TS程序文件（配流程圖）-產(chǎn)品防護控制程序

1、.：.；XX公司章節(jié)號： TS程 序 文 件版本/修訂次數(shù)：A/產(chǎn)品防護控制程序第 頁 共 頁目的為確保產(chǎn)品在搬運、儲存、包裝、防護和交付中符合規(guī)定要求，防止損壞。 范圍本程序適用于原資料、外協(xié)件、在制品、廢品在搬運、儲存、包裝、防護和交付過程中的控制。 職責(zé)消費供應(yīng)科擔(dān)任資料、廢品搬運、儲存、防護和庫存管理。消費車間擔(dān)任車間內(nèi)部半廢品和資料的標識、儲存、防護和管理。設(shè)計技術(shù)科擔(dān)任制定包裝作業(yè)指點書。銷售科擔(dān)任運輸過程中發(fā)生的混批、短缺、損壞等事故的追溯，統(tǒng)計分析。 定義產(chǎn)品防護包括標識、搬運、包裝、儲存、維護。 輸入工程小組產(chǎn)品實現(xiàn)謀劃結(jié)果綜合科法律、法規(guī)要求，人員防護要求XX公司章節(jié)號：

2、TS程 序 文 件版本/修訂次數(shù)：A/產(chǎn)品防護控制程序第 頁 共 頁. 流程責(zé)任部門廢品半廢品倉庫質(zhì)檢科顧客標識標識銷售科車間合格否是采購產(chǎn)品進貨檢驗入庫、儲存、防護消費部門廢品入庫運輸、交付質(zhì)檢科領(lǐng)料單物資入庫單物資入庫單收貨單原資料倉庫消費供應(yīng)科相關(guān)質(zhì)量記錄XX公司章節(jié)號： TS程 序 文 件版本/修訂次數(shù)：A/產(chǎn)品防護控制程序第 頁 共 頁. 闡明.搬運.裝卸設(shè)備、工具維護運用部門每天對裝卸設(shè)備和工具進展清潔、加油和日常維護。消費供應(yīng)科配合設(shè)備科做好年審修繕方案。設(shè)備科在接到運用部門報修單后及時修復(fù)。假設(shè)需求外協(xié)修繕，及時與定點修繕單位聯(lián)絡(luò)修繕，以保證設(shè)備完好。.搬運方法.資料/零件入庫

3、供應(yīng)商貨物到廠后，向消費供應(yīng)科調(diào)度員提供貨物訂單、送貨清單。消費供應(yīng)科調(diào)度員根據(jù)訂單、送貨清單開出至檢查科，消費供應(yīng)科內(nèi)部運輸人員將資料、零件從車上卸下置于托盤上，用叉車或推車運到待檢區(qū)。檢驗后，庫房將合格品用鏟車或推車運至指定地點或貨架上，確保零件搬運質(zhì)量不受損壞。質(zhì)檢科對不合格品做標識后由消費供應(yīng)科運到不合格品區(qū)，并通知供應(yīng)商在規(guī)定時間(-天)內(nèi)處置。.資料/零件出庫倉庫按先進先出FIFO的原那么將零件、資料從倉庫貨架(貨位)上取下置于推車或托盤上。高層貨架上貨物用鏟車卸下后送至指定地點。.廢品半廢品入庫按操作.廢品出庫發(fā)運銷售科提早-天將裝箱單或發(fā)貨通知書遞交給廢品倉庫。詳細操作按執(zhí)行。

4、廢品內(nèi)部出庫參照執(zhí)行。.儲存.通用原那么庫房應(yīng)堅持清潔、整齊。庫房、貨架、貨位應(yīng)有編號。標識應(yīng)明晰、明顯。消費供應(yīng)科入庫時應(yīng)嚴厲按產(chǎn)品類別、入庫批號、入庫時間進展標識。庫房內(nèi)應(yīng)留有足夠合理通道，以便先進先出.防止混批、超期。庫房應(yīng)枯燥.通風(fēng)良好.著地放置的物品應(yīng)有托盤，以免受潮。.資料/零件儲存保管XX公司章節(jié)號： TS程 序 文 件版本/修訂次數(shù)：A/產(chǎn)品防護控制程序第 頁 共 頁消費供應(yīng)科貨物接受員根據(jù)質(zhì)檢科的檢驗報告以下程序操作：合格品轉(zhuǎn)入入庫程序；不合格品反響至消費供應(yīng)科調(diào)度員，由調(diào)度員通知供貨商，并在規(guī)定日期內(nèi)處置。物料管理員按收貨單核對數(shù)量，并將相關(guān)信息輸入MIS系統(tǒng)或其他賬戶系統(tǒng)

5、。物料管理員對庫存零件按儲存條件、期限、質(zhì)量進展監(jiān)控，并及時向質(zhì)檢科反響。質(zhì)檢科根據(jù)反響信息對其進展檢查和驗證，然后做出評價結(jié)論。消費供應(yīng)科根據(jù)結(jié)論進展標識，合格品繼續(xù)運用，不合格品隔離或出庫移至不合格品區(qū)，報廢品由質(zhì)檢科處置。消費供應(yīng)科每年年底與財務(wù)科共同對庫存零件進展一次檢查和清點，并做出盤查報告。.廢品儲存與保管廢品管理員按區(qū)掛牌標識，做好入庫記錄，貨物應(yīng)便于“先進先出。廢品管理員應(yīng)對庫存廢品期限、質(zhì)量進展監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)問題及時向質(zhì)檢科反響，質(zhì)檢科對其進展檢查、分析、做出評價結(jié)論，并進展標識。消費供應(yīng)科根據(jù)評價結(jié)論進展處置：返修品送裝配線返修；報廢品移至不合格品區(qū)，并由質(zhì)檢科處置。消費供應(yīng)科

6、與財務(wù)部每年年底進展一次檢查清點，并做出盤查報告。.品半廢品儲存方式及其他要求參照執(zhí)行。.防護.采取相應(yīng)防護措施，保證產(chǎn)品流轉(zhuǎn)過程質(zhì)量。.供應(yīng)商有關(guān)搬運、包裝、儲存、運輸、防護的相關(guān)措施由質(zhì)檢科經(jīng)過供方評審證明。.消費供應(yīng)科裝卸貨物時按操作，輕搬輕放，防止包裝、標識損壞。.貨物應(yīng)按包裝箱標識規(guī)定的堆高堆放，不可超高堆放。.周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的貨物不可超越周轉(zhuǎn)箱深度，盡能夠控制在/范圍內(nèi)，以防周轉(zhuǎn)箱堆疊時零件損壞。.對運輸過程中的防護用品(如雨布、繩子、護攔等)要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，須修補或改換后才可運用，以防產(chǎn)品交付時無法運用或運輸途中質(zhì)量損壞。.銷售科委托運輸商運輸?shù)呢浳锏姆雷o，必需給運輸商闡明，并以

7、協(xié)議書方式確定。XX公司章節(jié)號： TS程 序 文 件版本/修訂次數(shù)：A/產(chǎn)品防護控制程序第 頁 共 頁.包裝.廢品的包裝銷售科擔(dān)任搜集顧客對產(chǎn)品包裝的需求，并將需求以書面方式反響至設(shè)計技術(shù)科。設(shè)計技術(shù)科應(yīng)按產(chǎn)品特征、顧客需求信息等謀劃包裝的設(shè)計、驗證和規(guī)范要求，保證質(zhì)量。裝配線嚴厲按包裝作業(yè)指點規(guī)范操作。包裝資料(如：外、內(nèi)包裝箱、襯墊等)存放時應(yīng)符合存放條件(如通風(fēng)、枯燥、防潮等)。包裝前，須清理箱內(nèi)外異物。對流轉(zhuǎn)過程中出現(xiàn)的問題，消費、裝配、銷售、行政人事等部門應(yīng)及時向質(zhì)檢科反響，并提出相應(yīng)整改措施，必要時經(jīng)過審核予以驗證。.零件包裝外購零件包裝和標識要求由消費供應(yīng)科根據(jù)需求提出，盡能夠滿

8、足消費現(xiàn)場需求。進口零件如無法滿足要求時，那么由消費供應(yīng)科分包裝后入庫，分包裝后的零件按要求進展標識。當(dāng)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商零件包裝標識不符合要求時，由質(zhì)檢科書面通知供應(yīng)商供方，要求其提出整改措施，并按要求進展整改。.其他未盡事宜，參閱.交付.銷售科根據(jù)顧客訂單的交貨期要求，經(jīng)過MIS系統(tǒng)提早-天以傳送到消費供應(yīng)科、廢品庫等部門。.相關(guān)部門做好發(fā)運交付預(yù)備任務(wù)。.倉庫根據(jù)銷售科按先進先出原那么出庫。.出庫時倉庫管理員應(yīng)核對貨物零件單、稱號、數(shù)量、地點與能否一致，以防錯亂。為防止與的不一致，在MIS系統(tǒng)中設(shè)置了打印前必需經(jīng)銷售科業(yè)務(wù)員復(fù)核確認后方可打印的程序。.顧客自提貨物時，倉庫管理員按搬運方法操作，將

9、貨物放置于顧客提貨點，并與顧客辦理接納簽收手續(xù)，同時把信息輸入MIS系統(tǒng)。.發(fā)運貨物時，倉庫管理員按搬運方法操作，將貨物放置于發(fā)運員校點處，核對后與發(fā)運員、卡車司機共同擔(dān)任裝車作業(yè)，并開具，與發(fā)運員辦理接納簽收手續(xù)，同時把信息輸入MIS系統(tǒng)。.委托運輸商運輸時，銷售科應(yīng)與運輸商簽署合同，合同標的應(yīng)明確。.交付中如有錯、漏、混等問題，由銷售科擔(dān)任協(xié)調(diào)并與顧客聯(lián)絡(luò)，采用適XX公司章節(jié)號： TS程 序 文 件版本/修訂次數(shù)：A/產(chǎn)品防護控制程序第 頁 共 頁當(dāng)措施及時處理，并將信息反響給相關(guān)部門。.交付過程出現(xiàn)的質(zhì)量問題以及顧客對交付的需求等由銷售科搜集，反響到質(zhì)檢科，并制定整改措施，以滿足顧客要求。.交付遇到特別困難時，消費供應(yīng)科、銷售科、綜合科等分別按采購交付緊急措施實施。.顧客要求時，本廠采用計算機傳送交付信息。.物資的入庫、出庫和庫存管理物資的入庫、出庫和庫存管理參照執(zhí)行 輸出部門內(nèi)容消費供應(yīng)科收貨單、合格資料銷售科發(fā)貨清單、合格廢品 監(jiān)控工程監(jiān)控方法責(zé)任部門庫存產(chǎn)質(zhì)量量定期檢查質(zhì)檢科/消費供應(yīng)科庫存周轉(zhuǎn)率目的監(jiān)控消費供應(yīng)科 支持性文件產(chǎn)品包裝規(guī)范倉庫管理制度XX公司章節(jié)號： TS程 序 文 件版本/修訂次數(shù)：A/產(chǎn)品防護控制程序第 頁 共 頁 質(zhì)量記錄 格式號記錄稱號保管