3.9安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由分管安全副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人組成。3.10公司各部門必須設(shè)立安全員,負(fù)責(zé)對本部門的
4、人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制定安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,貫徹執(zhí)行安全小組的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,并按規(guī)定配備兼職安全生產(chǎn)管理人員。3.11安全人員在審核、批準(zhǔn)技術(shù)計(jì)劃、方案、圖紙及其他各種技術(shù)文件時(shí),必須保證安全技術(shù)和勞動(dòng)衛(wèi)生技術(shù)運(yùn)用的準(zhǔn)確性。3.12各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。3.13組織開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,持續(xù)有效推進(jìn)、做好績效考核。3.14會議頻次公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度由總經(jīng)理組織召開一次會議,各部門負(fù)責(zé)人參加,研究和討論當(dāng)前公司安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問題,查找隱患,落實(shí)整改,確保安全文明生產(chǎn),并作好會議記錄。3.15考核
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